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亚马逊2022Q4业绩电话会分析师问答

价值，它比我刚才提到的要低，你可以在 Prime Video 端获得娱乐内容，并获得运输优势，你在其他地方找不到的快速运输优势，你可以获得音乐优惠，您获得 Prime 游戏优惠，您获得照片优惠，您获得 Buy with Prime 功能，在亚马逊以外的网站上使用您的 Prime 订阅和我们提供的一些杂货优惠，以及我们刚刚推出的 RxPass以每月 5 美元的价格无限制地获得一些人们经常服用的药物，这是您在其他地方找不到的非凡价值。我们将继续为 Prime 添加内容，并继续试验许多不同的功能和优势。但现在还为时尚早。随着我们继续使服务变得越来越好和功能齐全，我们看到人们继续在我们的各种业务中在亚马逊上花费更多。所以我们对此持乐观态度。马克马哈尼两个问题。布赖恩，鉴于看起来很明显，企业需求持续恶化，为什么在接下来的几个季度中 15 岁左右的 AWS 增长率是可控的？然后，安迪，我在高层想知道你是否可以谈谈你的优先事项可能发生了怎样的变化，或者公司的优先事项在过去一年左右的时间里可能发生了变化，因为你一直是首席执行官。看起来设备上有一些剥离，实体店剥离，除了杂货，然后可能更多地倾向于健康。而且我不太确定您在娱乐内容方面做了什么。也许一样，也许多一点。但在较高的层面上，您如何看待您的优先事项发生了变化或与之前的 CEO 不同？布赖恩·奥尔萨夫斯基因此，关于 AWS 增长率，我不确定我能否准确地为您预测本季度之后会发生什么。你有点——这在经济上有点未知。正如我们提到的，客户群正在发生一些独特的事情，我认为这个行业的许多人都看到了同样的事情。所以我没有那个水晶球，但我们将继续努力为我们的客户服务。正如我在之前的评论中所说，我们确实有新的交易。我们有新的工作负载进入云端。价值就在那里。而且无论是否存在短期，也许许多公司在基础设施支出方面的短期紧缩，我认为长期趋势仍然存在。坦率地说，我认为最快的省钱方法是使用云。因此，在艰难的经济时期有很多长期的积极因素。看到 2020 年客户数量变化非常快。在那之后它导致了复兴，并且可能加速了人们向云计算的旅程，我们只需要看看我们今天看到的情况是否会再次发生。安德鲁贾西是的。我想说的是，我认为对于任何领导团队来说，每个时代都是不同的，并且它通常会受到您周围发生的事情的重大影响。而且我认为，如果你回顾过去几年的流行病、2021 年的劳动力短缺、乌克兰战争、通货膨胀和不确定的经济，优秀的领导团队会环顾四周，并试图弄清楚这意味着什么以及如何他们应该调整他们的业务。因此，如果你看看——在 2022 年初，我认为我们意识到，当我们努力确保满足消费者和卖家激增的需求时，我们必须在 2020 年就我们的履行网络投资做出决定。我们将在 2022 年制造，我们的产能超出了我们的需要。你看到我们在 2022 年初推迟了一些建设，并封存了一些设施，以试图更经济。而且我认为，当我们审视我们的一些实体业务投资、实体店投资时，我认为只有一些领域我们不相信它们会成为亚马逊的大推动者。这就是我们关闭四星级书店的原因。当我们进入夏初时，我们开始了我们的运营规划过程，我们——宏观经济中发生了很多事情，我们以我们想要的高层宗旨开始了这个过程找到一种方法来有意义地简化我们所有业务的成本，不仅是他们现有的大型业务，还有我们正在进行的一些投资。我们实际上想对我们正在投资的内容以及我们认为需要投资的金额做一个非常好的、彻底的审视，你看到这个过程导致我们选择暂停增加员工人数，因为我们试图评估经济中发生的事情，我们取消了 fabric.com 和 Amazon Care 以及 Amazon Glo 和 Amazon Explore 中的一些程序。我们决定在某些方面放慢速度——在杂货店领域的实体店扩张，直到我们有了一种我们真正相信推出的格式，我们在某些设备上放慢一点，直到我们做出非常艰难的决定布赖恩早些时候谈到，这是我认为我们都参与过的最艰难的决定，即减少或取消 18,000 个职位。因此，所有这些都是为了精简我们的成本，但仍然能够投资于我们认为从长远来看真正重要的事情。现在我们有一种看待投资的方式可能不同于其他一些公司。我不是说这是对还是错。这只是我们看待它的方式，即当我们考虑要投资的大领域时，我们会问自己几个问题。我们问，如果我们成功了，它真的能做大并在亚马逊这样的地方发挥高标准吗？我们认为它今天得到很好的服务吗？我们有差异化的方法吗？我们在这些领域有能力吗？如果我们不这样做，我们能否快速获得它们？如果我们喜欢这些问题的答案，我们就会投资。有时，这会导致人们进行非常合乎逻辑的扩展。25 年前我刚到亚马逊时，我们还是一家图书零售商。当我们扩展到音乐、视频和电子产品时，这对人们来说似乎很自然。令人惊讶的是，人们对我们扩展到工具领域感到非常惊讶。这对人们来说似乎很遥远，但事实证明并非如此。当我们推出像 Buy with Prime 这样的服务时，我认为人们认为这更容易预测。这一过程也导致我们进行了更不可预测的投资。我记得，我在 AWS 体验中处于前排位置，与团队合作并从一开始就领导团队。我记得在外部和内部，有很多人想知道我们为什么要这样做。它与仅零售有很大不同。但是想一想，如果我们没有投资 AWS，今天的亚马逊公司会有多么不同。因此，这为我们在商店之外、零售和广告以及 AWS 业务中进行的一些其他有意义的投资提供了信息。我认为，虽然我们在某些设备和事情上进展缓慢，但我们仍然——当我们查看这 4 个问题的答案时，我们对我们在流媒体娱乐设备、我们的低地球轨道卫星和 Kuiper 上的投资非常热情，医疗保健和其他一些事情。我认为我认为我们的每一项新投资都会成功吗？历史会说，那将是一个远景。然而，随着时间的推移，只要其中一两个成为亚马逊的第四大支柱，我们就会成为一家截然不同的公司。所以我觉得非常值得。我们将继续投资。我们将对如何精简成本进行深思熟虑，我想你看到了很多，但我们也将继续进行长期投资。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-03

亚马逊2022Q4业绩电话会高管解读财报

多 Prime 注册窗口比以前的任何 Prime Video 内容都要多。我们还完成了首个赛季，成为周四橄榄球之夜的独家主场，覆盖了自 2013 年以来所有 NFL 广播套餐中最年轻的中位年龄观众，并且在难以覆盖的 18 至 34 岁人群中，收视率比去年增加了 11%老人。总的来说，我们在 2022 年投资了约 70 亿美元，涉及 Amazon Originals、体育直播和 Prime 附带的许可第三方视频内容。这比 2021 年的约 50 亿美元有所增加。提醒一下，这些数字视频内容成本包含在我们损益表的销售成本中。我们定期评估支出回报，并继续为我们所看到的感到鼓舞，因为视频已被证明是 Prime 会员参与度和新 Prime 会员获取的强大推动力。转向 AWS。第四季度净销售额增长 214 亿美元，同比增长 20%，目前年化销售额超过 850 亿美元。从 2022 年第三季度中期开始，我们看到我们的同比增长率放缓，因为各种规模的企业都在评估优化云支出的方法，以应对严峻的宏观经济形势。正如预期的那样，这些优化工作一直持续到第四季度。与管理自己的数据中心相比，在云中的一些主要优势是能够处理较大的需求波动并相对快速地优化成本，尤其是在经济不确定时期。我们的客户正在寻找省钱的方法，我们花了很多时间来帮助他们这样做。以客户为中心是我们的 DNA，它告诉我们如何看待我们的客户关系以及我们将如何与他们长期合作。展望未来，我们预计这些优化工作将至少在未来几个季度继续成为 AWS 增长的阻力。今年第一个月到目前为止，AWS 的收入同比增长处于十几岁左右。也就是说，退一步说，我们的新客户管道保持健康和稳健，并且有许多客户继续制定计划迁移到云并长期致力于 AWS。现在让我们转向全球营业收入。本季度，我们报告的营业收入为 27 亿美元。营业收入受到 3 个大项目的负面影响，在本季度增加了约 27 亿美元的成本。这与员工遣散费、财产和设备减值以及经营租赁以及与自我保险负债相关的估计变化有关。该成本主要影响了我们的北美分部。如果我们在第四季度没有发生这些费用，我们的营业收入将约为 54 亿美元。我们在精简亚马逊商店业务的成本方面继续取得进展，这让我们感到鼓舞。与去年第四季度相比，我们进入本季度的劳动力更适合我们整个运营网络的需求，我们还看到整个运输网络的效率持续提高，其中流程和技术改进导致亚马逊物流生产力更高，并提高了长途运输填充率。虽然本季度的运输表现超出预期，但我们也看到我们的运营中心的生产力有所提高，这符合我们的计划。我们还看到强劲的假期销量推动了良好的杠杆作用。总的来说，这是运营团队付出的巨大努力，我们期待在进入 2023 年时取得进一步进展。我们仍然专注于提高整个网络的成本效率并降低我们为客户提供服务的成本，同时确保我们保持出色的客户体验。回到本季度的 3 项大额费用。让我分享一些额外的颜色，从我们在第四季度开始的裁员开始。当我们考虑到宏观经济环境的持续不确定性时，这导致我们做出了裁员 18,000 多个职位的艰难决定，这主要影响了我们的商店和设备业务以及我们的人力资源团队。因此，我们记录的估计遣散费为 6.4 亿美元。这些费用主要记录在我们损益表的技术和内容、履行和一般管理中。接下来，我们记录了财产和设备的减值以及经营租赁，主要与我们的 Amazon Fresh 和 Amazon Go 实体店有关。我们正在不断改进我们的商店形式，以找到能够引起顾客共鸣、建立我们的杂货品牌并使我们能够随着时间的推移有意义地扩大规模的商店形式。因此，我们定期访问我们的商店组合，并决定退出某些增长潜力低的商店。我们还将对租赁建筑物的资本化成本和相关价值进行减值。第四季度的减值费用为 7.2 亿美元，包含在我们损益表的其他运营费用中。我们仍然相信杂货店是一个重要的机会，我们专注于通过多种渠道为客户提供服务，无论是在线送货、取货还是店内购物。最后，在本季度，我们增加了一般产品和汽车自保负债的准备金，这是由于我们对已声明和未声明索赔成本的估计发生变化，导致额外支出 13 亿美元。这种影响主要记录在我们损益表的销售成本中。由于我们的业务在过去几年快速增长，特别是当我们建立了我们的履行和运输网络并且索赔金额出现了整个行业的通货膨胀时，我们继续评估和调整这两项索赔的储备金作为我们对未确认索赔的估计。我们报告第四季度的整体净收入为 2.78 亿美元。虽然我们的评论主要集中在营业收入上，但我要指出的是，这一净收入包括 23 亿美元的税前估值损失，该损失包含在我们对 Rivian Automotive 普通股投资的非营业收入中。正如我们在最近几个季度所指出的那样，这项活动与亚马逊的持续运营无关，而是与 Rivian 股价的季度波动有关。在我们进入新的一年之际，我们仍然专注于推动更好的客户体验。我们相信，将客户放在首位是为股东创造持久价值的唯一可靠途径。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-03

投行报告：巴菲特增持亚马逊股票的三大理由

” 2. 亚马逊可以在其Amazon Prime Video产品中加入广告。 “即使是适度的广告负载，也可以通过相对容易的机会更好地利用Amazon Prime Video获利，Amazon Prime Video现在基本上是唯一没有广告获利的主要流媒体资产。” 3. 亚马逊可以用其800亿美元的现金回购股票。 “更积极的资本配置，尤其是股票回购，考虑到亚马逊股价的重大修正以及该公司近800亿美元的现金、等价物和有价证券。”

楼喆2022-12-20

体育赛事流媒体版权竞争太激烈！ Netflix计划另辟蹊径收购体育联盟版权

备受瞩目的体育赛事版权。Amazon Prime Video现在是“Thursday Night Football”的主要直播渠道，而苹果公司Apple TV+和康卡斯特公司的Peacock拥有上赛季特定美国职业棒球大联盟比赛的独家播放权。今年早些时候，Netflix竞标了一级方程式在美国的直播权，这项运动在美国的知名度大幅上升，这要归功于一部受欢迎的Netflix纪录片系列，但最终输给了沃尔特迪斯尼公司的ESPN服务。据知情人士透露，Netflix联合首席执行官Reed Hastings在会议上表示，他不想每隔几年就陷入竞购战。他们说，这也是一些高管推动购买体育联盟股份的部分原因。经过多年的快速增长，Netflix在最近几个季度一直在努力增加新用户。它最近推出了广告支持的服务层，并誓言打击账户共享，以提高收入和用户增长。该公司曾表示，未来几年将保持其内容支出稳定在170亿美元左右。体育以及新闻是人们仍然观看直播的节目类型之一。这对广告商很有吸引力，因为收看大型活动的观众通常会与朋友和家人一起观看数小时。特定联赛的忠实粉丝也可能会坚持到赛季结束，这有助于减少客户流失，这也是许多流媒体服务正在处理的另一个问题。 LHB Sports, Entertainment & Media Inc.总裁兼首席执行官Lee Berke表示：“没有其他类别的内容需要现有观众观看直播。” Netflix在以幕后花絮为特色的体育纪录片系列方面取得了成功。《Formula 1：Drive to Survive》和《Cheer》分别扩大了赛车驾驶比赛和啦啦队的文化意识，在流媒体巨头的平台上吸引了数亿小时的观看时间。据Insider Intelligence称，今年美国预计将有1.6亿体育直播观众（在至少一个赛季中每月至少观看一次体育赛事的人）。 Netflix在美国和加拿大拥有7340万订阅用户。但是体育版权很昂贵。据MoffettNathanson的分析师称，今年为美国体育转播权支付的金额为213亿美元，高于2019年的169.5亿美元。据此前报道，亚马逊正处于与Thursday Night Football为期11年的合约的第一个赛季，亚马逊每年向NFL支付12亿美元的版权费用。在印度板球超级联赛的数字流媒体播放权竞争中，迪士尼输给了派拉蒙和信实工业公司的合资企业维亚康姆18，后者支付了近30亿美元的版权。苹果和亚马逊正在争夺NFL周日门票套餐的版权。ESPN和Turner（华纳兄弟探索公司的一个部门）将在2024-2025篮球赛季结束时支付240亿美元，以直播美国国家篮球协会在美国的比赛。预计该价格标签将在下一份合同中上涨。 Netflix联合首席执行官Ted Sarandos在4月份的财报电话会议上表示，他不排除进一步投资体育，但Netflix将“必须看到一条增长巨大收入来源和巨大利润来源的途径”。与此同时，Netflix正在继续建立其以体育为重点的纪录片系列。自2016年以来，Netflix已经发布了几季“Last Chance U”，其中包括小型大学和社区大学橄榄球队，以及“Last Chance U Basketball”。今年，它发行了一部关于美国男篮在2008年北京奥运会上的电影《救赎之队》。 Netflix还计划在今年拍摄的美巡赛上发布由Vox Media Studios制作的新纪录片系列。

楼喆2022-11-09

亚马逊2022Q3业绩电话会议记录

老虎证券2022-10-28

未能删除“虚假”信息，亚马逊面临俄罗斯政府20.4万美元罚款

的第三方卖家。我们还暂停了俄罗斯客户对Prime Video的访问，也不再接受《New World》的新订单，这是我们在俄罗斯直接销售的唯一一款电子游戏。”

Sue2022-10-05

破纪录！亚马逊布局体育直播大获成功，单场比赛观看人数达1300万超过黑五

一份备忘录中写道：“无论从哪方面来看，Prime Video的《周四橄榄球之夜》节目都取得了巨大成功。” 根据亚马逊的公司报告，观众的平均年龄比典型的线性NFL观众小6岁，分别达到47岁和53岁。据报道，比赛直播的收视率比本赛季迄今为止的任何NFL电视节目都高出了18%。亚马逊还与卫星电视提供商DirecTV达成了一项多年的协议，DirecTV将在超过30万家酒吧、餐厅、酒店和赌场播放周四晚上的橄榄球比赛。Nielsen的统计数据涵盖了所有平台的流媒体。亚马逊的比赛直播为观众提供了所谓的下一代统计数据，前“周日橄榄球之夜”播音员Al Michaels和大学橄榄球分析员Kirk Herbstreit进行了实况报道。球迷可以支付14.99美元订购亚马逊Prime全套服务，或支付8.99美元的Prime视频订阅费来观看比赛。

Sue2022-09-23

摩根大通：亚马逊的广告业务可能会超过AWS的增长流媒体行业斥巨资进军体育直播

未来广告增长的预测依赖于Amazon Prime Video成功进入体育直播领域。亚马逊将在本赛季首次播出NFL星期四晚上的足球比赛。亚马逊下10亿美元赌注的职业足球将于9月15日开始，这包括14场常规赛。亚马逊投资总监Dave Fildes在周四的财报电话会议上表示：“我们显然对周四晚上足球和亚马逊流媒体电视广告感到兴奋，我们将继续与这些伙伴合作，并利用我们自己的技术能力继续努力创造价值。” 分析师普遍看好科技公司进军体育流媒体领域。对于Nick Jones来说，虽然他承认AWS仍然是亚马逊的“利润引擎”，但广告仍有足够的空间来获取部分利润份额。他表示：“我们将广告视为长期业务的真正机会，当你看到一些NFL之夜的竞标、他们追求的其他一些免费电视和基于广告的联网电视内容时，它并没有引起太多关注。” 亚马逊与NFL的合同期限为11年，但似乎是更大体育流媒体计划的一部分。该公司最近在英国锁定了欧洲冠军联赛的足球流媒体版权，并对足球流媒体版权表现出了兴趣。从2023年开始，它还与苹果和谷歌的其他科技巨头争夺NFL Sunday Ticket流媒体版权。这些版权预计每年将获得25亿美元。苹果公司已经在播放周五晚上的棒球比赛，最近斥资25亿美元购买了美国职业足球大联盟10年的媒体版权。

楼喆2022-07-30

亚马逊将提高欧洲的Prime费用以对抗通胀和经济放缓周四将公布季度财报

为Prime会员提供的产品数量，包括在Prime Video上添加更多内容。除了免费的两天送货外，Prime会员还可以获得其他福利，例如访问亚马逊的视频和音乐流媒体服务。今年早些时候，亚马逊将美国Prime会员的价格从每年119美元提高到了139美元。通胀压力也打击了亚马逊卖家。4月，该公司在向第三方商家收取的费用中增加了5%的“燃料和通胀附加费”，以抵消不断上涨的成本。亚马逊定于周四公布其最近一个季度的收益。

楼喆2022-07-27

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