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苹果成功的最大动力来源正在逐渐成为“负担” “封闭花园”招来更多横祸
go
lg
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戴式显示器将不包括来自Netflix、
Spotify
或谷歌YouTube的应用程序,这些公司都因为苹果在其应用商店收取的费用而与苹果发生过各种纠纷。 虽然苹果公司头戴式显示器(Vision Pro)的宣传是作为未来一切的计算,然而由于其与iPhone相同的应用商店限制,一些开发者对这个设备表达了担忧。 独立开发者Aaron Vegh,曾为华纳兄弟和迪士尼等公司开发过iPhone和iPad应用。在最近的一篇博客文章写道,由于苹果的新混合现实头戴式显示器与iPhone具有相同的应用商店限制,他希望这个设备失败。如果Vision Pro真的是苹果所宣传的未来计算的设备,那么它将是一个封闭的未来,开发者对设备的访问受到限制,所有在设备上的软件销售(以及相关交易)都必须通过苹果运行,并受到苹果的批准和销售佣金的限制。 一位苹果发言人表示,公司明确允许开发者直接与用户沟通,超出其应用程序的范围,讨论替代的付款和购买方法。她还表示,苹果允许那些提供图书、新闻、音频和视频等内容的应用提供用户访问在应用商店之外购买的内容。 苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)辩护苹果说,苹果在其应用商店中所收取的费用比软件公司过去在实体零售商支付的货架费用要少,苹果并没有全球智能手机市场的绝对份额,并且其中一部分费用用于为开发者提供工具。苹果还喜欢引用一项由其委托的研究,该研究发现仅在2022年,其应用商店就产生了1.1万亿美元的总销售额,其中90%的销售额不包括向苹果支付佣金。然而,一些开发者指出,这个数字包括每一次通过iPhone应用程序进行的Uber车程、亚马逊购物和旅行预订。 社交媒体应用Tweetbot和Ivory的开发者Paul Haddad指出,苹果应用商店佣金制度中有许多例外,使某些类型的应用受益,这导致了不公平的系统。基于广告的应用不支付其广告收入的比例,如果新闻机构也是Apple News的一部分,它们向苹果支付的佣金更低,而流媒体服务可以通过在应用商店之外处理订阅来规避佣金。这是苹果明确通过一种特殊链接启用的。Paul Haddad表示,27%的佣金和苹果的信息传递“令人愤慨”,他认为,要想变得更加公平,苹果应将所有应用的佣金降低到接近5%到10%的水平。 专门研究苹果公司的移动行业分析师Horace Dediu认为,苹果的服务收入可能会继续增长,并有朝一日可能超过公司从iPhone获得的收入。他认为,服务收入的稳定、似乎不可阻挡的增长是苹果估值飙升的主要原因,自2023年初以来已上涨50%。 Horace Dediu表示:“我所拥有的关于服务的所有数字都非常线性和一致,包括订阅者、收入等,而且没有季节性。这是可预测的,而华尔街喜欢可预测性。”他认为Vision Pro可能会推动进一步的增长,将消费者在过去可能需要离开沙发的体验支出转移到他们仍然坐着时进行的交易。他表示:“我认为苹果目前的目标是尽可能多地捕获在家外部花费的资金,并将其带到家里。” 然而,苹果捍卫其封闭生态系统的最严重后果可能尚未出现。Epic对苹果的案件的法官仍有权审查苹果如何遵守她的命令,欧盟不会放弃与苹果的争斗,美国司法部正在研究对苹果的潜在反垄断投诉。Horace Dediu表示,目前全球有大约12亿iPhone用户,而美国现在超过一半的智能手机是iPhone。多方证据表明,从营销人员和开发者的角度来看,与Android设备相比,苹果已经吸引了美国消费者中相当富裕和更受欢迎的一部分。 因此,尽管库克指出苹果面临竞争是正确的,但越来越清楚的是,为了接触最理想的消费者,包括苹果表面上的竞争对手在内的每个人都必须通过苹果。最终,这可能是监管机构决定终结苹果似乎不可阻挡的增长的最具说服力的原因。
lg
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楼喆
2024-01-28
《数字市场法案》生效后
Spotify
将在欧洲推出应用内购买服务
go
lg
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瑞典在线流媒体音乐播放平台
Spotify
表示,由于欧洲地区新出台了针对大型科技公司的《数字市场法案》(DMA),欧洲的
Spotify
用户从3月开始可以应用中购买有声读物和订阅计划。此举将帮助该公司避免苹果公司对通过其应用商店购买产品收取30%的费用。
Spotify
多年来一直深陷法律纠纷,声称自己被迫提高包月价格,以支付与苹果App Store规定相关的费用。
lg
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金融界
2024-01-25
Spotify
将更新其在欧洲的应用程序,允许iPhone用户在应用内订阅会员
go
lg
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Spotify
表示将更新其在欧洲的应用程序,允许iPhone用户在应用程序内订阅会员和购买有声读物。在大多数地区,苹果的App Store规则禁止
Spotify
等公司直接在应用内向用户收费。
lg
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金融界
2024-01-24
Web3音乐是新时代的摇滚革命?我在北锣胡同跟摇滚老炮聊了聊Web3
go
lg
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UDIO做了简单的换算,单次播放收入是
Spotify
的几十倍。 老D听我说了一顿,他越听越兴奋,赶忙又给我递上他刚买的中南海。 |亲兄弟明算账 解决完外部矛盾,我们再来说说,Web3如何解决内部矛盾。 大部分乐队,聚是一团火,散了,也只剩火星子了。 俗话说,有人的地方就有矛盾,更何况做音乐的人,都是感情浓度和表达欲异于常人的人,意见一致时难得遇知己,意见不统一时你知道个屁。亲兄弟之间还会因争家产、老人赡养等问题产生巨大矛盾,何况是那些「永远年轻,永远热泪盈眶」的独立乐手呢? 如何说服伙计们不解散,是很多乐队的难题。 俗话说,亲兄弟明算账。乐队成员之间争吵的点,除利益分配不均外,更多的是如何做到决策统一。这些问题,在Web3世界里有新的解决方式。 1、关于利益分配问题 基于区块链技术,建立透明、不可篡改的财务记录,这些记录可以展示乐队的收入、支出和资金流向,解决了这大多数艺术家头疼的对账问题。 通过使用智能合约,乐队成员之间的收入可以自动而公平地分配。这可以基于事先设定的规则,例如每位成员的贡献度、创作权。而智能合约一旦开始,就会根据规则自动执行,将收益自动发放到每个成员的钱包之中。 2、关于决策统一问题 我们可以引入代币治理机制,每个乐队成员基于对乐队的贡献,获得相应的代币。而代币越多,在各个事项的决策占比越大。而所有的决策结果都可以通过智能合约自动执行。主打一个贡献越大,话语权越大。避免出现酒喝多了争论谁做多谁做少的问题。 这一大段话说完,给我的老伙计聊得直迷糊,他疑惑的问道:“听起来有些复杂,有人这么做过么?” “咋没有呢”,我接过话茬,“Web3音乐实验室Songcamp在2022年孵化出一只由77人组成的“无领袖乐队”Chaos,乐队成员有音乐家、视觉艺术家、工程师、经济学家等,他们由乐队的45名音乐人以三人一组的方式创作了45首歌曲,乐队中其他人则负责通过以NFT的形式进行发行。这是个很有趣的Web3音乐实验,77个人共同拥有一个项目的音乐版权。我们按照现有理解,或许不能把它称之为乐队,但是为了一个共同音乐目标释放自己才华的样子,和乐队有什么本质区别呢?” 老D听完后说,自己深思了半分钟,点了根儿烟说:“这可是真朋克,比那些莫西干头的朋克们,朋克多了,老酷了!”手一哆嗦,烟灰落在了地下,他缓过神来又说道:“今天听你说这么多,我觉得搞Web3挺摇滚的,咋还能被人说割韭菜呢?” 我撇撇嘴,擦了擦嘴上的羊油说:“害,往前倒几十年,你们搞乐队的还被叫做盲流呢!” Bullshit DAO是一个去严肃化的媒体DAO,我们崇尚随心所欲的自我表达,以发现创造更多的“屁话”为使命,我们致力于挖掘和记录多元的Web3想法,成就“狗屁”人生。 Discord:https://discord.gg/zRUZAUTt Twitter:https://twitter.com/BullshitDAO Mirror:https://mirror.xyz/0x1B139c3a955E3f0AE963a0b020D6D092381EAE9C 来源:金色财经
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金色财经
2024-01-23
e/acc狂热 如何把握概念潮流 实现财富自由
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数字经济的公司,包括Facebook,
Spotify
和Skype,近几年还投资了Opendoor,GoEuro,FiveAI和Shapeshift。 宣布这一消息后,Lakestar将加入KAD现有合作伙伴行列。Lakestar此前曾在2013年和2015年筹集了两支总额约为5亿欧元的基金,并打算利用这一经验为KADSEA Chain提供指导与支持。 此次资本机构的参与无疑是对KADSEA Chain的认可,下一步KADSEA Chain将进军RWA全新赛道,为合作伙伴提供生态应用工具及API等一系列赋能,促进数字经济的发展,为用户创造更多价值,构建一个更加开放、安全、高效的数字化未来。 来源:金色财经
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金色财经
2024-01-23
祝贺KAD公链(KADSEA Chain )与Lakestar机构达成合作伙伴关系
go
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数字经济的公司,包括Facebook,
Spotify
和Skype,近几年还投资了Opendoor,GoEuro,FiveAI和Shapeshift。 宣布这一消息后,Lakestar将加入KAD现有合作伙伴行列。Lakestar此前曾在2013年和2015年筹集了两支总额约为5亿欧元的基金,并打算利用这一经验为KADSEA Chain提供指导与支持。 此次资本机构的参与无疑是对KADSEA Chain的认可,下一步KADSEA Chain将进军RWA全新赛道,为合作伙伴提供生态应用工具及API等一系列赋能,促进数字经济的发展,为用户创造更多价值,构建一个更加开放、安全、高效的数字化未来。 来源:金色财经
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金色财经
2024-01-23
桌面级浏览器替代应用程序 苹果Vision Pro重新拥抱Safari
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程序的一些知名公司,如Netflix、
Spotify
、YouTube等,正是那些对苹果如何运营App Store提出强烈异议的公司。 多年来,
Spotify
一直在抨击苹果从应用商店购买中抽取30%的分成。 在早些年,Netflix与苹果达成了一项优惠协议,仅分享收入的15%,但最近却拒绝参与Apple TV应用程序的“发现”功能,而且早已不再允许用户通过iOS设备订阅Netflix。 YouTube早在几年前就停止了在应用内的购买,甚至取消了用户在App Store购买的订阅,以摆脱苹果的佣金。 本以为最近苹果和Epic的纠纷告一段落,会让情况有所好转,因为苹果被要求允许开发者将用户支付应用的方式跳转到其他地方。 但苹果修改了条款,规定即使有人点击链接并通过网络订阅,开发者仍需向苹果支付佣金。当然,佣金比例从30%降为27%,但这不可能改变任何人的想法。 传达的信息很明确:如果个人通过App Store销售产品,苹果总会以某种方式获得提成。 但是,如果不再需要通过App Store来接触苹果用户呢?从Vision Pro开始,所有这些公司内斗都有可能彻底改变我们使用设备的方式。 并不是说不能在头显上使用
Spotify
,只是用户将不需要点击
Spotify
应用程序图标,而只是登陆
Spotify
的网站即可。 YouTube、Netflix和其他选择不为Vision Pro构建原生内容的Web应用程序也是如此。对于游戏玩家来说,无论是想使用Xbox Game Pass还是只想玩《堡垒之夜》,也都需要一个浏览器。 在过去十年左右的时间里,我们都不再打开网站,而是开始点击应用图标,但URL的时代可能又回来了。 如果人们普遍认为开放网络是件好事,开发人员应该把更多的时间花在网络应用上,而不是原生应用上,那么这对互联网的未来而言就是一场重大胜利。 问题是,在移动平台系统性地降级和忽视浏览体验近二十年后,这一切才发生。 人们可以在主屏幕上创建书签,这只是网络应用程序的快捷方式,但这些网络应用程序却无法访问离线模式、跨应用协作或手机的其他一些内置功能。 时至今日,人们仍然不能轻松地在移动Safari或移动谷歌Chrome上运行浏览器扩展。 此外,苹果公司还让在不同应用中保持登录的网络服务变得十分复杂。手机平台将浏览器视为网页查看器,而不是应用程序平台,这一点显而易见。 不过,我们还是有理由抱有希望:苹果最近为Safari添加了多配置文件、iPad外部网络摄像头支持以及其他一些功能,这至少表明苹果意识到了Safari的存在,并愿意让它访问一些原生功能。 02.Safari功能升级 多年来,人们一直认为,如果可以选择的话,苹果会很乐意完全放弃Safari。毕竟,苹果严格控制着其平台的一切,而网络是一个完全无法控制的地方。 但苹果似乎仍在为Safari的正常运行而努力,所有针对Safari的反垄断压力都可能有助于推动事情的发展。 VisionOS版本的Safari还将具备一些平台特有的功能:用户可以同时打开多个窗口,并在虚拟空间中随意移动。最近泄露的一段视频显示,一名用户在网页中操作一个3D物体。 苹果工程师在去年的WWDC大会上表示,他们已经为VisionOS重新设计了标签总览。 而且还做了一些改动,使浏览器既能支持触控,也能支持眼球追踪和双击机制,而这正是VisionOS的核心功能。 苹果公司一直在告诫开发者,他们的应用程序要为各种新的屏幕尺寸和布局做好准备,因为用户大概会用他们的头显做一些古怪的操作。 苹果还证实,VisionOS将支持WebXR,这是一种基于浏览器的VR协议,可用于一些令人印象深刻的沉浸式体验。 几年前就有传言称,苹果将放弃对开发者的WebKit要求,这意味着其他浏览器也可以基于其他渲染引擎构建。 如果出现这种情况,也许我们就能在苹果设备上运行成熟的Chrome浏览器或火狐浏览器,包括Vision Pro。 这种变化,再加上人们对渐进式网络应用的日益关注,安卓、Windows甚至苹果都开始积极支持的跨平台、基于网络的应用,可能会让头显浏览器在一夜之间变得更加强大。 03.功能强大的桌面级浏览器 有了强大的浏览器和渐进式Web应用,许多用户可能在大多数情况下都不会注意到打开
Spotify
应用程序和访问
Spotify
网站之间的区别。这对整个互联网来说都是一场胜利。 一个功能强大、深度集成的桌面级浏览器将使Vision Pro从第一天起就变得实用而强大。苹果公司应该支持Safari,允许使用其他桌面级浏览器,并将Vision Pro视为强大的用户平台。 不过,目前还并不确定苹果是否希望Vision Pro具备这些功能。 因为对苹果来说,真正的问题是:让Vision Pro有一个好的开端和不惜一切代价保护其App Store控制权的神圣不可侵犯,哪个更为重要? 当苹果试图打造一个面向电脑的平台转变时,我不确定它能否两全其美。 原文由David Pierce 撰写 , 中文内容由元宇宙之心(MetaverseHub)团队编译,如需转载请联系我们。 来源:金色财经
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金色财经
2024-01-23
苹果头显Vision Pro预订踊跃 交付期推延至3月
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顶级流媒体应用的支持。Netflix、
Spotify
和YouTube都不打算为该设备单独开发应用程序,至少头显刚推出阶段是如此。 但苹果已经仔细调整了对头显的推介计划。当消费者在苹果零售店试体验时,他们可以看到一个25分钟演示,以便熟悉公司称之为“空间计算”的3D体验。 Vision Pro的处方镜片插入位置。 苹果还开发了一种不需要手持配件的界面,它会跟踪眼球运动和手势。用户可以通过注视屏幕上的图像,以及捏动手指来控制设备。
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金融界
2024-01-22
苹果头显Vision Pro预订踊跃 交付期推延至3月
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顶级流媒体应用的支持。Netflix、
Spotify
和YouTube都不打算为该设备单独开发应用程序,至少头显刚推出阶段是如此。 但苹果已经仔细调整了对头显的推介计划。当消费者在苹果零售店试体验时,他们可以看到一个25分钟演示,以便熟悉公司称之为“空间计算”的3D体验。 苹果还开发了一种不需要手持配件的界面,它会跟踪眼球运动和手势。用户可以通过注视屏幕上的图像,以及捏动手指来控制设备。
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金融界
2024-01-20
继奈飞之后 YouTube和
Spotify
也无意为苹果Vision Pro单独开发APP
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YouTube和音乐流媒体公司
Spotify
正加入奈飞的行列,都不打算面向苹果公司混合头显设备Vision Pro单独开发APP。YouTube周四在一份声明中说,它不打算为苹果Vision Pro推出新的应用程序,也不会允许其长期存在的iPad应用程序在苹果Vision Pro上运行。和奈飞一样,YouTube也建议用户使用网络浏览器来浏览其内容:“YouTube用户在Vision Pro发布时可以在Safari中使用YouTube。”
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金融界
2024-01-19
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