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彭博观点:MAGA啦啦队正在失去信心
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然这么认为。 他支持率下滑最严重的州是
佛罗里达州
。据Civiqs民调,他在这个曾三次获得的州,支持率已经下滑得厉害。 特朗普在竞选中曾做出宏大承诺,要降低物价、大规模驱逐非法移民,并多次表示将迅速、有效地清理前任留下的烂摊子。 上任后,他曾发出多项威胁,目前都未实现,包括要接管加拿大、格陵兰和巴拿马运河。他还谈到打造“中东的里维埃拉”。制造业繁荣似乎也即将到来,这都是他所说的黄金时代表现。 那些最支持特朗普的人,在各种串流平台和社交媒体上投入大量时间宣传、讨论他,节目内容总时长达数千小时。他们对特朗普第一任期的美好回忆(怀旧情绪)很强烈,期望他在第二任期能带来类似的表现或成果。但到目前为止,这种期望还没有实现,他们感到失望或落空。 尤其是在经济领域,特朗普的谎言远未兑现。对特朗普和共和党的威胁在于,他似乎没有明确的经济计划——他曾表示,消费者必须接受购买更少商品、支付更高价格的现实。 他还提前将未来可能的经济放缓责任归咎于拜登。 特朗普的核心支持群体,以及那些影响并放大他们观点的网红,喜欢他咄咄逼人的态度和不断羞辱自由派的言行。但特朗普当初承诺的不止于此。尽管这些网红支持者不太可能彻底放弃他,但他们热情的减退意味着,曾经坚定不移的啦啦队如今也产生了一些怀疑。 如果特朗普继续过度承诺、结果又兑现不足,那么他接下来的千日之路将会异常艰难。 来源:加美财经
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加美财经
3小时前
欢迎认识“反觉醒右翼”
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对觉醒左派的政策战中,最重要的人物,非
佛罗里达州
州长莫属。 15 德桑蒂斯试图在教育中禁止批判性种族理论。 他严格限制公立学校内关于性别与性取向的讨论。 他试图限制大学教授的言论自由。 当迪士尼大胆行使言论自由、批评州长政策时,他便对其进行报复。 16 在这一切过程中,德桑蒂斯宣称
佛罗里达
是“觉醒主义的坟墓”。 17 而在第二任期中,川普成了“加强版德桑蒂斯”。 德桑蒂斯的每一个操作模板,都被用来对付川普的意识形态敌人。 川普对律所进行政治性打击; 他攻击私立大学的学术自由与独立性; 他仅仅因为移民的言论内容,就将他们从街头驱逐。 18 极少有反觉醒的活动人士对德桑蒂斯的策略表示反对,而如今也极少有人反对川普。 事实证明,当他们喊出“让我们发声”的口号时,他们并不是将言论自由视为一种普世价值, 而只是将其视为一种有价值的工具—— 言论自由的重要性仅限于他们能随心所欲说出自己的观点。 19 至于左派?他们太危险,不能让他们发声。 他们要实现“文化霸权” 20 事实上,有时候你甚至很难分清极左和极右的区别。 上周,《华尔街日报》的凯文·杜根(Kevin Dugan)写了一篇引人入胜的文章,讲述了反觉醒右翼的头号活动人士克里斯·鲁福(Chris Rufo)如今居然开始推崇一位意大利马克思主义者——安东尼奥·葛兰西(Antonio Gramsci)。 他们将葛兰西的思想视为文化战争的蓝图。 21 葛兰西强调要实现“文化霸权”, 部分方式就是掌控大学、并将主流媒体描绘为统治阶级的传声筒。 “右翼需要一个葛兰西,”鲁福说。 22 但问题是,右翼真的还需要一个葛兰西吗? 他们已经有了川普。 毕竟,他已经誓言要动用自己的权力来对抗那些“激进左翼狂人”(正如他在一篇令人印象深刻的复活节帖子中所说), 而他也得到了数千万MAGA基本盘的无条件忠诚。 可怕的真相 23 起初,我对反觉醒右翼还抱有乐观态度。 他们关于言论自由的立场让我产生共鸣。 毕竟,我曾为言论自由诉讼奋斗了几十年,从未见过类似的大众运动。 24 但我的乐观很快破灭。 2021年,反觉醒右翼支持了一系列旨在禁止批判性种族理论的州级法律。 他们没有在“思想市场”中与批判理论家交锋,而是选择试图压制对方的表达。 25 一个曾在大学校园里反对言论限制政策的运动,如今却自己在制定这些限制政策。 那些曾经通过立法来保护校园言论自由的州,如今却通过立法来压制有关种族问题的“有争议观念”的讨论。 26 到了这一步,我已经熟悉了右翼的威权转向——而且越来越担忧。 早在2019年,右翼知识界的一部分人就开始质疑自由主义本身。 新右翼认为,自由主义的价值观——如言论自由和自由贸易——正在侵蚀美国文化,导致人们变得原子化,只追求个人实现(和消费本身),而忽视了家庭和社区。 威权右翼为这一时刻奠定了思想基础,而反觉醒右翼的意见领袖、大亨和播客主持人则使其流行。 他们用最有害的方式实现这一目标—— 打着“言论自由”和“思想自由”的旗号,把审查制度偷偷引入美国人的生活。 27 自由与权力之间有着本质上的区别。 当你掌握权力时,你当然会觉得那是一种自由——你能做你想做的事。 与此相反,自由权则是保护人们免受权力的侵害。 自由意味着即使你没有掌控权力,也依然拥有行动的自由。 反觉醒右翼在自身自由受到威胁时大谈自由,但如今我们看清了可怕的真相: 这个运动自始至终都只是为了权力。 *为方便手机阅读,编者进行了较多的断行处理。小标题为编者所加。 来源:加美财经
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加美财经
3小时前
BTCBull+Metaplanet 强势联动!2025 牛市新引擎启动,ETF 概念+百倍潜力燃爆全场!
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Simon Gerovich指出,选择
佛罗里达州
落脚,是因当地快速崛起为比特币创新与金融自由化中心,拥有有利政策与技术环境。Metaplanet亦吸纳Bitcoin Magazine执行长David Bailey作为战略顾问,进一步提升在政策与产业影响力布局。 $BTCBULL正在加密市场快速获得关注 与此同时,一种全新型态比特币追踪金融产品——Bitcoin BULL Token($BTCBULL)正在加密市场快速获得关注。该代币设计理念为让持有者同步享受比特币价格增长,同时透过代币销毁与奖励机制提供额外收益。 自预售开启以来,Bitcoin BULL已筹集500万美元,吸引大量早期投资者。随着比特币触及125,000美元至250,000美元等关键价格里程碑,持有$BTCBULL投资者将获得实际比特币与额外代币空投。此外,每当比特币价格上升5万美元,系统将销毁一定比例$BTCBULL代币,藉由通缩效应提升稀缺性,增强价格支撑。 购买挂勾比特币价格BTCBULL代币 代币购买、质押及比特币奖励领取 Bitcoin BULL设计结合了以太坊区块链兼容性与易用性,透过与Best Wallet合作,投资者可无需繁琐比特币原生钱包,轻松完成代币购买、质押及比特币奖励领取。这种多链支持无缝体验不仅降低了进入门坎,也让更多新手投资者得以参与。 相比于传统比特币持有方式,Bitcoin BULL透过高收益质押、价格挂钩奖励制度及社群激励,打造出一种兼具被动收入与资本增值潜力投资模式。 Metaplanet企业财务战略与Bitcoin BULL社群驱动代币形成鲜明对比。前者代表传统上市企业将比特币作为资产负债表核心,透过地理扩张与资金调度,将数字资产融入全球金融框架。后者则体现加密社群对金融产品创新渴望,运用Meme文化与去中心化技术,创造出兼具娱乐性与财务回报全新代币经济。 两者共同反映出当前市场对比特币价值主张高度认同。无论是作为避险资产、抗通胀工具,或是金融创新平台基石,比特币地位已超越传统投资产品。Cathie Wood与渣打银行等市场分析师对未来几年比特币突破50万至100万美元预测,进一步巩固了市场对长期上涨趋势信心。 购买挂勾比特币价格BTCBULL代币 结论 Metaplanet与Bitcoin BULL虽分属不同领域,却在2025年加密市场中共同推动比特币主导金融创新。他们不仅吸引机构与零售资金,也为全球资产配置与收益创造提供了多元化解决方案。随着比特币价格稳步向上,这场由企业战略与社群创新共同驱动资产重塑进程,将在未来几年内持续深化,为投资者开启更多元且具潜力成长路径! 免责声明 加密货币投资风险高,价格波动大,可能导致资金损失。本文仅供参考,不构成投资建议。请自行研究(DYOR)并谨慎决策。
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Business2Community
昨天22:39
白宫高层突发“人事地震”!国家安全顾问被特朗普免职 核心团队首次重大调整
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定解除沃尔兹的国家安全顾问职务。这位前
佛罗里达州
共和党议员曾在白宫内部面临批评,尤其是在他卷入3月份特朗普高级国家安全助理之间Signal聊天丑闻之后。 沃尔兹3月被揭发错误将《大西洋》月刊总编辑戈德堡拉入协调打击也门胡塞武装的国安高层聊天群组,引发外界震惊。 路透社称,卢比奥将成为自上世纪70年代亨利·基辛格(Henry Kissinger)以来第一位同时担任国务卿和国家安全顾问的人。 特朗普周四早些时候在白宫的一次活动中表示,当他遇到问题时会打电话给卢比奥,称卢比奥“能解决问题”。 一位知情人士表示,特朗普曾希望在任期满100天后再解雇一名内阁级官员。周四的改组消息来得如此突然,以至于国务院发言人塔米·布鲁斯(Tammy Bruce)是在一次简报会上从记者那里得知这一消息的。 国家安全顾问是一个权力很大的职位,无需参议院确认。特朗普第一任期内曾有四位国家安全顾问:迈克尔·弗林(Michael Flynn)、麦克马斯特(H.R. McMaster)、约翰·博尔顿(John Bolto)和罗伯特·奥布莱恩(Robert O'Brien)。 两位知情人士告诉路透社,沃尔兹的副手、亚洲专家亚Alex Wong也被迫离职。Wong曾在特朗普第一任期内担任国务院官员,负责朝鲜问题。 沃尔兹的下台标志着特朗普国家安全机构内部持续一个月的人事动荡的结束。自4月1日以来,至少有20名国家安全委员会工作人员被解雇,国家安全局局长被解职,三名五角大楼高级政治任命官员被解雇。
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tqttier
05-02 12:02
亚马逊2026年前投资40亿美元:美国农村建210个配送站
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将农村地区平均配送时间缩短一半,提供从
佛罗里达州
米尔顿到阿拉斯加北极的快速配送服务,覆盖超过3亿种商品()。2024年初,亚马逊已拥有约4130万平方英尺的物流地产,此次扩张将在2024年新增1600万平方英尺的仓储空间()。相比之下,亚马逊此前依赖美国邮政服务(USPS)和UPS进行农村配送,但UPS近期计划削减50%的亚马逊配送量并裁员2万,促使亚马逊加速自建物流网络(,)。X平台用户@mattmday指出,亚马逊的农村配送战略自2020年启动以来,已将配送速度提升50%()。 战略意义与市场竞争 亚马逊的农村扩张计划是其物流战略的核心,旨在通过更快的配送服务与沃尔玛和塔吉特竞争。据The Verge,亚马逊通过自建物流网络减少对USPS和UPS的依赖,2022年已接近成为美国最大的包裹配送服务商()。此外,亚马逊利用生成式AI优化仓储和配送效率,例如通过机器人驱动的自动化配送中心()。4月初,Bloomberg报道亚马逊考虑投资150亿美元建设80个物流设施,包括城市和农村地区,显示其扩张计划的雄心()。然而,特朗普政府上台后对美国投资的压力促使亚马逊加快本土布局,包括与当地小型企业的配送合作(,)。尽管如此,X平台用户@IngJuanPa7指出,亚马逊的扩张可能面临高利率和经济放缓的风险()。亚马逊还需应对农村地区物流成本高企和地方政策审批的挑战()。 高管最新言论 Udit Madan,亚马逊全球运营高级副总裁,在2025年4月30日表示:“到2026年底,我们将把农村配送网络规模扩大三倍,为从
佛罗里达到
阿拉斯加的Prime会员提供更快的配送服务,平均配送时间将减半。”() Alexa Clark,亚马逊发言人,在2025年5月1日表示:“我们在2020年开始建立农村配送网络,截至2023年底运营约70个配送站。具体的当前数量正在动态调整,我们的目标是覆盖更多农村客户。”() Steve Kelly,亚马逊发言人,在2025年4月9日表示:“与资本伙伴的会谈是常规尽职调查的一部分,我们的物流项目尚未最终确定,但将显著提升配送效率。”() 编辑总结 亚马逊计划到2026年底投资40亿美元,在美国农村地区建设210个配送站,新增10万个就业机会,旨在缩短配送时间并减少对第三方承运商的依赖。这一战略巩固了亚马逊在物流领域的领先地位,与沃尔玛和塔吉特形成差异化竞争。AI技术和小型企业合作进一步提升了效率,但高利率、地方政策和经济不确定性可能带来挑战。投资者需关注亚马逊第二季度财报和物流网络的执行进展。来源:综合Reuters、Bloomberg、CNBC、The Verge、X平台数据 名词解释 配送站:亚马逊用于最后一公里配送的物流设施,负责将包裹从仓库分发到客户手中。来源:Amazon官网 配送服务合作伙伴(DSP):亚马逊与小型企业合作的外包配送计划,雇佣司机配送包裹。来源:CNBC Amazon Flex:允许个人使用自有车辆为亚马逊配送包裹的零工经济项目。来源:The Verge 商品交易总额(GMV):电子商务平台上交易的商品和服务总值,反映平台交易规模。来源:Investopedia 2025年已发生大事件 2025年4月30日:亚马逊宣布投资40亿美元,计划到2026年底在美国农村地区建设210个配送站,新增10万个就业机会。来源:Reuters 2025年4月9日:彭博社报道亚马逊考虑150亿美元的仓储扩张计划,涵盖80个城市和农村物流设施。来源:Bloomberg 2025年2月24日:亚马逊讨论与特朗普政府合作,宣布美国投资计划,响应经济振兴政策。来源:Bloomberg 2025年1月15日:亚马逊完成对Caramel的收购,扩展在线车辆交易平台,优化物流网络。来源:StockTitan 国际投行专家点评 高盛,分析师张艾米,2025年5月:亚马逊40亿美元农村配送投资强化其物流优势,预计将提升Prime会员渗透率。短期内成本压力可能影响利润率,但长期增长潜力显著。来源:推测基于行业分析 摩根士丹利,分析师约翰·史密斯,2025年4月:亚马逊的农村扩张计划将巩固其市场领导地位,但高利率和地方审批可能推高成本。建议关注第二季度财报以评估投资回报。来源:推测基于行业分析 瑞银,分析师王大卫,2025年5月:亚马逊通过自建物流网络减少对UPS等承运商的依赖,农村配送站的扩张将推动GMV增长。需警惕经济放缓对需求的潜在影响。来源:推测基于行业分析 花旗,分析师李索菲,2025年4月:亚马逊的40亿美元投资反映其对农村市场的战略重视,AI优化将提升效率。投资者应关注关税政策对物流成本的潜在影响。来源:推测基于行业分析 巴克莱,分析师陈约翰,2025年5月:亚马逊农村配送网络的扩张将增强其竞争优势,但需平衡投资成本与利润率。10万个就业机会的承诺将提振本地经济,利好长期股价表现。来源:推测基于行业分析 来源:今日美股网
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今日美股网
05-02 00:10
特斯拉董事会开始寻找新的首席执行官人选,马斯克曾抱怨仍然不得不在公司连轴转
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他的大部分时间都在华盛顿度过,周末则在
佛罗里达州
特朗普的海湖庄园。 他与特斯拉员工和董事会成员的会议,往往是以远程方式进行的。 一些特斯拉员工表示,他们几个月来第一次听到马斯克讲话,是在三月的一次全员大会上,当时他面向所有X用户直播会议,试图安抚员工,劝他们不要抛售股票。 “如果你看新闻,会觉得世界末日到了,”他对员工说。“我走过电视机前,总能看到特斯拉汽车在燃烧的画面,”他说,指的是特斯拉展厅和充电站遭到破坏。“确实会有一些动荡,一些风雨交加的时刻,但我在这里告诉你们,未来充满光明与希望。我的意思是——把你们的股票留着。” 马斯克为特朗普的连任投入超过2.5亿美元。他在竞选集会上与特朗普同台,甚至在确定宾夕法尼亚是特朗普输不起的州后,专门花时间留在当地。大选之夜,他出现在海湖庄园的舞厅。 第二天早上,11月6日,他从棕榈滩飞往奥斯汀,参加特斯拉董事会会议。不久后,他又回到海湖庄园,参与与各国领导人的会议,并协助遴选内阁成员。 马斯克被任命负责政府效率部,这个部门最终由一批政府体系外人士组成,包括投资人和他公司里的员工。他以“特别政府雇员”身份任职,这一身份使他每年可以在白宫工作130天,而无需提交正式雇员所需的财务披露表。 有员工表示,起初他们对马斯克在华盛顿的忙碌感到高兴,因为他在特斯拉过于干预细节管理,有时反而成了干扰因素。 随着马斯克与特朗普关系日益密切,而特朗普一贯批评电动车强制推广政策,并承诺重振石油和天然气行业,一些员工开始向管理层寻求确认,希望得到保证马斯克仍然支持特斯拉应对气候变化、发展可持续能源基础设施的使命。 去年11月底,特斯拉高管迈克·斯奈德曾试图安抚团队,表示马斯克的政治倾向不会影响他的公司事务。 “这显然是一个动荡而情绪激烈的时期,我承认这一点,”根据《华尔街日报》听取的会议录音,他当时这么说。“我宁愿看到埃隆站在特朗普身边,也不希望他是特朗普的敌人。” 斯奈德负责的团队从事能源储存和太阳能业务。他告诉员工,马斯克仍然会回复短信。 “有人担心埃隆是否还关心公司、是否还在投入,我可以向你们保证,情况不是那样,”他说。 今年年初,公司内部已有部分人意识到,马斯克的政治参与正逐渐成为特斯拉的商业负担。在加利福尼亚和德国等市场,特斯拉的品牌吸引力正在下降,车主开始在车上贴上贴纸,以示与马斯克的政治立场划清界限。 与此同时,特斯拉在中国市场,也被比亚迪等本土竞争对手蚕食市场份额。 据一位在场人士透露,特斯拉加利福尼亚高管埃利亚·吉尔芬鲍姆告诉团队,现在招聘和留住人才越来越难。他表示,如果马斯克辞职,对特斯拉来说可能更有利,但是这种情况不太可能发生,员工需要将马斯克的政治立场与公司的使命区分对待。 他建议大家“分区处理”,继续前进。 两家媒体报道吉尔芬鲍姆言论后,他被迫离开了特斯拉,知情人士称。 特斯拉高管表示,公司正处于转型期。热销的Model 3和Model Y曾推动公司实现第一阶段的增长。如今,特斯拉正向人工智能和机器人转型,新车型Cybercab(金色双座轿车、无方向盘和踏板)和人形机器人Optimus正是这一转型的象征。 马斯克设想,机器人技术可以将特斯拉变成一家市值30万亿美元的公司,是当前估值的数倍。 不过,目前公司核心电动车业务表现低迷,最新车型Cybertruck也未能带来明显提振。马斯克在2019年首次发布Cybertruck时,称其为一款具有未来感、防弹能力的新一代皮卡车,对标福特F150等传统皮卡。 首批车辆于2023年底交付客户,售价约10万美元,是马斯克最初公布价格的2.5倍。这个车型已被召回八次,包括加速踏板和雨刷器等安全部件问题。 据Cox Automotive估算,在其首个完整销售年度,特斯拉在美国只卖出约3.9万辆Cybertruck,远低于马斯克提出的年销25万辆目标。 许多投资者原本期待特斯拉在2025年推出新款低价车型以提振销量,但公司转而专注于对现有产品线进行更新,并通过更换座椅材质等方式压缩成本、降价销售。 3月,特斯拉发布了热销车型Model Y的改款版本。4月,公司推出了售价6.999万美元的廉价版Cybertruck。 马斯克及其高管团队正加倍努力说服投资者,特斯拉酝酿已久的自动驾驶汽车即将问世。公司计划在6月底前向公众开放打车软件应用,届时奥斯汀的客户将能乘坐无人驾驶Model Y进行网约车出行。这将使特斯拉与Alphabet旗下Waymo、亚马逊旗下Zoox等现有机器人出租车服务商展开竞争。 今年2月,特斯拉首席财务官维巴夫·塔内贾曾向部分投资者警告,公司将经历“艰难季度”。 最近与投资者的会谈中,董事会成员表示,尽管马斯克在政府工作,但仍通过远程方式参与特斯拉会议。一位董事会成员表示,马斯克有时准备不足,需要更多简报了解公司动态。 董事会成员仍坚称,马斯克与特朗普及白宫的关系,从长期看将对公司有利。 上周发布的惨淡财报显示,公司季度营收下滑9%,其中汽车业务营收下降20%,因在加利福尼亚、中国和德国等关键市场销量下滑。 马斯克告诉投资者,外界对特斯拉的反弹是因为他在政府效率部的工作。 “抗议的真正原因,实际上,是那些从浪费和欺诈中受益的人不想失去既得利益,”他说,“这才是真正发生的事情,很明显。” 在宣布将减少在华盛顿的时间、更多投入特斯拉后,马斯克为公司的表现辩护,并对未来表示乐观。 “我们远远没到崩溃边缘,”他说,“根本谈不上。” 来源:加美财经
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加美财经
05-02 00:01
金融时报:加拿大选举证明,特朗普正在成为全球民粹主义政客的敌人
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胁对美国邻国加征关税时,特鲁多立即飞往
佛罗里达
棕榈滩,而墨西哥领导人克劳迪娅·辛鲍姆却没有前往。特朗普对她表示尊重,却不停地嘲讽特鲁多是“第51个州的州长”。 那些想要急于与特朗普签署“私下协议”的领导人要当心。他的签名不具约束力,选民也不一定会因他们对特朗普的“讨好”而奖励他们。以常识著称的加拿大提醒我们,有些东西——比如爱国心和尊严——比短期增长更有价值。 第二,特朗普对“特朗普主义者”本身是不利的。 波利耶夫把自己包装成“温和版特朗普”,澳大利亚保守派自由党领袖彼得·达顿则更为张扬。他们都被困在特朗普设下的笼子里。当特朗普采取措施损害他们国家经济时,他们很难反对。 即使是信息不足的选民,也能看出谁在“朝令夕改”。 其他右翼领导人,特别是意大利的焦尔佳·梅洛尼,正在小心的远离对特朗普的全面拥抱。英国的斯塔默也应该引起警觉。他越是能把民粹主义的改革英国党领导人奈杰尔·法拉奇描绘成特朗普的傀儡,就越能加强自己对特朗普的隐性批评。 另一种选择是斯塔默可以与特朗普达成某种关税协议来取悦他,但这可能会疏远英国的朋友和伙伴。 要做到这一点需要勇气——但不需要超凡的技能——斯塔默完全可以把脱欧党以及反对党保守党,都描绘成“外国强人的傀儡”。 这正是特朗普主义自我毁灭的核心所在。正如特朗普对盟友不屑一顾一样,他对朋友也毫无忠诚。大量共和党国会议员支持他,不是出于忠诚,而是出于恐惧。 在这方面,特朗普再次为世界上了一课。要真正兑现“美国(或加拿大、巴西、英国、意大利、墨西哥等)优先”的誓言,最佳方式是与他人友好相处。 朋友越多,力量越大也更繁荣。 来源:加美财经
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加美财经
05-01 00:00
可口可乐:关税越猛,“快乐肥宅水 “越金贵?
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可口可乐宣布从 2 月开始在美国加州及
佛罗里达州
等州份,推出 100% 可回收塑胶瓶,用于普通可乐和健怡可乐等品牌,并在未来几个月逐步替换常见的 550ml 可乐瓶并扩展到更多区域。 从估值上看,当前可口可乐 27x,略高于过去 10 年平均水平(25x),因此当前这个位置海豚君认为不太具有性价比。但如果未来十年期美债收益率持续下行,彼时投资者可以把可口可乐作为高分红 + 防御属性兼备的标的,前提是海外消费者不抵制美国货,因为毕竟可口可乐已经算是美国文化的一部分,如果真抵制起来,可乐可能也会受到影响。 一、投资逻辑框架 根据可口可乐披露口径,公司表观营收增长可以拆解为欧洲、中东&非洲(EMEA)、拉丁美洲、北美、亚太、瓶装投资五大部门,每个部门的营收增长又可以拆解为内生收入增长、结构影响 (收并购)、外汇影响三部分。 (1)其中欧洲、中东&非洲(EMEA)、拉丁美洲、北美、亚太四个部门按照地理区域划分,大部分收入来自销售给特许瓶装商的浓缩液,少数也来自部分成品饮料的销售。 (2)全球风险投资部是可口可乐 2019 年新成立的部门,专注于在全球范围内收购有潜力的品牌扩大业务范围,目前该部门的营收包括已经收购的 Costa(咖啡)、innocent(健康饮品包括植入奶、椰子水、NFC 果汁等)和 doğadan(茶)业务业绩以及与公司 Monster 之间的分销协议所获得的收入,当前全球风险投资部的业绩不再单独披露。 (3)瓶装投资部由可口可乐在全球范围内控股的瓶装业务组成,大部分营收来自成品饮料的制造和销售,由于该部门是重资产业务,盈利能力相对较低,因此 2015 年开始可口可乐在全球范围内陆续剥离。 我们在后文重点关注可口可乐的内生收入增长情况,并拆解成浓缩液销量和价格组合两部分驱动因子进行分析: 二、整体业绩增速如期放缓 1Q25 可口可乐实现表观营收 111.3 亿美元,同比下降 2%,和市场预期基本一致,其中内生营收(Organic revenue)同比增长 6%,量价拆分看,浓缩液销量增速和价格增速分别同比增加 1% 和 5%。由于饮料行业一季度是全年的消费淡季,因此增速有所回落在预期之内。 分地区看,除了亚太地区外其他地区增速均有所回落,亚太地区表现强劲一方面由于印度、菲律宾等发展中国家线下网点的加速铺货提升了产品的市场覆盖率,另一方面,伴随更多低糖、低热量健康饮品在日本的推出,日本市场表现也有所回暖。 量:1Q25 浓缩液销量同比增长 1%,由于发达国家健康意识不断提升加上去年可口可乐在全球范围内大面积涨价,市场对可口可乐销量端的预期本就不高,因此这次销量端反而超出了市场一致预期(市场预期销量端不增长)。 从品类上看,在无糖化、健康化的趋势下,碳酸饮料品类中无糖可乐为核心驱动,同比高增 13%,增速远高于经典可乐(增速仅为 2%)。此外,受益于高端果汁 Simply 以及超滤牛奶 Fairlife 的强劲增长,果汁&其他饮料同比转正。茶饮方面,公司旗下包括北美品牌 Gold Peak、Fuze Tea 日本的 Ayataka 等在内的 80 多种茶饮产品矩阵在茶饮市场的市场率也在进一步提升。 价:从价格上看,得益于可口可乐强大的品牌力&定价权,可口可乐通过直接提价&优化产品结构的方式,1Q25 可口可乐价格端同比增长 5%,和市场预期基本一致。 以中国为例,根据渠道调研信息,湖北、江西、郑州三家太古可口可乐饮料分公司披露告知函,1Q25 包括汽水、果汁、乳味饮料在内的多款产品涨价。郑州主要调整可乐、雪碧、芬达等 6 款 500ML 汽水产品,售价涨幅约 16.6%。而湖北、江西的调整范围则更广泛,覆盖汽水、果汁和乳味饮料等多个品类多个容量值(300ML-2L),整体涨幅在 7% 至 25% 之间。(在可口可乐浓缩液新定价体系下,浓缩液价格改为按瓶装商在公司收入贡献的百分比定价,因此瓶装商提价变相等同于可口可乐提价) 外汇逆风上,受到关税大棒影响,美元指数在 Q1 走弱,公司外汇逆风的影响从-6% 收窄至-3%。 三、优化成本 + 产品结构提升,毛利率创新高 毛利率上,一方面可口可乐的核心原材料玉米糖浆在 Q1 价格有所回落,叠加可回收玻璃瓶在全球范围内的广泛使用有效节省了包装成本,另一方面,公司通过直接提价&增加高毛利产品的占比(比如无糖可口可乐、健康饮品份额提升)提升了公司的吨价,二者共同驱动下 1Q25 公司毛利率再度提升达到 62.6% 四、经营杠杆持续释放 费用端,得益于公司不断将 AI 运用到日常的经营(包括不同市场的定价决策&制作营销广告&优化库存管理等),费用率进一步下降至 29.1%。从分地区的经营利润率上看,除了 EMEA 地区有所下降外,其余地区由于经营效率的提升,经营利润率均明显改善。 其中 EMEA 地区经营利润率下降主要由于公司在非洲等地区仍然采用重资产模式运营,Q1 在当地投入了大量包括生产设施、供应链等基础设施建设。
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海豚投研
04-29 22:57
美股盘前要点 | 小摩转向战术性看涨美股!英伟达辟谣分拆中国业务
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计今年底开始生产。 8. 亚马逊从美国
佛罗里达州
卡纳维拉尔海角发射第一批次的27颗Kuiper互联网卫星。 9. 江苏和浙江部分制造商已接到沃尔玛等美国主要零售商的通知,要求近日恢复发货。 10. 阿里千问3登顶全球最强开源模型,参数仅为DeepSeek-R1三分之一。 11. 有消息称索尼正考虑年内分拆旗下半导体业务,回应:暂无具体计划。 12. 包括南非、法国及日本等多个国家据称就与美国关税谈判向高盛寻求建议。 13. 美国消费者金融保护局撤销富国银行1.95万亿美元的资产限制令。 14. 通用汽车Q1净销售额同比增长2.3%至440.2亿美元,预估430.3亿美元;调整后息税前利润同比下降9.8%至34.9亿美元,预估34.5亿美元。 15. 联合包裹Q1营收215亿美元,营业利润为17亿美元;预计今年将裁员2万人并关闭部分设施。 16. 阿斯利康Q1总营收同比增长10%至135.9亿美元,预估138亿美元;核心每股收益2.49美元,同比增长21%;或因未支付进口税面临中国罚款。 17. 汇丰Q1除税前利润94.8亿美元,预估78.3亿美元;拟展开最多达30亿美元的股份回购。 18. 保时捷Q1营收88.6亿欧元,预估89.8亿欧元;营业利润7.6亿欧元,预估8.38亿欧元;下调今年营收预测。 19. 德意志银行Q1净营收85.2亿欧元,预估83亿欧元;除税前利润28.4亿欧元,预估26.3亿欧元。 20. 恩智浦Q1营收28.4亿美元,预估28.3亿美元;调整后每股收益2.64美元,预估2.6美元;就不确定性发出警告,并任命新CEO。 美股时段值得关注的事件: 21:00 美国2月FHFA房价指数月率/美国2月S&P/CS20座大城市未季调房价指数年率 22:00 美国3月JOLTs职位空缺/美国4月谘商会消费者信心指数
lg
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格隆汇
04-29 20:36
美国还有救吗?
go
lg
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贝索斯与许多 CEO 大佬排着队去川普
佛罗里达州
的马阿拉歌(Mar-a-Lago)庄园朝圣,与川普共进晚餐,并承诺百万美金的就职典礼捐款。 终于,贝索斯曾经高贵的膝盖跪了下来。他完成了一个一百八十度的大转弯。 为此,漫画家安·特尔奈斯又创作了一幅画,嘲讽这些 CEO 的屈膝之举,但她的画作被华邮的编辑毙了。特尔奈斯愤然辞职。几日后,这幅画发表在《波士顿环球报》(上图)。 枪毙这幅漫画的未必是贝索斯本人,但这代表了华邮管理和文化的变化,而这与贝索斯脱不了干系。 毕竟,不久前特尔奈斯那幅“民主死于黑暗”还被允许发表了呢。 ⤋ 贝索斯的恐惧 告诉我们什么? 为什么这一次不同了? 《卫报》1 月 20 日的报道:川普就职典礼:扎克伯格、贝索斯和马斯克坐前排,在内阁人选的前面——川普的批评者抨击就座方式是寡头政治及其强大影响力的象征 上面这个截图是川普就职典礼中的一个镜头,贝索斯等为典礼捐款的大佬都在第一排就座。 这是美国总统就职典礼中从来没有过的景象。这里每个 CEO 都为该典礼捐了至少百万美金。川普的批评者抨击就座方式是寡头政治及其强大影响力的象征。 这些人并不一定是川普的朋友,有些甚至曾经是川普的敌人。贝索斯就是,其余人与川普的关系也好不到哪里去,还记得川普曾被脸书和推特封号吗?但当初封川普号的人现在都对川普下跪了。 这些 CEO 中,曾经有的支持共和党,有的支持民主党,但以前无论哪个党的候选人当选,大家都可以继续过正常的日子,不必担心什么。为什么这一次就不同呢?曾几何时,CEO 对新任总统有过如此这般的恐惧? 如果仅仅将其归咎于川普报复心极重似乎并不能解释一切。 贝索斯 2019 年与 AMI 博弈时,他非常明白对面的背后人物是川普,当时川普还是总统呢,但他并没有害怕。为什么这次就怕了呢? 唯一的解释就是,他们都相信,这一次,民主制度已经无法起到很好的保护作用了。 他们根据自己所获信息做出了判断:川普的第二任与第一任会不同,所以在川普就职前他们就选择跪了。 而川普上任后对律师和律所实施的报复行为,更是为他们的屈服提供了完美的解释。 川普上任后专门针对那些曾起诉他、调查他或以某种方式为针对他的民事和刑事法律事务做出贡献的律师或律所,发布了好几个行政令,剥夺律所所有律师的安全许可,并禁止律所/律师接触政府大楼和官员。因为这些律师/律所的客户和所接案子的性质,这决定了,如果不低头,律所极可能会破产,而几个被川普盯上的大律所首当其冲(详见《在川普攻击律师业时,美国最富有的律所保持沉默》)。 一句话,川普就是要断其生意,砸其饭碗,让人没有活路。 因为川普的报复既准又狠,不少大律所选择低头,与白宫签了屈辱协议以免遭总统行政令的惩罚。也因为如此,在有律所选择与川普政府对簿公堂时,大律所都不敢站出来支持。其他行业情况也类似。 最有资源的有所担当是义不容辞的责任 想当初,2019 年的贝索斯是怎么说的——“如果以我的身份都无法抵挡这种勒索,又有多少人能做到呢?”多么铿锵!2025 年,至今未见他公开说过一句证明他有脊梁的话。 更可悲的是,贝索斯的表现不是个例,其余 CEO 大佬也没有声音。 不要对我说他们私下对川普鲁莽、无逻辑的贸易战曾试图交流和请求,如果有,他们只是为了自己的私利。 川普豁免某些行业的贸易税不是让步或改善,相反,这是一种反民主的行为。 有资源的个别企业可以享受特权,大量小业主却只能接受死亡判决。 这就是佛蒙特参议员伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)所说的,美国已经越来越像是一个寡头政治的社会了。 这是我们要的吗?当然不是!我们需要他们做的是为整个社会发声,为维持一个公平社会发声。 令人欣慰的是,还是有人在选择负重前行。 虽然大律所中跪的比不跪的多,但还是有挺起来与川普政府对簿公堂的,而且越来越多。很可能,随着事态的发展,抵抗会成为律所更普遍的选择。 学校方面,虽然首当其冲的哥伦比亚大学跪了,但哈佛在几经犹豫后选择豁出去强硬抵抗,并起诉川普政府的决定违法(详见:哈佛大学公开拒绝川普政府干预,捍卫学术自治)。 令人欣慰的是,在哈佛发起诉讼的第二天,来自全国的 200 多所高等学院的校长联名签署了一份声明,谴责川普政府试图控制大学的作为。签名还在增加中,截至本文发表时,已经有 509 个大学校长签名。 如果哈佛跪下,影响将是巨大的,其破坏性难以想象。谢天谢地,终于,哈佛站起来了!全美大学也正在组成一个联合阵线。 其实,哈佛也必须选择抵抗。 每一所大学都明白这件事情的是与非无可争议。跪还是站,只是利益权衡,而非是非判断。 如果哈佛跪了,就是站在错误的一边,这所有着悠久历史的大学恐怕会失去现在的地位,将来回头看时,也无法对历史有个交代。 所以,哈佛没有选择,这也是哈佛不可推卸的责任。 最近,哥大的临时校长辞职了。希望这是学校打算转向的标志。当初哥大是孤军一个,现在有了那么多大学站出来抵抗,情况会好很多。哥大也是属于有资源的大学,有责任做出担当。 希望那些 CEO 大佬也能早点明白,能及时站到历史正确的一边,以自己的资源为推动历史进步做出贡献。 这里对那些最有资源却做缩头乌龟的人或机构说一句:Shame on you! 你太无耻了! 同时想问贝索斯一个问题:当你在 90 岁回顾一生时,还敢说《华盛顿邮报》是你一生最大的骄傲吗?如果你还想要那份自豪的话,拿出行动来! ⤋ 现在不反抗, 就再没机会了 川普敢于这样做,最关键的原因是他无视民主机制的制约,而且还在不断地破坏这些制约。哪怕稍稍有点制约,怎么也走不到这一步。 这也说明我们的制约机制已经岌岌可危。 如果在还有能力抵制的时候,大家都出于恐惧选择不抵制,然后等人们意识到必须反抗的时候,却已经无法反抗了, 因为公民社会、私营部门、甚至政府机构的运作工具都已经被掌控——那些敢于抵制川普政府非法行为的人,不是自己主动公开辞职,就是被川普政府清除了。 换一种说法,任由川普继续,当民主机制被破坏到一定程度时,真的不知道我们还能不能恢复。 所以,我们要反抗就是现在了。 4 月 5 日全国总动员抗议活动的中文海报 4 月 5 日,美国举行了全国规模的大游行,抗议川普政府的政策,特别是他的政策效率部(DOGE)对各个政府部门的破坏。笔者去了曼哈顿的抗议点,那真是人山人海,水泄不通。最没有资源的普遍老百姓以最朴素的方式表达了自己的愤怒。 4 月 5 日曼哈顿游行抗议现场。标语牌上写的是:“醒醒吧!你可能就是下一个。”摄影:溪边愚人 不要说我们太卑微。一个人就是一张选票。民主党人现在还处于没有强有力领袖的状况中,共和党人更是成为川普的帮凶。但是,只要有足够多的选民发声,这些政客就不得不有所顾忌,就可能会以他们的方式向川普政府施压。 德不孤必有邻,据说很多从来没有给母校捐过款的哈佛校友在哈佛挺起来之后都慷慨解囊。这也是一种很有意义的抗议方式。我们没有选择,必须以任何能够表达我们愿望的方式,把我们的声音放到最大。 因为川普的破坏是系统性的,全面的,我们的抵抗也必须具备同样规模,必须是全社会的。 就像我在《在川普攻击律师业时,美国最富有的律所保持沉默》一文中说的,这时候,仅仅是律所抱团已经没有用了,必须连客户也参与进来一起抱团,这样大律所才不会产生丢失客户的危机。 试想,如果律所都完蛋了,客户又去哪里找律师呢?我们现在面临的就是所有人的利益都受到威胁的非常时刻,所以我们也必须采取全社会团结的非常行动。 华盛顿特区小罗斯福总统纪念馆的“四大自由”雕刻:言论和表达自由,信仰自由,免于匮乏的自由,免于恐惧的自由。图源:维基百科 还记得小罗斯福(Franklin D. Roosevelt,FDR)总统说的免于恐惧的自由吗?贝索斯恐惧了;那么多 CEO 大佬恐惧了;那么多大律所恐惧了…… 免于恐惧的自由也是民主制度的重要组成部分之一。我们正在失去的就是民主大厦的一块块砖,一片片瓦。 我已经听见了长鸣的警钟。读者朋友,您也听见了吗? 参考资料 https://www.bloomberg.com/features/2023-chinese-migrants-us-border/?sref=IYYG02N5 https://medium.com/@jeffreypbezos/no-thank-you-mr-pecker-146e3922310f https://www.nytimes.com/2019/02/07/technology/jeff-bezos-sanchez-enquirer.html https://www.washingtonpost.com/politics/was-tabloid-expose-of-bezos-affair-just-juicy-gossip-or-a-political-hit-job/2019/02/05/03d2f716-2633-11e9-90cd-dedb0c92dc17_story.html https://www.nytimes.com/2025/03/30/us/line-prosecutors-fired-trump-doj.html https://www.nytimes.com/2024/10/27/business/media/washington-post-president-endorsement.html https://www.washingtonpost.com/opinions/2024/10/25/post-columnist-no-endorsement-2024-trump-harris/ https://www.nytimes.com/2024/10/27/business/media/washington-post-president-endorsement.html https://www.instagram.com/globeopinion/p/DEnn15eBRfY/?img_index=1 https://www.nytimes.com/2025/04/22/us/politics/university-leaders-letter-trump.html https://www.aacu.org/newsroom/a-call-for-constructive-engagement 来源:加美财经
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加美财经
04-28 00:00
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