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苹果正在推出SOS系统确保随时随地可以寻求帮助以应对紧急情况

其新的紧急求救系统将于本周在加拿大的 iPhone 14设备上推出，它将帮助没有蜂窝或Wi-Fi服务的人连接到卫星以报告紧急情况或寻求帮助，即使是偏远地区最困难的情况下。 Apple iPhone产品营销总监Maxime Veron表示：“总有一些地方，永远无法用手机信号塔完全覆盖，例如国家公园或农村地区，因此当出现紧急情况时，这很快就会成为一个问题。想象一下，例如你正在独自一人徒步旅行，但你不小心跌倒骨折或者扭伤脚踝，此时夜幕降临，你已经一个小时没有见到任何人了。你知道你需要帮助，因为你不确定你是否能够回到你的卡车或露营地，所以你会怎么做？” Maxime Veron表示，用户将能够通过点击来回答一系列问题，有什么紧急情况，谁需要帮助？确定哪些应急人员最适合响应。他们还可以选择通知手机中编程的紧急联系人，并发送他们的位置和紧急情况的性质。然后，他们的手机将尝试与Globalstar的24颗低轨道卫星中的一颗建立连接，将他们的回答和联系请求转发到公共安全应答点，呼叫中心可以派遣紧急救援人员并联系亲人。如果他们能清楚地看到天空和地平线，则最有可能建立连接，但树木、丘陵、山脉、峡谷和高大的建筑物会阻挡信号。如果信号被阻止，手机将提供指示，指示用户应朝哪个方向移动以尝试建立连接。 Apple无线技术和生态系统副总裁Arun Mathias表示：“从iPhone连接到一颗以每小时15,000英里的速度飞行超过800英里的卫星是一个相当大的挑战，而且它实际上是一个与连接到固定手机信号塔截然不同的挑战。现有的卫星电话依赖于巨大的天线，它们通常会从设备中伸出来，这显然不适用于iPhone，因此我们必须为iPhone发明一些不同的东西才能可靠地进行通信。” 该系统的创建始于Apple寻找卫星已经使用的频率，帮助设备连接到网络的信号，然后对硬件和软件进行修改，这样iPhone就可以在没有笨重天线的情况下建立连接，并且可以压缩发送给紧急救援人员的信息。 Arun Mathias表示，该公司能够将消息的平均大小减少到原来的三分之一，这意味着发送消息需要大约三分之一的时间。他补充说，苹果与电信公司合作，确保iPhone能够从卫星服务转回蜂窝服务或Wi-Fi，但这些企业在紧急SOS服务的实际运营中没有任何作用。该服务将在头两年免费，但苹果尚未说明在该期限之后是否收费或收费多少。该服务将有一个演示模式，供人们在不寻求帮助的情况下进行测试。推出之际，加拿大正在努力解决如何在电信网络中断的情况下最好地促进对紧急服务的访问。上周，Telus在安大略省南部部分地区停电，导致客户无法通过固定电话拨打911。 7月8日，Rogers Communications的服务中断范围更广，导致数百万加拿大人无法通过求救电话联系到警察、护理人员和消防部门。，Rogers无法将客户转移到竞争运营商，尽管竞争对手Bell和Telus提供了帮助。它也无法接入其无线电网络，该网络会自动将客户连接到另一家运营商以拨打911电话。联邦政府命令Rogers和其他电信公司制定备用计划以防止类似的中断。9月，两家公司达成正式协议，在重大停电期间“确保和保证”紧急漫游和互助。

楼喆2022-11-16

突发！广州民众爆发抗议：高呼“解封、解封、解封”口号、隔离墙和警车被推倒

态清零” 上个月，富士康在郑州生产苹果iPhone的大型工厂爆发了新冠疫情，引发了混乱，许多工人逃离，阻碍了生产。拥有近1900万人口的广州的官员表示，除了已经建成的6家方舱医院外，他们计划再建更多方舱医院，这些方舱医院有2万张床位，主要用于观察无症状的感染者。放松防疫政策受到考验摩根大通(JPMorgan)分析师写道:“广州的感染曲线正在追踪上海3月至4月疫情爆发的速度，这引发了是否会触发全市封锁的问题。”上海今年实施了两个月的封锁，引发了大范围的动荡。他们表示:“这将成为政府推动放松新冠疫情防控措施决心的一个考验点。” 摩根大通估计，过去一周累计新增病例超过10例的城市有7.8亿人口，占GDP的62.2%，大约是9月底水平的三倍。测试时间根据中国的新规定，检测工作将更具针对性，这将减轻城市的重大财政负担。周一，北京人口最多的朝阳区将一些测试点搬到了离居民区更近的地方。虽然这增加了检测站点的数量，但也导致许多人等待时间很长，加剧了沮丧情绪，因为许多工作场所要求持有24小时内的阴性检测结果。周一晚上，在微博上，一个关于测试点关闭的话题标签在被审查前被大量批评评论所淹没：一位微博用户写道：“劳动人民应该做什么?”另一个人问道：“什么样的人想出了这个政策?” 官员们周二表示，朝阳区正在增加更多的测试点，包括在办公室附近。该市还禁止探访敬老院。 “我们的大楼为什么关了？” 上周五的宽松举措引发市场反弹，因为市场预期中国正在发出信号，计划结束一项几乎关闭边境并导致频繁封锁的政策，可能会在明年3月的全国人大年度会议之后开始解封。但专家警告称，全面重新开放需要大规模的疫苗接种加强工作，还需要改变在一个新冠疫情仍然普遍令人担忧的国家的信息传递方式。上海报告的感染人数一直相对较低，周一的感染人数为16人。自10月31日一名游客检测呈阳性后，上海迪士尼度假区一直处于关闭状态，目前仍在封锁公寓楼。尽管中央政府敦促采取更灵活的方法来控制疫情，但地方政府仍有余地封锁他们评估为高风险的建筑。 “规定很清楚，为什么我们的大楼要关闭？”在一名“密切接触者”被带走隔离后，一位上海退休老人所在的大楼于周一上午被用胶带封住。

夏洛特 2评论2022-11-16

巴菲特买入台积电，投资者可以跟着买入吗？

票，其持仓价值超过1230亿美元。这家iPhone制造商在过去一个月里上涨了7％以上，将其2022年的跌幅缩减到16％左右。

金融界2022-11-16

消电ETF(561310)收涨5.30%

靡的市场需求。往后看，经济下行预期下iPhone销量呈现出一定的稳健性、增长韧性，对于上游供应链厂商业绩形成有力支撑。iPhone目标群体定位高端+强用户粘性，销量受经济周期下行压力相对小，iPhone销量稳健，份额持续提升。此外，2022年新机机型变化，产品结构优化，带动平均销售价格提升。苹果首款虚拟现实设备有望于2023年实现量产，看好苹果首款虚拟现实产品在硬件配置+用户交互+应用生态+多终端联动的领先性，有望引领虚拟现实用户体验升级，和新一轮消费电子创新周期。另外伴随着国内汽车电动化、智能化渗透率持续提升，智研咨询预计，汽车电子价值量占比将由2020年的34%上升至2030年的50%。消费电子厂商有望凭借快速响应优势、技术能力、国内供应链配套优势，切入汽车产业链，开启第二成长曲线。但是短期产业链需求仍然受到宏观经济波动、手机等下游需求影响，行情还是有波动的风险。

有连云2022-11-15

VR行业再遇“水逆”：巨亏、内乱和出走

无论如何都想不到，同年苹果公司发布的 iPhone 会将「手机之王」赶下王座，并且开启了一个智能手机和移动互联网的大时代，其影响之深远唯有个人电脑能够与之媲美，实际用户规模更是超越过往一切消费电子，并且将苹果公司送上了商业世界的神坛。这种史无前例的成功，让消费电子，尤其是计算平台的故事显得无比性感；让 VR（虚拟现实）、AR（增强现实）、MR（混合现实）得以从梦想照进现实；也让 XR（VR、AR、MR 的一种统称）改变世界多了更多可能。没人可以抵抗这种「诱惑」，苹果也不行。据 DidiTimes 本周报道，苹果正在推进其 MR 设备的开发，预计将在明年 3 月开始大规模生产，并可能在下月就举行揭幕仪式。这不是苹果 MR 设备第一次透露出时间表，彭博社、The Information 和苹果分析师郭明錤的消息都指出，苹果计划在 2023 年正式发布首款 MR 产品，AR 产品则预计要等到 2025 年。 DidiTimes 的报道还提及，苹果第一款 MR 将面向商业市场，定价较高，出货量有限，相关人士指出：「此前估计，这种设备的年出货量将达到 250 万台。然而，目前粗略估计每年的出货量在 70 万至 80 万辆左右。对于受益于数量的供应链制造商来说，这不是一个特别有利可图的订单。」苹果不会是第一家选择商业市场推出 MR 设备的厂商。Meta 在早些时候推出了 Quest Pro，面向商业市场，售价 1500 美元；微软 HoloLens 2 仅面向商业机构发售，定价 3500 美元；就算是基于 Pico 4 Pro 的企业版（仅海外市场）定价也来到了 900 美元。甚至更早，谷歌眼镜在折戟消费级市场后，也在 2015 年转向企业市场。但这些，都不是能够打开大众市场的消费级产品。消费级市场容得下初代 iPhone，难道就容不下 XR 设备？他们不是没有努力过。Meta Quest 据估算已经卖出了 1700 万台左右，占据 VR 市场的绝大部分份额；微软一直在筹划 HoloLens 3 以及消费级项目；字节跳动也在 Pico 4 上倾注了大量心力。但很可惜，这些努力有的几近被放弃，有的处于巨大的亏损和外界压力下，有的充满了混乱，「下一代计算平台」XR 的未来看上去依然黯淡。只是我们还不知道，这究竟是黎明前的黑暗，还是子夜才刚刚降临。微软离砍掉 HoloLens 头显还有多远？一个月前的 Meta Connect 大会上，扎克伯格亲自发布了 Quest Pro，还花了大篇幅介绍 Meta 构建元宇宙的努力。而当微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）出现在演讲过程中，事情就明显不简单了微软将把 Windows、Teams、Office 以及 Xbox 云游戏等服务全部引入 Quest。等等，那 HoloLens 呢？ 2018 年，微软拿下美国陆军 4.8 亿美元的合同，首批提供 2500 个改装版 HoloLens，但更为重要的，还是后续美国陆军为期十年、价值 218.8 亿美元的大单。今年，美国国防部监察长在一份报告中指出，（与微软的）合同「可能导致浪费多达 218.8 亿美元的纳税人资金」。此前有报道指出，超过80%的士兵在测试微软 HoloLens 2 时出现了不同程度的恶心、头痛、眼镜疲劳等负面情况。美国陆军则在后续表示：「最新版本的头戴设备已经达到陆军的大部分评估标准，同时还发现了其他一些需要改进的地方。」但据 WSJ 报道，微软管理层已经对 HoloLens 失去了耐心，不仅放弃了 HoloLens 的产品更新并削减预算，计划与三星合作的消费级 HoloLens 3 项目也被砍掉；微软还重组了 HoloLens 团队，将其分为硬件和软件团队，硬件方面由微软首席产品官 Ponos Panay 负责，软件方面则移交给负责 Teams（微软职场协作产品）的高管 Jeff Teper。报道还指，纳德拉每隔两周就会和高管们讨论微软的元宇宙战略，在 7 月一次会议上针对元宇宙表示，「我们正在采取一种以软件为主导的策略。」这就不难理解为什么纳德拉要为 Meta 和 Quest Pro 站台了。「我们曾有机会主宰这个市场，」今年刚退休的前 HoloLens 团队主管 Tim Osborne 表示，但微软没有投入足够的人力或财力支持这项工作。微软在战略层面的不确定以及项目管理的混乱，都让开发团队感到不满。从游戏部门组建的开发团队，开始被调到 Windows 操作系统部门，后面又调到了云计算部门。两年时间，有 100 多名员工离开，很多都去了 Meta Quest。这不是微软开始预想的未来。7 年前，当微软拿出石破天惊的 HoloLens，科技媒体兴奋于 HoloLens 的革命性与想象力，包括微软高管也兴奋不已，一个经典画面就是乔北锋佩戴 HoloLens 时脸上洋溢着的笑容。而纳德拉也将 HoloLens 视为「下一个大想法」。就在 10 月底，在微软工作了 32 年的乔北峰（Joe Belfiore）也要退休了。在对内的公开信中，他说自己意识到陪伴小孩及家人的时间所剩不多，因此未来将以照顾家中 2 个小孩及刚上大学的孩子为主。我们不知道，微软留给 HoloLens 的时间还有多少。 Meta 遭遇无情现实还是那场 Connect 大会，扎克伯格除了介绍 Quest Pro 的游戏和社交场景，更多开始强调起了「工作」和 MR 支持。Meta 希望 Quest Pro 不仅能支持用户以虚拟化身（Avarta）的形式进行 VR 会议，更能直接通过 Quest Pro 进行协作和办公，这些努力自然包括引入微软的一系列商业套件。1500 美元的定价，也是瞄准了商业用户市场。问题是为什么转向企业办公了？据高通透露，Quest 2 发售一年后出货量就突破了千万大关，外界将其视为行业的标志性事件。这意味着 VR 不再只是一个无根之木，千万级的用户规模足够让开发人员持续研发并且从中获利，从而带动用户进入且持续使用 VR，进而反哺整个产业链建立一个新的生态。在今年初 GDC 大会的公开分享中，Meta Quest 内容生态总监 Chris Pruett 还发表了名为「Meta Quest 如何成为价值十亿美元的生态系统」的主题演讲。同时也是 Quest 2 的大热，直接带动了国内国外大量的 VR 一体机开始涌现。看上去，Quest 2 理应成为 VR 行业的拐点，成为 Meta 的「初代 iPhone」。但 iPhone 没有在发售两年后依然亏损，Quest 所属 Reality Lab 部门今年前三季度却已经亏损了超过 90 亿美元，去年全年也亏损了超过 100 美元。巨额亏损不仅动摇 Meta 自己的决心，外界的不满的和施压也在进一步逼迫 Meta 削减「元宇宙」项目的开支。 Meta 的主要股东之一，Altimeter Capital 首席执行官 Brad Gerstner 就发出了一封措辞严厉的公开信，要求 Meta 将元宇宙的投入支出限制在每年 50 亿美元以内。在今年的年度股东大会上，扎克伯格还告诉 Meta 股东，未来 5 年至少每年投资 100 亿美元，到 2026 年软硬件等项目投入保守估计将达到 700 亿美元。而在 iPhone 诞生前的五年间，苹果公司 2002 至 2007 年的研发支出总计为 34 亿美元。这已经不是 Meta 还叫 Facebook、股价还是 1 万亿美元的时候了。一方面，全球经济下行，数字广告严重下滑，谷歌、苹果、微软、亚马逊等科技巨头也不得不面对整体严峻的市场变化，亚马逊的市值甚至从去年高峰的 1.88 万亿美元跌到了如今的 8780 亿美元，市值蒸发了足足 1 万亿美元。另一方面，Meta 自身更是在经历严重的下滑，净利润同比下降 52%，自由现金流同比下降 98%，市值剩下不到 3000 亿美元。与此同时，Meta 最寄予厚望的元宇宙平台 Horizon Worlds 更是惨不忍睹，月活用户数量不升反降至不到 20 万。Meta 最根本的社交和广告业务，也面临 TikTok 的竞争和苹果隐私政策的剧烈影响。就在昨天，扎克伯格宣布了已经传得沸沸扬扬的裁员消息13%，共计 11000 多名员工将被辞退，从各个社交应用（以 Facebook、Instagram、WhatsApp 为主）的部门到 Reality Lab 的软硬件部门，概无例外。扎克伯格在公开信中说，「我对这个决定负全部责任，而这是我不得不做出的最艰难决定之一。」一位 Meta 前员工则评价称，这场裁员代表了：「泡沫已经破裂。」 Pico 的内忧和外患国外看 Meta Quest，国内看字节 Pico。这似乎已经成为一种共识，背靠字节的财力和互联网生态，Pico 隐隐锁定了中国 VR 的龙头宝座。9 月 27 日，Pico 也发布了被字节收购后的首款产品Pico 4。相比两年前发布的 Quest 2，Pico 4 虽然搭载了同一款芯片，但分辨率更高的定制屏幕、提前 Meta 采用的 Pancake 光学方案以及更方便的连接使用体验，都让 Pico 4 成为了国内用户眼下更值得购买的 VR 一体机。再加上字节不遗余力的营销不仅是自家抖音和头条等平台，在 B 站、小红书等平台也进行了大量的广告投放和宣传，还签下了知名音乐人窦靖童、乒乓球 WTT 世界杯冠军孙颖莎作为代言人，B 站知名数码区 up 主何同学任体验官，以及预告明年上线的 VR 版《三体》互动叙事作品。 Pico 4 的风头一时无俩。背后是字节的期许250 万台。据雷锋网引述接近 Pico 的公司高管徐红所称，字节最初为 Pico 4 下了 250 万台的备货指标，并指出：「如果第一个月销量上不去，下面就很难了。」消费电子产品的初期销量很大程度上会影响到整个产品生命周期的销量表现，这也是手机厂商为什么愿意次次在产品发布上投入重金，也往往被外界重视。而即便作为字节的 P0 级(最高级)项目，并在宣发上投入重金，Pico 4 头 18 天的电商订单也只有 4.6 万份，随后持续走低。新浪科技近日的报道中引述 Pico 内部人士称，Pico 内部对 Pico 4 现阶段的销售数据也不满意，并认为就算是 100 万台的销量目标，想要在今年完成也还差很多。在此之前，垂直媒体 AR 圈在 3 月指出，由于初期营销效果超预期，字节将 Pico 的 2022 年销售目标从 100 万台提高到 180 万台。 100 万台的目标都无法实现，这可不是字节想要的。Pico 4 贴着硬件成本定价、定制屏幕、海外首发上市、线下渠道扩张，字节希望的是通过烧钱实现快速铺量，再通过足够多的终端用户吸引内容和开发者，并最终建立一个属于字节的 VR 生态，以面对太平洋对岸的 Meta Quest。字节有这个野心。2016 年张一鸣接受《财经》杂志专访时就说：「公司越强大就越往底层走，更往整个社会的基础设施走，上层可以空出来，比如操作系统、芯片、云。」但越往底层走，困难和考验也越多。比起销量上的不理想，Pico 更要命的是「膨胀」了。团队从字节接手时的 100 人左右，一年间快速涨到了 2000 人，内部更是分化出「Pico 派」「抖音派」「新石派（原坚果手机团队）」等不同派系并彼此争抢资源，在美国还有一个相对独立的内容团队，由原本负责 TikTok 内容合作关系业务发展的主管 Sally Wang 接管。不管是来自字节的「高」要求，还是 Pico 自身的「膨胀」，都让 Pico 团队在面对产品上显得心不在焉。「在产品研发早期，一些技术人员即使发现个别零部件检测时出现细微问题，但只要这些问题不影响当下产品上量，也会默许使用该部件。」上述提到的内部人士指出。与此同时，Pico 的内容战略也发生了变化。如果翻看 Pico 4 的官网产品页，会发现 Pico 在内容生态上完全没有呈现「游戏」，反而主推「健身」和「视频」。其中「健身」的场景至今存在不少争议，一个核心的要点在于，用户需要配戴一个不轻的头戴设备（Pico 4 596g）健身，然后还要考虑运动中的 VR 眩晕问题听上去就有问题。力推「视频」更像是「拿着锤子找钉子」。无可置疑，抖音和 TikTok 让字节有了一个无比庞大的视频生态，此前在视频行业的大量投资也可以部分引入 VR 视频，比如虚拟女团 A-SOUL 在 Pico 的不定期直播，甚至演唱会。关键还是第三方内容。Quest 可以靠相对庞大的出货量吸引创作者，Pico 却还有很远，只能靠第一方和第二方内容先吸引用户。但或许是供给不够，或是内部的混乱导致，Pico 上先「出圈」的视频内容反而是一些粗制的擦边球直播。 Pico 是有潜力的，字节也有实力的。但字节习惯了大力出奇迹，教育硬件上的失利似乎并没有让字节意识到硬件行业的「事急则乱」，团队的快速扩张、销量目标上的乐观以及生态上的急于求成，都让 Pico 多了一分失败的可能。苹果能否再次定义「下一代计算平台」？没有人能忽视苹果的入场。至少从 2016 年库克就开始不间断地表达他对 AR 的兴趣，甚至喊出了「我是 AR 的头号粉丝」。更早之前，库克还说：「AR 是很大的想法，就像智能手机。」这个时候就没有人怀疑苹果入场的决心了。多方透露的信息显示，苹果预计到 2025 年才会推出首款 AR 产品，2023 年将率先发布一款基于 VR 的 MR 产品就像 Meta Quest Pro 和 Pico 4，通过前置摄像头和彩色透视算法实现 MR。彭博社的 Mark Gurman 称，苹果 MR 头显预计将搭载一块 M2 芯片和 16GB 内存，此外还可能有一块专门处理设备传感器数据的芯片考虑苹果的习惯应该会选择一块旧款A系列芯片。其他方面，The Information 指苹果 MR 的原型机重量约为 200-300g，目标是做到 200g 以内，而 Quest 2 和 Pico 4 的重量都在500g以上。尽管在推出时间上存在不同说法，但基本可以确定，苹果至少会在明年 WWDC 上展示给开发者。此前传出的 2000 到 3000 美元定价也意味着，苹果首款 MR 将面向企业和开发者，不会瞄准大众消费市场，而消费级 MR 至少要等到一定开发者加入生态后才会推出。整个业界也都在等。科技评论人潘乱之前提出过一个疑问谈到 XR 行业，大家为什么都会说最后等苹果来定义？苹果确实存在定义产品的实力。苹果起家就定义了个人电脑，后来又用 iPod 定义了新的音乐播放设备，更不用说 iPhone 和 iPad 等一系列极其成功的消费电子产品，此外还有每年数百亿的研发费用，其中累积的技术和经验优势可想而知。更何况微软、Meta 和字节都是软件/互联网巨头，硬件业务传统上就不占优势。在硬件上核心的芯片，不管是 Quest、Pico 还是 HoloLens（骁龙 850+自研 HPU）都搭载了高通的芯片，然而 XR2 Gen 1 在性能上和苹果 M2 相差甚远。更重要的是，苹果不需要受制于高通的产品更新节奏，最近的例子就是 Pico 4 今年发布却搭载了两年前的芯片，明年又要面对搭载新 XR2 Gen 2 芯片的 Quest 3，产品的优势窗口期只有不到一年。软件和人机交互大概率将是苹果的重点，这不仅因为苹果将自己视为「软件公司」，更因为相比硬件形态上的相对统一，XR 的交互以及软件还处在非常早期的阶段，基本沿用了 PC 和手机上习惯的设计与交互。就像 iPhone 的成功远不只是硬件，关键还在于 iOS 以及 App Store 生态。但苹果的 MR 是否能成为改变 XR 行业的关键，现在下判断依然还太早了，硬件不过才揭开一点面纱，软件和交互更是只有只言碎语，至少还要等我们真正见到它，才能看到 XR 是不是快要破晓。结语：坚持总比放弃更难今天大概没有人会怀疑 AI 技术的价值了，但在历史上已经发生过数次 AI 之冬，AI 产业曾被几近推倒。VR 和 AR 也经历过了起起落落的年代，每一次退潮后的涨潮，都恰恰说明了 XR 技术的大势所趋，只不过时机仍未成熟。本月初，工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合发布关于虚拟现实产业发展的《行动计划》，其中提到，我国虚拟现实产业到 2026 年预计总体规模超过 3500 亿元，虚拟现实终端销量超过 2500 万台。《行动计划》当然不是预言书，也不是商业成功指南。不管是字节、微软、Meta，还是将要正式入场的苹果，一切的投入仍然是一场技术和商业的大冒险，胜败输赢依然不存在定论，整个行业可能还会再次经历起落，放弃是一个更简单的选择，但坚持，则是为了更大的可能性。来源：金色财经

金色财经2022-11-15

“白刃”元宇宙：Meta向左苹果向右

苹果来说，2022年或许是平淡的一年。iPhone14系列称不上惊喜，供应链也频频出问题。而明年的苹果，可能要迎来一个重磅产品——混合现实头显。这也是被外界看作元宇宙入口的产品。不过，虽然元宇宙之火早已轰轰烈烈，入局者更不乏大佬巨头，但在这个“烧钱黑洞”里，谁都只是初学者。比如刚刚经历了万人大裁员的Meta。 MR头显明年上线当地时间13日，据彭博社报道，苹果的下一款主要产品——混合现实（MR）头显，可能明年会面世。这款头显被称为“Apple Reality Pro”，定价在2000美元到3000美元之间，将运行名为realityOS的新操作系统，其中将包括Messages、FaceTime和地图等苹果核心应用的MR版本。该操作系统首个版本代号为Oak，正在进行内部收尾工作。此外，该设备的摄像传感器还可扫描用户双腿，使虚拟人物形象也能反映用户的腿部动作。相较之下，Meta的元宇宙平台上，用户形象一般只有上半身，因为设备无法扫描用户腿部动作。来风未必空穴。有太多信息都在佐证苹果从很早就开始研发AR设备——专利、收购、供应链、招聘。眼下硅谷寒气逼人，但是苹果头显团队却热火朝天。刚刚过去的周末，他们一口气发布3个岗位招聘，全部面向AR/VR应用开发。事实上，今年6月，苹果WWDC 2022大会发出宣传海报时，就有人猜测苹果将会发布自己的头显设备，因为在当时发布的海报当中，有一个戴着眼镜的小伙子形象。而这个眼镜就被认为是苹果最新的AR设备。但是最后WWDC大会一直到结束都没有发布任何有关的产品。互联网时评人张书乐表示，苹果在AR和VR上布局多年，也积累了大量的人才、专利和相应的产业链准备。其实早就可以推出头显来抢跑，但正如苹果一贯的风格，像苹果汽车一般，不到自己满意并有颠覆感，不会将一个试验品丢到市场上让用户试错、消费苹果的技术范式美誉度。谁的元宇宙外界普遍认为，苹果头显将在2022年秋季和2023年夏季之间的某个时刻官宣，并于2023年正式向消费者出售。这也是2015年Apple Watch发布以来，苹果首次开启一条全新的产品线。同时，这款头戴设备将使得苹果与行业领先的VR设备供应商Meta展开更激烈的竞争。目前，Meta在头显方面称得上是一家独大。根据IDC的数据，2021年，全球AR/VR头显出货量达1123万台，同比大增92.1%，其中VR头显出货量达1095万台，年出货量正式突破1000万台的奇点。而截至今年6月，Meta占据了全球VR设备市场的90%份额。对于产品布局以及发布时间，北京商报记者联系了苹果公司，但截至发稿未收到回复。不过，张书乐认为，该产品短时间内提前推出的可能性不大，因为在产能上和产业链构架上还需要时间，以及在配合头显的硬件生态、辅助软件以及更为重要的呈现内容准备。其中不止是视频，还有游戏，更需要在发布会后让苹果生态影响下的众多参与者绽放脑洞和全速“备货”，百十来天的准备期其实很短。除了硬件外，软件系统也是无法忽视的领域。有分析人士表示，以苹果的野心，不会仅限于出售硬件设备，肯定想建立一个涵盖硬件、软件和服务的“元宇宙生态”。互联网分析师杨世界对北京商报记者表示，从用户到开发者再到从业人员，所有人都在等待苹果的靴子落地。一方面大家都知道现在的头戴设备都不够好，产品交互上尤为突出；另一方面，在整个科技行业谈产品设计、谈用户体验往往都离不开苹果。苹果在产品设计上的权威、对供应链的掌控以及资金的投入都是别人无法超越的存在。还是好时代吗在Meta、谷歌、微软等一众科技互联网企业抢跑之下，苹果的产品却一再延迟。如今，苹果终于到来，但元宇宙的故事似乎没那么吸引人了。一年前，Meta通过“改名换命”的方式选择All in元宇宙，是为了给自己现有业务寻找一条新的出路。一年后，元宇宙却成为Meta棘手的难题之一。Meta的核心广告业务受到苹果隐私策略调整和全球经济放缓的双重影响，股价已经从高峰下跌了超过70%，损失超过7300亿美元的市值。还有持续扩大的亏损。负责元宇宙软硬件的Reality Labs部门今年以来已经亏损了94亿美元，同时已经发售两年的Quest 2也出现了销售疲软，营收仅为2.85亿美元，远远低于分析师普遍预期的4.06亿美元，也低于二季度的4.52亿美元。押宝元宇宙失败，也被视为“硅谷小神童”扎克伯格职业生涯的滑铁卢。由此，Meta也开始了轰轰烈烈的万人大裁员。当地时间9日，Meta宣布将裁员1.1万人，约为团队规模的13%，为该公司历史上首次大规模裁员。对于元宇宙的现状，中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁指出，VR设备仅仅只是元宇宙的入口，元宇宙的应用还在不断探寻和发展中，它的爆发将取决于其他信息技术的发展和融合创新，是一个相对比较长期的旅程。这也导致了许多用户对Meta的希望有多大失望就有多大。事实上，这不仅仅是Meta的心病，也是整个行业的软肋。“对于任何一个新趋势而言，其发展速度都看似迟缓，处于沉默且不被人看好的探索期。市场对新趋势的反馈都会存在一段时间的阵痛期。”于佳宁坦言。至少目前，在元宇宙里，还没有一家厂商能够真正独当一面。芯片、硬件、交互，都是一次从零开始的征途。扎克伯格不久前也袒露出这种行业拐点的焦虑——“我每天都在战壕里”。来源：金色财经

金色财经2022-11-15

隐私何在？谷歌支付近4亿美元和解费就非法位置跟踪与各州达成协议

置，包括苹果公司的带有iOS操作系统的iPhone，以及三星电子等制造商依赖谷歌安卓操作系统的设备。投诉称，位置数据由谷歌搜索、谷歌地图、YouTube等收集，即使不需要用户的位置来支持服务的功能。为了支持其主张，该诉讼引用了公司内部文件，其中一名谷歌员工据称谷歌账户设置的界面“感觉是在使事情变得简单，但其实难度很大，以至于人们无法操作。” 据那里的州检察长称，类似的诉讼正在印第安纳州、德克萨斯州和华盛顿州法院提起。

楼喆2022-11-15

东亚前海证券：给予立讯精密买入评级

对未来五年增长的强烈信心。但由于公司的iPhone组装业务以投资收益形式体现，未体现在营收考核目标中，因此考核指标未能反映公司全部的增长潜力。同时，随汽车、通信、元宇宙（除大客户外）等业务的加速增长，公司实际收入增长有望超过考核目标下的计划增速。　　股权激励产生的费用对净利润影响较小，现金流的补充有望保障业务快速扩张。根据公司公告，若授权日在2022年12月，则公司预计股份支付费用总计16.6亿元，将于2022-2027年分6期摊销，分别为0.55/6.4/4.3/2.9/1.7/0.8亿元，对净利润影响较小。若本次计划授予的1.7亿份股权期权全部行权，预计可募集金额约52亿元（2021年经营性净现金流净额73亿元），将全部用于补充公司流动资金，同时公司拟募集135亿元的定向增发申请已于11月8日获得证监会批准，资金的募集和现金流的补充有助于保障公司现阶段业务的快速扩张。　　择机股权激励助力公司发展进入新阶段。大客户对供应链要求越来越高，汽车连接器和域控制器等相关业务也在23年开始加速，吸引和保留核心人才对公司来讲非常重要，在目前时点做大规模股权激励具有重要意义。公司已从组件供应商蜕变为系统解决方案供应商，代表着中国消费电子制造的顶尖水平，未来将继续保持高速增长态势，甚至有望取代富士康成为全球最大的精密制造企业。　　投资建议　　考虑到股权激励费用影响，我们测算公司2022-2024年归母净利润分别为96.76/138.15/197.87亿元，与之对应的EPS为1.37/1.95/2.79元，维持“强烈推荐”评级。　　风险提示　　大客户销售情况波动风险，经济政治风险，业务扩张带来的内部管理的风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，中银证券苏凌瑶研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达95.85%，其预测2022年度归属净利润为盈利108.36亿，根据现价换算的预测PE为20.41。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有22家机构给出评级，买入评级20家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为48.61。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，立讯精密（002475）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力良好，营收成长性良好。财务相对健康，须关注的财务指标包括：应收账款/利润率。该股好公司指标4.5星，好价格指标2.5星，综合指标3.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-11-14

天风证券：持续看好苹果产业链

出一定的稳健性&增长韧性；23年预期为iPhone创新周期大年；苹果MR预期发布；　　电动化、智能化、网联化驱动成长，看好汽车业务放量占比高弹性标的；　　建议关注苹果产业链标的：立讯精密（零部件+组装）、闻泰科技（半导体+组装）、领益智造（结构件）、工业富联（结构件）、大族激光（设备）、鹏鼎控股（PCB）、歌尔股份（零部件+组装）、京东方A（面板）、世华科技（功能性材料）、长信科技（模组）、舜宇光学科技（摄像头）、长电科技（SiP模组）、顺络电子（被动元器件），建议关注东山精密（PCB）、蓝思科技（玻璃）、德赛电池（电池PACK）、欣旺达（电池PACK）、环旭电子（SiP模组）、信维通信（天线）、科森科技（功能件）、麦捷科技（被动元器件）、中石科技（材料）。　　风险提示：消费电子下游需求不及预期、疫情影响供应链稳定、消费电子产品降价、消费电子去库存进度不及预期。

金融界2022-11-14

以史为鉴：思考元宇宙的方法

工程努力以及更多的钱，这会把我们带到 iPhone 时刻。路线图本身是非常好的，但还有一个富有想象力的飞跃——一旦我们有了那些更好的设备，那将意味着什么？让设备变得更好未必就能让它具有普遍性。最明显的是，摩尔定律应用到游戏机已经有 40 年左右的时间了，它们已经变得更好了，但大多数人并不关心。客观上 PS 5 确实令人惊叹，但游戏机的全球安装数仍持平，大概只有约 1.75 亿台，现在应该清楚的是，添加更多的多边形——也就是让摩尔定律再发挥十年的作用——不会改变这一点。大多数人对这种体验根本不感兴趣，不管索尼和微软给他们扔了多少摩尔定律都没用。在这一点上，经常会冒出另一个确定性论点：也就是 VR 更具沉浸感，而技术的发展方向是更加沉浸化，因此一旦 VR 变得足够好（在图形、重量、显示器、传感器等方面），可以提供那种完全沉浸式的体验，就会自动突破到像智能手机一样的采用率，到达几乎人手一台的地步。不过，沉浸式这个词很有趣，因为我认为还有另一种更吸引人的思考方式：那就是演进的方向已经朝着不那么沉浸式的方向发展。智能手机真的比 PC 或巨型电视更具“沉浸式”吗？我想你可能会争辩说，从命令行到 GUI 再到智能手机，这种转变与沉浸式关系不大，而与那种更加随意、流畅、便利、随时可拿起和放下的体验有关。换句话说，我们真的想钻进电脑里面吗？这一点我们没法知道，就像我们无法知道每个人会不会买智能手机而不会买游戏机一样，但我们可以思考这些案例可能意味着什么，人们可以将智能手机看作是朝着减少沉浸感、增加便利性的胜利——是更广，而不是更深，这与 VR 的方向相反。与此同时，AR 又是相反——AR 的情况是你并没有与世界隔绝，是的，但你也将互联网从被控制并握在手中或放进兜里的东西，变成了被喷洒到你周围环境的东西。我们会想要那样的东西吗？也许想，也许不想。AR 会接管智能手表吗？还是最终会成为新的智能手表？还有个平行问题可能更难预测，那就是当我们从桌面转移到移动设备时，我们牺牲了屏幕尺寸，换取便携、用户体验和传感器方面的优势，但我们还是处在 2D 状态。文本仍然是二维的。将计算从 2D 平面转移成 3D 对象是件完全不一样的事情，我认为改变这些 2D 平面的大小并将它们放在我们兜里是件甚至还要大的事情。怎么做？你可以用一种设想轻松回应。假设有个人在 1982 年左右提出，在字符模式下的电子表格或者数据库就可以够用，换成彩色或者 GUI 模式没有什么好处（因为“数字是黑白的！”）会怎么样。但我们也可以看看笔式计算（pen computing），我想大家都明白这基本上已经走进了死胡同，或者充其量只是一个利基市场。敲键盘一般要好过手写（是，是有一些例外），绘画的演示很酷，但大多数人都不以绘画为生。同样地，工业设计师或心脏外科医生观看 3D 模型的 VR 演示很酷，但大多数人的工作方式也不是 3D 的。每当我看到有人用漂浮在空中的巨大虚拟屏幕演示 VR 或 AR 概念时，我总觉得软件的未来不在于一次能看到电子表格更多的行——未来我们也许根本就不用看，有个机器学习引擎给我做出来就行了。就像把我们的电子邮件打印出来一样。我们无法提前知道这个问题的答案。之前，许多非常聪明的人都没有意识到移动设备将取代个人电脑成为技术中心（事实上，有些人仍然不明白这件事情已经发生了），所以不妨十年后再回过头来看看吧。但这场考验在于， VR 和 AR 要想发挥重要性，我们需要做那些 3D 环境下才做得好的事情，但移动未必就得创造会移动的东西。这又让我想到了“元宇宙”的第二个定义。如果说“元宇宙”的狭义定义是 VR 和 AR 将成为下一个“智能手机”的话，那它的广义定义就是我们将会有一个全新的互联网。我们的体验会是 3D 的，不过，当我们通过眼镜看到元宇宙时，元宇宙的大部分会被叠加到现实世界里面。游戏将成为日常生活当中更重要的一部分——不是像现在这么分裂，只有几百人玩深度丰富的 AAA PC 和主机游戏，而另外的数十亿人在玩更轻量的智能手机游戏，Roblox 和 Fortnite 正在瞄准一个不断增长的中间地带，打造持久、开放、便利且富有表现力的环境。在这些环境下，相对于游戏本身，他们更关注社交和身份，并且可以成为开发者的平台和生态体系。其中的许多体验会分不清你我，数字商品（皮肤、化身和其他数字形式的自我表达模式）在这些世界之间将可移植和互换，就像《无敌破坏王》（Wreck-it Raph）里面的角色可以在游戏之间穿越一样。任何人说“元宇宙”未必就意味着所有这些，其他人可能还会植入更多的想法，但重点就是这些，这也是问题所在。这是一次想象“那会是什么样子”的尝试，设想一下，如果我们所有人把大部分的时间都花在佩戴着显示器——这个显示器可以将任何东西带入这个世界，或者将我们置身于另一个世界——上面时会怎么样。这一切在五到十年之内都不会发生，这就是论据不充分的原因所在。为什么“元宇宙”往往会像块魂球沿着沙丘路（或戛纳海滨大道）一路滚下去一样，把科技圈想到的几乎任何的随意想法都汇聚和整合到一起？这也许就是原因。可移植听起来很酷（就别管把坦克移植到国际象棋游戏意味着什么了），所以元宇宙是与可移植有关的。今年早些时候 NFT 很热，所以你购买的所有皮肤和头像都会放在区块链上。《堡垒之夜》热过一阵子，然后是 Roblox ，所以这些就是一个个元宇宙。如果你觉得 VR 不会爆发，没关系——也许你可以用手机体验元宇宙？有时候，“元宇宙”感觉就像是一份预览表，把未来十年科技领域可能发生的一切很酷的事情全都列上去了——再次地，这就让人很难知道别人说元宇宙的时候到底是在想什么，如果他们真的在乎的话。退一步说，像我这把年纪，现在还知道 1990 年代初的时候“信息高速公路”这个词。想象一下，如果回到 1992 年，你当时是在麻省理工学院媒体实验室工作，你意识到现在有数以千万计的人都已经拥有一台个人电脑，而在接下来的十年里，会有更多的人拥有一台电脑，而他们都将通过某种网络链接在一起。那会是什么样的呢？听起来就很刺激！所以，你拿出一块白板，开始在上面畅想——想出类似交互性、融合、视频、多媒体、图形用户界面和光纤之类的词。整块白板都被你填满了，然后你在它周围画一个框，再给整个东西贴上“信息高速公路”的标签。那谁来建这条信息高速公路？AT&T、维亚康姆、迪斯尼、英国广播公司、新闻集团还有纽约时报公司。也许他们会聘请微软作为承包商。这对报纸来说会非常棒——他们可以将每天的报纸发送到你的电视上，从而节省下大量的印刷费用。关键是，所有这些预测多多少少都变成了现实，但不像当初想象的样子，也不是出自于那些公司。最根本的变化是互联网是去中心化和无许可的。今天我们都在谈互联网看门人，并对此表示担心，但他们的力量与电信公司或有线网络的绝对控制完全不一样。互联网意味着运输不需要达成交易。任何人都可以在互联网上推出服务，却不需要到纽约或洛杉矶去开会才能通过。你买不到它，也没有人对此负责。（编著注：我国正规网站还是需要 ICP 的） 1990年代早期，乔布斯给电信大亨克雷格·麦考（Craig McCaw）介绍互联网时，后者是这么回复乔布斯的：“我们把它给买下来吧。” 互联网是有机生长的方式。没有人或公司可以决定它的工作机制或样子：它是由每个人创建出来的。因此，对于一个全新的事物，当人们开始就其未来十年会如何呈现做出高度具体的预测，并解释这一切将如何运作时，感觉就非常的无机（inorganic）。这不再是技术的运作机制。这种“元宇宙”观是有问题的，问题不在于在完全不同类型的游戏之间实现资产的可移植存在着极大的实际问题，而在于你确实没法提前预测任何一个的走势。这个话题再扯远一点，讨论“信息高速公路”的人往往会根据当前的市场结构外推出去（“买它！”），但很多关于“元宇宙”的讨论却恰恰相反：“元宇宙”往往是某种起到投射和情感转移作用的幻想世界。它让我想起了启蒙哲学家曾经发明出来的理想共和国，给一个虚构的国家精心制作了一部虚构的宪法。哲学家说“国王由选举诞生，任期为 18 个月，他将是睿智和公正的，秉持独身主义，生活清贫。”，而现如今，我们则听到“在元宇宙里，所有的数据结构都是可互换的，里面不会有看门人。”你想象的是这样一个世界，在这个世界里，你原先对科技行业当前结构和运作机制感到恼火的一切都消失了（Web3 也可能因此受到很大影响）。回到 2002 年时的移动互联网，我们很多人都知道这个东西会很大，但几乎没人认为它会取代 PC，只有疯子才会说电信公司、诺基亚和微软根本就发挥不了作用，而库比蒂诺的一家曾经的个人电脑公司和一个奇怪的小型“搜索引擎”会是这个新平台的开发者。所以在空中建造楼阁要小心啊。现在，我们依然会收到 CEO 发来的电子邮件，要求我们制定元宇宙战略。我们该说什么？回想一下，我们在 2002 年或 2005 年制定的移动战略是什么？当时我们关闭了 WAP 网站了吗？这么做的人很少，几乎没人这样做。我们还在《第二人生》的岛上浪费了一大笔钱，因为上面唯一的访客都是为我们以及我们的竞争对手或麦肯锡工作的人。我们通过许可我们的和弦铃声 IP 赚了很多钱，但我们不知道移动市场会变得有多大，也不知道它会在 2007 年之后完全改变，以至于我们所做的一切都无关紧要。但我们还是会投入进去，去学习，去试验，去思考它可能会变成什么，同时知道这可能没什么用。当时的策略现在也依然适用。来源：元宇宙之心来源：金色财经

金色财经2022-11-13

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