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数据分析XEN如何一夜之间成为“网红”
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视频，从原理、玩法、创始人 LIVE、Performance 等多个角度切入输出内容，确保了内容的深度和广度，也实现内容对潜在用户的反复触达。 Organic Search 流量关于自然搜索流量，从流量趋势上来看，在发布日前后形成搜索高峰，初步可以判定是先期预热传播引发的搜索行为。当我们进一步拆解形成用户搜索行为的关键词以及站内 top 访问页面时，也会看到一些有趣的现象，排除掉首页和众所周知的 gas 消耗以及官方针对 Attack 回应的内容页面外，在一众 blog 内容中，站内访问量最高的聚焦在解释 XEN Cryto 的 game theory 及其相关 how to 页面，以及 how to connect with metamask 页面。给我带来最直观的感受是，哪怕是一场面对币圈的发行，依然不要低估潜在受众的学习成本，我们有必要将一切学习和认知门槛降的足够的低，从最基础的环节将 how to 和 why 讲明白，这样才有可能吸引到更多的关注度，而受众对站内内容访问的倾向性也恰好证明了这一点。如何进行创始人营销关于 XEN 爆火的营销侧拆解，在《XEN 爆火背后，是“有预谋”的运营还是偶然事件？》一文中已经覆盖的很全面了，这里面着重提一下创始人 Jack Levin 在项目推进过程中的作用。在 Web2 初创品牌运作过程中，创始人营销是一种常见的策略，通过塑造创始人故事和人设，来营造品牌价值认同。 XEN 项目确实给创始人营销在 Web3 中的应用提供了很棒的范例。曾经我们在 Web 3 中看到了太多所谓以大 V 名义发起，但参与度极其有限的项目，最终沦为项目方的收割场（典型案例可参见前期 NFT 营销案例：万物皆可 NFT 吗？为什么上亿粉丝的名人项目以失败告终？）。在 XEN Crypto 中, 至少 Jack Levin 是贯穿于项目中的，充当项目的发言人，当然更重要的是他给予了创始人一个足够清晰且具备传播性的标签#Google21，甚至在项目初始 Twitter 和 Blog 中铺设了两篇专门的文章，来讲述创始人故事及其与谷歌的关系。通常，Web3 宣发中，官方 Twitter 账号的开篇推文最能反应项目的市场进入策略，XEN 以创始人故事的角度切入市场，也能间接印证项目方在内容营销方向的考虑。如何利用 Rumor 和 Mystery 进行传播 Rumor 和 Mystery 永远是传播最快最广的，其杀伤力的根源在于内容中蕴含着能够挑动人心的信息点，并形成自传播的力量。在针对 XEN 项目做 social monitoring 的过程中，发现在项目发布前 10 月 7 日，Reddit 上曾流传着下面的帖子。从 Reddit 的单一平台上来看，这条帖子的传播度并不大，但当通过谷歌搜索时，你会发现谷歌上同时包含「XEN」和「Satoshi Nakamoto」的词条多达 13.2 万条。从 XEN 项目早期的 blog 内容中，也能看出来，项目方在努力营造 XEN 与 Satoshi Nakamoto 之间的关联性联想，或许它不是 Rumor 的源头，但未必不是 Rumor 的推波助澜者。给 Web 3 营销人的 Takeaway 看完 XEN Crypto 这个项目，有值得借鉴的营销思路呢，简单总结以下几点： XEN Crypto 项目传播过程中的的 PR list 存在借鉴价值；优选 YouTube 博主，针对项目组织系列性专题报道，带动 social 端传播；内容层面充分铺设和预判，降低潜在受众的入门门槛；制造话题，在项目中植入具备「疯传」属性和情绪调动的内容标签，比如 XEN Crypto 项目中的「谷歌 21 号员工」「XEN 对中本聪的复兴」等，带动讨论热度；将创始人营销植入项目的 Vision 和 storytelling 中，增加项目背书和信任度。来源：金色财经
金色财经2022-10-24
Truist Securities：维持Malibu Boats(MBUU.US)买入评级
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bu部门参与了Malibu和Axis Performance运动艇在世界各地的制造、分销、营销和销售。咸水渔业部门包括在世界各地制造、分销、营销和销售追逐船和Maverick Boat Group船。钴部门参与了钴船在世界各地的制造、分销、营销和销售。该公司成立于1982年，总部设在田纳西州的劳登。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2022-10-05
"在华日资企业财务数字化分享沙龙"圆满落幕
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总提出了EPM（Enterprise Performance Management）作为集团财务管理者的强有力工具，会大大提高财务核算、报表出具的效率和准确性，让财务人员释放足够精力到更有价值的财务分析当中去，为业务决策提供有效支持，强化"财务BP"的职能。并介绍了蓝科（LucaNet）是在财会行业中有口皆碑的EPM解决方案厂商，在管理会计领域有近30年行业背景，以及专业成熟的智能财务实践经验。　　"纯手工出具财务报表不仅效率低下，还隐藏着许多连带问题，针对这些蓝科呈现了灵活并全面的一体化解决方案" 　　随后，蓝科项目实施总监王玉女士以"在华日企财务的一天"为主题做分享。提出很多企业都有"财务报表"、"财务分析"、"集团报表上报"仍需"依赖手工编制出具"的痛点。手工报表容易出错；大量的重复性工作耗时长；人工数据质量无法校验；账表壁垒无法了解报表底层的凭证明细；报表分散在线下形成数据孤岛；繁重的沟通和交流问题。　　针对上述及更多财务日常报表出具中的问题，蓝科同样以案例为支点，结合系统演示为大家展现一体化解决方案。　　/图片信息：蓝科项目实施总监王玉/ 　　从异构数据整合开始，蓝科可以从市面上几乎所有核算系统中抽取到账级数据进行整合；在单体报表出具中可以实现自动的外币转换、重分类调整、审计调整、准则调整等；智能合并报表，抵消全过程透明可见、可追溯可调整；强大的数据分析功能不仅能够支持同比、环比、预实对比、三年对比和多组织架构对比分析等，还可根据用户自定义指标体系进行分析；支持集团一健自动上报，无论是法定报表亦或是对内管理报表都可以根据实际需求自定义生成。　　最后，蓝科介绍道：与传统的庞大笨重又依赖于开发的财务软件不同，蓝科的特点在于产品化、标准化，模块化，是"Finance for finance" 的产物；"拖拉拽式"的操作界面，所见即所得，完全为非IT用户设计，不需要任何的数据库知识，也不需要代码开发能力，不依赖技术人员就可轻松操作。特别是今年推出的轻量版系统LucaNet Lite，在沿袭了LucaNet系统大而全、灵活易用特点的基础上，以更轻的产品架构、极短时间的培训式交付（2至10周）以及订阅的支付模式更大程度上为企业做到降本增效。产品一经发布就受到许多企业的青睐。　　沙龙的最后环节，在普华永道孙总的建议下，每一位参与沙龙的客户都介绍了一下自己的公司，以及在智能财务实践当中大家遇到的不同问题，交换经验。来自不同行业的财务同行可以各抒己见，交流互动，也让本次沙龙变得更有意义。　　/图片信息：沙龙讨论/ 来源：金色财经
金色财经2022-09-30
参观Gigafactory新工厂，德国分析师高调看好特斯拉股票
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在高速公路上高速试驾了Model Y Performance，并与IR主管Martin Viecha进行了会谈。我们在离开时感觉到，特斯拉在欧洲的新本地化汽车生产可能会改变游戏规则，使特斯拉成为欧洲地区更强大的竞争对手，同时可能提高公司的毛利率。特斯拉工厂已经具备了每年生产50万辆Model Y的能力，但目前只配备了两班员工；特斯拉计划在2023年的某个时候增加到四班，并进行全面生产。” Rosner补充说，特斯拉承认乌克兰俄罗斯战争期间德国天然气危机可能引发生产风险，同时也断言特斯拉公司在全球汽车生产方面具有灵活性。 Rosner说：“更广泛地说，特斯拉认为对特斯拉电动汽车的需求仍然强劲，超过了特斯拉的供应能力。美国的情况当然是这样，而且在2023年1月《通货膨胀削减法》生效后，情况可能会变得更加严重。我们的观点是，特斯拉可以从《通货膨胀削减法》中获得坚实的利益，并可能有资格获得3个大的补贴，包括对电动车买家的税收抵免(每辆车高达7500美元)，对美国的电动车电池生产商的补贴(35美元/千瓦时)，以及对美国的电池模块和电池组生产商的补贴(10美元/千瓦时)。总之，我们认为2023年对特斯拉来说可能是关键的一年，并继续认为特斯拉是汽车行业最有吸引力的公司之一。” 德意志银行估计，特斯拉“全年有望达到140万辆，增长50%。他们还为一些原材料的压力完成了令人难以置信的定价工作，因此，我们认为未来的利润率实际上会很高。”
Sue2022-08-30

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