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京东、美团、饿了么激战外卖业务！五部门重磅出手！约谈外卖平台企业，要主动履行社会责任、合法规范经营、公平有序竞争

表示，将联合全国近3000个县市区旗的零售商、品牌商与本地中小商家，服务全国10亿消费者的日常购物需求，并将“等快递”升级为“30分钟送达”。随后两家平台在补贴上不断发力，美团外卖APP发放“每日大额券”，打出“最快30分钟送达”的口号；京东外卖也推出“百亿补贴”等活动，“补贴大战”进入白热化阶段。4月30日，饿了么也加入战局，联合淘宝闪购高调入场，推出百亿补贴、免单奶茶、大额红包等优惠，将“战局”推向高潮。即时零售市场规模达1.2万亿元值得注意的是，多个玩家争相布局下，即时零售赛道竞争日趋激烈，但当前这一赛道仍处于争霸状态。易观分析数据显示，2024年我国即时零售市场规模达1.2万亿元，不过行业前三名的市场总份额已从2020年的82%下降至67%。

金融界05-13 20:26

系好安全带！今日这件大事势必引爆行情黄金、美元指数、日元、欧元、英镑、澳元和人民币技术前景分析

会员

tqttier05-13 13:07

中美“休战”证明一件事！《纽约时报》：特朗普彻底退缩习近平报复决定正确

元时，就真的脱钩了，因为没人会买。” 零售商和其他进口商都松了一口气，因为两国之间将再次开展更多的贸易，但他们也祈祷这种缓期能够持续超过90天。

圈内人05-13 13:01

一夜重回牛市，关税战仿佛从没发生

期。根据彭博社追踪的数据，载有美国主要零售商货物的船只将于5月12日至20日期间抵达，在此之前特朗普有动机大幅下调对华关税（一方面，美国商店货架商品短缺；另一方面，美国CPI将以更快速度增长）——看看双发达成协议的时间，恰好是“5月12日”。 “90天协议”并不是一种双边互信结果，而是美方为本国内部经济矛盾所做的政策让步。这种让步不稳定、可能随时中止或反复。 2、如何看待这90天协议，最理性的声音来自美联储，昨晚两位联储官员发表了讲话。美联储理事库格勒表示，达成协议降低了美联储采取行动的必要性。仍然预计物价会上涨，经济会放缓，但幅度不会像以前那么大。芝加哥联储主席古尔斯表示，协议将暂时降低关税对经济的影响。然而，关税税率仍然是之前的三到五倍，因此它将对经济产生滞胀效应。这将减缓经济增长，并推动物价上涨。顺便提一句，昨晚市场已经将美联储首次降息时间从7月推迟到了9月。

金融界05-13 07:56

中美贸易冲突暂停关税互降触发市场乐观浪潮四大行业迎接股市狂欢

涨5.8% ‌零售业‌ 销售各类商品的零售商因贸易协议宣布而获得市场压力缓解，因为协议意味着这些公司无需将关税导致的高成本转嫁给消费者。在协议公布前，许多消费者曾担忧潜在额外成本。亚马逊甚至明确表示，不会在网站商品价格旁单独标注关税附加成本。Target今年3月也曾警告称，由于对墨西哥、加拿大和中国的关税及其他成本，年初利润将遭受"实质性压力"。 Best Buy上涨5.7% Amazon上涨7.2% Target上涨2.9% ‌旅游企业‌ 旅游公司股价因市场预期关税降低将刺激更多消费者放心出行而攀升。在中美关税协议宣布前，由于对国家和全球经济前景的悲观情绪导致国内旅行需求下降，美国主要航空公司已缩减航班计划并下调或撤回全年利润预期。 Carnival上涨8.3% Norwegian Cruise Line上涨6.6% Royal Caribbean Cruises上涨3.4% American Airlines Group上涨5.4% Delta Air Lines上涨6%

佳华16805-13 00:48

沙特阿美2025年Q1净收入跌至260亿美元：全球经济不确定性与油价波动双重夹击

GDP增长。此外，沙特阿美通过收购智利零售商Esmax 100%股权和巴基斯坦天然气石油公司40%股权，强化了下游零售网络的全球布局。在新能源领域，沙特阿美与沙特公共投资基金合作开发2.66吉瓦的Al Shuaibah光伏项目，预计2025年底投入运营。尽管新能源投资仅占资本支出的3%，但显示出公司对低碳转型的初步尝试。纳赛尔在近期声明中强调：“我们正全面推动人工智能技术在业务中的应用，以提升运营效率并挖掘新的价值潜力。”与此同时，公司继续深化与中国市场的合作，例如与荣盛石化的长期供油协议及潜在股权收购谈判，旨在锁定下游需求。市场展望与投资建议展望2025年，全球能源市场仍将面临多重不确定性。生意社能源分析师薛金磊预测，布伦特原油均价可能在80-90美元/桶区间震荡，受OPEC+减产、地缘局势和全球需求复苏的共同影响。若油价长期低于80美元/桶，沙特阿美的股息覆盖能力可能面临挑战，投资者需关注其现金流表现。尽管短期业绩承压，沙特阿美凭借低成本生产（每桶低于10美元）和高供应可靠性（99.8%）依然保持行业领先优势。市场分析认为，公司股价可能在财报发布后短期承压，但其多元化战略和稳定的股息政策仍对长期投资者具有吸引力。建议投资者密切关注OPEC+政策动向、全球经济复苏进度以及沙特阿美在新能源领域的进展，以把握投资机会。编辑总结沙特阿美2025年第一季度业绩反映了全球经济不确定性和油价波动的双重挑战，净收入、现金流等核心指标均出现下滑。然而，公司通过天然气、零售和新能源领域的战略布局，展现了应对市场波动的韧性。OPEC+减产和全球贸易格局的变化将继续影响油价走势，投资者需保持警惕，关注公司多元化战略的执行效果。信息来源于沙特阿美官网、主流财经媒体及行业分析报告。名词解释净收入：企业在扣除所有成本、费用和税金后的净利润，反映盈利能力。信息来源于国际财务报告准则。自由现金流：企业经营活动产生的现金流扣除资本支出后的剩余部分，用于股息、债务偿还等。信息来源于《国际金融报》。 OPEC+减产：由欧佩克及非欧佩克产油国组成的联盟通过限制产量支撑油价的措施。信息来源于路透社。 Jafurah气田：沙特最大非常规天然气田，储量229万亿立方英尺，预计2030年大幅提升天然气产量。信息来源于沙特阿美官网。 2025年相关大事件 5月11日：沙特阿美发布2025年第一季度财报，净收入260亿美元，同比下降4.8%，受油价波动和经济不确定性影响。信息来源于沙特阿美官网。 4月2日：特朗普宣布对进口农产品加征关税，全球贸易紧张加剧，间接影响油价和能源市场。信息来源于新浪财经。 3月4日：沙特阿美公布2024年全年财报，净利润1062亿美元，股息总额降至854亿美元，反映油价承压。信息来源于中国石化新闻网。 1月20日：特朗普就职美国总统，重启保护主义政策，全球能源市场进入高波动期。信息来源于《彭博社》。国际知名投行与专家点评 “沙特阿美首季业绩下滑在意料之中，油价低迷和全球需求疲软是主因。预计2025年布伦特原油均价在82美元/桶左右，公司需加快天然气和新能源布局以对冲风险。” ——摩根大通首席能源分析师克里斯蒂安·马利克，2025年5月11日，信息来源于路透社。 “尽管净收入下降，沙特阿美310亿美元的派息规模仍显示其财务稳健性。投资者应关注其Jafurah气田项目的进展，这将显著提升长期现金流。” ——高盛能源研究主管尼尔·梅塔，2025年5月10日，信息来源于CNBC。 “全球经济不确定性对沙特阿美的下游业务冲击较大，尤其是炼油利润率。我们预计公司将通过与中国炼化企业的合作进一步锁定需求。” ——贝莱德全球能源基金经理阿拉斯泰尔·毕晓普，2025年5月9日，信息来源于《彭博社》。 “沙特阿美股价可能因财报承压，但其低成本生产和多元化战略使其估值仍具吸引力。建议投资者在股价回调时逢低买入。” ——瑞银能源分析师乔瓦尼·斯塔诺沃，2025年5月11日，信息来源于《华尔街日报》。 “沙特阿美的转型路径清晰，但新能源投资占比偏低可能限制其长期竞争力。2025年油价若持续低迷，公司可能需调整股息政策。” ——花旗集团能源策略师埃里克·李，2025年5月10日，信息来源于路透社。来源：今日美股网

今日美股网05-13 00:11

曾为沃尔玛生产玩具，如今却因关税命悬一线！这家美资工厂成为中国危机缩影

存亡的威胁。这家公司为沃尔玛和塔吉特等零售商生产教育玩具，比如帮助孩子学习数学的Numberblocks（数宝积木）。 “我得立刻开始省钱，”Cheung说。在过去的四周里，他将生产量削减60%至70%，解雇三分之一的中国员工（约400人中的一部分），并减少留下员工的工作时长和工资。现在，他希望在他父亲42年前创建的公司耗尽资金之前，奋力尝试将工厂迁往越南——这是一次带有赌博性质的紧急行动。他估计自己最多还能撑一个月。光华玩具的困境，是无数在中国运营的工厂面临的危机缩影。根据美国玩具协会的数据显示，美国市场上约80%的玩具产自中国。而如今，在一场严酷的美中贸易战中，订单锐减，这个行业在两个国家都面临毁灭性打击。光华玩具的困境代表了无数中国工厂面临的危机。据行业组织美国玩具协会称，在美国销售的玩具中，约80%是中国制造的。在与美国爆发残酷的贸易战之际，新订单大幅下降，这可能会摧毁两国的制造业。光华玩具也有其独特性：总部设在美国，因此正夹在贸易战的两端。表面上，Jason似乎是特朗普口中“把美国工作带走”的中国工厂老板；但他同时也是特朗普声称要保护的美国小企业主。他是华人移民的儿子，继承父业管理一间家族企业，在美国雇用了15名员工——如果光华玩具倒闭，他们的工作也将一并消失。特朗普曾表示，加征关税是为了鼓励企业将制造业迁回美国，或者至少离开中国。但光华玩具的案例正说明了经济学家为何对此表示怀疑：其他国家在玩具制造方面缺乏成熟的设施和工人；大型设备难以搬迁，重置成本高达数百万美元；最重要的是，公司资金将在问题解决前耗尽。更现实的情况是，这类工厂将直接关闭。三名了解中方立场的消息人士透露，正是这种前景，促使中国政府上周末在日内瓦与美方重启谈判。其中一位官员指出，中国无法通过其他市场替代美国在玩具、家具和纺织品等类别的巨大需求，这些行业已因关税遭受重创。就在谈判开始之际，特朗普表示愿意将关税削减至80%。但对光华玩具而言，这样的“让步”也无济于事。Cheung指出，只要关税高于50%，公司基本就无法存活。145%和80%的区别，在实际操作中意义不大。 Cheung说，公司以前也曾面临过危机，但从没有像这次这样严重。2008年的金融危机虽然导致需求放缓，但有迹可循、可以预判。而新冠疫情带来的冲击虽然严重，公司依然能维持高产量，挺过那段低谷期。 “这次不同，我们的制造业务几乎是一夜之间就停了。”Cheung说，如今他唯一的希望，似乎只剩下“希望本身”。“我每天搜索‘关税’五六次，就指望有好消息。” 一个梦想与一张幸运的书桌光华玩具为美国、加拿大和欧洲的客户制造玩具，例如Learning Resources Inc和Play-a-Maze等公司，这些客户再将产品销售至零售商或直接面向消费者。光华玩具还拥有自己的品牌Popular Playthings，专门出品教育类玩具。但由于关税，这条产品线已无法发往美国，仅此一项就已给公司造成了数十万美元的损失。在中国，像光华玩具这样真正由美国拥有的工厂并不常见。律师Dan Harris解释说，这是因为中国的法律让外国公司拥有本地工厂变得困难且昂贵。但光华玩具的起点，可以追溯到1983年。Cheung的父亲在离开中国、定居加州湾区后创办了这家公司。 Jason Cheung在旧金山的内里士满区长大。他回忆说，家里的门破旧得只需要一脚就能踹开。为了补贴当时做清洁工的父亲的收入，他们会在跳蚤市场卖家具和衣物，而他则跟着父亲一起去，觉得无聊得要命。随着业务扩展，张父在中国设立工厂，以更好控制产品质量。2004年，Cheung加入公司，如今仍使用他父亲当年在客厅设立的那张书桌。“我们觉得它可能带来好运。”他说。但过去几周显然并不“幸运”。工厂正堆着价值75万美元的订单被取消的产品——即便关税立刻取消，这部分损失也无法完全追回，因为航运成本肯定会上涨。Cheung回忆说，新冠疫情后也是如此，海运集装箱价格一度从2000美元飙升到2万美元以上。 “他们不该承受这一切。”Learning Resources的CEO沃尔登伯格（Rick Woldenberg）说。他与张家合作已超20年，从张父时代就开始了。沃尔登伯格已经取消未来在中国的生产订单。他估算，如果继续生产，美国公司需缴纳的年度关税将从200万美元猛增至1亿美元。“这不是我们想要的决定，”他说，“但我们别无选择。” 根据美国玩具协会4月的调查，美国45%以上的中小玩具企业表示，中国商品关税将在数周或数月内将他们逼上绝路。 Learning Resources已对美国政府提起诉讼，要求联邦法官阻止关税政策生效。“如果局势不变，我们就完了，”沃尔登伯格说。 “自我吞噬” Jason Cheung已经联系了越南的多家工厂，希望能找到光华玩具的新落脚点。迁回美国完全不现实。他说，美国的工资成本比继续在中国支付高额关税还贵。而即便是在越南，财务和后勤问题仍难以克服。许多工厂根本没有足够空间容纳光华玩具的产能，且当前迁厂需求竞争激烈。即使找到合适场地，也还需要培训新员工，并进行产品安全与质量检测，少说也得耗上几个月。还有基础设施问题。光华玩具目前的工厂是太阳能供电，能维持低利润玩具业务的可持续性；工厂还具备处理喷漆和化学品的特定空调系统和废水处理设备。此外，他们拥有超过30台注塑机，每台重达数吨，专门用于将熔化塑料注入钢模中生产玩具。这些设备很难搬迁，而重新购置则需超过100万美元——而他根本没有这笔钱。一个相对现实的做法是：将某些业务外包，把其他业务干脆砍掉。比如，他可以把光华玩具的自有品牌Popular Playthings授权给越南的某家工厂生产，同时彻底放弃为其他品牌做代工。另一种更激进的做法是：继续维持中国工厂完整运转，赌一把关税会迅速取消。如果赌赢，公司就能幸存；但如果政策未改，他将血本无归。因为维持大型工厂运营、发薪水、却只生产极少产品的成本，会在几周内耗尽所有资金。 “我快要面临一个必须‘自我吞噬’的时刻了，”他说。要砍掉一个曾经代表“美国梦”的事业，是极其痛苦的决定。张父1978年从中国游泳穿越深圳河逃到香港，然后赴美——只为追求自由。他“希望这家公司能传到我手上，甚至是他的孙子手里。”Cheung说。但如今，他的父亲对现实感到无比失望。虽然仍然感激在美国建立起的一切，但这个国家“奶与蜜之地”的形象已不复存在。“他对美国的印象，的确已经改变了。”张说。

超启05-12 16:16

会员

雀巢美国因可可成本上涨上调巧克力价格：消费者甜点支出增加

品通胀压力。”雀巢未披露具体提价幅度，零售商将根据竞争等因素决定最终售价。雀巢发言人表示，过去两年可可成本显著上涨，公司在谨慎考虑宏观经济环境后实施提价，目前其他可可产品暂不受影响。雀巢2025年目标通过采购节约7亿瑞士法郎（约8.44亿美元），以缓解成本压力。公司提价产品生效日期主要原因雀巢美国 Toll House巧克力豆、可可粉、软糖套装 2025年6月23日可可成本上涨好时（Hershey）日常巧克力产品 2024年可可及糖成本上涨可可成本飙升原因可可价格自2024年初以来大幅上涨，2024年12月突破每吨1万美元，较过去15年平均2000-4000美元的历史水平激增150%。路透社和摩根大通研究显示，西非（占全球可可产量70%）受气候变化、干旱、洪水及可可膨大根病（CSSV）影响，2023/24季产量下降14%至420万吨，创下46万吨赤字。2024/25季预计产量回升11%至480万吨，但仍低于五年平均水平，库存难以重建。加纳和科特迪瓦的固定价格政策导致农民收入低，投资不足，种植园老化进一步限制供应。投机者推高期货价格，加剧市场波动。X用户@investor_buzz称：“可可价格去年飙至1.3万美元/吨，至今高企，雀巢等公司成本压力巨大。”摩根大通预计2025年中可可价格将回落至6000美元/吨，但仍远高于历史均值。对消费者的影响巧克力价格上涨已影响美国消费者。根据NIQ数据，截至2025年4月19日的四周，美国巧克力平均单价较两年前上涨18%至3.45美元，远超低个位数的整体食品通胀。好时公司报告2025年日常巧克力价格上涨8%，销量下降4.5%。雀巢在北美市场份额下滑，消费者转向价格更低的超市自有品牌，Ibotta数据显示2024年私人品牌巧克力销量增长30%。X用户@HollyCahill14发帖：“沃尔玛的雀巢12盎司巧克力豆价格自1月以来涨了近50%。”零售商警告，2025年情人节和复活节等关键销售季，消费者可能面临更高价格或选择非巧克力替代品。特朗普政府的新关税（对进口包装材料等）可能进一步推高成本，零售商预测巧克力价格将持续高企。雀巢的应对策略雀巢通过多种方式应对成本压力。2024年底，公司向供应商发出函件，要求降低糖、咖啡等原材料价格或取消合同，但部分供应商拒绝。雀巢首席执行官洛朗·弗雷克斯（Laurent Freixe）表示，公司将通过提价和采购优化实现2025年16%以上的营运利润率目标。雀巢强调不会改变KitKat等核心产品的配方，维持品牌质量。路透社报道，雀巢在北美市场尝试通过降价（如冷冻披萨）挽回市场份额，但巧克力产品因可可成本高企难以降价。雀巢还在加大自动化和供应链整合力度，以降低生产成本。X用户@cgtnamerica发帖：“雀巢美国将上调Toll House产品价格，应对可可成本挑战。”公司预计关税的间接影响（如消费者信心下降）尚不明朗，但正通过灵活定价应对。行业趋势与未来展望巧克力行业面临持续挑战。巴里卡勒博（Barry Callebaut）2025年第三季度销量下降2.7%，反映高价抑制需求。蒙德兹（Mondelez）预计2025年每股收益下降10%，并通过调整包装尺寸和低价产品维持市场份额。行业分析师预测，2025年可可价格虽可能回落，但供应紧张将持续2-3年，迫使制造商优化供应链或探索替代成分。消费者行为转向低价品牌，零售商如沃尔玛和特斯科的私人品牌销量激增。The Guardian指出，特朗普关税可能推高包装和运输成本，进一步加剧中小型巧克力企业的压力。雀巢需平衡提价与销量，关注2025年复活节和圣诞节销售季表现。投资者应跟踪可可期货价格及雀巢第二季度财报。根据彭博社、路透社及X平台动态，巧克力价格高企或重塑消费者习惯。编辑总结雀巢美国因可可价格自2024年翻倍至每吨1万美元，计划6月23日起上调Toll House巧克力豆等产品价格，凸显巧克力行业成本压力。西非产量下降、气候变化及投机推高可可价格，2025年虽预计回落至6000美元/吨，仍远高于历史均值。美国巧克力单价已涨18%，消费者转向低价品牌，雀巢北美市场份额下滑。雀巢通过提价、采购优化及自动化应对，但需警惕销量进一步流失。特朗普关税可能加剧包装和运输成本，2025年复活节和圣诞节销售季将是关键。行业或通过调整配方或包装应对高成本，消费者可能减少巧克力消费。数据来源包括彭博社、路透社、NIQ及X平台动态，雀巢的成本控制和市场策略将决定其未来表现。名词解释 Toll House：雀巢旗下品牌，主打巧克力豆、烘焙可可等，广泛用于美国家庭烘焙，数据来源彭博社。可可膨大根病（CSSV）：影响可可树的病毒，导致产量下降，常通过粉蚧传播，数据来源Foodnavigator。可可期货：提前锁定可可价格的合约，雀巢等公司用以对冲价格波动，数据来源Investopedia。私人品牌：零售商自有品牌，如沃尔玛的Great Value，价格低于雀巢等大牌，数据来源Retail Brew。营运利润率：衡量企业核心业务盈利能力的指标，雀巢目标2025年达16%，数据来源路透社。 2025年相关大事件 2025年5月9日：雀巢美国宣布6月23日起上调Toll House巧克力豆、可可粉和软糖套装价格，因可可成本高企。来源：彭博社。 2025年4月23日：雀巢第一季度有机销售增长超预期，KitKat和Nescafé提价，但关税间接影响不明。来源：路透社。 2025年2月3日：可可价格高企致巧克力制造商提价，消费者转向私人品牌，情人节糖果价格上涨。来源：Retail Brew。 2025年1月6日：可可期货2024年底翻倍，雀巢、好时等公司面临成本压力，预计2025年提价。来源：Food Dive。国际知名投行及专家点评 2025年5月9日，摩根士丹利分析师Sarah Klein表示：“雀巢提价应对可可成本，但消费者转向低价品牌可能进一步侵蚀其北美市场份额。” 2025年5月8日，高盛消费品分析师James Lee评论：“巧克力行业2025年将面临高成本和需求弹性挑战，雀巢需优化供应链以维持利润。” 2025年4月24日，巴克莱银行食品行业分析师Emma Watson指出：“雀巢的提价策略短期有效，但长期需警惕销量下滑和关税影响。” 2025年4月19日，Bernstein分析师Bruno Monteyne分析：“可可价格高企将推高第四季度成本，雀巢等公司需平衡提价与市场竞争力。” 2025年2月5日，摩根大通农业商品策略师Tracey Allen表示：“2025年可可价格预计回落至6000美元/吨，但供应紧张仍将支撑巧克力价格高位。” 来源：今日美股网

今日美股网05-11 00:10

2025年企业裁员潮：AI与成本优化驱动，UPS、Meta等公司裁员数万

售疲软裁员2500人，股价暴跌20%。零售商如Kohl’s（10%企业岗位）和Wayfair（340科技岗位）因销售下滑裁员。世界银行预测2025年全球增长放缓至3.1%，地缘政治和贸易摩擦加剧企业压力。X用户@WSJmarkets称：“关税和AI重塑劳动力市场，2025年裁员潮波及科技和零售。”裁员为企业节省数十亿成本（如雪佛龙20-30亿美元），但加剧员工经济压力和社会不安。未来趋势与展望 2025年裁员潮可能持续，AI和自动化将继续重塑劳动力市场，行政和低技能岗位减少，AI开发和数据分析岗位增长。WEF预计2030年科技岗位翻倍，但短期内裁员可能加剧失业压力，尤其在零售和制造领域。关税若持续，供应链成本上升将迫使更多企业优化成本，可能引发进一步裁员。投资者需关注5月就业报告和企业第二季度财报，以判断裁员规模和经济影响。工会（如UPS的Teamsters）可能抵制裁员，增加企业与劳工的紧张关系。长期看，企业需平衡AI投资与员工再培训，以减轻社会冲击。根据商业内幕、路透社及X动态，AI和关税将主导2025年劳动力市场，企业需在效率与社会责任间找到平衡。编辑总结 2025年裁员潮席卷UPS（2万）、Geico（3万）、Meta（3750人）、约翰霍普金斯（2222人）等企业，涉及科技、零售、金融和教育行业。AI驱动的岗位重组、特朗普关税推高的成本（通胀0.5-2.2%）及业务战略调整是主因。WEF预测41%企业因AI减员，2030年AI岗位将翻倍。企业通过裁员和自动化节省成本（如雪佛龙20-30亿美元），但失业率升至4.2%，社会压力加剧。零售（如Kohl’s）因销售下滑裁员，科技（如HPE）受关税冲击。未来裁员或持续，需关注就业数据和工会反应。企业需平衡AI效率与员工培训。数据来源包括商业内幕、路透社、WEF及X动态，AI和关税将重塑劳动力市场。名词解释人工智能（AI）：模拟人类智能的技术，取代行政和低技能岗位，增加数据和AI开发需求，数据来源WEF。特朗普关税：2025年对华145%、加墨25%、基线10%的进口关税，推高通胀和企业成本，数据来源耶鲁预算实验室。裁员：企业为降低成本或重组而减少员工，2025年涉及科技、零售等行业，数据来源商业内幕。核心PCE通胀：美联储首选通胀指标，剔除食品和能源，2025年预计2.7%，数据来源波士顿联储。自动化：用机器或软件替代人工，UPS等企业通过自动化减少劳动力依赖，数据来源路透社。 2025年相关大事件 2025年4月29日：UPS宣布裁员2万（4%），因亚马逊业务下降和自动化战略，关闭73个设施。来源：商业内幕。 2025年3月3日：Microchip Technology裁员2000人，HPE裁员2500人，受关税和销售放缓影响。来源：TechCrunch。 2025年2月4日：Estée Lauder计划裁员5800-7000人，优化团队以恢复利润增长。来源：路透社。 2025年1月23日：CNN裁员200人（6%），转向数字新闻，Meta裁员5%以提高绩效。来源：商业内幕。国际知名投行及专家点评 2025年5月9日，摩根士丹利首席经济学家Ellen Zentner：“AI和关税加剧2025年裁员潮，企业需平衡效率与社会稳定。”来源：彭博社。 2025年4月30日，高盛劳动力市场分析师Briggs Codding：“AI驱动的裁员集中在低技能岗位，2030年前高技能需求将激增。”来源：路透社。 2025年3月15日，巴克莱银行经济学家Michael Gapen：“关税推高成本，零售和制造裁员可能持续至2026年。”来源：CNBC。 2025年2月10日，WEF首席经济学家Saadia Zahidi：“AI将重塑全球劳动力，短期裁员压力大，长期需投资员工培训。”来源：WEF报告。 2025年1月25日，德意志银行经济学家Matthew Luzzetti：“企业裁员反映对关税和经济放缓的担忧，失业率或进一步上升。”来源：Yahoo Finance。来源：今日美股网

今日美股网05-11 00:10

科技公司强劲的广告销售因特朗普的贸易战而显露出裂痕

一些财务压力。西尔弗曼表示，尽管其他零售商可能会决定在 Facebook 上投放广告，但这些促销活动对这些公司来说不太可能像以前那么有利可图。西尔弗曼说，Temu 愿意在 Facebook 广告上投入大量资金，是因为它之前受益于小额贸易漏洞，不太可能有其他美国零售商愿意做同样的事，尤其是在供应链不稳定以及高关税可能会提高其商品成本的情况下。西尔弗曼说：“Temu 在 Facebook 上获得的广告支出回报率，其他人很难复制。” 对于富国银行的萨马纳来说，当前的经济不确定性可以追溯到贸易政策和关税及其对整个市场产生的影响。萨马纳说：“今年年初关税水平还很低。而最终关税将会更高，而且会大幅提高，这对市场来说可不是好事。我认为这是唯一重要的一点。”

金融界05-10 10:36

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