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迪士尼2019年第二季度财务业绩电话会议记录
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窗口中的内容会发生什么?因此,如果您从
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获取内容,它会回复给他们吗?或者你永远保留它? 罗伯特艾格 我不想对此过于具体,但
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协议中有一个窗口可以让我们访问一些电影,所以这是我们向他们授权的电影,而且,我不想比那更具体。但是,当我们在某种程度上回归
Netflix
时,我们设想,即使在那时,远远不够,有一天我们可能想要推出自己的服务。因此,我们开辟了在这样的服务上运行一些电影的能力,它确实得到了回报。 运营商 我们的下一个问题来自Kannan Venkateshwar和Barclays。 Kannan Venkateshwar 我猜一对。首先关于DTC的关键绩效指标,我们只想了解我们应该跟踪哪些指标以确定进度。我的意思是,迪斯尼+当然不会在今年晚些时候推出。但是你会帮助我们在Hulu前线或ESPN +前线的订户吗?第二个问题是,当我们看看福克斯的电影边缘时,这明显低于迪士尼,我知道你不会从边缘管理工作室。但三角洲的规模非常大,而且在保证金方面可能会有超过10亿美元的机会。所以只是想弄清楚你是如何考虑电影制片厂边缘的边缘。 克里斯汀麦卡锡 好的。让我先谈谈这个子问题。正如您在投资者日所看到的那样,我们致力于保持透明,因为它与我们的战略和我们的直接面向消费者计划的进展有关。如你所说,迪士尼+尚未推出,没有什么可报告的。但随着我们进一步进入日历年的后半部分,虽然我们没有 - 不会确切地承诺何时,我们将在适当的时间提供子数字以及其他一些指标我们在投资者日阐述了这一点。再一次,我们的承诺是透明,让您了解我们在这项业务中取得的进展。这对我们非常重要。在戏剧方面,我们确实管理我们的工作室利润和更具体的回报。我们定期查看这些回报。我们会在电影上映时更新它们。但这是一个回报驱动的业务。 罗伯特艾格 我们希望将相同的方法,同样的规则带到福克斯工作室。 运营商 我们的下一个问题来自CréditSuisse的Doug Mitchelson。 道格拉斯米切尔森 所以一个给Bob,一个给Christine。对于Hulu来说,如果你想在国际上采取这种做法,你的非迪士尼+娱乐内容的扩展需要你拥有100%的Hulu吗?所以,如果我说得对,你是否需要拥有Hulu的所有Hulu国际?并进一步推动,因为我想你会说你不需要。迪士尼+有很多优点。你把它们放在了分析师日之外。您如何看待海外的Hulu机会以及如何区分这项服务?还有什么时间吗?我想有足够的内容可用几年了。而对于克里斯汀来说,鲍勃谈到了福克斯电影的名单,一年前福克斯探照灯拍摄了5部左右。较少的电影将在Fox Studios方面大幅降低成本。20亿美元的成本协同效应是否包括降低福克斯电影的数量?或者我们是否应该将其视为核心SG&A和其他OpEx类型的项目? 罗伯特艾格 道格,首先,我们看好Hulu有很多原因,但主要是因为我们认为它是最好的消费者电视主张,因为它提供包含大量直播新闻和体育的线性频道, - 网络编程的季节性堆叠,很多很棒的原创编程,然后,当然,我建议的季节之外的很多库只是网络库。由于Comcast基本上是33%的所有者,因此与投资或扩张相关的任何重大决策都必须通过他们的合作来完成。而且,我认为我们可能都会对Hulu有一个看好的看法,但我们不能自己做。 克里斯汀麦卡锡 道格,因为它与工作室有关,它与20亿美元的协同作用相关,在我们宣布交易的时候,这就是数字,它确实包括工作室。它包括减少产量以及2个具有大量重叠的工作室。随着重叠出现了冗余,这些都是成本协同效应的一部分,这些协同效应很好地实现了工作室的实现。 道格拉斯米切尔森 而克里斯汀,如果我能快速跟进。我想,第三财季的0.35美元福克斯解决方案有点异常高。只是想 - 你能否证实你仍然瞄准福克斯在21财年实现增值? 克里斯汀麦卡锡 正如我前面提到的那样,我们处于早期阶段 - 处于中期,而不是早期阶段,在我们的远程规划中,将在未来几年内出现,可能比我们做的更详细。如果我们没有完成这次收购。但我们正在做这件事。因此,如果对增加稀释度进行任何改进,我们将在适当的时间点报告。 运营商 我们的下一个问题来自UBS的John Hodulik。 约翰霍多利克 鲍勃,看起来美国国家橄榄球联盟将推出星期日门票的数字版本。几个问题来自那个。首先,是否有一套权利可能适合ESPN +?或者您仍然专注于二级和三级权利?还有两个,这会改变你对广播NFL套餐价值的看法吗?然后,如果我只要求一次跟进,Fox就宣布了Stars Group的股权,以进行体育博彩,并利用他们现有的体育权利。而且我知道你已经说过了,那不是你在绘图板上的东西。但是当你向外看并变得更加主流时,你可能会重新审视这个问题吗? 罗伯特艾格 好吧,在赌博方面,我们已经说过了,实际上我们已经完成了一些我们将整合到我们的节目中的事情,但并不是因为我们将赌博作为一个实体。换句话说,我们将提供编程,我想这些编程旨在启发那些投注体育运动的人。但这就是我们想要的。而且我认为你会在节目中看到更多的内容,但我们并不打算进入赌博业务。在周日的门票上,我想我宁愿 - 我不会详细说明,除了已经有一些关于是否有机会的探索,但我会留下它。我们非常看好NFL。顺便说一下,我们来年的时间表很棒。但我们' 重新看好ESPN与NFL的关系。我认为我们都相信有机会加强与他们的关系。 运营商 我们的下一个问题来自Tim Nollen和Macquarie。 蒂莫西·诺伦 我的问题又回到了Hulu的主题,如果可以的话。有关AT&T销售的消息,以及考虑销售的Comcast的一些讨论。我只是想知道,如果你失去了任何合作伙伴,那么他们为平台做出贡献的内容会发生什么?你还会在很长一段时间内获得很多华纳的内容吗?它会脱落吗?同样,如果康卡斯特要放弃,我假设答案是他们不会这样做。但是,如果他们这样做,他们在Hulu的内容会发生什么? 罗伯特艾格 好吧,很显然,华纳已经将他们的股份卖给了我们 - 或者AT&T时代华纳将他们的股份卖给了我们。我不能具体说明与此相关的内容,但有一些持续的关系,因为它与他们的产品相关,包括他们的渠道。而且由于它涉及到另一个问题,并且可能回到之前提到的问题,我们是Hulu的2/3所有者。因此,做出的重大决定,即将进行投票。但是,我们将会注意到,知道我们对第三方所有者,对康卡斯特有33%的信托责任。而且我想 - 我认为我们已经公开证实已经存在 - 与康卡斯特进行了对话,他们可能会剥夺他们的股份。你可以期待如果发生这种情况, 蒂莫西·诺伦 好的。因此,即使你失去了AT&T,华纳作为部分所有者以及Comcast离开的可能性,它仍然意味着你有很多,如果不是他们在相当长的一段时间内提供的所有内容? 罗伯特艾格 我不会比这更具体,所以除了我刚才说的假设之外,我根本无法帮助你。 运营商 接下来的问题来自Alan Gould和Loop Capital。 艾伦古尔德 鲍勃,你谈到中国可能扩大漫威的土地。我从来没有见过像Marvel那样成功的系列剧。我相信你拥有密西西比河以西的权利。有没有想过在美国有一个漫威的土地? 罗伯特艾格 我们说话的时候,我们正在迪士尼乐园建立一个可观的Marvel存在。而且我不记得我们对它的具体内容有多具体,但我上周已经在那里工作了1.5周,而且还有很多建设工作正在进行中。我只需要检查一下。我只是不记得我们是否已经具体了解其中的内容。有 - 我想我最近在网上看到了一个关于设计概念的图片,但我不知道是否泄露了。我们已经说过了 - 我们已经有了一个银河守护者的存在,因为我们改造了恐怖之塔,并且我将描述蜘蛛侠的吸引力作为扩张的一部分。我们还在佛罗里达州的Epcot建造一个银河过山车护卫队,你提出的问题比我们在加利福尼亚州有更多限制。然后在中国,我们没有任何限制。所以我想我们在某种程度上会对Marvel在上海迪士尼乐园的表现抱有很大的抱负。 洛厄尔辛格 艾伦,谢谢你。感谢大家今天加入我们。请注意,我们在投资者关系网站上可以找到我们在此次电话会议中提及的非GAAP指标与同等GAAP指标的对账。我还要提醒您,有关此次电话会议的某些陈述,包括财务估算,可能构成证券法下的前瞻性陈述。我们根据我们对其进行的未来事件和业务绩效的观点和假设作出这些陈述,我们不承担更新这些陈述的义务。前瞻性陈述受到许多风险和不确定因素的影响,实际结果可能与各种因素(包括我们的10-K表年度报告中包含的因素)所表达或暗示的结果存在重大差异,表格10-Q的季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件。这就结束了今天的电话。大家下午过得愉快。 操作者 女士们,先生们,谢谢你们参加今天的会议。这确实结束了今天的计划,你可能都会断开连接。祝愿每个人,都有美好的一天。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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老虎证券
04-16 19:10
中美重磅!彭博:特朗普和习近平正在为一场无人愿意看到的战争做准备
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份工作留在中国它该去的地方,”查普尔在
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特别节目中怒吼道,引来阵阵欢呼和笑声。“我们都不想那么辛苦。” 就连习近平也难以说服中国14亿人民在工厂里辛苦工作是值得的——官方媒体报道称,年轻的农民工宁愿接受薪水较低的送货工作,也不愿每天在流水线上站上八个小时以上。过去几年,习近平领导的政府一直在努力整顿中国的工人阶级,敦促孩子们远离电子游戏和中国所谓的“躺平”这种懒散的生活方式。 2021年,习近平视察一所职业学校时,勉励学生们要选择有利于国家长远目标的工作,而不是一心想着在公司里往上爬。他当时说道:“对大多数人来说,工作没有高低贵贱之分。只要社会需要你,受人尊重,收入不错,那就是好工作。” 根据特朗普的辩护者的说法,用高额关税打击盟友——即使是以一种违背经济逻辑的方式——都是把他们带到谈判桌前的一种手段。比尔·阿克曼(Bill Ackman)是特朗普最著名的亿万富翁支持者之一,也是暂停90天关税的支持者,他在总统在玫瑰花园发表声明后写道:“有时候,谈判的最佳策略是让对方相信你疯了。” 但在实践中,特朗普对美国的信誉造成了历史性的打击,这一打击不会很快被遗忘——即使一些国家在90天期限届满之前就新的安排进行了谈判。 早在20世纪70年代,中国正饱受文化大革命的冲击,而美军深陷越南战争泥潭时,美国外交官在努力阻止盟友获得核武器时,也曾面临类似的不信任。1976年,美国驻首尔大使在一份现已解密的电报中写道,当时的独裁者朴正熙(Park Chung-hee)“对美国作为长期盟友的可靠性的怀疑”,是“最初促使他寻求独立核威慑力量的原因”。 近50年后,美国在全球的盟友——尤其是像韩国、台湾和日本这样依赖美国提供安全保障的盟友——肯定也抱有同样的疑虑。这些亚洲安全伙伴在公开场合拒绝发表任何批评言论,因为它们的领导人寻求的是能够立即减免关税的协议。 但在世界其他地方,一些美国最古老的盟友并没有退缩。即将卸任的德国副总理哈贝克(Robert Habeck)将特朗普的关税与俄罗斯入侵乌克兰相提并论,并表示“回应的力度和决心必须与之相称”。法国总统马克龙(Emmanuel Macron)敦促欧盟公司暂停在美国的投资,称“一边在美国经济上投资数十亿美元,一边他们正打击我们”会发出错误的信息。 加拿大总理卡尼(Mark Carney)在特朗普公布关税计划后宣称:“美国肩负全球经济领导重任、建立以信任和相互尊重为基础的联盟、倡导自由开放的商品和服务交换的80年时代已经结束。这虽然是一场悲剧,但也是新的现实。” 短短一周内,特朗普不仅损害了盟友的国防支出能力,也使其领导人在政治上更难支持未来任何由美国主导的战争。 新加坡前外交官马凯硕(Kishore Mahbubani)在其2020年出版的《中国赢了吗?:中国对美国主导地位的挑战》一书中指出,美国最大的错误在于既没有制定长期战略就与中国交锋,又损害了信任,尤其是通过金融制裁将美元武器化。如今,特朗普非但没有在世界舞台上孤立中国,反而给了习近平一个全面加强经济联系的机会,包括与许多美国传统盟友以及其他能够提供关键后勤和外交支持的国家。 虽然大多数面临最高关税的国家都急于与特朗普达成协议,但他们也知道,特朗普不太可能永远当政。现在理性的做法是在短期内减轻损失,确保自己不会再遭受打击——无论是被美国还是中国。
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tqttier
04-14 07:56
金融时报:为什么和特朗普谈判会很困难,因为他发起贸易战的理由远不止于关税
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价机制、拒绝进口某些美国产牛肉、以及对
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等美国内容平台征收网络费用。 专家警告说,韩国和其他国家一样,必须在安抚特朗普与维护本国利益之间小心拿捏。 首尔国立大学的贸易专家李在敏表示,韩国可以“大幅”放宽海关清关和汽车排放的规定,使之“与国际标准保持一致”。 但他也表示,在农业产品方面放宽规定将遭遇“强烈的公众反对”,例如韩国禁止进口超过30个月龄的牛所产的牛肉(注,这个限制最早可追溯到2003年美国首次爆发疯牛病时,韩国全面暂停了美国产牛肉进口。虽然之后逐步放开了限制,但为了保障食品安全,韩国仍规定只能进口30个月龄以下牛只的牛肉),或征收高关税以保护本国大米生产。 放宽对数字平台的监管或执行则更加复杂,因为与欧洲不同,韩国有本国的在线平台需要保护。 日本也被特朗普政府盯上,原因包括非关税壁垒,如产品检测、不透明的监管机制,以及对海外大米、乳制品和水果的限制,尽管日美在2020年已达成贸易协议。 贸易分析人士表示,取消这些壁垒异常困难,但谈判可能会涉及纳瓦罗对亚洲贸易伙伴的另一大不满:操纵汇率。 他们指出,财政部长贝森特负责领导美方谈判团队的决定,可能是特朗普希望重点关注日元兑美元长期疲软问题的信号。 Astiris Advisory的策略师纽曼指出,在与特朗普谈判的政治钢丝绳上,允许日元升值意味着日本央行必须继续加息,尽管全球经济衰退风险上升。 “日本央行虽然独立,但终究有责任保护日本经济,可能会决定出手,缓解关税影响。”他表示。 其他国家则可能划出“红线”。其中一个就是食品标准,这是美国政府特别在意的议题:英国、欧盟和澳大利亚等市场禁止进口含有激素的牛肉和使用瘦肉精喂养的猪肉,这使得相关美国产品无法进入这些市场。 特朗普上周在玫瑰园关于贸易的演讲中特别点名澳大利亚牛肉,但澳大利亚总理阿尔巴尼斯和欧盟、英国一样,明确表示不会放松食品标准。 同样棘手的是,美国要求放松某些法规,比如欧盟的《数字市场法》和数字服务税,这些法规对科技公司造成监管和税收压力,美国科技巨头往往是最大受害者。 欧盟贸易发言人吉尔星期二表示,欧盟不愿讨论纳瓦罗提出的诸多抱怨,包括增值税和产品标准等领域,美国认为这些具有“歧视性”。 但他说,也有一些“甜头”可以谈,例如多购买美国天然气。 TechUK游说组织的国际贸易政策负责人乔富表示,美国要求撤销欧盟科技监管的许多内容,需要布鲁塞尔重写甚至废除已经生效的法律,她认为“这根本不可能实现”。 在明确的政治红线之外,一些国家开始表明可能在哪些方面与华盛顿妥协。英国表示可能会放宽自己的数字服务税。 乔富说,欧盟虽然不打算废除这些税种,但可以考虑在实施上给予一定缓解。 “与华盛顿的对话重点不是取消已有法律,而是如何实施的一些细节,关注点在于提升竞争力和简化程序。”她说。 在越南,因被征收46%关税并被纳瓦罗点名批评“允许中国通过转口规避美国关税”,政府星期二表示正在采取紧急措施应对。越南副总理裴青山表示,他已要求工贸部“审核并严格控制”商品原产地,以“防止任何不幸事件发生”,并将向美国提供更多信息。 印度被征收的关税相对较低,为27%,但也面临压力。近年来,美国抱怨印度在化工、医疗器械、电池、电子产品、食品和纺织品等领域强制实施标准,这些措施如今已成为贸易谈判内容。 像南非这样谈判筹码较少的小国,正在考虑调整投资规定以安抚特朗普政府。特朗普政府批评南非的平权措施,这些措施旨在纠正种族隔离遗留问题。 其中一项规定是,外国公司必须将至多30%的股权出售给黑人本地合作伙伴,才能获得电信牌照。这项政策导致马斯克的星链公司拒绝在南非落地,指责拥有“公然种族主义”的所有权法律。 南非政府内部有观点认为可以提供一个“股权等价”方案,允许外国公司投资于其他“具有社会效益”的项目,代替出售股权。 尽管有类似的灵活思路,专家们仍然对美国这种广泛打击“非关税壁垒”的行动,是否能真正推动全球贸易自由化表示怀疑,因为特朗普政府的方式过于单方面。 智库英国皇家国际事务研究所全球经济主管巴特勒指出,美国本身也对外国公司设置了壁垒。他提到1920年的《琼斯法案》,该法案仍然要求所有在美国港口之间运输的货物,必须使用美国人拥有并操作的船只。 他表示:“(美国的)非关税壁垒并不少见。问题在于,纳瓦罗和特朗普政府完全没有承认美国自己也有类似做法。对非关税壁垒是可以展开谈判的,但起点不能只是单方面强加于他国。” 来源:加美财经
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加美财经
04-10 00:00
1.5萬億美元蒸發 蘋果帝國的“失速時刻”
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美元,蒸發規模相當於抹去整個特斯拉加上
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的市值總和。 這場史詩級的市值縮水,不僅折射出全球智慧手機市場的深層變革,更暴露出蘋果在AI時代轉型中的戰略迷思。 數字背後的結構性危機 蘋果本輪市值暴跌的幅度劇烈程度,甚至超過2022年科技股集體崩盤時期。 彭博數據顯示,公司市盈率從巔峰時期的32倍回落至25倍,機構投資者持股比例下降5.2個百分點。 更嚴峻的是,作為蘋果「現金奶牛」的iPhone業務,在中國市場一季度銷售額同比下滑11%。 與此同時,庫克時代最成功的產品線正在顯露疲態。 在摺疊屏手機市場滲透率突破18%的背景下,蘋果遲遲未推出的摺疊產品使其在高端市場逐漸失守。 三星Galaxy Z Fold系列和華為Mate X系列正在蠶食800美元以上價格段的份額。 供應鏈消息顯示,蘋果已將Vision Pro頭顯的全年產量預測從80萬台下調至40萬台。 這款被寄予厚望的空間計算設備,其3499美元的定價策略遭到廣泛質疑。 蘋果明星分析師郭明錤表示:「蘋果過度強調技術先進性而忽視消費電子本質,這是賈伯斯時代絕不會犯的錯誤。 " 另一方面,AI困局也令公司錯失轉型關鍵視窗。 當微軟投資OpenAI、谷歌推出Gemini之際,蘋果的生成式AI戰略仍停留在“逐步推出”階段。 WWDC2024被普遍視為蘋果的AI背水一戰,但業內對其能否後來居上存在嚴重分歧。 前蘋果工程師、現AI初創公司CTO張宇透露:“公司內部對AI路線長期爭論不休,Siri團隊與機器學習部門存在嚴重資源爭奪。 」 這種猶豫導致實質性落後。 Canalys研究顯示,具備端側AI能力的智能手機2024年出貨量預計達1.2億部,而蘋果可能錯過首批紅利。 決定公司命運的十字路口 資本市場態度轉變尤為明顯。 巴克萊、瑞銀等機構相繼下調蘋果評級。 有分析師指出:「投資者開始用傳統製造業估值模型看待蘋果,這對科技公司極為不利。 “不過高盛維持買入評級,認為蘋果現金儲備達1650億美元,AR/VR和汽車專案仍有翻盤可能。 面對困局,蘋果正在啟動多項變革,包括將全球四分之一的研發預算轉向AI領域; 加速推進印度製造以降低成本; 秘密推進的電動汽車雖屢經波折,但近期與特斯拉的電池技術合作傳聞再起。 庫克也在財報電話會上強調:「我們正投資未來技術,這些都將超越現有產品範疇。 " 歷史總是驚人相似。 1997年賈伯斯回歸時,蘋果距離破產只剩90天; 2000年互聯網泡沫破裂,蘋果卻借iPod開啟新時代。 如今這場1.5萬億美元的市值蒸發,或許正是科技產業週期律的再次顯現。 在AI重構一切的時代,這家全球最具價值的公司能否再次自我革命,將決定它究竟是成為下一個IBM,還是重現iPhone的輝煌。 其他數據、會議及事件概覽 中國經濟數據:周四公佈3月物價指數(通脹率) 美國經濟數據:周四公佈3月消費者物價指數(下游通脹率),週五公佈3月生產者物價指數(上游通脹率) 特朗普稱美國將對藥品徵收關稅,認為,一旦對藥品徵收關稅,製藥公司將在美國開設工廠,因為美國是“最大的市場”。 美國總統特朗普表示,他告訴台積電,如果他們不在美國建廠,將面臨高達100%的稅率。 中國首個市場監管行業標準公佈,提高網路交易監管科學化、規範化水準 以色列高科技行業從業人數10年來首次下滑,2024年以色列高科技行業從業人數為390847人,較上年減少4879人,降幅約1.2%。 (請注意: Moneta Markets 億匯資訊目前僅針對非中國大陸區域的華文投資機構和個人,且僅提供參考價值,不具備任何現實層面指導意義。 ) #蘋果 #iphone #AI #美股
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MonetaMarkets亿汇
04-09 10:55
科技巨头开年崩盘15%,高盛顶尖操盘手转而唱衰
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,但不完全转向衰退交易(例如VZ、T、
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(NFLX)、Spotify(SPOT)、Guidewire(GWRE))。 耐心布局长期看好的科技股(例如台积电(TSM)、亚马逊(AMZN)、Meta(META)、Atlassian(TEAM)、Intuit(INTU)、Arista Networks(ANET))。 更灵活地调整组合中的低表现个股(尤其是那些执行不力但股价有所反弹的股票,以及被市场视为防御性但实际上并非真正防御性的企业)。 市场情绪指标 市场趋势:Verisign(VRSN)连续10天上涨;AT&T(T)过去7天内6天跑赢纳指,而微软(MSFT)则连续8周下跌,亚马逊(AMZN)8周连跌,谷歌(GOOGL)8周中跌7周,Meta(META)连续6周下跌。 行业观察:高盛在最新的预览报告中下调了Adyen(由于季节性和外汇因素)及印度IT服务公司的收入预期(2026财年收入预期下调约230个基点)。 政府就业数据:美国联邦政府就业数据显示裁员(RIF)开始显现。高盛追踪的裁员已影响约4.93万名联邦雇员(占联邦雇员总数的1.6%),其中约2.1万名为试用期雇员。未来裁员计划涉及退伍军人事务部、国防部和国税局(IRS)。 关税风险:市场预计美国整体有效关税税率将在今年上升10个百分点至13%(为1938年以来的最高水平),这可能对标普500指数的EPS造成约1%-2%的负面影响。 2025年市场表现 今年以来,表现最好的板块包括黄金、能源、非美发达市场(DMs)、医疗保健(HC)、新兴市场(EMs)、金融(Fins)、必需消费品(Staples)、材料(Materials)、公用事业(Utes),基本上除了科技(TMT)和高β(Beta)资产外的所有板块都表现良好。 “Mag 7”今年迄今已下跌约15%,与2020年(全年上涨53%)和2022年(全年下跌46%)的年初表现相当。 高盛美国股票情绪指数(US Equity Sentiment Indicator)本周降至-1.2,为2023年4月以来最低水平,但仍高于过去15年其他主要市场下跌时期的谷底水平。
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金融界
04-03 15:39
特朗普关税“解放日”逼近,散户投资者正加倍押注……
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earch称,“七大科技股+”——包括
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在内的“七大科技股”——占散户资金流入的最高35%。 在“七大科技股”中,特斯拉近期受到投资者关注。这一趋势部分受到特朗普及商务部长Howard Lutnick的公开支持影响。此外,最近宣布的对进口汽车的关税,也促使投资者对特斯拉的兴趣上升。 除了科技股,关税消息也促使投资者分散投资组合。 福特汽车的股票因汽车关税的宣布受益,散户投资者的买入力度达到2021年以来的最高水平。 此外,投资者也在通过购买国际股票来应对关税措施。数据显示,过去一个月,个人投资者购买近2亿美元的欧洲ETF,与新冠疫情以来的其他高峰持平。然而,与2015年和2017年的水平相比,欧洲ETF的购买量仍然偏低。 Iachini表示,尽管这一购买水平可能不足以对欧洲股市产生明显影响,但对通常专注于美国市场的散户投资者来说,这仍然是一个值得注意的变化。
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风起
03-28 15:59
孩之宝2019年第一季度收益电话会议
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望未来,我们正在打破新媒体模式,并与像
Netflix
这样的公司建立合作伙伴关系,我们将在明年推出一项全新的娱乐计划。我们拥有的内容流确实让我们的品牌向前迈进了一步。而且我不会对一年与另一年的评论发表评论,但我认为我们接近变形金刚的方式确实让我们受益。我们的粉丝业务非常强大。这就是我们像HasbroPulse这样的计划也在酝酿之中,我们已经看到了非常好的早期结果,我们提供了首次上市或独家产品,真正吸引了我们的粉丝。我们确实相信风扇经济非常强劲。所以TRANSFORMERS是我们公司最大的粉丝导向品牌之一,我们仍然希望在变形金刚和星球大战,MARVEL和PRINCESS以及甚至是我的小PONY背后推动粉丝业务。但对于变形金刚而言,它显然有利于该品牌。因此,当我们继续前进时,我们将开始研究下一部电影,但随着时间的推移,该品牌会有大量内容。 迈克尔吴 好的。然后就是MTG数字游戏收入分类。这似乎意味着很多重新定义在今年晚些时候出现。描述2018年MTG数字收入的前9个月主要或非专属非竞技产品是否正确?然后所有竞技场的收入真的只是在第四季度? 黛博拉托马斯 是。我想我们已经有很长一段时间了。如果您回到该细分市场的重要部分,我们将其重新分类,我认为您将看到2018年的大部分收入来自其他数字产品而不是竞技场。 迈克尔吴 对。然后竞技场只在第四季度,对吧? 黛博拉托马斯 我们在第四季度开始从竞技场获得一些收入,但不要忘记我们进入公开测试类...... 布莱恩戈德纳 十二月。 黛博拉托马斯 是的,在第四季度内,然后开始收费。所以... 操作者 我们的下一个问题来自Tim Conder和富国银行。 蒂莫西康德 谢谢你到目前为止的颜色。有一件事,只是 - 而且你已经重申它是今年年初的事情,显然在一小部分事情上都会被放大,但是想知道你的时间线是否能回到2016年的营业利润率,那就是仍如预期的那样?而且你说,你仍然在寻找今年的预期,但考虑到几个方面的早期成功,这个时间线上的任何变化都是如此? 布莱恩戈德纳 是。我们已经说过,如果我们有许多事情适合我们,我们认为2020年可能会像2017年一样,我们仍然相信这一点。我们再次取得了良好的进展。很高兴看到第一季度出现的势头。我想很多人已经问过并想知道公司是否会缺席Toys“R”Us或者它会如何增长,所以如果你想证明我们今年将以有利可图的方式增长。然后,该团队在寻找新的零售商和新的分销点以及在全球销售的新模式方面做得非常出色。很高兴看到欧洲的许多新功能和方法也取得了成功。早期的情况也是如此,但我们认为2020年看起来像2017年,因为有些事情适合我们。 蒂莫西康德 好的。然后你对欧洲和其他国际领域发表了评论,但只有一个例外是拉丁美洲。这种趋势如何?去年有一些小小的障碍,所以那里 - 以及如何在早期看到这一点? 布莱恩戈德纳 是。拉丁美洲整体看起来不错。它已经成长 - 在没有外汇的情况下明显更好的增长。POS出现了。很明显,一个市场对Toys“R”Us潮流的影响较小,而我们在市场上确实有一个玩具专业。我们的新兴市场业务(包括巴西)在没有外汇的情况下在本季度上涨。所以你再次知道取得了一些进展。巴西并不完全清楚,但我们看到的情况与一年前相比有了实质性进展。本季度墨西哥的表现非常高,其他市场则表现出色。 操作者 接下来的问题来自Eric Handler与MKM Partners的合作。 埃里克汉德勒 两个问题给你。首先,想知道你是否可以更多地了解MAGIC:收集。在PAX East举行的比赛期间,你看到了Twitch观众的相当大的飙升。它已经安定下来了。我想我们将在接下来的一周左右发布一个新的包装版本。在接下来的几个季度中,您如何看待塑造您的营销以保持需求或至少对游戏的兴趣提升? 布莱恩戈德纳 首先,看到迄今为止在公测中已经播放了超过7亿的游戏,真是令人振奋。平均而言,人们每周花费大约8小时。在第一季度,我们为魔术品牌的Twitch观看时间增加了一倍以上,现在,Magic Arena是十大电子竞技品牌。事实上,这是#8。这周末是神话邀请赛期间的前三名。我们的关键绩效指标在保留,参与度,货币化方面继续取得进展,游戏将在今年晚些时候正式推出。我们认识到我们有100万美元的锦标赛。我们今年已经说过,我们将拥有1000万美元的价格。所以我们还有更多 - 大部分资金用于今年剩余时间以及大部分广告和营销相关的超越核心粉丝吸引新粉丝我们' 重新看到商店并开始在线试玩游戏。但那就是 - 我们的目的是继续为所有年龄段的游戏玩家建立一个非常可观,非常吸引人的品牌。令人兴奋的是 - 早期和令人兴奋的事情。 埃里克汉德勒 好的。然后,其次,我想知道你是否可以谈谈你正在进行许可的电影的收入和玩具销售之间有多大的相关性?特别是复仇者联盟,看起来这可能是一个8亿美元的全球周末,可能超过20亿美元的收入 - 这部电影的票房收入。想知道这会对玩具产生什么影响?然后特别是中国,大黄蜂今年早些时候在那里相当大,现在我们正在寻找在中国以及复仇者联盟开放的2亿多美元。中国今年的表现与去年相比如何? 布莱恩戈德纳 是。中国在第一季度上涨了 - 因为公司和POS看起来也很好。对于复仇者来说,我们非常兴奋。这真的是早期的事情。如果你还记得,去年,我们已经开始在复仇者联盟中进行商品推销:几周前的三月初和今年三月的无限战争。所以我们有大约3或4周的时间转换,但是早期。最近2,3周一直非常强劲。Marvel历史上一直是我们业务的关键驱动因素,我们完全支持从孩子到粉丝和家庭的各个方面。我们也专注于学前班。我们的业务领域的Mega Mighties是新的倡议 - 从团队开始到一个非常强大的开端。因此,我们专注于学前教育业务以及为学龄前儿童提供的创新产品。 对于大黄蜂来说,它超越了电影到整体变形金刚。它更像是中国最受欢迎的品牌。我们很高兴与中央电视台合作,将在今年晚些时候在全国电视台名为变形金刚Nezha的黄金时段播出。它基于变形金刚和中国神话的结合,但娱乐看起来非常好,世界各地的广播公司都开始说,这可能是我们在全球范围内采取的。我们非常高兴继续与中央电视台,与腾讯的其他关系,魔术与我们在娱乐业务中所做的事情建立关系。他们是Bumblebee电影资金的一部分。看到中国的可能性非常令人兴奋。然后再次, 操作者 下一个问题来自Ray Stochel和Consumer Edge。 Raymond Stochel POWER RANGERS产品的初始发货如何表现?那么到目前为止你如何描述Beast Morphers的表现呢?然后,如果您还可以向我们提供有关NERF的最新信息以及我们在玩具展上没有看到的任何创新,您现在可以在NERF上给我们一些信息吗? 布莱恩戈德纳 当然。好吧,POWER RANGERS的推出正在北美开始。该线在那里发射。我们有一些产品在第一季度发货,但数量有限。它将在随后的几个季度推出,无论是在北美还是在世界各地。我对新节目的收视率非常满意。它是时间段的评级领导者。它提供了非常强大的领先优势。Nickelodeon是一个非常好的合作伙伴,帮助我们推广新系列。该团队在完成从萨班到我们自己的工作室的过渡方面做得非常出色,我为团队赢得了很多荣誉,因为他们制作了一个真正深受孩子们喜爱的高品质节目,并且从以下几个方面进行了改进。上次制作。因此,我们显然对POWER RANGERS感到非常兴奋,不仅仅是今年,9个月,而是2020年,因为我们' 会有一整年的影响。那里非常好。第二个问题...... Raymond Stochel 后续工作是针对NERF的。如果你可以给我们 - 关于NERF的最新消息,然后是你在玩具展上无法给我们的任何创新? 布莱恩戈德纳 当然。抱歉。在NERF,真的很高兴能看到Fortnite的收获。这项倡议现在正在世界范围内推广,但在过去的3周内在美国进入欧洲,这一举措非常强劲。因此能够在现实生活中玩游戏真是太棒了,而且我认为人们真正回应了我们和粉丝围绕着所创造的所有营销和内容。今年晚些时候,该团队将推出一系列新举措和创新。我们已经谈到了涵盖多个价格点,并在每个价格点提供创新和高质量的产品,你会看到,这就是所有人都说的。但请继续关注,对于NERF来说,这不仅是'19,而且是2020年及以后的非常令人兴奋的阵容。 操作者 接下来的问题来自Linda Bolton-Weiser与DA Davidson的合作。 Linda Bolton-Weiser 仅仅在成本方面,我相信你说SG&A费用同比下降了2500万美元。无论如何,您是否可以量化其中有多少只是减少人数计划?然后我知道你有其他举措作为削减成本的一部分。你能不能谈谈,是否有任何一个在本季度产生影响,或者那些事情是否会在以后发生?然后我的第二个问题是,正如“玩具总动员4”很快就会出现这样的问题,你是否正在为被许可人做其中的任何类别?您是否预计这些玩具的需求会影响您的任何不同产品线? 黛博拉托马斯 当然。所以我会节省成本,如果可以,那么Brian,你可以拿下第二个。从成本节约的角度来看,我们看到我们的成本节约与我们认为的一致。在费用管理方面实际上要好一点。我们在本季度也有一些费用转移,但我们仍然相信我们今年的净节省额将达到5000万至5500万美元。而且,作为一个提醒,它仍在逐步进入,这就是为什么我们说在2020年我们获得年度化成本节约时会有更高的金额。我认为分阶段的进展方式将持续到第一季度和第二季度,然后我们将开始看到第四季度的全部净储蓄,就像分阶段进行时间的方式一样。 有点抵消,我们确实在增加我们在美国的仓库方面有一些费用,我们在年底谈到了这个问题。因此,我们预计这些启动成本不会在今年剩余时间内达到这些水平。除此之外,我们继续投资我们的Wizards of the Coast游戏品牌。所以所有的游戏品牌,都有一个与之相关的行政部分。所以我们看到了很好的成本节约。我们 - 全世界的整个团队,我只是给予他们信任,每个人都非常专注于费用管理,我们的成本节约正在按计划进行,我们仍然专注于此。布莱恩,你想...... 布莱恩戈德纳 当然。该团队为玩具总动员组建了一个很好的阵容,特别是在Potato Head先生和夫人周围。如你所知,他们一直是电影的演员之一,而且 - 历史上,在我们见过的预告片中看到它们是令人兴奋的,所以你会看到我们围绕一些关键角色的一些举措。围绕品牌。 操作者 我们今天的最后一个问题来自Gerrick Johnson与BMO Capital Markets的合作。 格里克约翰逊 因此,零售商在假期期间增加了空间,以带来更多的产品和更多的门。这是继续你的第一季度还是他们压缩回原来的布局? 布莱恩戈德纳 是的,我们在第一季度看到了增量空间。我们也看到它超出了我们表现良好的顶级零售商,并且他们有足够的空间,当我们进入复活节在第二季度确认的第二季度时,这些举措的数量也在增加。例如,男孩们的行动就像一个大型零售商更接近复仇者联盟的电影。我们说复仇者联盟在3月底环游世界。所以我们看到那里有增量空间,但是当我们走出去时,我们谈到了这些新渠道。今年上半年,我们看到了对新零售渠道的大力支持。这表明我们看到复活节到复活节的势头,我们说我们已经达到了中位数和年初至今,我们 格里克约翰逊 好的。然后进入第二季度,与去年相比,你认为去年订购的这些零售商知道他们正面临玩具反斗城的清算竞赛吗? 布莱恩戈德纳 我想了很多事情。我认为,鉴于清算让我们在这一点上改变策略,我们认为今年第二季度的新举措比一年前要多得多,无论是NERF Fortnite还是Avengers阵容,其次是蜘蛛侠。我们也看到了BABY ALIVE的良好势头以及那里的一些新举措。因此,我认为这与我们所有人都想要了解一年前的市场影响有关,而不是回到今年我们关注的创新和对故事讲述的见解,并证明我们可以在没有玩具“R”Us的情况下成长。 格里克约翰逊 好的。那么大黄蜂,现在看来,你可以尝试量化这一个或者投资回报的利润贡献吗? 布莱恩戈德纳 是。总的来说,我们在家庭娱乐窗口。家庭娱乐的表现水平高于我们原先估计的水平。所以这很好。我们将很快从工作室得到一些估计,我们将在哪里。正如Deb所说,与电影相关的收入或成本将在今年晚些时候到来。与大黄蜂相关的销售非常强劲。它也在整个品牌中黯然失色。我们已经为许多零售商做了一些我们称之为G1或第1代的产品线,这些零售商因为庆祝80年代是电影的一部分而让人想起80年代的产品线。因此它对我们的玩具和游戏业务产生了影响,但也对我们的移动游戏业务产生了影响:TRANSFORMERS:EARTH WARS已经了解了大黄蜂的内容以及消费品业务。事实上,这就是为什么你会看到消费产品 - 这也是你看到消费产品在本季度增长的部分原因。 格里克约翰逊 好的。而且我要再扔一个,然后我会保留其余部分。费利西亚问题的明显后续行动。本季度是否会有任何可能会让第二季度出现下行感到惊讶的事情? 布莱恩戈德纳 不,我们没有真正 - 没有真正没有拉入式内容。正如我所提到的那样,第一季度出货的唯一一个仅为几百万美元用于第二季度启动计划的品牌是POWER RANGERS,因为当然,我们不能将产品放在货架上直到第一季度结束,这实际上就是我们所做的,而且只在北美。 黛博拉托马斯 这是一个很小的数字...... 布莱恩戈德纳 话虽如此,还是有一个...... 黛博拉托马斯 我认为我们确实看到了一些费用转移到今年晚些时候,但我再次回到我之前所说的全年指导仍然是一样的。 操作者 我现在将回电话交给黛比汉考克致闭幕词。 黛比汉考克 谢谢你,Rob,感谢大家今天加入这个电话会议。重播将在大约2小时内在我们的网站上提供。此外,管理层准备的评论将在此次电话会议后发布在我们的网站上。孩之宝的第二季度财报暂定于7月23日星期二发布。谢谢。 操作者 谢谢。今天的会议结束了。您可以在此时断开线路。感谢您的参与。
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03-26 13:31
迪士尼2019Q3财报电话会议记录
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迪士尼+资格的家庭。我想您可以免费介绍
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与Verizon和T-Mobile的批发合作情况。推出后不久,您就能为迪士尼+这类规模的渗透做好准备了,普及率约为50%。然后,如果我只能再提出一个后续问题,您谈到了在ABC上增加运动的可能性。您可能有意竞标额外的NFL交易并将其放在广播网络上的想法。谢谢。 罗伯特·艾格 您的第一个问题是,我们相信,我们已经准备好在相当有趣的情况下对BAMTech平台进行测试,包括在过去的星期六晚上,当您有成千上万的人签约使用付费时,就已经可以进行规模扩展了。在非常短的集中时间内查看事件。我们相信签约Disney +的人不会签约。它集中了。现在将有更多。我们当然希望。但是我们认为该平台足够强大,因此就可以管理该规模的所有要素。您问题的第二部分是…… 约翰·霍杜里克 批发协议上有什么? 罗伯特·艾格 是的,批发协议,我们不准备向您提供任何更多信息,但是我可以说,从经济角度来看,这笔交易对我们来说是积极的,因为它没有被放弃。换句话说,我们不只是放弃它。我们为此得到了一定的报酬,但是我不会对此具体说明。最后一部分,我认为我们在这里有一个使用我们两个平台的有趣机会。我知道以各种不同的方式进行,包括现场体育比赛,而不仅仅是采用一种或两种平台的方式,而是要真正了解该公司现在可以接触到消费者的不同方式,而我们已经做到了同时覆盖说NFL选秀可能是一个很好的例子。就这多个平台而言,我们现在作为一家公司非常独特,在某些方面,无可比拟的是,迪士尼+的推出对我们以不同的方式吸引更多的客户起了很大的作用。当您将其添加到ESPN及其频道中并将其添加到ABC中时,这是一个机会,我认为您还必须考虑我们拥有其他编程的机会。对Fox的收购带来了一些伟大的创造才能和一些非常非常成功的电视演播室或制作实体,这使我们能够制作越来越多的节目。我认为您还必须考虑我们也拥有其他编程的机会。对Fox的收购带来了一些伟大的创造才能和一些非常非常成功的电视演播室或制作实体,这使我们能够制作越来越多的节目。我认为您还必须考虑我们也拥有其他编程的机会。对Fox的收购带来了一些伟大的创造才能和一些非常非常成功的电视演播室或制作实体,这使我们能够制作越来越多的节目。 然后,当我们接受该编程并将其放到ABC和其他实时线性频道(如Freeform FX Disney Channel)上时,就可以通过系统最终将其移到SVOD或Hulu或Disney +上。这是一种吸引更多消费者并以更有效的方式货币化我们在该产品上的投资货币的非凡方式,它的确为我们提供了竞争的优势,对于我们与之竞争的其他公司而言,这些公司没有太多的平台或通过产品获利或吸引消费者的多种方式。 洛厄尔·辛格 嘿,约翰,谢谢你的提问。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自花旗银行的Jason Bazinet。您的线路现已打开。 杰森·巴赞特 谢谢。我只问过艾格(Iger)先生一个问题,也许我们从投资者那里得到的最普遍的问题是,消费者将如何在市场上拥有如此众多应用程序的世界中导航。因此,我只想由您提出一个假设,看看它是否与您对世界的看法产生共鸣。您是否认为会有三到四个是合理的,因为缺少更好的文字广播应用程序,意味着某种基础广泛的产品及其产品,它们一定会为大众服务。然后,他们将成为数十种专栏利基应用程序,它们更像是有线电视网络,可以以狭小的兴趣为客户提供超级服务,所以这是我的问题。您是否同意,如果是真的,Hulu是您的广播应用程序,ESPN +和Disney +职位确实是利基应用程序。我听到了您对四个象限的评论。 罗伯特·艾格 好吧,问题的第二部分,我认为这些应用程序不一定都是利基应用程序。而且我认为,我们作为一家公司要做的不是将应用视为实体,而是将应用视为更广泛的生产创造力分销货币化活动的一部分。我的意思是,如果您看迪士尼或迪士尼+,您看的电影显然是货币化的,有两个窗口。首先,是一个戏剧性的窗口,然后是我称为家庭视频窗口的一个窗口,然后它们移至这个SVOD平台,这也是一个使大型图书馆货币化的地方。对于我们正在创建的电视节目,可以说同样的话,尽管迪士尼+的很多节目都是迪士尼+原创或专有的,但这没什么可说的,尽管没有什么可以阻止我们将其中的一些内容放到未来的迪斯尼频道上,但是我们并不是在谈论任何关于Hulu的孤立方式。但是我也在FX的ABC和Freeform中谈到了它。有趣的是,如果您查看我们在ABC Grey的《解剖学》中某些热门节目的当前观看模式,那么好的医生就是两个例子。 他们通过Live Plus 3,Live Plus 7或Live Plus 8循环进行ABC直播,最终他们出现在Hulu上。到一个月后的一场演出结束时,这些节目在Hulu上的投放量通常只有一个月,其消费量已经增加了两倍。未来几年可能在Hulu上。再次,我想您的问题的第二部分,Jason,再次,我们现在不是在以孤立的形式查看其中的任何一个。 与您的第一个问题有关,我想这是消费者的选择,即消费者的困惑。我想很多事情,因为它涉及到网站的消费模式,甚至是当前的应用程序模式,在这种模式下,没有两个人使用同一套应用程序的同一网站。最上面的部分显然与最受欢迎的部分有很多重叠,然后有很多碎片。我想您会在这些以视频为中心或以程序为中心的优质应用中看到的,它们将减少一半。它们将有很多可供使用,它们的消费水平和观看者的水平将有所不同,或者消费者将很容易找到它们,因此消费者基本上可以相对轻松地进行导航,希望它们很容易购买或使用,并且基本上可以很容易地放置在移动设备和台式机上,我实际上认为,如果您只是在考虑这些电视和电影应用程序或想要描述它们的任何内容,它们就是可能会更少。然后是用于游戏的应用程序以及用于内部使用的所有其他应用程序。因此,这不是一个问题。 杰森·巴赞特 好的。谢谢。 罗伯特·艾格 我确实相信品牌会很重要,正如我们作为一家公司长期以来所说的那样,如果您在体育运动的选择列表中,并且将ESPN用作您的名字或其他产品,迪斯尼或在其他品牌中,我认为就消费者的兴趣而言,该品牌立即上升至榜首,并且由于知名度和他们的信任,他们在这些品牌中拥有优势。 杰森·巴赞特 那讲得通。非常感谢你。 洛厄尔·辛格 谢谢,杰森。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。下一个问题来自BMO Capital Markets的Dan Salmon。您的线路现已打开。 丹·萨蒙 大。大家下午好。我知道,鲍勃最近显然非常关注DTC业务,但是媒体网络业务也通过许多重大更新来开展工作。我们希望只听一听有关传统订阅者和vMVPD的线性订户的近期和中期展望的最新动态?然后也许更广泛地讲,随着DTC故事的出现,与MVPD的对话在如何发展?然后是对Christine的快速讨论,也许只是您与代理机构的对话的最新信息-对不起,评级机构必须清楚一点,他们如何看待您的杠杆作用,以及可能在某个时候恢复回购的潜力。谢谢。 罗伯特·艾格 在回答您的问题之前,我只想澄清两件事。就人数而言,无论是载人还是携带者,载于“千年猎鹰”号上的人数都很少,通常我以对统计数据的正确性感到自豪。是500万而不是170万。其次,当人们使用通过MVPD购买的应用程序时,我们将可以访问大量用户数据。关于您有关MVPD更新的问题,我可以说我们在原则上已经与AT&T达成了协议,并且我们正在记录下来对我们的进展至关重要的事情。 正如克里斯汀(Christine)提到的那样,我们对子趋势保持坦率和透明。去年某种程度上一直在持续侵蚀,但现在已经消失了。我们无法预测会发生什么,我们只是觉得作为一家公司,MVPD平台对我们仍然非常重要,对我们也非常有价值,我认为很可行,而且我长期相信人们会对此感兴趣较少的频道-较少的频道。 这并不意味着他们根本不订阅多渠道服务。但是我认为趋势将是减少渠道的数量,而不是增加数量,甚至肯定更多,这是应用程序业务可以从中受益的原因,因为我认为人们会购买应用程序端并保持一定的渠道关系,但是我不认为我不知道地板是什么,我也不认为地板几乎是旁边的东西。但是,我们将在平台上的所有业务中再次进行整体考察,着眼于最广泛的获利和消费。 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 因此,在评级机构中,Dan确实与机构进行了积极的对话,这是我,IR团队和我们的财务团队的结合,我们使他们在计划和绩效方面保持最新。我们有时间表。我们每年会见几次他们。我们正在计划中。我们会回头看看它们,但我们-我认为人们看到我们在8月份进行了大量的债券发行,即70亿美元的债券发行。因此,当时的评级是肯定的。在这三个机构中,每个公司的中间杠杆为A,如果您查看本季度末的杠杆率,则可以计算得出其总收益约为2.7,净收益约为0.3。尽管这些机构对这些计算进行了一些调整,但可以说,即使他们使用这些调整进行了计算, 洛厄尔·辛格 好的。担。谢谢。接线员,我们还有时间再提一个问题。 操作员 谢谢。我们最后的问题来自富国银行的史蒂文·卡哈尔(Steven Cahall)。您的线路现已打开。 史蒂文·卡霍尔 是的,非常感谢。我想知道-首先,您是如何考虑Hulu的内容支出的正确数量的,可能是总收入和原始收入的现金基础,您是否认为需要做一些事情来锁定某些FX节目主持人就像您的一些同行一样。然后也许只是克里斯汀(Christine),站在公园的一边,您如何感到自己没有看到任何潜在的需求疲软,而这只是延期而已,并且既然您认为是这种情况,那么今年会有什么意义您认为在哪里可能会开始看到国内公园的参观人数增加?谢谢。 罗伯特·艾格 史蒂文(Steven),我们所面对的显然是人才,电视和电影的竞争异常激烈的市场,它不仅是创意,制作,写作和导演的人才,还包括演艺人才。现在是开展业务的好时机。我们正在根据相关人员的才华和成本有选择地进行交易。我们试图牢记既有必要为我们的平台提供足够高素质的人才,又要管理底线。我们不会改变我们何时相信这些DTC业务将实现盈利的准则,这是基于我们认为将为这些平台制作的合理数量的原始内容而产生的,至少花费了当今世界的代价。认为是可交付的。 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 在家庭公园中,史蒂夫(Steve)对我们的家庭公园产品的需求仍然感到非常满意。我们在公园业务方面进行了大量研究,以了解客人的满意程度以及他们打算返回时对客人的满意度。此外,我们还有一些指标可以逐年查看预订趋势。正如我在准备好的评论中提到的那样,我们国内酒店的预订价格目前比上年增长5%。因此,鉴于我们之前讨论的所有内容,尤其是与《星球大战》,《星际争霸》相关的边缘以及该土地在世界和迪斯尼乐园的全面开放,我们对进入19个家庭公园的势头感到非常满意。 洛厄尔·辛格 好的。谢谢,史蒂文。我的意思是,再次感谢大家今天加入我们。请注意,可以在我们的投资者关系网站上找到本次电话会议中提到的非GAAP措施与等效GAAP措施的对帐。在我们的评论中,我们提供了某些21CF业务在上年同期的业绩估计。这些估计值是基于对21CF记录的分析得出的,但仍是未经审计的估计值,并不是对收购前历史结果的精确衡量。 我还要提醒您,根据证券法,本次电话会议的某些陈述,包括财务报表,可能构成前瞻性陈述。我们根据对未来事件和业务绩效的看法和假设作出这些声明,并且我们不承担更新这些声明的义务。前瞻性陈述会受到多种风险和不确定性的影响,实际结果可能会因多种因素而与明示或暗示的结果产生重大差异,这些因素包括我们在10-K表格年度报告中的因素,在10-K表格中的季度报告中所包含的因素10-Q,以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件。 今天的电话到此结束。大家晚上好。 问答结束 操作员 女士们,先生们,今天的电话会议到此结束。感谢您的参与。您现在可以断开连接。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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苹果TV+年亏10亿美元:流媒体竞争加剧,订阅流失率高达7%
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与用户流失 在流媒体市场,苹果面临来自
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(3000多万用户)和Disney+的强劲挑战。根据Antenna数据,2025年2月,Apple TV+的订阅流失率高达7%,远超
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的2%和Disney+的4%,成为主要平台中流失最严重的之一(不含Starz)。为应对流失,苹果去年与
Netflix
和Comcast的Peacock合作推出StreamSaver捆绑服务,每月15美元,低于单独订阅Apple TV+的9.99美元。然而,此举效果尚不明朗。相比之下,
Netflix
凭借全球渗透率和庞大内容库保持领先,而Apple TV+在新兴市场的用户基础薄弱,估计总用户仅为3000万至4000万。 平台 订阅流失率(2月) 估计用户数(百万) Apple TV+ 7% 30-40
Netflix
2% 300+ Disney+ 4% 150+ 苹果的差异化战略 与其他流媒体巨头不同,Apple TV+专注于精选高质量内容,而非追求内容数量。其作品如《Severance》、《Shrinking》和《Ted Lasso》广受好评,《Coda》更成为首部摘得奥斯卡最佳影片的流媒体作品。Manhattan Venture Partners研究主管Santosh Rao表示:“苹果从未打算成为流媒体霸主,他们的目标是做创意叙事者。”然而,内容库的有限性限制了其大众吸引力,尤其是在美国和加拿大市场饱和后,未能有效开拓新兴市场。捆绑Apple Arcade和Apple News+的策略虽提升了服务收入,但对流媒体用户的留存贡献有限。 编辑总结 Apple TV+的10亿美元年亏损揭示了苹果在流媒体领域的战略困境。高投入与高流失并存,显示其精选内容模式虽赢得口碑,却难以转化为广泛的用户基础。面对
Netflix
和Disney+的竞争,苹果需在成本控制与市场扩张间找到平衡。服务业务的整体增长为公司提供了缓冲,但流媒体盈利之路仍需探索。 名词解释 订阅流失率:用户取消订阅服务的比例,衡量平台吸引力。 流媒体:通过互联网提供视频和音频内容的服务。 服务业务:苹果非硬件收入来源,包括Apple TV+、App Store等。 2025年大事件 3月15日:《信息报》披露Apple TV+年亏10亿美元,引发热议(来源:信息报)。 2月6日:苹果股价收于233.22美元,随后受科技股抛售影响下跌(来源:纳斯达克)。 1月28日:苹果公布Q1财报,服务收入达263.4亿美元创新高(来源:公司财报)。 专家点评 “苹果在流媒体上的亏损并不意外,其高投入低产出的模式难以与
Netflix
抗衡。7%的流失率表明用户对其内容的粘性不足。StreamSaver或许能缓解压力,但若不扩大内容库和新兴市场渗透率,盈利前景渺茫。”——Laura Martin,Needham & Company高级分析师,2025年3月16日 “Apple TV+的战略聚焦于品质而非数量,这在短期内限制了规模效应。尽管服务收入增长亮眼,但10亿美元的亏损凸显了流媒体业务的脆弱性。未来需优化捆绑策略并加速全球化布局。”——Daniel Ives,Wedbush Securities董事总经理,2025年3月15日 “苹果的高流失率与内容选择性强有关,用户忠诚度不及竞争对手。10亿美元亏损虽不影响整体财务,但若不能扭转颓势,可能拖累服务业务的增长预期。市场对其耐心的考验正在加剧。”——Toni Sacconaghi,Bernstein Research首席分析师,2025年3月14日 “Apple TV+的差异化定位是其亮点,但也限制了用户基础。亏损10亿美元表明高成本模式不可持续。相比
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的全球扩张,苹果需重新评估其流媒体目标,否则难以翻盘。”——Gene Munster,Loup Ventures创始人,2025年3月13日 “苹果在流媒体上的挣扎反映了市场饱和的现实。7%的流失率远超同行,说明其高端策略未获广泛认同。服务业务的成功掩盖了问题,但若不调整内容与定价策略,亏损恐将延续。”——Katy Huberty,Morgan Stanley科技研究主管,2025年3月12日 来源:今日美股网
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今日美股网
03-22 00:10
随着流失率增加,苹果每年在流媒体服务上损失 10 亿美元
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服务,以减少用户流失。 去年,苹果与
Netflix
和康卡斯特旗下的 Peacock 合作,推出了名为 StreamSaver 的新捆绑套餐,仅面向康卡斯特宽带互联网用户,月费 15 美元。 目前,Apple TV+ 单独订阅的价格为 9.99 美元,但用户可以将苹果的流媒体服务与 Apple Arcade 和 Apple News+ 等其他苹果产品捆绑订阅。 目前尚不清楚最近的捆绑套餐,是否有助于改善苹果流媒体业务的表现。 根据订阅分析平台 Antenna 汇编的数据,在所有主要流媒体平台中(除 Starz 外),苹果的流媒体服务用户流失率最高。2 月份,Apple TV+ 的用户流失率达 7%,而
Netflix
仅为 2%,Disney+ 为 4%。 值得注意的是,苹果采用了与竞争对手不同的策略。首先,内容库相对较小,但拥有一些备受好评的作品,包括获奖剧集《人生切割术》《兄弟连》《泰德·拉索》。 此外,Apple TV+ 也是首个赢得奥斯卡最佳影片奖的流媒体平台(电影《健听女孩》)。 苹果首席执行官蒂库克在 1 月份的财报电话会议上表示,Apple TV+ 出品的作品累计获得超过 2500 次提名,并赢得 538 个奖项。 苹果未公布具体订阅用户数量,但分析师估计 Apple TV+ 总用户数在 3000 万至 4000 万之间。相比之下,
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拥有超过 3 亿订阅用户,凭借其庞大的全球市场份额占据优势。而 Apple TV+ 在新兴市场的渗透率较低,而这些市场已成为流媒体行业在美国和加拿大市场趋于饱和后,日益重要的增长驱动力。 “苹果的流媒体服务从未打算成为第一,”曼哈顿风险投资公司研究主管桑托什·拉奥曾对 Yahoo Finance 表示,“苹果擅长他们选择的竞争方式,但这并不是一场面向大众市场的游戏。他们更注重创意故事讲述。” 今年 1 月,苹果发布的第一季度财报显示,服务类业务(包括 Apple TV+、App Store 和 Apple Music 等)创下历史新高,这个部门收入在该季度增长至 263.4 亿美元,相比去年同期的 231.2 亿美元有明显提升。(雅虎财经) 来源:加美财经
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