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郭明錤：亚马逊预计明年推出彩色Kindle电子书阅读器

CeP，预计将推出约6"与10"的彩色Kindle电子书阅读器。ACeP因规格/效能较佳，故单价显著高于Kaleido与黑白电子纸。ACeP单价约较黑白高40–60%或以上（实际价格视客户/专案而定）。彩色电子书市占率在2024年显著提升为亚马逊积极在2025年导入彩色电子纸的主因之一。

金融界2024-03-01

天风国际分析师郭明錤：Amazon可能将于2025年导入元太的彩色电子纸ACeP

er)，预计将推出约6"与10"的彩色Kindle电子书阅读器。因ACeP采用带色粒子(Coloredparticle)，故色彩饱和度与对比度均显著优于目前已出货的彩色电子纸Kaleido(采用彩色滤光片与黑白粒子)。此外，ACeP采用Oxide背板，故拥有较佳反应速度。ACeP因规格/效能较佳，故单价显著高于Kaleido与黑白电子纸。ACeP单价约较黑白高40–60%或以上(实际价格视客户/专案而定)。2024年彩色电子书出货量将显著提升，约占全球电子书阅读器的8–10%。主要出货动能来自Kobo(预计1Q24量产)与reMarkable(预计3Q24量产)推出彩色电子书新机型。值得注意的是，reMarkable也将采用高单价约12"ACeP彩色电子纸。彩色电子书市占率在2024年显著提升为Amazon积极在2025年导入彩色电子纸的主因之一。

金融界2024-03-01

贝佐斯迎来60岁生日身价达1800亿美元

斯毫不气馁，继续推出亚马逊Prime、Kindle和亚马逊网络服务（AWS）云计算平台等创新产品。对于这位亿万富翁和他的初创公司来说，互联网泡沫时期并不容易。互联网泡沫是上世纪90年代末的一场投机狂潮，当时互联网公司的估值出现了前所未有的上升。投资者被蓬勃发展的网络行业的潜力所吸引，导致股价飙升。在这种乐观的环境下，1997年5月15日，贝佐斯领导的亚马逊公司上市，IPO发行价为每股18美元。亚马逊迅速扩大了客户群，并聪明地筹集了大量资金，公司市值暴涨，到1999年12月已达到IPO价格的50多倍。然而，随着泡沫在21世纪初达到顶峰，市场经历了一次大幅调整，导致许多互联网公司倒闭。这种低迷对亚马逊产生了深远的影响，其股价在不到一年的时间里从113美元的高点（未经拆分调整）暴跌至仅6美元。但是，尽管互联网泡沫破裂带来了严峻的影响，贝佐斯还是运用战略弹性带领亚马逊度过了难关。这家电商巨头经受住了风暴，这要归功于“精明的管理和泡沫破裂前最后一刻的幸运注资”。亚马逊不仅幸存下来，而且蓬勃发展，发展成为我们今天所认识的电子商务和科技巨头。虽然零售一直是贝佐斯和亚马逊的主要关注点，但他最冒险的举动是在全球范围内提供按需云计算。尽管投资者担心在零售利润微薄的情况下分散投资，但贝佐斯坚持了下来。 AWS的推出使该公司一度濒临破产，导致裁员14%。然而，第二年出现了令人瞩目的反弹，收获了4亿美元的利润。如今，AWS以32%的市场份额主导着全球云服务市场。韦德布什证券公司的分析师预计，到2024年，亚马逊的AWS收入将超过1000亿美元，到2026年，亚马逊的自由现金流将达到1000亿美元，到2028年，亚马逊的广告收入将达到1000亿美元。亚马逊还向OpenAI的竞争对手Anthropic投资了高达40亿美元，以进入竞争激烈的人工智能行业。

金融界2024-01-12

制造币安：极致效率和简陋工具

安送给了每位员工一台定制了币安外壳的 Kindle 电子书阅读器，买书也有津贴。他甚至还给负责人们开过读书会。对个人困扰更大的，可能是完全没有线下的远程工作会让人和人之间失去连接。很多人在全职远程工作之前都认为这不是什么大事儿。可每天独来独往，身边没有多少能在线下能见到的真实的人，时间长了还是会让人渴望更面对面的交流。工作之道不过即使压力大、强度高，币安的增长速度还是在持续吸引更多人加入。币安刚成立的时候有一个的窗口期，有志者可以通过直接找创始人的方式来获得面试机会。当时标准的面试流程是四轮，除了 CZ 或者何一之外，还有直属上级、同级同事以及 HR 各一轮。在币安，HR 没有一票否决权——这可能让很多大厂程序员很开心。不过话说回来，当你通过网上找到 CZ 或者何一这样的大老板，并且第一轮面试就是和他们的话，那其他的轮次无非是走过场而已。一个有趣的细节是在这个窗口期入职币安的人，很多都说与CZ 或者何一在面试聊的大部分都和工作无关，主要是人生、理想、格局或者愿景这样有些「空」的东西。CZ 甚至在面试完一个人之后，会仔细的向对方分享自己对于区块链的热情和看法。也许 CZ 和何一会同意 Sam Altman 的看法：价值观第一，天赋第二，具体技能第三（value first, aptitude second, specific skill third）。最开始员工都在用自己的电脑，后为保安全，新员工会被分配一台 13 寸的 Macbook Pro。相比于同期的其他公司，币安会给出更高一些的薪资待遇。很多人坦言如果不是加入币安，按照他们的学历和经历是无法加入大厂的；正常情况下的工资也不会太高。如果愿意去迪拜，工资还可以更高并且每个月都会有补贴。不过不同部门待遇区别很大，合约待遇最好，其次是技术，市场部门最低。币安有半年一次的 review，做得好可以拿到 4-6 个月的奖金，不好的话两个月。所以很多人每年基本上都可以拿到 20 薪。这对绝大部分求职者来说是非常优厚的待遇。可以对比目前依然在高速增长的 Temu，也只不过是可以给候选人开到 14-16 薪。不过后来 reiview 变成了一年一次，奖金也有所降低。好的定义通过分数来体现。在币安，员工的表现会被从 1-6 进行打分。1-1.5 是最好的 superstar，每个 team 最多一个甚至没有。正常是 2-3 或者 3-4。低于 5 分要面临 PIP（performance improvement plan），有一个月的考察期。如果还是不行，会被优化（开除的委婉表达）。但这种情况在相当长的时间里都很少见。每个人的经理会负责打分，但要说服上级（早期是直接说服 CZ 或何一）。何一在早期会检查所有人的奖金。不过币安在早期很人性化的一点是奖金会考虑每个人的基本工资。基本工资低，就多给点奖金。普通员工会有 3-6 个月的试用期，高管需要 6-12 个月甚至更长。需要带队的岗位，都必须经过培训去做一段客服，每天两个小时。这是一种比较中国互联网公司的风格，比如京东曾经会让每一位高管每年做半天的配送员。一旦正式加入币安，唯一需要做的就是帮助这个疯狂扩张的公司，扩张的更加疯狂。和很多烧钱换市场的创业公司不同，币安在疯狂扩张的同时还是一个挣钱机器。所以不会像是未盈利公司那样非常严格的控制 ROI。比如在市场部门，只有拉新业务会看 ROI，做品牌、媒体或者社区的话是不控制的。并且也不会用 KPI 进行管理，而是更多类似硅谷大厂那样的用 OKR 制定计划。超越规则对于币安来说，只要不妨碍增长，那一切事情都可以往后放放——包括管理。管理对于很多创始人来说是最重要的事情。人和人之间到底改如何协作？于是各种协作软件应运而生：Linear、Notion、Lark、Slack......从硅谷到北京再到班加罗尔，不同国家的创业者都在聊同样的话题：到底什么是最好的管理模式（和编程语言）？管理类的图书也会被摆在各国的机场里。但币安展示了另外一条不同的路：当公司处于史诗级的增长之中时，真的那么有必要在乎管理这件事吗？只要不耽误增长，做一个基于 telegram 群聊的公司又如何？币安不是唯一证明增长和管理工具无关的公司。中国的电商企业拼多多也以快速增长出名。根据晚点 LatePost 的报道，拼多多也曾经有一个几千人的 QQ 群进行交流，关键任务基本靠「口口相传」。甚至 2018 年上市后市值达到三四百亿美元时，拼多多的行政还在从打卡机导出然后手工导入 Excel 表格做考勤记录。一位 2019 年后加入拼多多的人士认为「采用原始的管理方法源于，对于当时的拼多多，只有活下去最重要。」对于币安也是一样，不光要活下去，还要超越一切竞争对手、冲破一切阻碍它的监管。如果活着就已经很难了，用什么工具做管理并不不重要。从颠覆到统治但这不意味着常规的管理模式毫无意义。即使是币安，也在员工逐渐增多后感受到粗放生长带来的弊端。在 2020 年下半年公司接近千人时，币安启动了第一次迁移。Telegram 被逐渐放弃，全员陆续搬迁到思科的 WebEx 上。不过这只是一个过渡，最终的目的地是币安自研内部软件 Wea。如果你用过字节跳动出品的软件 Lark（飞书）的话，会发现二者有着相似的 UI 界面，甚至连 Logo 也有异曲同工之处。不过和 Telegram 时代的全员共用一个软件不同，Wea 只能提供给币安主站的团队用。像是币安收购的团队，如 Coinmarketcap 团队无法使用 Wea。而这也是币安逐渐变得没有那么扁平与透明的开始。对币安来说，相比于透明，更重要的是要保证员工不泄密。Telegram 时代扁平透明的代价就是发生过不少信息泄露的问题，统一配发安装了安全软件电脑就和这些问题直接相关。从 WebEx 开始，币安就取消了全员群。并且 CZ 不允许拉大的同事群。不过还会有一些兴趣小组群。这些群也只能维持在小几十人的规模，不允许更大。与此同时，币安员工一些稍微大规模的微信群，也都被解散。从这时候开始，币安员工之间也不再可以随时互相联系。甚至有的时候两个币安的员工是在第三方介绍下认识的。比如两个每天都在配合的人，第一次见面可能是在某次区块链会议的间隙经人介绍才后才认出来对方的。无独有偶，那个曾经有几千人 QQ 群的拼多多后来也变成了一家对信息控制非常严密的公司：「员工们在内部办公系统上看不到组织架构、看不到部门之外的员工，也不被允许建立微信群。」也是在这个时期，币安开始不再疯狂增长。监管、合规等问题开始暴露。币安也在开始变得更像是其他巨头。曾经直接联系创始人就可以求职的日子一去不复返了，币安开始更在乎学历和经历，非大厂出身的人很难再有机会加入币安。有员工称从此开始，币安内部有了两种人：老币安人，和大厂人。老币安人以一开始加入币安的成员居多。很多人背景偏草根，但加入币圈和币安非常早。这里不少人持有了大量的 BNB。大厂人就是我们在硅谷、中关村可以见到的那类光鲜的工作者，一般不炒币，拿到币也是立刻卖。虽然大厂人看上去没有那么 crypto native，但他们可能却在现在更适合币安——毕竟不管再怎么特殊，币安终究会遇到不少大公司都会遇到的问题。这时候找一些见过这类问题的人，显然是更好的选择。这些大厂人在巨头、甚至政府都工作过，见过大风大浪，也有很强的能力。很多区块链交易所崛起的快，但崩溃的也快。币安虽然面对挑战，但依然屹立不倒，这些后来者起到了很大的作用。中国有一句谚语：可以马上打江山，不可以马上治江山。从 2020 年下半年开始，币安也在从疯狂增长换挡到正常的增长状态。币安遇到的挑战一点也不独特，那些曾经快速增长的互联网公司都遇到过这个问题。字节跳动早期大量启用年轻的一线员工，他们没有大公司背景却有足够的动力冲向结果。但 2020 年后，字节也陆续开始寻找市场上那些更有经验的管理者，比如原滴滴网约车执行总裁陈熙或者原小米合伙人周受资。虽然引入大厂的员工是一种必然，但这也引起了老币安人的抱怨：有人说币安在 2020 年之前从来不存在向上管理这件事。可在 2022 年开始所有人都需要做向上管理。刚起步的币安，在 CZ 与何一的带领下所有人最在乎的只有一件事：user focus，要创造价值，从用户的角度思考。但是现在，也要去想做一件事会对领导有帮助吗？能从领导那里拿到哪些 credit 以便更好的晋升吗？这一切应该不是 CZ 希望看到的。他在疫情前开会时就会强调不要办公室政治、不要斗争、鼓励跨级沟通。但只要成为了大公司，没人能完全避开大公司会出现的问题。大公司病没有逃逸速度，它是所有巨头都无法回避的宿命。改变的路口但币安的变化并不会在此停止。今年年中，币安进行了一次大规模的裁员。科技公司常见的周期律似乎体现在了币安身上：快速扩张——大量招聘——收缩裁员。而决定一家公司是昙花一现还是可以道路漫长的，一般就取决于第一次大收缩之后的反思与重建。公司的成长速度经常在短期内快过创始人的学习速度。一家公司就能能做多大、走多远？创始人补课与调整的速度在其中是非常重要的一环。有些公司比较幸运，创始人甚至已经在公司成立前就有了非常厚的深度。宁德时代的创始人曾毓群在上一家公司靠自己摸索出了大量经验，所以在宁德时代他从不提过要学习哪家公司的管理。更多创始人选择飞快地学习其他已经走出这些坑的创始人。比如理想汽车的创始人李想就曾主动求教于阿里集团学术委员会主席曾鸣，和他探讨阿里如何搭建组织和构思战略。 CZ 是后者，他也在不断的向各种人学习。不过相比李想，他更像是一个孤独的学习者，依靠大量的阅读来进入其他创始人的世界。在币安裁员之后不久，沃尔特·艾萨克森的《马斯克传》上架。CZ 第一时间读完并把读书笔记发给了众人，希望每个人都读。他意识到特斯拉是一个很好的学习对象，而且马斯克的很多价值观和他类似。也许是因为刚裁员的缘故，CZ 特意提到了马斯克开人非常快，币安应该学习。但与马斯克一样，CZ 、何一、新任 CEO Richard Teng 与币安的管理层同样进行着很多从来没有人做过的事情：如何让一家被无数国家和地区监管部门盯上的公司合法运营？如何让全球最大的交易所在这个缺乏规则的市场里持续保持地位？如何管理好几千人的远程团队？这里有太多无法学习，只能靠币安自己摸索的答案。 2022 年 11 月 22 日，CZ 辞去了币安 CEO 的职务。熟悉过去五年科技公司历史的人可能对此不会感到惊讶，华人创始人经常从一把手的岗位上离开：拼多多在创始人黄峥退休后才推出了目前飞速增长的 Temu；字节跳动同样也是在创始人张一鸣逐渐淡出后通过 Tiktok 攻城略地；更早的例子还有为退休开了一场盛大演出的马云。创始人从某个角色的离开并不等于他从此与公司毫无关系，但无论如何，这对公司而言又是一个新的阶段、一次新的挑战。币安已经有了比其他公司更多需要解答的问题，现在又多了一个。但不论这些回答最终是否正确，它都必然会进入后来者的教科书。来源：金色财经

金色财经2023-12-14

灰度报告：区块链采用率如何影响代币估值

查尔斯·金德尔伯格 (Charles Kindleberger) 曾说过一句名言：“无论是好是坏——对此观点各有不同——选择哪种语言和哪种货币不是基于优点或道德价值，而是基于规模。” [6] 2023 年 3 月至 2023 年 9 月的数据，当时所选代币的活跃用户和市值可用。 [7] 该图是拟合线上斜率等于 1 的点。 [8] 我们排除了 2016 年第四季度以太坊活跃地址非常高的两个十天时段，应将其视为异常值。 [9] 截至2023年9月；代币终端将活跃用户定义为活跃发件人地址。来源：金色财经

金色财经2023-10-12

华人本拿比公园遇熊僵持一小时!”非诚勿扰宝马女”丈夫控诉:互相出轨卷钱跑路…

他们时，帐篷已经被压碎，里面还有亮屏的Kindle。遇难的还有两人的宠物狗，一条苏格兰牧羊犬。（图片来源：Global News 2023年10月4日）这对夫妇是在帐篷外被发现的，他们只穿了袜子，显然是情急之下逃出帐篷的。顺带一提，在老夫妇遗体旁，公园的工作人员发现了一罐已然打空了的防熊喷雾，看得出这对夫妇在最后时刻还在挣扎求生，实在令人唏嘘…… 即便是提前做了准备，即便拥有相当丰富的户外经验，这对老夫妇仍难逃熊爪之下……可见野兽之凶猛，再次提醒大家注意安全。 BC省今天又发钱了！ BC省人今天（10月5日）将收到CRA发放的两笔“救急”款。一项是商品和服务税（GST) 抵免的季度付款。 GST/HST退税是当局每年向低收入和中等收入的个人和家庭发放的免税金额，以帮助平衡他们支付的商品和服务税以及统一销售税(GST/HST)。图片来源：Daily Hive 2023年10月5日根据相关规定，年满19岁且是加拿大税务居民，如果单身，则退税额度为496加元；如果已婚或有同居伴侣，则退税额度为650加元；19岁以下每个儿童171加元。此项退税无需申请，只要每年按时报税就会自动获得此项退税。这个税季GST/HST退税分四次发放—— 2023年7月5日 2023年10月5日 2024年1月5日 2024年4月5日如果有朋友在上述时间表5号左右的10个工作日内没有收到退税，可以致电CRA：1-800-387-1193联系。另外，对于BC省人来说，气候行动税收抵免第二季度付款今天也同时到账。今年7月，BC省政府表示超过 200 万个人和家庭将在其银行账户中看到新提高的气候行动税收抵免的第一季度付款。单身人士每年最多可获得447加元，比 2022 年增加250多加元，是去年的两倍多。四口之家最多可获得 893.50加元，比去年多390加元。能拿到多少取决于年净收入。净收入低于 61,465 加元的个人将获得全额或部分税收抵免。有两个孩子且净收入低于 89,270 加元的单亲父母将获得全额或部分抵免额。据BC省政府估计，70% 符合条件的个人可以获得最高金额。这笔钱将于联邦商品和服务税/统一销售税（GST/HST）抵免合并为一笔付款10月5日也就是今天同时到账。这么来看，有些BC省家庭今天将有数千加元到账。对于很多陷入财务困境的加拿大人来说，这也算是一笔收入了。看看你今天账户又进了多少？曝“宝马女”丈夫控诉：骗钱骗感情！ “我宁愿坐在宝马里哭，也不愿意在自行车上笑。” 2010年，大热综艺《非诚勿扰》女嘉宾马某的这句话在节目播出的一瞬间火遍了大江南北，也让她有了“宝马女”这一称号。时隔数年，如今马某早已如愿以偿地嫁入“豪门”。然而就在近日，一名自称是“宝马女”丈夫的网友站了出来，发长文称女方“骗钱骗感情”。在财产都被对方卷跑了后，他感到“痛苦万分”，感慨一切都是他“咎由自取”…… 真有这么夸张？到底发生了什么？据这位网友的帖子所说，他是和女方在22年7月在抖音直播间里认识的。为了给佳人留下印象，他大方地刷了总计二十多万的礼物。随后二人加了微信，聊得越来越热络。到了9月，两人逐渐产生了情愫，发展出了恋情。不过重点来了，这位网友自曝，双方在确定恋爱关系时，其实相互之间并不知道对方的感情状况。实际上此时男方已婚，有家庭有孩子，女方也是有一段稳定的8年感情。好家伙，看得小编惊掉下巴，这还是双向出轨啊…… （图片来源：新浪微博 2023年10月4日）不过很快，双方在发现彼此都有伴侣后，发生了口角，但很快二人也做出了抉择。据这位网友说，女方结束了8年的感情关系，他也因结束与前妻的婚姻付出了高昂的代价。女方也来到了上海生活。为了证明自己消息的真实性，该男子甚至一度晒出了打码的结婚证：（图片来源：新浪微博 2023年10月4日）不过这段起始于物质的感情似乎并没有那么顺遂…… 据该网友所言，婚后两人的矛盾逐渐暴露了出来。他再婚后，由于对方一直在和他提，自己每一任的男友是多么优秀，他深深产生了亏欠感。再加上女方后来又怀孕了，为了增强她的安全感，该网友把每一笔收入都交给了女方，还把他名下一套位于上海的房子也赠与给了她。不过可惜的是，这个孩子在2个多月后又离开了。此后，双方开始就给前妻和孩子的赡养费问题一再争执。男子称，马某一直不喜欢前妻和前妻的孩子，屡次要求减少赡养费，甚至最后男方不得不偷偷给前妻补偿。时间拨转到今年9月20日，这天早上，马小姐忽然要求丈夫把此前离婚的赔偿要回了一部分。网友不同意，双方再次爆发了激烈的口角，一度闹到了派出所。此后事态发展超出了男方的预料，马小姐竟然消失了！该网友称，她拿走了全部的钱，电话不接，微信不回，人间蒸发。该男子称她“搬空了整个家，连618囤的洗发水都带走了”。（图片来源：新浪微博 2023年10月4日）由于全部财产都在女方的名下，该网友只好向亲朋好友借钱寻妻，不过最终还是找不到对方。该网友表示，如今自己钱也给了，身无分文，所有联系方式拉黑，人也联系不到了，实在是痛苦万分…… 事到如今，马某方面还没有回应，一切都是基于该名网友的单方面叙述，所以事情具体是个什么情况，咱们还是暂且吃瓜不信瓜吧。

加拿大乐活网2023-10-09

读客文化：亚马逊Kindle退出中国市场对公司数字内容业务增长并不会造成长期影响

期投资者关系活动记录表显示，作为亚马逊Kindle曾经的重要合作伙伴，亚马逊Kindle曾是公司数字内容业务开展的重要渠道。因此亚马逊Kindle退出中国市场对公司的数字内容业务是有一定的不利影响的。但亚马逊Kindle退出中国市场并不是一件突发事件。过去几年中，随着中国互联网的高速发展和崛起，很多本土电子阅读平台为整个数字内容的市场带来更多的机遇和越来越多的用户，公司在电子书领域的合作伙伴持续增长。短期内亚马逊Kindle带来的流量真空相信将很快被其他平台所分流，因此对于公司数字内容业务的增长并不会造成长期的影响。风险提示：界面有连云呈现的所有信息仅作为参考，不构成投资建议，一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎!

有连云2023-09-19

对不起埃隆，“微信、支付宝”永远不会在美国存在

Prime网站，如果你想看书，你可以去Kindle应用程序。他们有一个医疗中心他们拥有一些联网设备……而且它们都是独立的应用。” 如果说Facebook和亚马逊在面对苹果和谷歌的主导地位时手软了，那么像Twitter这样的小公司的突破似乎就显得可笑了。最终，马斯克将得出与其他科技巨头和弗雷斯特分析师相同的结论。阿斯克说:“10年前，当我们第一次考虑这个问题时，我们认为这可能会在美国成为一件大事。”“我们已经看过了，由于我们提到的原因，这种情况从未发生过。” 永远也不会。

金融界2023-09-09

2030年深度学习市场料超4000亿美元，这些公司或成赢家

提供的产品。Amazon制造和销售包括Kindle、Fire平板电脑、Fire TV、Echo和Ring在内的电子设备，还开发和制作媒体内容。Amazon还提供订阅服务，如Amazon Prime会员计划。其业务分为北美、国际和Amazon Web Services（AWS）三个部分。AWS部分包括为初创公司、企业、政府机构和学术机构提供全球销售的计算、存储、数据库和其他服务。Amazon向卖家、供应商、出版商、作者等提供广告服务，包括赞助广告、展示广告和视频广告。客户可以通过网站、移动应用、Alexa、设备、流媒体和实际访问商店来访问其产品。 Amazon.com Inc.在过去一个月内上涨了8.99%，在过去一年内下跌了2.89%。 ALPHABET INC. GOOG. Alphabet Inc. (GOOG)是一家控股公司。该公司的业务包括Google服务、Google Cloud和其他业务。Google服务包括广告、Android、Chrome、硬件、Google Maps、Google Play、搜索和YouTube等产品和服务。Google Cloud包括为企业客户提供的基础设施和平台服务、协作工具和其他服务。其他业务包括距离其核心Google业务更远的早期阶段技术，包括卫生技术和互联网服务的销售。Google Cloud提供面向企业的云服务，包括Google Cloud Platform和Google Workspace。Google Cloud Platform提供在网络安全、数据、分析、人工智能（AI）、机器学习和基础设施等方面的技术。该公司的Google Workspace是一种安全的沟通和协作工具，包括Gmail、Docs、Drive、Calendar、Meet等应用程序。 Alphabet Inc.在过去一个月内上涨了11.41%，在过去一年内上涨了7.92%。 NVIDIA CORPORATION NVDA. NVIDIA Corporation(NVDA)致力于加速计算速度以帮助解决计算问题。该公司有两个部门。计算和网络部门包括其数据中心加速计算平台、网络、汽车人工智能（AI）驾驶舱、自动驾驶开发协议和自动驾驶解决方案；电动汽车计算平台；机器人和其他嵌入式平台的Jetson；NVIDIA AI Enterprise和其他软件；以及加密货币挖矿处理器（CMP）。图形部门包括面向游戏和个人计算机（PC）的GeForce GPU、GeForce NOW游戏流媒体服务和相关基础设施，以及面向游戏平台的解决方案；面向企业工作站图形的Quadro/NVIDIA RTX GPU；用于基于云的可视化和虚拟计算的虚拟GPU（vGPU）软件；用于信息娱乐系统的汽车平台；以及用于构建和运营元宇宙和三维互联网应用的全息企业软件。 NVIDIA Corp.在过去一个月内上涨了0.49%，在过去一年内上涨了134.23%。 INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION （IBM）国际商业机器公司（IBM）是混合云和人工智能（AI）以及商业服务的提供者。IBM提供整合的解决方案和产品，利用数据、信息技术来进行行业和业务流程。IBM分部包括软件、咨询、基础设施和融资。软件部分包括两个业务领域：混合平台和解决方案，包括在混合、多云环境中帮助客户运营、管理和优化其IT资源和业务流程的软件；以及交易处理，包括在银行、航空公司和零售等行业支持客户的关键任务、在地工作负载。咨询部分从事业务转型、技术咨询和应用运营。基础设施部分从事混合基础设施和基础设施支持。融资部分从事客户融资和商业融资。 IBM在过去一个月内上涨了7.77%，在过去一年内上涨了8.92%。 MICRON TECHNOLOGY, INC. MU. Micron Technology (MU)是内存和存储解决方案的提供商。其产品组合包括动态随机存取存储器（DRAM）、Negative-AND（NAND）、三维（3D）XPoint存储器和NOR、固态驱动器、图形和高带宽存储器（HBM）、受管理的NAND和多芯片封装。其品牌包括Micron和Crucial。其分部包括计算和网络业务单位（CNBU），包括销售到客户、云服务器、企业、图形和网络市场的存储器产品；移动业务单位（MBU），包括销售到智能手机和其他移动设备市场的存储器和存储产品；存储业务单位（SBU），包括销售到企业和云、客户和消费者存储市场以及其他分离存储产品的固态驱动器（SSD）；嵌入业务单位（EBU），包括销售到汽车、工业和消费市场的存储器和存储产品。 Micron Technology Inc.在过去一个月内上涨了4.74%，在过去一年内上涨了6.58%。注：本文图片均截图自finance.yahoo.com

Heidi2023-08-12

苹果的iPhone 15 Pro将配备新的充电接口

，到苹果的大多数ipad和亚马逊的部分Kindle电子阅读器，大多数现代电子产品都使用USB-C接口。这意味着你将能够携带一个可以与你所有设备兼容的充电器。去年年底，欧盟成员国的部长们最终批准了一项通用充电器法，这意味着到2024年，包括手机和平板电脑在内的电子设备将需要支持USB-C充电。换句话说，苹果的闪电充电器将不再适合某些市场。 “显然，我们必须遵守，”苹果全球营销高级副总裁格雷格·乔斯维亚克去年10月在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)的Tech Live会议上说。据彭博社报道，苹果公司也在考虑提高其高端iPhone pro的价格。自2019年以来，该公司已经销售了一款高端iPhone Pro，在美国起价999美元，以及一款屏幕更大的Max机型，起价1099美元。

金融界2023-08-01

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