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A股头条：高层定调！以更大力度促进消费、扩大内需；宁德时代等20余巨头“闭门”酝酿储能自律倡议

格大涨。而随着大量中国厂商的宣传视频在TikTok上轰炸，一家原本在普通美国人那儿可能并不算特别出名的中国跨境B2B电商平台DHgate（敦煌网），在短短数天内爆火。公开数据显示，截至北京时间周二上午，DHgate已一跃成为了美区App Store排名第二的免费iPhone应用程序，仅次于ChatGPT。标的：中文传媒(sh600373)、茶花股份(sh603615) 公告精选【重大事项】牧原股份：拟发行H股股票并在香港联交所主板上市深圳华强：将持续关注国际经贸环境的变化及其对公司未来经营的影响温氏股份：控股孙公司拟1.19亿元现金收购福建哈客100%股权春风动力：拟投资35亿元建设摩托车、电动车及核心部件研产配套生产基地项目建研院：子公司上海苏建研拟投资2.8亿元建设苏建研（江桥）科研基地项目小商品城：与阿里云签署战略合作协议沧州明珠：控股股东终止筹划公司控制权变更事项三态股份：公司与敦煌网暂无合作盈方微：舜元企管及其实控人在股票异动期间未买卖公司股票红宝丽：环氧丙烷综合技术改造项目预计2025年底进入试生产阶段海南发展：控股股东延期履行免税资产注入承诺的议案未获通过盛航股份：签订日常经营重大合同预计含税运费总价7.31亿元新华锦：近期美国提高关税的政策变化将对公司纺织服装出口等业务造成不利影响 *ST新宁：申请撤销退市风险警示及其他风险警示【业绩】东北证券：一季度净利润同比预增860% 瑞芯微：一季度净利润预计同比增长196%至233% 春风动力：一季度净利润同比增长49.6% 中孚实业：一季度净利润同比增长427% 东方锆业：一季度净利润增长156.11% 东鹏饮料：一季度净利同比增长47.62% 京东方A：一季度净利润同比预增63%-68% 东鹏饮料：一季度净利润同比增长48% 飞荣达：2024年净利润1.89亿元同比增长83.01% 双林股份：2024年净利润同比增长514.49% 略超业绩预告上限银之杰：2024年净亏损1.29亿元中国建筑：2024年净利润461.9亿元拟10股派2.715元京东方A：2024年净利润53.23亿元同比增长108.97% 宁德时代：2024年年度权益分派实施每10股派发现金红利45.53元捷捷微电：2024年净利润4.73亿元同比增长115.87% 正丹股份：2024年净利润同比增长11949% 双林股份：2024年净利润同比增长514% 中国宝安：2024年净利润同比下降77.18% 韦尔股份：2024年净利润同比增长498.11% 帆生物：2024年净利润8.2亿元同比增长87.91% 【增减持】华电科工：控股股东拟2000万元-4000万元增持公司股份新疆天业：控股股东天业集团拟8000万元-1.6亿元增持公司股份【回购】物产金轮：拟1000万元-2000万元回购股份深天马A：拟1.5亿元—2亿元回购股份 TCL科技：拟7亿元-8亿元回购股份嘉益股份：拟8000万元-1.6亿元回购股份万华化学：拟以3亿元-5亿元回购股份用于注销和达科技：拟以2000万元-4000万元回购公司股份中航重机：拟以2亿元-4亿元回购公司股份科华控股：拟以2000万元至3000万元回购股份交易提示【限售解禁】

金融界04-16 07:45

又一款中国应用在美国火了！苹果应用排名从352升至第二，掘金跨境B2B爆火下的生态协同机遇（附股）

nk、金融支付服务驼驼数科作为支撑。 TikTok上的 “中国工厂旋风” 敦煌网在美国突然爆火，背后离不开TikTok上 “中国工厂旋风” 的助力。特朗普将美国对中国进口商品的关税提高至 145%，在此背景下，大量中国供应商和制造商在TikTok发布视频。这些视频向海外消费者揭示了全球奢侈品市场的 “实际运作方式”，比如许多被认为产自欧洲的名牌服装、手袋等配饰，实际源自中国工厂。视频创作者鼓励美国买家绕过特朗普关税，直接从中国采购商品，还提供网站链接和联系方式引导下单。例如，TikTok创作者 @LunaSourcingChina站在据称生产露露乐蒙瑜伽裤的工厂外，称其成本仅5-6美元，而美国零售价超100美元，且两者 “面料和工艺基本完全相同”。一条名为 “中国揭露真相” 的视频，截至纽约时间4月15日上午，观看次数达830万次，点赞数达49.2万次。揭露Lululemon中国供应商的视频，观看次数达260万次，点赞数超21.5万次；“我们如何绕过关税” 的视频，观看次数接近100万次，点赞数达11.8万次。虽然目前尚不清楚直接从中国供应商订购能否让消费者规避关税，且寄往美国家庭的小包裹关税豁免也将于5月2日起取消，但这些视频仍可能引发美国消费者从中国厂商直接购买产品的浪潮。因为即便算上关税，这些商品依然比在美销售的品牌货便宜许多。这一现象不仅反映出美国民众对特朗普关税政策的担忧和反对，也体现了美国对中国产品的依赖程度超乎想象，同时表明中国厂家越来越注重贴近美国普通民众的日常生活。敦煌网相关概念股梳理浔兴股份：2011年研发完成的全球交易助手，具有产品管理、订单管理、跨平台互通等功能，当前注册用户达到10万人。适用于aliexpress、eBay、wish、敦煌网等跨境电商平台。华贸物流：华贸物流与敦煌网是全面战略合作伙伴关系，双方共享物流资源，共建数字化物流生态链久其软件：久其软件2020~2024年为敦煌网做营销+跨境服务，敦煌网北美爆发提供支持。苏豪弘业：公司加大跨境电商平台建力度，在敦煌网等多个跨境电商平台开通店铺，通过这种方式利用敦煌网的平台资源拓展业务。青岛金王：青岛金王与敦煌网建立了战略合作关系，并借助敦煌网的平台优势，与俄罗斯联邦储蓄银行旗下的支付平台YandexMoney在中俄之间的跨境电商领域建立了密切的合作关系。中文传媒：旗下智明星通的旗下行云平台服务于敦煌网在内的外贸电商客户华凯易佰：敦煌网在供应链整合和B2B小额批发领域的资源，为公司的泛品业务提供供应链支持；而华凯易佰的精品品牌化经验可为敦煌网卖家提供产品升级参考。瑞贝卡：敦煌网合作跨境电商销售新华锦：敦煌网与山东新华锦集团建立合作关系并启动两者合办的“新华锦敦煌跨境贸易服务平台“三态股份：公司入驻敦煌网是全球领先的在线外贸交易平台。其CEO王树彤是中国最早的电子商务行动者之一。光云科技：提供智能客服、ERP系统集成服务，获敦煌网千万级订单，企业端SaaS收入同比增长89%(2023年三季报)华鹏飞：敦煌网合作伙伴哈尔斯：有在敦煌网开店茶花股份：在DHgate等进行公司产品的投放

金融界04-15 14:45

交个朋友控股（01450.HK）Q1业绩验证成长韧性重磅新推“外贸优品转内销”计划扶持外贸商家发力国内市场

其中美国市场首秀GMV突破百万美元，与TikTok合作主播单小时交易额实现了高倍数增长，充分体现出平台赋能海外达人的效果，其一站式全流程代运营服务能力在付诸于实践行动中得到良好的体现。目前，出海业务已成为交个朋友控股发展的第二增长曲线，为企业发展注入强劲新动能。在全球化的战略定位上，交个朋友控股延续国内成熟的 “产业带直播+ AI运营” 模式，以开放、合作、共赢为理念，持续优化海外业务结构，加速全球市场拓展。通过输出适配本土化需求的直播电商解决方案，不仅为全球客户提供优质高效服务，更推动中国直播电商经验在国际市场的创新实践与商业落地——既帮助中国直播电商模式出海，也助力中国直播电商模式在海外市场实现深度拓展与价值延伸。三、科技驱动、精细化运营以及供应链深度重构回首2024年，交个朋友控股持续以科技赋能增长，依托自研 “朋友云” 中台及AI工具，构建起 “智能创作-实时决策” 的全域高效数字化能力体系。过去五年，公司通过多次的模式创新和科技赋能已实现从量变到质变的显著变化。当中，由AI驱动的 “朋友云” 系统年处理选品超349万次，大幅提升选品效率；在甘肃积石山助农直播中，AI实时解析地域消费偏好，精准匹配市场需求，助力花椒产业增产增收；在去年首创“硬核科技专场”中，大模型生成的航天器解说文案使用户停留时长突破8分钟。这些诸多的公司坚持创新科技驱动实践的成功案例背后，证明了AI从 “辅助工具” 向内部“核心生产力” 的关键进化过程的完成。当行业陷入低价内卷时，公司通过AI动态定价模型实现自然流量占比逆势回升，再次验证该公司以科技驱动成长这条路径是拥有巨大商业价值和前景的。除了科技驱动之外，值得关注的还有交个朋友在精细化运营和供应链重构的突破性表现，前者双轮驱动持续拓展公司商业版图，后者则让公司“产业路由器”定位持续释放出巨大效能并构筑起闭环生态。简单归纳起来，在精细化运营层面，交个朋友控股以提升内容能力为核心，在深化调优成熟品类的基础上，持续挖掘新品类与新爆品，该公司通过拓展直播间商品数量及品类范围，满足多元用户需求，提升品牌影响力。公司业已打造出极为清晰明确的 “成熟品类精耕 + 新兴品类突破” 双轮驱动体系：一方面精耕美妆、母婴等成熟品类，提升复购率；另一方面布局奢侈品、智能硬件等蓝海赛道，形成 “爆款矩阵+长尾品类” 的立体商品结构，帮助公司持续拓宽商业增长边界。而供应链建设上，交个朋友则以 “产业路由器” 定位角色为核心，从招商、运营、售后三维度全面布局，构建闭环生态。在战略布局上，我们能够看到公司直连超过20 多个产业带，覆盖服装、家具、农产品等六大品类，推进 “厂开卖” 项目，进而实现采购成本大幅下降，标杆案例成效显著，比如在朵朵棉合作项目上，通过供应链优化，使得其天猫销售额增长5倍至1.2亿元，复购率提升至高达约50%；在佛山家具厂的数字化赋能合作项目里，公司成功带动23家工厂完成数字化转型，并让其直播GMV取得环比增长210%的良好效果；在积石山花椒助农直播中，交个朋友平台为推动灾区产业复产提供了助力，推动期间农户收入同比激增80%。这些实践印证了交个朋友通过供应链深度重构，对产业带与企业发展最终带来了双重的价值创造。在深入产业链建设和改造过程中，交个朋友无疑在多个赛道上逐渐掌握了极具竞争优势的定价能力和优质产品的全产业链运作机会，从而持续吸引客户回流至公司矩阵平台进行交易，最终持续扩大公司全年GMV规模（公司提出未来三年GMV目标为300亿），在此过程亦以AI为首科技驱动全程贯穿其中，为降本增效提供保障和支撑。近日，继京东宣布了未来一年内将采购不低于2000亿元人民币商品的“出口转内销扶持计划”之后，百度也宣布了将利用AI技术和平台流量优先扶持100万企业出口转内销，该公司将安排专业技术和交付团队助力各外贸商家降低门槛实现直播带货，在这一点上则与交个朋友一直以来所擅长和聚集布局点不谋而合，卖方研究所因此建议关注当前直播电商及其产业链投资机会，其推荐投资标的名单中也包括了交个朋友控股等。而在4月13日交个朋友控股的官方微信上发布了其联合浙江省商务厅同样也推出其“外贸优品转内销”专项扶持计划——为外贸企业提供产品品牌展示和直播销售服务，助力外贸企业快速开拓国内市场、建立国内品牌。（图片来源：公开资料）因此，从底层逻辑来看，交个朋友的科技驱动、精细化运营以及供应链深度重构等三个方面，已逐渐形成了“一体两翼”的能力体系，这个体系在电商直播领域，不但独树一帜的，同时也具备了高门槛的相对竞争优势。坚持以科技驱动和AI为矛，高度契合时代竞争要旨，也使得该公司相对于其他的传统直播带货平台更加具备生存力和发展活力。反映在资本市场，这种领先性暂未转化为估值溢价，表明场内投资者对交个朋友的价值判断存在巨大预期差和认知差，这也是我们认为该公司在未来存在机会的原因之一。四、未来蓝图：从流量运营到“效率驱动+价值创造”，加速高维战略转型展望未来，确立科技驱动型零售服务商定位的交个朋友控股，已将战略支点锚定在数字化能力升级、全球化市场拓展、供应链深度重构三大维度，形成相互赋能的增长闭环，提炼总结出了“数字化×全球化×供应链”三个螺旋增长模型。其中，公司的数字化能力——AI正帮助重构全产业链效率，其自主研发“朋友云”智能中台，2024年支撑超过55个直播间顺利完成3.9万场直播，实现了直播电商全链路流程自动化；全球化拓展所形成的第二增长曲线已经落地成型，未来有望复制国内“产业带直播+ AI运营”经验，对外拓展至东南亚、中东等5大新兴市场，公司未来海外GMV占比有机会提升至相当比重，对公司整体GMV增长而言意味着不俗的增量空间；而交个朋友在供应链环节展开的“产业路由器”模式有望持续激活不同产业的生态，无论是产业带直连，还是对产业数字化赋能，均有望在未来帮助国内的千行万业完成供应链重构和升级，公司进而能够第一时间捕捉住价值链重构时所释放出的巨大商业机会。在流量红利消退的行业变局中，交个朋友控股以“效率驱动+价值创造”重构竞争逻辑，其技术壁垒与全球化布局已形成差异化优势。市场估值尚未充分反映这一潜力，未来增长空间值得期待。

格隆汇04-14 16:37

中美突传重大消息！路透社：中国让官员进入“战时状态” 鼓励多国抵制特朗普关税

的中国观察人士甚至希望与特朗普就贸易、TikTok，甚至台湾问题达成重大协议。路透社对十几位人士的采访，其中包括美国和中国政府官员，以及其他了解双边交流的外交官和学者。其中四人还描述了中国外交官如何与其他受到特朗普关税政策影响的政府进行接触，包括向多个国家发出寻求合作的信函。两位知情人士透露，中国还联系了美国在欧洲的长期盟友、日本和韩国。中国驻华盛顿大使馆发言人表示，中国不想打贸易战，“但也不怕”。 “如果美国为了一己之私，将自身利益置于国际社会公共利益之上，为了自己的霸权而牺牲各国的正当利益，必将遭到国际社会更强烈的反对，”该官员表示。在中国最初采取报复行动后，特朗普强调：“中国的做法是错误的，他们惊慌失措——这是他们承受不起的。”他还暗示，中国方面希望达成协议，但“他们只是不知道该如何去做”。美国官员还将僵局归咎于中国，因为中国在全球的数万亿美元贸易顺差是他们认为的滥用全球商业体系的结果，而这种滥用经过多年的谈判仍未得到成功解决。 4月2日，特朗普宣布对美国征收巨额关税，震惊世界。他表示，此举将阻止中国等国家“剥削”美国。中国国家主席习近平抛开官方谨慎，发表爱国言论，质疑美国选民是否能像中国选民一样承受如此多的苦难。此后，除中国外，所有国家均暂停征收“解放日”关税，为期90天。除少数例外，中美之间的货物贸易目前基本冻结，中国方面也开始严厉打击服务贸易，同时警告本国公民不要前往美国，并限制美国电影的进口。

圈内人 1评论04-14 07:13

特朗普等待习近平电话！白宫官员：中国必须率先接触美国已明确向告知中方

出口，打击芬太尼出口，并为美国用户重组TikTok，他表示中国方面会接受这一提议。 “中国希望达成协议。他们只是不知道该怎么做，”特朗普在本周早些时候的白宫活动中表示。“你知道，这是他们不太了解的事情之一——他们是骄傲的人。” 但数月来，美国和中国领导人一直各自为政，两国的提议均未得到回应，导致两国关系恶化。美国CNN指出，在中美关系幕后，官方工作层面的渠道活跃，但高层对话却迟迟未见。与此同时，据三位了解情况的消息人士称，非官方渠道也毫无成效，这为一场代价高昂且结局不明的经济博弈铺平了道路。一些现任和前任官员表示，中国依赖严格的礼仪并希望让习近平为如此规模的通话做好准备，这与特朗普的处事方式从根本上相悖，他们指出，这是试图开展富有成效的谈判的主要障碍。中国一直试图建立一条秘密渠道，就像与前美国总统拜登的国家安全顾问杰克·沙利文(Jake Sullivan)建立联系一样，但迄今为止，这一努力尚未成功。据官员称，美国的反对理由是：特朗普政府不愿让中国外交部长王毅担任对话者，暗示王毅与习近平的核心圈子关系不够密切，不值得信任。消息人士称，中国官员已获悉特朗普白宫希望与之接触的人员具体名单，但中国不肯让步。美国国务卿卢比奥(Marco Rubio)后来表示，进一步加剧紧张局势的是，今年早些时候王毅与他之间的通话中，中方的解读似乎歪曲了通话内容。对于中方称卢比奥被警告不要越权的说法，卢比奥表示：“那并没有发生，至少在通话中没有，或者至少他们的翻译可能不想那样翻译。” 尽管中国驻美国大使促成了双方的一些沟通，但由于缺乏高层沟通渠道，安排特朗普政府认为必要的通话存在困难。两名白宫高级官员告诉美国有线电视新闻网(CNN)称，如果能够取得成果，特朗普很乐意在领导层以下开展沟通。尽管特朗普政府官员公开表示，特朗普将决定与习近平的接触——国家经济委员会主任凯文·哈塞特周四在CNBC上表示，特朗普“将决定”何时开始对话——但显然，目前球掌握在中国手中。中国商务部发言人周四表示：“谈判的大门是敞开的，但对话必须在相互尊重和平等的基础上进行。如果美方选择对抗，中方将予以回击。施压、威胁和讹诈不是对付中国的正确方式。” 一位白宫高级官员表示，在僵局期间，白宫试图优先与日本、韩国和越南达成贸易协议，以向中国施压。美国现任和前任官员并不排除为可能的习近平与特朗普通话建立一个意外准备渠道的可能性，但前任美国官员表示，关键是要确保中国不会派习近平来伏击——尤其是在乌克兰总统泽连斯基在椭圆形办公室受到严厉斥责之后。 “无论如何，中国人都不愿让他们的领导人陷入泽连斯基那样的境地，”前美国国务院负责东亚事务的助理国务卿、现任亚洲协会政策研究所副所长的丹尼·拉塞尔(Danny Russel)说道。“他们希望确保为会谈打下一些基础，并制定一些基本规则。”

圈内人 2评论04-14 05:57

马斯克成为中美沟通“关键人物”？美媒：中国建立特朗普更直接渠道未能成功

普是否会认真考虑该提议——以及任何促成TikTok交易的举措——以降低已成倍增长并撕裂两国经济的关税，仍有待观察。

圈内人04-12 06:51

腾讯：从抠门的回购谈起，超级 AI 是明晃晃的阳谋？

个10亿级别的“社交+内容”平台，加上TikTok也撕开了Meta的社交，甚至可以看齐微信。也就是说，新杀手随时会诞生。谁胜出的概率最大？海豚君来聊一聊自己的几个主观判断，不怕打脸、仅供讨论，毕竟AI时代没有100%。判断一：AI超级入口不会出现新势力海豚君对于AI超级入口的定义，并不在于这个AI入口是无所不能。恰恰越想“无所不能”，下场越有可能变成用户口中的“鸡肋”。对于垂类Agent，我们认为中小企业甚至独立工作室的机遇并未减少。但通用级别的超级Agent，更能落地的产品形态是——在解决通用检索的功能基础上，还能作为背后千万个垂类Agent的统一调用前端。简单而言，也就是一个AI Agent时代的“应用商店”。因此，回到AI Agent上，超级入口的决赛圈，也只能是这些巨头。原因有二：（1）场景需求大于模型跑分。当史诗级里程碑DeepSeek的出现，一定程度上拉齐了国内大厂们的AI起跑线，至少大模型卷跑分的意义快速下降。这给过去砸重金投入做自有大模型的平台来说，是很难受的。资源浪费倒是小事，关键是面对DeepSeek和自家大模型，如何平衡的问题。前端加一个DeepSeek很简单，但背后的团队部署会很拧巴。毕竟，大厂们不可能完全放下自家大模型的开发，但在算力等基础设施、推广位资源有限甚至排他的情况下，怎么去做内外部的分配，是一个很大的问题。但能够确定的是，当由国家下场做宣传的DS，帮忙做了用户教育的第一步（截至2025年2月，AI chatbot月活合计2.58亿，渗透率已经超过20%，这个普及速度远超当初的短视频），那么接下来的竞争核心，从技术切换到了抢占用户的使用场景时，就又回到了巨头们最擅长的事情。这样一来，反而筑高了大厂们现有的流量入口优势——有基础流量更容易赢在起跑线，比如豆包。在抖音十亿级别的流量资源扶持下，模型跑分并不是最优的豆包，花了一年时间就已经和同行们拉开了明显差距。（2）资本门槛可能并未降低。已有入口的大厂同样有这样的防守需求，也会更加主动的去加速推动用户渗透，甚至更准确是抢用户的过程。而一款超级Agent，随着用户粘性的升高，推断调用量会同步指数级增加。这种需求背后所需要的算力成本以及用户推广成本，看看阿里、腾讯、字节在这一块的资本开支规模量级就知道，这还是一笔巨款。也就是说，DeepSeek推动的“算力通缩”，可能反而加速了大厂们亲自下场的脚步，实际并未瓦解决赛圈的资金门槛，这导致中小厂乃至前期需要靠资本输血的独角兽非常难受。判断二：终局对抗即腾讯vs字节前面我们说，超级入口，一要有流量，二要有能够调用垂类Agent的号召力和基础设施，而平台自己，则有足够的资本去承担前期的用户习惯培养。无论是流量还是调用能力，就目前来看，如果平台能够直接“拿来主义”无疑是给这场竞争增加了胜算。中国AI决赛圈的几个巨头，在ToC这里具备做超级入口潜力的玩家，具备上述能力的，一只手能数得过来，腾讯、字节、阿里、百度：（1）有10亿级别且高粘性流量的，也就是腾讯和字节。（2）有调用能力的（能够让垂类Agent愿意把自己的API接口交出来的平台），主要就是有小程序的微信（腾讯）、支付宝（阿里）、抖音（字节），以及类似的百度中间页。不过提一嘴，由于支付宝仅有功能调用，并不具备用户聊天+搜素信息的使用场景，用户习惯很难再去打磨，因此阿里AI ToC上在选择将宝押在了“夸克超级框”。但具体落地上，巨头们之间也存在区别：（1）内外大模型资源分配：更看重赛马ROI，并已经熟练平衡内外部相同赛道项目同台竞争下的资源配置的腾讯，毫无例外，在当下对DeepSeek更加看重。百度其次，作为第一个推出大模型的All in AI公司，要放弃自研是完全不可能的，这是传统搜索故事衰落后的唯一支柱。只不过原入口太弱，不得不需要DeepSeek作为必备噱头引入。但阿里和字节，选择坚持相信自己。阿里在C端虽然选择了流量更弱的夸克，但并未引入DeepSeek。字节的豆包中也没有嵌入DeepSeek。海豚君认为，内外大模型同时开发，短期总是会考验管理层的资源分配和团队人员的平衡能力。在调整过程中，很可能会有人员的动荡，从而打乱产品推进节奏。阿里、字节没有这个问题，但也是建立在本身模型还不错以及母体公司持续导流的情况下。腾讯会遇到问题，但考虑它有比较多的赛马经验，因此可能最终并不会出太大的问题。（2）前端产品形态打法：这四家基本可以分为两个阵营。腾讯和字节的打法类似，依靠自己社交流量根基，AI+赋能和独立App同时推进。阿里和百度打法类似，更多的是依赖搜索引擎流量做赋能，虽然百度也有独立App，但在本身传统搜索流量也在被慢慢侵蚀下，文心一言App已经跑出第一梯队。 AI+赋能显然是考虑到场景结合下终极产品形态。目前独立App的出现，海豚君认为，很可能只是一个过渡期的选择。实现一个真正实用型Agent，需要很多背后内容、第三方应用的融合，以及界定超级Agent和垂类Agent分别能够完成的任务节点，这需要持续的多方测试、讨论过程。因此当下立即融合并推出来，一方面伤害用户对产品的初始印象，另一方面可能也会影响原先产品的用户体验。因此最终超级入口，会依附在现有产品上的可能更大。这就需要各家拿出自己的拳头产品来比拼，从功能调用的流量分布来看，显然微信>抖音>百度>夸克。但流量的粘性和产品力，决定了这场决赛，字节同样有能力追赶并胜出。一旦形成超级Agent，这不仅仅意味着传统搜索的消失，也更意味着应用商店没有存在的意义。这Agent可以存在于任何物理设备上，代替千万个应用成为与用户一对一交互的最频繁入口。缩短了用户与所实现功能（终端商户）之间的跳转链条，并拥有最集中的流量分配权——它不能完成的任务，也由它来决定调用哪一个垂类Agent。而当用户一旦习惯一个知晓自己所有喜好的AI助手，那么这个迁移成本也将是巨大的。当产业链越短，价值越集中在离用户最近的那一端。总而言之，2025年的AI Agent是一个腾讯最有潜力收获，但失败的话也会面临的威胁也最大的产业机遇，因此砸上最高级别的资源也在所不惜。用腾讯惯行的公式来说，相比于直接回购分红，显然投资当下的自己会获得更高的ROI。 2025年，不要期待腾讯的保守托底，而是期待腾讯在AI上打出更多的牌。当然留后手的原因，也表现了腾讯管理层的危机意识。除非贸易战期间真的有极端情况发生，比如这两天财政部长贝森特打嘴炮的退市要挟，亦或是限制投资，这可能会在短期因流动性带来股价承压，从而让管理层选择临时回购救场。先预告下，同样是出于谨慎考虑，近期海豚君会专门对中概资产进行梳理，采用非常时期的非常思维来演绎最坏情况下的投资机会，届时也会对腾讯做更清晰的价值判断更新，敬请期待。

海豚投研04-11 19:51

广告韧性+估值洼地：解析Meta“短期波动”与“长期增长”的博弈点

去一段时间的情况一样，Meta可能会从TikTok的禁令中轻松受益。如果TikTok被禁，Instagram可能会看到使用量的显著提升，并从TikTok的禁令中获得更多广告收入。考虑到中国是当前关税战争中被明确提及的国家，关税提高了145%，TikTok的禁令很容易实施。 Meta可能只会看到广告需求的一些短期波动。该股票在500美元附近是买入机会，任何需求驱动的疲软都是买入时机，期待股价反弹至750美元。总结 Meta Platforms再次具有吸引力。投资者应预期广告需求的一些短期波动会影响短期业绩，但基于通过强劲的未来投资提升长期业绩的前景，该股票目前被低估。 $Meta Platforms, Inc.(META)$

老虎证券04-11 19:20

纽约客：格雷伯和Bluesky打造“无毒”社交媒体的探索之路

的：Facebook用户无法关注或私信TikTok用户。近年来，谷歌、Meta、亚马逊和苹果都成为反垄断诉讼的对象。协议天生具有反垄断设计，允许利益相关方共建、并行运行的系统。Internet Archive创始人布鲁斯特·卡尔在2015年一次影响深远的演讲中说，去中心化技术有能力“让网络永远开放”。不过，真正引发多尔西兴趣的，是博客Techdirt创始人迈克·马斯尼克2019年发表的一篇长文，标题为《协议，而非平台》。文章总结了社交媒体在内容审核方面面临的“危机”：既被指纵容仇恨和虚假信息传播，又被批压制言论自由，结果几乎谁都得罪了。马斯尼克认为，解决办法是开发社交媒体协议，让个人可以根据“自己对不同言论的容忍度”来设计过滤工具。当时，多尔西正面临Twitter“暗中封杀”保守派内容的指控，并因此被国会质询。若Twitter基于协议运行，而内容审核由用户分散管理，公司高层将不再成为众矢之的。当时已有几家去中心化社交网络存在，例如另一个类似Twitter的平台Mastodon，但都未真正走入主流。如今是Bluesky董事会成员的马斯尼克说，多尔西当时突然联系他，说：“我被你的文章说服了。我觉得我们要去做这件事。” 多尔西宣布，Twitter将资助开发一种“社交媒体去中心化标准”，Twitter最终也将采用这个标准。为了启动这个项目，他的团队在Matrix上创建了一个群聊，这是一种用于数字通信的开源协议，并邀请了一些表达出兴趣的人加入。随后，Twitter首席技术官阿格拉瓦尔一直在观察这个群聊，看谁会在其中崭露头角，成为领导者。格雷伯也加入了，她对讨论的混乱印象深刻。新加入的人常常随口提出几条没有支撑的建议，然后就消失了。看不出有什么统一的愿景正在形成。她开始整理群内成员提到的论文，并撰写了一份关于现有开源社交媒体协议的综述。她对我说：“想成为领导者的方法，就是不断提供价值——就是行动起来。” 2021年初，多尔西和阿格拉瓦尔开始面试Bluesky的潜在负责人。开发出早期开源即时通讯系统Jabber的杰里米·米勒（后来成为Bluesky董事会成员）作为顾问参与了面试。他回忆说，格雷伯很快就成了他的首选。他告诉我，Twitter高层对Bluesky有一套先入为主的构想：“她没有顺着他们的思路，仅仅说他们想听的内容。” 不过，寻找过程拖了好几个月。期间，格雷伯接受了Twitter提供的职位，从事区块链技术工作。2021年夏天，她在入职培训期间接到阿格拉瓦尔打来的电话，正式向她提出Bluesky首席执行官的职位。由于对冗长的招聘流程感到反感，格雷伯表示，她只有在Bluesky能独立于Twitter存在的前提下才会接受。谈判Bluesky的独立性又花了几个月时间，但这个决定后来被证明至关重要。同年11月，在一家激进投资公司多年施压下，多尔西辞去首席执行官职务，由阿格拉瓦尔接任。随后，2022年1月，马斯克开始大量购买Twitter股票，到4月时已成为最大股东。在不满现状的多尔西鼓励下，马斯克提出以440亿美元收购Twitter。 Twitter同意在五年内向Bluesky提供2500万美元，用于构建协议。起初一段时间，格雷伯甚至自己掏钱支付了第一位承包者的薪酬。后来，Twitter高管确保第一笔1200万美元到账。但格雷伯意识到，在Twitter领导层动荡的背景下，她需要跳出Bluesky最初“为Twitter构建协议”的设想。她开始向其他公司接洽，包括Reddit，探讨使用Bluesky协议的可能性。然后在2022年8月，她注意到Twitter上因马斯克即将接管而产生的恐慌，做出了另一个关键决定：Bluesky不仅要构建协议，还要构建一个运行于其上的社交网络。格雷伯说，这么做既能作为概念验证，“也很重要——万一我们得独立生存，那就要靠B计划了。” 2022年10月，Bluesky上线了一个带有注册框的引导页面。几天内，靠着其他社交平台的口碑传播，就收获了超过一百万封电子邮件的等待名单。接下来的一周，马斯克正式成为Twitter的所有者。马斯尼克听到这个消息后，给格雷伯发短信，友情提醒她：“快点干活。” Bluesky团队联系Twitter，询问马斯克是否还会继续资助该协议。作为董事会成员的多尔西曾建议马斯克让Twitter开源，格雷伯因此仍抱有希望。但他们很快收到了来自一个“没有Twitter邮箱地址的陌生人”的邮件，通知他们合同将被终止。 2022年末，作家科里·多克托罗发明了“烂化”（enshittification）一词，形容社交媒体公司为自身利益而做出一系列改变，却不可避免地不断损害用户体验。近几年，Facebook和X通过降低文章链接优先级来压制新闻内容。Instagram和Pinterest则用荒诞无趣的AI生成内容充斥用户动态，导致人们越来越难看到感兴趣的帖子。面对这些变化，社交媒体用户往往有种“向冷漠神灵请愿”的无力感。相比之下，Bluesky员工喜欢用一个术语形容去中心化技术的用户——“具备自主性”。意思是说，用户可以自己决定想看到什么。一个一月的日子，我在旧金山见到了Bluesky的首席运营官王玫（Rose Wang），以及特别项目主管艾米丽·刘。她们谈到典型社交媒体用户时，用了一个比喻：像工厂化养殖的鸡抗拒被放养。刘说，有了Bluesky这样的平台，用户“就不必再去向管理员请愿，或抱怨算法了。” 她还道，“讨厌管理员，是管理员掌握一切权力时留下的历史遗迹。” 王是格雷伯的老朋友（也是一家蟋蟀粉点心品牌的联合创始人），她说：“成功就是当用户请求我们构建工具，好让他们去打造自己想要的体验。” 去中心化社交网络可以有多种形式。最复杂的是点对点系统，用户各自通过私人服务器将电脑直接连接起来。其中最著名的例子是Urbit，一个与区块链挂钩的平台，由新反动派程序员柯蒂斯·亚尔文创立，目前仅有约一万六千个账户。更容易接入的方式，是像Mastodon采用的联邦制模型，已有约一千万注册用户。这种模式中，一些人搭建服务器来托管账户，形成一个用户-主机组成的“联盟”。（去年，Meta为了进入所谓的“联邦宇宙”，首次尝试去中心化社交媒体，并将Threads部分功能与Mastodon协议整合。）在Bluesky，任何用户都可以选择将自己的账户托管在私人服务器上，或加入其他用户的服务器。但绝大多数用户选择默认选项，由Bluesky服务器托管账户。因此，注册Bluesky账户就像注册Facebook或X一样简单。 2023年春，Bluesky推出仅限邀请的测试版应用。最初每周仅向等待名单中1000人发送邀请，但每个新用户都会获得邀请码，可以邀请其他人。用户群迅速多样化。摔跤爱好者形成了一个活跃的小圈子，并吸引其他体育亚文化加入。泰勒·斯威夫特的巴西粉丝建立了自己的社区。早期用户中，有很大一部分来自受马斯克改造X后影响最严重的群体——性工作者、跨性别者、有色人种。在媒体和进步政治领域的X用户之间，邀请码像“疯子劫持的船上流传的救生艇名额”一样被交换。我在2023年4月加入Bluesky时，平台人烟稀少，内容还很粗糙。内容审核几乎没有。一个名为“What’s Hot”的可选算法推荐流，会集中展示整个平台中受欢迎的帖子。但当时入选的帖子只需十几个赞，一位用户观察说，大致可分为“三分之一是裸照，三分之一是联邦网络的技术讨论，三分之一是宠物照片。” 帖子被戏称为“skeets”，即“天空推文”，但这个词还有不雅的双关含义（注，有点黄段子的意思）。由于不可能爆火（甚至很难被注意到），用户发帖的唯一动力，就是取悦其他网络瘾君子。诗人兼作家帕特里夏·洛克伍德，是推文风格大师，在特朗普利用Twitter煽动1月6日暴乱后离开了该平台。2023年5月，她加入Bluesky，并以招牌荒诞风格开始“skeeting”。在一篇简短的诗体散文中，她写道自己从山坡上滚落：“哈哈——对！我的性伴西西弗斯的工作就是把我再滚回去。” 洛克伍德告诉我，Bluesky让人感觉“仿佛重返第二次童年”，努力找回那个既有趣又自由的社交互联网。早期的热情，帮助格雷伯在7月筹集到800万美元的种子轮投资，为团队提供了持续成长的资金保障。但Bluesky的注册量随后放缓，部分原因是Threads在当月上线。 2024年2月，Bluesky的社交平台向公众开放，但仍然像一个数字边缘地带。那年春夏我偶尔上线查看，发现平台上动静不大，偶尔发帖说“顺便说一句，我还在用这个站”。到了8月，X因拒绝遵守当地内容审核法律，在巴西被短暂封禁，一波巴西用户（全球最懂网络的一群人）涌入Bluesky。但若无这一事件，该平台或许也会像Mastodon一样小众。真正让Bluesky成为X可行替代品的一项功能是“入门推荐包”，由用户策划特定领域的关注账号清单，让新用户无需从头重建网络社区。不出所料，Threads后来也加入了这个功能。在X上登录时，动态顶部会显示两个标签页：推荐内容“为你”和关注内容“关注”。Bluesky的相应功能在细节上有重要区别。X的“关注”动态中夹杂广告和推荐内容，而Bluesky的则完全只显示你所关注的人按时间顺序发布的内容，类似早期的Twitter，让用户更清晰地感受到实时对话。在“发现”动态中，平台会根据算法为每位用户定制推荐内容。与X的“为你”相比，优势是用户不会被迫看到马斯克不断推送的MAGA宣传和幼稚的恶搞图。但Bluesky最具特色的是“My Feeds”标签页，用户可以选择由其他用户设计的算法推荐流。在Bluesky办公室，格雷伯打开贴有藤蔓缠绕的宝剑贴纸的笔记本，登录测试账号，浏览动态菜单。她点击了一个名为“科学”的推荐流，由一群自我审核的科学专业人士管理，又点击了“真菌朋友”推荐流，页面立即被蘑菇照片填满。还有一个“好友关注热帖”流，展示你关注的人互动较多的帖子；而“安静用户”流则专门显示那些不常发帖的账户内容。 Bluesky的信任与安全主管阿龙·罗德里克斯曾在Twitter工作，直到马斯克解散了内容审核团队，并最终将他逼走。罗德里克斯告诉我，Bluesky执行的是“基础层”的审核工作，有超过一百名合同工负责删除儿童性虐内容和暴力威胁等内容。但更细致的筛选则由用户个人完成。在设置中，用户可以从数百种自定义标签工具中选择，这些工具可以标记或屏蔽动态中的特定帖子。这些标签既有功能明确的，比如红色勾选标记验证用户（类似Twitter早期的蓝V），也有带有讽刺意味的，比如标记房东、私立学校毕业生或爱泼斯坦相关人士的标签。平台最受欢迎的推荐流之一是Blacksky，每月吸引超过三十万用户，提供了识别并屏蔽种族主义和厌恶黑人女性言论的工具。正因为Bluesky的平台构架支持由小型、可选的社区自由设定审核规则，平台整体才能在保障言论自由的同时实现有效治理。 Blacksky创始人鲁迪·弗雷泽告诉我，“只要有人在用户名、个人简介或发帖中使用侮辱性词语，我们就能自动收到警报并采取行动。” 他还说：“如果你让每个人都满意，那你可能就没真正服务某个社区。” 但培养小众、内聚的线上社群也有代价：Bluesky至今仍缺乏像Twitter黄金时期那样喧嚣紧迫的公共氛围。主流讨论的语调常常带有温室般的怨气。某个典型的一天，可能会刷到一连串帖子质问为何“没人谈论”某个议题——比如加沙的死亡人数，或者国家公共广播电台（NPR）面临的资金削减——尽管实际上这些议题在同一个网站上就有人在谈论。即使在政治多元的平台上，社交媒体也很容易形成回音室效应。随着时间推移，如果Bluesky想要维持相关性，必须从其相对单一的文化环境中发展出去。格雷伯喜欢将Bluesky比作一家酒店：“我们希望为走进大厅的人提供一个愉快的体验。” 她说——尽管大厅里还放着施工材料，供社区自由取用。用户“可以四处探索别人搭建的自定义房间，也许在酒店后面还有另一家酒店。” 如果这一系统成功，最终会有许多“酒店”在这个协议上并行运行。但在一些Bluesky早期支持者看来，这个社交网络太快太成功，反而削弱了去中心化的初衷——酒店太热闹了，人们就懒得再自己搭建其他“建筑”。 Twitter前工程师、Bluesky早期成员阿龙·D·戈德曼告诉我，在Bluesky服务器上托管数百万账户的成本很高，这给平台带来变现压力。 “如果我们要承担巨额托管成本，那就得在某处设立‘收费站’，”他说。格雷伯一直拒绝复制Twitter的广告模式，而Bluesky的开源结构，也意味着无法像X或Reddit那样将平台内容授权用于训练AI。目前Bluesky只有一项收入来源，即为定制域名账户提供托管服务。但格雷伯设想，未来可通过订阅费用和自定义工具市场获利——例如用户每月支付5美元使用Blacksky，Bluesky则从中抽成。不过，戈德曼表示，即使Bluesky具备“一个良好去中心化系统的骨架”，最后还是落入了“促使多尔西将Twitter商业化的同一套激励逻辑”。戈德曼帮助设计了Bluesky的协议，但后来与格雷伯出现分歧，于2022年底被解雇（格雷伯说，两人分开更多是因为他工作效率低，“不像个工程师那样推进工作”，而是“把这当研究项目来做”）。去年5月，多尔西透露他已退出Bluesky董事会。在一次采访中，他批评Bluesky正在“重蹈Twitter覆辙”，成了“一个有风投和董事会的公司”。他推荐了另一个冷门协议Nostr，一个被称为“抗审查”的社交协议，他曾向其捐赠500万美元。格雷伯告诉我，多尔西的离开反而“让公司更自由”。此前，一些潜在用户抱怨Bluesky仍是亿万富豪的“宠物项目”，如今这种说法已经不成立了。即使在去中心化网络中，创始人也不免为技术主导地位展开竞争。Mastodon创始人尤金·罗奇科告诉我，他去年和格雷伯讨论过一次合作，让两种协议可以互通。但他们各自都表示，对方似乎更希望让另一个平台迁移到自己协议上来。罗奇科认为，Mastodon没必要采用AT协议，因为Bluesky已经在这个协议上占据主导地位。 “没什么好处，”他说，“那样反而会没有落脚之处。” 如果去中心化社交媒体的愿景实现，未来或许会像电子邮件中的SMTP那样，一个协议支撑整个主流社交网络——成为下一代Facebook、Instagram和TikTok的基础。今年1月，非营利组织Social Web Foundation执行主任马洛里·克诺德联合创办了一项名为“解放我们的信息流”的新倡议，致力于在Bluesky协议上构建更多社交网络。正如克诺德告诉我，他们的目标是“认真对待Bluesky提出的‘真正去中心化平台’的承诺。” 或许不久之后，会有更多热门社交应用出现在Bluesky协议上。目前，已有一些增长迹象。今年2月，一个类似Instagram的新平台Flashes上线，下载量已超过十万次。我最喜欢的项目是一个叫PinkSea的小型网站，它像日本“绘板”（oekaki）论坛，用户可以上传数字画作。我用Bluesky账号登录PinkSea，可以同时在两个平台上发布自己的画作。在Bluesky办公室，我在格雷伯的笔记本上打开了PinkSea，她说从未见过这个网站，这里算不上数字广场，甚至连网络小酒馆都称不上，活跃用户可能只有几百人。但它的存在预示着未来在这一协议上出现更多创意项目的可能。格雷伯浏览着信息流，其中既有精美的动漫人物，也有粗略涂鸦。她眼睛一亮：“让人兴奋的是，那些我无法想象的新世界正在诞生。” 夕阳西下时，我们从Bluesky办公室步行前往一家酒吧。格雷伯不喝酒，她坐进一个昏暗角落，点了一杯不含酒精的健力士。随着Bluesky走向主流，格雷伯也愈发明确地将自己定位为旧式社交媒体势力的对手。3月在“西南偏南”大会上亮相时，她穿了一件定制T恤，讽刺扎克伯格的同款设计。扎克伯格的版本印着拉丁语“aut Zuck aut nihil”（不是扎克伯格就是虚无），而她的T恤写着“mundus sine caesaribus”——“没有凯撒的世界”。公司将这款T恤标价40美元，单日销售额超过过去两年域名销售的总和。在Bluesky的创始文件中，吸取Twitter经验教训，格雷伯写下了一句标语：“公司是未来的对手。” 换句话说，他们要从一开始就将平台设计成即使未来的管理者放弃初衷，这个平台也不会被滥用。格雷伯似乎甚至乐见Bluesky未来可能的“分崩离析”——她说，如果三千多万用户哪天迁移到协议上的其他平台，那反而证明了她的愿景是对的。 “所有中心化系统都面临权力继承问题，因为领导者会变，最后总会换成不聪明或不靠谱的人，”她说，“但用户可以用脚投票，因为他们拥有自己的关系、数据和身份。总会有人站出来说，嘿，我做得更好，来我这里吧。” 来源：加美财经

加美财经04-11 00:00

中美突传进展！特朗普：与“超级富有公司”达成收购协议等待中国放行TikTok

国总统特朗普周三(4月9日)表示，剥离TikTok美国资产的交易仍在讨论中。几位美国参议员批评了这项拟议的协议，但特朗普为其辩护。他表示，已与超级富有公司达成了协议，但必须等待中国方面做出回应。#中美关系# 特朗普在椭圆形办公室对记者说：“我们与一些非常优秀的人、一些非常富有的公司达成了协议，他们会把事情做得很好，但我们必须拭目以待，看看与中国方面会发生什么。” 他续称：“协议已经摆在桌面上了，非常有可能。” (来源:Reuters) 上周，特朗普延长了中国字节跳动剥离其美国资产的最后期限，否则将面临禁令，该应用程序拥有1.7亿美国人使用。根据最后期限，TikTok收购协议必须在禁令生效日即6月19日之前达成。特朗普已两次暂缓执行该禁令，该禁令原定于明年1月生效。该交易将把TikTok的美国业务分拆成一家总部位于美国、由美国投资者拥有和运营的新公司。消息人士告诉路透社，该计划包括为TikTok分拆一家美国实体，并稀释中方所有权。民主党参议员马克·沃纳(Mark Warner)和埃德·马基(Ed Markey)表示，特朗普没有延长最后期限的合法权力。沃纳还提及，据报道，正在考虑的协议可能不符合法律要求。周三，马基试图通过立法将截止日期延长至10月，但遭到阻挠。美国参议院情报委员会主席汤姆·科顿(Tom Cotton)周三指出，许多美国投资者希望收购TikTok，但警告他们必须切断与中国的所有联系。科顿强调：“这些潜在买家可能会要求国会以某种方式赔偿他们违法的行为，或免除他们对TikTok过去对美国人民犯下的罪行和伤害的责任。” 他也指出，对于任何想投资一些不靠谱的TikTok交易的美国人来说，“美国国会永远不会保护你免于与中国做生意”。 TikTok美国业务任何交易的一大障碍是中国政府的批准。一位接近TikTok母公司字节跳动(ByteDance)美国投资者的消息人士表示，在6月19日的最后期限之前，这项潜在交易的谈判工作仍在继续，但特朗普政府和中国需要首先解决关税争端。特朗普对华104%超高关税生效后，中国迅速以84%总税率反击美国，特朗普随后再次将中国关税叠加至125%。法律要求TikTok在1月19日前停止运营，除非字节跳动完成对该应用美国资产的剥离。特朗普于1月20日开始其第二任总统任期，但他选择不执行该法律。美国司法部于1月份告知苹果公司和谷歌，暂时不会执行法律，这导致他们恢复该应用程序以供新的下载。

颜辞04-10 12:08

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