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买加拿大货,真的能帮助加拿大抵御来自美国的经济威胁吗?
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“确保我们向大型零售商传递一个信息。
Costco
、Sobeys、Walmart、Metro和Loblaws,购买加拿大产品。”加拿大总理贾斯廷·特鲁多也建议,用加拿大制造的产品替代进口商品,可以帮助缓解美国总统特朗普反复威胁实施的全面关税的影响。 “让加拿大消费者有替代选择……这是我们确保加拿大人不会因关税而承受过高成本的一部分,”特鲁多本周表示。 特朗普在瑞士达沃斯世界经济论坛上通过视频发表讲话。他声称包括加拿大在内的其他国家正在占美国的便宜,并重复了“美国不需要从加拿大进口任何东西”的说法。 但观察人士指出,当今的经济现实是,在许多行业中,找到加拿大制造的产品并不容易。 “不少最终消费品的加工并不在加拿大完成,”不列颠哥伦比亚大学温哥华经济学院助理教授托尔斯滕·索克辛·贾卡德说。“我们更多的是生产原材料。” 多伦多大学罗特曼管理学院的贸易经济学家丹尼尔·特雷夫勒对此表示怀疑。他认为这种方法不会带来显著的效果。 “关注面向消费者的商品不会有任何结果,”他在一封电子邮件中写道。 国内产业可能会欢迎任何推动购买加拿大产品所带来的潜在业务增长。但即使是制造商也承认,如今复杂的现代加拿大经济,与几十年前自由贸易协议签署前的运作模式已经截然不同。这种推动购买本国产品的努力,在减轻关税带来的痛苦方面作用有限。 “由于我们市场的规模,加拿大人购买加拿大制造的产品……无法抵消如果进入美国市场受限所带来的潜在损失,”加拿大制造商和出口商协会主席兼首席执行官丹尼斯·达比表示。协会代表全国2500家制造商。 他轻松列举了许多加拿大制造的产品——各种食品和饮料、宠物食品、化妆品、家具等等。但他指出,这并不意味着所有东西都有加拿大本地生产的版本。 “你没法买到加拿大制造的洗碗机,因为我们已经不再生产洗碗机了,”达比说。他指出,本地制造商更可能为这些产品生产零部件,而这些零部件最终在美国组装成成品并投放市场。 消费者也清楚在某些类别中找到加拿大制造的产品有多难。 对于来自安大略省马斯科卡地区的退休人士黛布·克鲁格来说,服装就是一个典型的例子。 “整体上,加拿大制造的库存并不多,”克鲁格说。她回忆道,当她现在已经长大的儿子还小的时候,她曾经能买到一件魁北克制造的芝加哥公牛队运动夹克。 不列颠哥伦比亚大学的贾卡德表示,在如今高度一体化的北美经济中,试图确定某种商品的“加拿大成分”已经“不那么简单”。商品通常需要两国企业的参与才能最终送达消费者手中。 可能在冬季中期到来的美国关税也意味着,加拿大无法在全年任何时候都依赖自产农产品。购买加拿大产品可能不是一个选项,这取决于消费者想要买什么,更不用说价格因素了。 “我知道在1月份,你不可能找到北湾种植的萝卜,”北安大略城市北湾的退休人士格伦·休亚德说。他认为关税威胁是对加拿大的“警钟”。 加拿大农产品营销协会会长罗恩·勒梅尔指出,尽管这个季节也没有在户外生长的浆果,加拿大人仍然无法把水果和蔬菜的消费局限于本地种植的农产品。 “例如,我们无法在加拿大种植柑橘类水果,”勒梅尔说。所以,为了满足全国范围内对各种水果和蔬菜的需求,加拿大依赖进口农产品。 他表示,尽管加拿大人“非常喜欢本地产的农产品”,但这些商品的价格最终决定了消费者的购买选择。 休亚德对此表示认同。 “如果一捆胡萝卜的价格翻了三倍,那我们可能就会选择别的蔬菜了,”他说。 休亚德希望在商店中能看到更多努力来突出加拿大产品的库存。 “我认为这不需要太复杂,”他建议,用带有枫叶标志的贴纸是实现这一目标的简单方法。 如果“购买加拿大”运动兴起,可能会对一些企业的利润产生一定影响。 Indigo Books & Music公司印刷品部门高级副总裁雷娜·胡塞尼表示,这家书商长期以来一直推广加拿大作家和出版商的作品,并且意识到当前的政治环境可能会增加对这些产品的兴趣。 “在疫情最严重的时期,购买本地和加拿大产品的重要性被凸显出来。随着美国关税的讨论,这种趋势可能会再次出现,”胡塞尼在发给加拿大广播公司的一份邮件声明中表示。 拥有全国50多家门店的家具零售商Urban Barn也得出了类似的结论。 “如果关税实施,我们预计加拿大人会选择在包括我们在内的加拿大零售商购物,而不是我们的美国竞争对手,”该公司市场总监艾恩斯利·芬查姆通过电子邮件表示。 另外两家大型加拿大零售商表示,尽管面临关税威胁,没有计划对业务进行任何调整。 家居五金连锁店Home Hardware的公共关系经理里奇娅·麦卡奇恩表示,无论政治环境如何,这家零售商始终专注于满足客户需求。但她强调,该连锁店在安大略省生产的BeautiTone涂料产品仍是“重点”。 折扣零售商Giant Tiger拒绝透露其商业策略,但表示长期以来一直致力于“以尽可能低的价格提供商品”。为此,公司与“众多加拿大供应商和合作伙伴”合作,以实现这一承诺。 来源:加美财经
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加美财经
01-26 00:00
工会授权罢工:18,000名好市多员工若未能达成合同要求,将于两周内启动罢工
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文章内容导读18,000名工会成员授权罢工,要求公平合同工会强烈反应与好市多的回应好市多的盈利与员工待遇对比18,000名工会成员授权罢工,要求公平合同一支代表18,000名好市多员工的团队工会已经投票授权,如果公司未能在未来两周内满足合同要求,工会将发动罢工。工会发言人表示,好市多未能提出一个公平的合同,尽管其业绩创下“历史性利润”纪录。工会强烈反应与好市...
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今日美股网
01-24 00:10
24小时环球政经要闻全览 | 1月21日
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期阶段,汇丰可能决定不进行任何交易。
Costco
工会授权全国罢工 据CNBC,美国卡车司机工会表示,美国零售巨头
Costco
的工会成员已授权于2月1日进行罢工,他们已进入最后一轮谈判,以求在1月31日的最后期限之前达成新合同。工会表示,在85%的会员投票批准罢工后,
Costco
的1.8万名员工将在该公司分布在五个州的56家仓库店举行罢工。除了在工资和福利方面存在分歧外,工会表示,
Costco
还拒绝了工会有关工龄工资、带薪家事假、丧亲政策、病假和监视保障措施的提案。 美国法院2-3月审理日铁收购美钢诉讼 据日本共同社,关于日本制铁公司就收购美国钢铁公司问题提起的行政诉讼,1月20日获悉了美国法院制定的审理日程。2月3日开始书面交涉,预计最晚3月17日结束原告与被告双方的主张陈述。据称,法院通常会在1-2个月左右作出判决。如果较早就被驳回,可能导致包括民事诉讼在内的日铁诉讼战略出现混乱。
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格隆汇
01-21 08:06
美国
Costco
零售商面临罢工威胁,18,000名员工投票支持全国性罢工
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文章导读
Costco
员工投票支持罢工,进入最后谈判阶段 工会声明与背景,谈判陷入僵局 谈判最后阶段,1月31日截止日期临近
Costco
未作回应,罢工威胁增加 编辑观点 名词解释
Costco
员工投票支持罢工,进入最后谈判阶段 根据TodayUSstock.com报道,美国零售商
Costco
面临着来自其员工的罢工威胁。工会Teamsters宣布,其在
Costco
工作的18,000名员工已投票支持全国性罢工,要求在1月31日截止日期之前与公司达成新的合同协议。 工会声明与背景,谈判陷入僵局 根据工会的声明,85%的成员投票授权罢工。工会表示,这一投票结果是由于
Costco
未能在谈判中采取建设性态度,导致双方的关系陷入僵局。工会强调,当前的合同将在1月31日到期,因此双方的最后谈判期已经开始。 谈判最后阶段,1月31日截止日期临近 根据工会的另一条社交媒体动态,双方的最后谈判阶段已经于1月20日开始。工会表示,若在1月31日前未能达成新的合同协议,员工将采取罢工行动。
Costco
未作回应,罢工威胁增加 截至目前,
Costco
尚未对路透社在非工作时间内的置评请求作出回应。尽管如此,罢工威胁仍可能对公司的运营产生影响,特别是在零售高峰期,员工罢工可能影响库存管理和客户服务。 编辑观点
Costco
的谈判僵局反映了当前美国零售行业内劳资关系的紧张局面。工会的罢工授权投票显示出员工对现有待遇和谈判过程的不满,若罢工成为现实,可能会对
Costco
的经营和形象造成一定冲击。最终,双方是否能够达成协议,将直接影响该公司未来几个月的运营稳定性。 名词解释 工会:由一群有共同利益的员工组成的组织,旨在代表其成员与雇主进行谈判以改善工作条件和福利。 罢工授权:员工通过投票决定是否采取罢工行动的过程,通常由工会组织进行。 合同到期:在劳资关系中,指现有的集体合同或协议的有效期结束,双方需就新合同进行谈判。 来源:今日美股网
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今日美股网
01-21 00:10
在保守派攻击下,美国企业纷纷撤回多元化政策,为何
Costco
不在乎?
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据华尔街日报报道,零售巨头
Costco
回击保守派激进组织,并得到了忠实客户和员工的支持。 Photo by Marcus Reubenstein on Unsplash 在越来越多美国公司在保守派的压力撤回多元化努力的浪潮中,好市多(
Costco
Wholesale)却显得与众不同,坚持多元化政策。 在下周的年度股东大会召开之前,这家仓储零售商敦促股东否决一项提议。这项提议要求评估其多元化举措对公司股价构成的风险。尽管董事会通常会建议否决此类提议,但好市多的董事们还强烈阐明了多元化、公平与包容(DEI)措施如何为公司利润做出贡献。 好市多董事会表示,公司在多元化员工队伍和供应商方面的努力,有助于吸引人才并推动商品创新,从而促进顾客喜爱的“寻宝式购物体验”。 他们写道:“我们对尊重和包容的承诺是适当且必要的。” 好市多的反击引发了关注。本月早些时候,首席执行官罗恩·瓦克里斯强便的回应了公司的一位保守派顾客。这名顾客通过邮件表达了对好市多可能基于“肤色”或“性别认同”雇佣员工的担忧。 在这次交流中,瓦克里斯回应称,好市多从未使用雇佣配额,而是专注于为所有员工提供平等的机会和高薪酬。 他说:“如果这些是您认为令人反感的政策,那我必须告诉您,我不打算改变。” 从麦当劳到Meta Platforms等大公司,都面临重新考虑其DEI政策的压力。而这种压力因保守派反DEI的抵制威胁,以及即将上台的特朗普政府反对多元化项目的立场而被放大。 一个保守派激进组织正推动好市多公司编制一份报告,评估多元化举措可能带来的风险。这个保守组织“国家公共政策研究中心”在股东提案中写道:“很明显,DEI对公司存在诉讼、声誉和财务风险。” 好市多的立场,反映了公司一贯避免追随企业潮流的特点。这家拥有30万名员工的公司没有公共关系团队,也没有追求快速增长的电子商务业务,而是继续吸引顾客进入巨大的仓储门店,购买大包装的袜子和零食。 同样地,当包括沃尔玛和塔吉特在内的竞争对手,在2020年乔治·弗洛伊德事件后宣布新的种族平等承诺时,好市多当时的CEO发表了一份团结声明,但并未推出额外的种族相关政策。 如今,好市多已成为一个愈发稀少的企业群体的一员,这些企业仍在宣传DEI政策的益处。 沃尔玛、Tractor Supply、福特汽车和迪尔公司最近几个月都加入了缩减多元化努力的公司之列。 “受人喜爱的公司” 本周二,在纽约一场由大型公司人力资源高管参加的早餐会议上,其中几位提到好市多董事会对DEI的声明令人印象深刻。 一位人力资源高管说,好市多品牌的强大影响力,使其有能力做出这样的表态。好市多的顾客需要支付年度会员费才能购物,而美国会员的续订率超过92%。 在好市多的回应之后,一些保守派活动人士鼓励追随者抵制这家零售商,但他们也承认这招对好市多忠实的顾客群体不好使。 社交媒体上活跃的保守派网红罗比·斯塔巴克,他一直推动其他公司放弃部分DEI、环保和支持LGBTQ群体的政策。 斯塔巴克放软姿态说:“好市多并不是最糟糕的公司,所以他们不是我的重点。” 他还表示,单靠股东提案不足以推动好市多发生变化,并暗示未来可能会将目标对准好市多。他说:“在针对一个受人喜爱的公司之前,最好先做好充分准备。” 他的部分社交媒体追随者似乎也认可这一点。在某条建议抵制好市多的帖子下,一名用户评论道:“这对我来说太难了!我们在好市多花了太多钱。” 相比之下,股东提案在企业内部的影响力,通常不如反DEI压力运动大。苹果公司本月建议股东否决“国家公共政策研究中心”提出的类似提案。 今年春天,沃尔玛也否决了另一个组织的类似提案。随后,在11月,沃尔玛在斯塔巴克的压力下宣布终止部分DEI项目。 相关:两项新研究显示,沃尔玛所到之处带来的不光是低价,还有贫穷 好市多的委托声明。不仅仅否决了国家公共政策研究中心(NCPPR)的提案,还进一步表示,顾客反馈显示,顾客喜欢在好市多的员工中看到多样性。此外,声明还指责该组织的动机与减少风险无关。 在提案中,这个组织以与DEI政策相关的诉讼,以及白人员工可能提出的歧视投诉作为风险因素。 好市多写道:“提案人的更大议程并不是减少公司风险,而是废除多元化计划。” 自由企业项目(NCPPR旗下一个专注于股东行动的部门)的执行主任斯特凡·帕德菲尔德对此表示异议。他说:“事实上,这正是股东对风险的核心关切所在。” 高薪酬,但高层多元化程度低 根据文件显示,好市多的创始人以及许多高管向民主党政客捐款。这家连锁店一直以员工的相对高薪为卖点。去年,好市多支付给首席执行官的薪酬为1240万美元,大约只是沃尔玛首席执行官薪酬的一半。但好市多普通员工的年薪中位数为4.7万美元,而沃尔玛普通员工的年薪中位数约为2.7万美元。 在2021年的一场参议院听证会上,关于提高联邦最低工资的讨论中,好市多的时任首席执行官作证称,为员工支付比竞争对手更高的薪资,是明智的商业选择,这有助于留住员工并吸引顾客。 好市多将部分高管奖金与社会目标挂钩,其中包括DEI指标,并根据性别、种族和族裔分布披露员工数据。 公司还设有首席多元化官一职,而这一职位在一些公司(例如Meta)已被取消。 不过这些措施并未显著提高高层管理团队的多元化程度。在好市多,从收银员到首席执行官,员工往往会在公司待很长时间,逐步晋升至高层职位。高级职位通常由几十年前加入公司的男性担任。 自1983年第一家好市多开业以来,公司财务文件中列出的五名薪酬最高高管中,从未包括女性,但更大的领导团队中则有女性成员。在目前的13名高管中,有两名是女性。 根据公司数据,2024年,好市多的高层管理人员中72%是男性,81%是白人。 来源:加美财经
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加美财经
01-21 00:00
信达证券:给予永艺股份增持评级
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持续扩张新客户、提升原有客户份额(切入
Costco
、Sam's供应链)。此外,公司加大新市场扩张,持续增加海外办事处,有望贡献重要增量。内销方面,公司通过打造爆品,品牌知名度持续提升,有望凭借规模优势逐步提升盈利能力。我们预计公司25年收入端有望保持20%+稳健增长,未来产品&地区扩张、份额提升逻辑持续加强,估值有望中枢向上。 海外产能加速扩张,竞争优势显著。公司前瞻性布局越南/罗马尼亚基地,我们预计目前已可充分覆盖美国订单、关税风险可控。全球可承接中国办公椅产能转移的地区有限,且新出海企业受原材料等限制,我们预期前期处亏损状态。公司凭借前期原材料布局/管理持续优化,竞争优势显著,未来有望加速份额扩张。 盈利预测及评级:预计24-26年公司归母净利润分别为3.2、4.2、5.3亿元,对应PE分别为12.4X、9.4X、7.5X,考虑到公司成长动能充沛,维持“增持”评级。 风险因素:海外需求复苏不及预期,贸易摩擦加剧,汇率波动超预期。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,招商证券王月研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为77.28%,其预测2024年度归属净利润为盈利3.34亿,根据现价换算的预测PE为12.09。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有12家机构给出评级,买入评级8家,增持评级4家;过去90天内机构目标均价为14.46。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
01-14 18:08
洛杉矶大火造成重大损失,Target和RH等零售商面临严重影响,预计灾后重建带来市场机会
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灾区有85家门店,占总门店的1.3%;
Costco
有14家门店,占总门店的2.3%。尽管这些零售商的门店受到不同程度的影响,但它们也在努力调整策略,以应对这一自然灾害带来的挑战。 编辑观点与名词解释 自然灾害的影响对零售商的经营具有直接和深远的影响,特别是灾区内的零售商面临巨大的挑战。尽管如此,家装和建材类零售商等行业可能在灾后重建中获得一定的市场机会。因此,零售商应灵活应对灾后市场变化,并及时调整策略。 自然灾害:突发的、不可预见的自然事件,如地震、洪水、火灾等,通常对人类活动和经济造成重大影响。 重建:指灾后对受损区域或设施的修复和恢复,通常伴随有新的建筑和基础设施建设。 零售商:销售商品或服务的商业机构,如Target、Home Depot等。 今年相关大事件 2025年1月:洛杉矶地区发生严重森林火灾,至少造成10人死亡,并造成高达1500亿美元的经济损失。 2025年1月:Target和RH等零售商在火灾区门店遭遇大规模影响。 来源:今日美股网
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今日美股网
01-12 00:10
美国零售业突发公告!50年消费历史重大变化 沃尔玛、开市客和塔吉特发布关键信号
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号,沃尔玛(Walmart)、开市客(
Costco
)、塔吉特(Target)发布2025年公告,承诺扩大食品杂货供应,并为注重成本的消费者提供低价服务。美国50年购物历史终结,超市结账方式发生重大变化。 在过去的50年里,无论是在美国超市还是服装店买东西,收银台都可能扫描条形码。然而,这一切可能在未来几年内发生改变,因为零售商将抛弃“老式”的线条条形码,取而代之的是现代的方形像素二维码。 这是根据全球唯一授权的全球贸易项目代码(GTIN)提供商GS1的说法——GTIN是每个条形码的唯一编号。他们声称,新代码能够保存更多关于产品的信息,例如成分、可能的过敏原,甚至可以提供食品的食谱建议。 (来源:MSN) The Street报道,由于最近几个季度许多食品杂货的价格上涨,许多顾客仍然感到震惊。2024年11月份的月度消费者价格指数总体上涨0.3%。与一个月前相比,许多主要商品和服务的价格上涨,其中包括: 家庭食品:上涨0.4%; 外出就餐:增加0.5%; 能源:增加0.2%; 新车:上涨0.6%; 二手车:上涨2.0%; 服装:上涨0.2%; 医疗保健服务:增长0.4%; 住房:增加0.3%。 在美国劳工统计局定义的9种主食中,一打鸡蛋的价格在2023年涨幅最大,从2.06美元涨到3.82美元,上涨了85.0%。 2024年价格上涨的其他食品杂货主食包括牛肉、鸡肉、西红柿、全脂牛奶和面包。牛肉、鸡肉、西红柿和全脂牛奶的价格涨幅超过了食品杂货平均价格1.3%的涨幅。 事实上,与5年前(即新冠疫情之前)相比,美国食品价格总体上涨了约28%。 然而,一些零售商已经变得聪明起来。随着全国物价上涨,包括沃尔玛和塔吉特在内的大型企业承诺扩大食品杂货供应,并为注重成本的消费者提供低价服务。 (来源:MSN) 沃尔玛管理层对其食品杂货扩张计划尤其直言不讳。2024年,这家零售商宣布将把包括食品在内的许多商品的价格恢复到通胀前的水平。 这样的决定对企业有利,沃尔玛已经是美国最大的食品杂货商。它拥有实体店,可以轻松保持这一市场份额,并且它继续扩大其在线业务,为许多愿意为方便而额外付费以享受快速食品杂货配送的顾客提供配送服务。 目前,沃尔玛尚未披露支付98美元享受免费送货、节省汽油费和其他福利的Walmart+客户数量。该公司首席执行官道格·麦克米伦(Doug McMillon)最近告诉投资者:“我不希望它成为公司价值的某种代表。” 尽管具体数字尚未公开,但食品杂货仍然是几家大型零售商2025年成功计划的一部分,这已不是什么秘密。 沃尔玛、塔吉特、Trader Joe's和开市客都预计2025年将进行大规模扩张。这些商店计划2025年在几个人口密集且发展迅速的地区开设数十家新店。 总体而言,此次扩张覆盖10个州,它们分别是: 沃尔玛: 加利福尼亚州山景城 加利福尼亚州伊斯特维尔 得克萨斯州赛普拉斯 得克萨斯州弗里斯科 得克萨斯州梅丽莎 得克萨斯州塞利纳 阿拉巴马州塔斯卡卢萨 佛罗里达州米尔顿 佛罗里达州佩斯 山姆会员商店: 亚利桑那州坦佩 塔吉特: 加利福尼亚州南太浩湖; 亚利桑那州萨普里斯; 得克萨斯州丹顿 Trader Joe's: 加利福尼亚州北岭 加利福尼亚州谢尔曼奥克斯 加利福尼亚州塔扎纳 华盛顿州西雅图 华盛顿州贝灵厄姆 田纳西州默弗里斯伯勒 宾夕法尼亚州伯温 纽约州斯塔顿岛 阿拉巴马州胡佛 马里兰州罗克维尔 开市客: 加利福尼亚州布伦特伍德 密歇根州杰纳西县 加利福尼亚州高地 得克萨斯州普罗斯珀 马萨诸塞州沙龙 得克萨斯州韦瑟福德
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小萧
01-07 16:00
美股科技泡沫正在变得可怕,当心对冲基金抛售!
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osoft、Apple、Amazon、
Costco
和Walmart等公司。他注意到内部人士卖出在7月达到了历史最高纪录,8月有所缓解,但在11月和12月再次超过历史记录。 他说:“这是一个非常庞大的数量,而且这种趋势已经从大型科技股扩展到许多其他成分股,很多其他美国大公司也是如此,” 那么Kaplan现在把钱投在哪里呢?他认为是被视作“无聊的投资”的iShares 20+ Year Treasury Bond ETF(TLT),该ETF价格从2020年3月的180美元下降到了当前的87美元。他预计只有当投资者开始看到股市损失时,才会出现大规模转向TLT的情况。 他还通过Aberdeen Physical Palladium Shares ETF(PALL)投资钯金,因为大型对冲基金一直在做空这种金属。“人们仍然需要诸如燃料电池和汽车之类的基本物品,这些都需要钯金,这使得它成为了一个真正被遗忘的好买卖,”他说。 根据他的分析,当前的熊市可能已经开始。他将当前的牛市追溯到2009年3月,之前的牛市分别从1990年10月持续到2000年3月,以及从1921年8月持续到1929年9月。随后的熊市分别为31个月和34个月,因此他估计下一个熊市将在2027年下半年触底,开启另一轮强劲的牛市。 在这之前可能出现反弹——可能是明年夏天的一次大幅反弹,然后又会下跌。“它将基本上通过反复横跳来混淆大量投资者,就像2000年至2002年间所做的那样,”他说。 在市场崩溃之后,大型科技股和知名股票可能会由于投资者的负面记忆而表现突出。相反,他建议关注2002年至2007年的赢家:“新兴市场、黄金矿业股、大宗商品生产商,以及小型和中型股,而不是大型股。”
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金融界
2024-12-26
Costco
顾客偏好转变与外部关税压力导致成本上升,可能影响未来价格稳定性与盈利能力
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Costco
顾客行为变化与应对策略分析
Costco
销售增长与顾客行为变化 顾客对外出就餐的反应 应对潜在关税政策的应对措施
Costco
未来策略展望
Costco
销售增长与顾客行为变化 根据TodayUSstock.com报道,2025财年第一季度,
Costco
报告了总收入同比增长约7%,净销售额同样增长了7%。尽管去年开始打击会员卡共享行为并在9月提高了会员费用,但该公司依然实现了会员人数同比增长近8%。然而,随着公司继续获得越来越高的社交媒体关注,顾客行为发生了微妙的变化。 顾客对外出就餐的反应
Costco
首席财务官Gary Millerchip在2024年12月12日的财报电话会议中表示,公司注意到顾客在外出就餐和快餐消费方面发生了显著变化。越来越多的顾客选择在家做饭而非外出就餐,这一趋势导致
Costco
在肉类和蔬菜等食品的销售强劲增长。 根据Roosevelt Institute的报告,过去十年间快餐价格上涨了约47%,这一价格上涨使得许多消费者不得不减少外出就餐的频率。此外,Datassential的调查显示,46%的美国消费者因通货膨胀和生活成本上涨而削减了餐馆消费,而31%的消费者选择在家做饭以节省开支。 应对潜在关税政策的应对措施 在特朗普总统当选后,提出了对来自中国、墨西哥和加拿大的所有商品实施60%到100%的关税的计划。
Costco
也对此表示关注,首席财务官Millerchip透露,公司将提前增加库存采购,并寻求与供应商合作减少成本,以应对未来可能的关税上涨。此外,
Costco
还计划考虑替代采购地点,并可能减少低效商品的库存。
Costco
未来策略展望 随着顾客消费习惯的改变和潜在关税政策带来的压力,
Costco
正在调整其市场策略,重点强调物品的新颖性、质量和价值,确保顾客在当前经济环境中作出更为明智的消费决策。同时,公司也在加强与供应商的合作,采取灵活的应对措施,努力在价格上涨压力下维持竞争力。 编辑总结 整体来看,
Costco
在面对消费者行为变化和经济环境挑战时,采取了积极应对的策略,尤其是在产品定价、库存管理和供应链调整方面。根据DailyFX24.com报道,然而,外部经济政策的变化,特别是关税政策的潜在影响,可能对公司未来的运营带来一定的不确定性。
Costco
能否有效应对这些变化,将直接影响其市场表现。 名词解释
Costco
:美国大型会员制仓储俱乐部,以低价商品、优质商品和大宗商品为特色。 关税:对进口商品征收的税费,通常会增加消费者购买该商品的成本。 通货膨胀:指商品和服务价格普遍上涨,导致货币购买力下降的经济现象。 今年相关大事件 2024年12月12日:
Costco
首席财务官Gary Millerchip在财报电话会议中讨论顾客消费变化及关税影响。 2024年9月:
Costco
提高了会员费用并开始加强对会员卡共享行为的管控。 2024年初:特朗普提出对中国、墨西哥和加拿大商品实施高额关税的计划。 来源:今日美股网
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今日美股网
2024-12-16
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