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游戏将可能成为数字资产生态中10亿用户的用例

时收入。例如，Yuga Labs 和 Nike 通过用户群的资产交易各自获得了超过 1 亿美元的版税收入。 Axie Infinity 这样的游戏是尝试替代模式的先锋，而像 Epic 和 Ubisoft 这样的大型工作室则犹豫不决，不愿意用不同的模式破坏掉现有的用户群，这为新进入者创造了颠覆现有工作室的机会。版税并不是游戏最近发现的一个突破性功能，现今的技术堆栈可以很容易地使更多的开发者在用户每次交易应用内资产时赚取一部分收入。然而，它的独特之处在于这些链上原语与复杂的金融原语生态系统存在着相似性。今天，大多数新的 Web3 游戏和 NFT 的推出，都是在 Crypto 原生人群中找到其早期用户群。这些用户习惯于在 DeFi 中存储数十亿美元，并在 NFT 上花费同样多的钱。这些用户对金融原语的熟悉度为游戏工作室创造了一个独特的机会，使它们可以利用 Web3 技术为他们的用户提供更多价值。来自Variant fund的创作者经济先驱者Li Jin，在我们与她讨论这个问题时，把这方面的情况讲述了出来：在游戏中使用 Web3 原语，不仅给创作者带来了拥有其努力成果的信心，而且还优化了他们创造财富的速度和手段。创作者经济的先驱者Li Jin表示，这可能会导致未来创作者使用带有 DeFi 原语的游戏内资产实现加速增长，例如将收入流 Token 化，针对定制艺术进行贷款，甚至筹集投资——Li Jin 用户被新的 Web3 原语所吸引，不单单是因为其趣味性，还是为了赚取收入。他们愿意为跨链的资产搭桥，参与秘密仪式，并加入到新项目中。伴随着他们收入的增加，他们开始关注如何利用无需权限资产来增加利润。用户用游戏中的 NFT 进行贷款，发行衍生工具来炒作其价格，并成立 DAO，以大额折扣收购游戏中的资产。这些行为通常不是游戏开发者所预期的或想要鼓励的行为。虽然开发者可能不希望游戏内资产的价格因 NFT 借贷平台的清算级数而崩溃，但在区块链上建立无许可和可组合的工具有好处也有风险，我们很难预测结果是好是坏。我们咨询了世界上最大的游戏公会之一 YGG 的 Gabby Dizon，以探讨这些想法：在无权限资产之上建立用户原创内容，大大改善了现有的 UGC 模式。它不仅允许玩家社区创造新的内容，还能以原始游戏开发者之前从未想过的方式复合网络效应。它还为制作 UGC 的创作者提供了更公平的价值转移和所有权获取方式。简单来说，用户以往只能在受限环境中进行特定的行为，而如今却有机会获得对产品本身更多的控制权，但这样一来他们就可能会做出不可预料的行为——你只能在二者之间进行权衡。这类似于 DAO 的工作模式，不过更有意思一些。引导 UGC 经济发展向 UGC 平台过渡的 Web3 原生游戏通常遵循类似的发展路径： · 所有游戏一开始都会推出一个足以吸引数千名用户的主要产品。 · 一旦有足够的用户在玩游戏，下一步就是引入稀缺的资产，这些资产只有通过长时间玩游戏才能获得。这些工具通常会给他们的持有者在赚取积分或赢得比赛方面带来一点优势。 · 不想花时间玩游戏的交易员和玩家可以以自由市场决定的价格获得这些工具。 · 在这个阶段，游戏被激励推出他们的游戏内市场，以阻止诈骗者并为用户提供一个安全的交易环境。 · 如果市场有足够的流动性，而且交易是有序发生的，开发者可以引入像 Robux 或 Fortnite 的 V-bucks 这样的原生资产，其经济效益将因游戏而异，但可以用来激励用户在游戏中产生内容。但为什么要费尽心思用链上工具奖励用户，让他们可以进行交易或贷款？将资产所有权传递给用户有两个好处。首先，它允许用户想象并创造出资产的新用途，超出开发者最初的意图，如建立一个借贷市场或创建一个游戏中的 DAO。用链上工具奖励用户的第二个原因是，它有助于在发布用户原创内容之前确定游戏中资产的公平价值。通过事先实施，它减少了平台被专门为接收空投而设计的垃圾体验所淹没的可能性。这一挑战目前在 DeFi 和 NFT 原生产品中普遍存在，使创始人无法确定其用户群的实际规模，因为大多数用户可能只是为了获得空投而使用产品。虚拟土地的价格已经明显下降，但 Decentraland 的表现仍然优于其同行（见 Metaland 的 Dune 页面） Sandbox 和 Decentraland 处于 Crypto 领域 UGC 的最前沿。他们用原生 Token 激励创作者，并为交易者和创作者提供了一个合作的平台。但他们忽略了这样一个事实：除非你有足够大的用户群对使用产品的乐趣感兴趣，否则生态系统很难持续下去。交易者通常购买地块或开发体验，以期待获得未来的利润。但就像中国的鬼城一样，除非有真正的人期待在这些虚拟世界中度过时光，否则这些资产的价格很快就会崩溃。如果 UGC 在建立时注重游戏者的动机建设，那么它们很可能会更强大。Web3 原生游戏如果能在盈利方面得到补偿，那么它减少一些乐趣也无可厚非。我们在 P2E 经济中看到的大部分用户都是为了它所产生的额外收入而来。像这样的用户可能会有一个进化的弧线。随着时间的推移，用户将赚到足够的钱来购买游戏中的资产并进行交易。有了足够的利润，游戏者可以把资产租给其他玩家，类似于公会模式。在他的巅峰时期（就对游戏的商业价值而言）——玩家将有足够的技能来建立独特的游戏体验，围绕它形成并一个社区，从而获得被动收入。玩家大多数 Web 3 原生工作室目前都错过了游戏玩家的发展，他们从赚取与游戏时间直接相关的收入发展到积极创造和管理游戏体验。我们经常认为 DeFi、DAO 和 NFT 中的原语对普通人来说没有价值。为了实现这些原语的价值，它们应该被整合到游戏中，并吸引来大量的用户群体。一个有潜力的游戏创造者可以通过建立 DAO 从他们的同行那里筹集资金，而贡献者可以获得体验的收益份额。这类似于传统开发商收购和开发财产的方式，我们可能会看到一些工作室专门在 Sandbox 这样的 Web 3 原生虚拟世界中创造经验。这在今天看来可能很牵强，但考虑到 2021 年有超过 70 名开发者在 Roblox 上赚取了一百万美元以上（还有 7 个超过 1000 万美元），一切都有可能。随着围绕着 Web 3 原生 UGC 的生态系统的发展，我们将见证对链上最活跃的钱包进行定向营销。这将有利于试图扩大规模的游戏为那些在不同游戏中建立了良好体验的创作者提供折扣属性和类似的激励措施。就像民族国家为企业家提供激励措施一样，游戏和协议也会通过游戏中的互动来锁定那些最活跃的钱包。创造力上的鸿沟目前，大多数 Web 3 游戏的重点是交易而不是创造力。为了吸引更多的用户，我们需要向培养创造性的表达方式转变。社交网络大约在十年前就实现了这种转变，并使其成为了更令人愉悦的消遣场所。 Web 3 游戏平台在做到这一点后也可以实现同样的效果。随着创作者收入的增多，他们变得不再关注资本，而更关注自己的影响力。对这些人来说，创造性的表达成为首要任务。这虽然听起来不太现实，但考虑到就在去年，一个用户从《堡垒之夜》的创作者支持计划中获得了 500 万美元。更令人惊讶的是，这个用户为游戏创造了超过 1 亿美元的收入。考虑到像 Z 世代和千禧一代这样的年轻一代往往难以负担像房地产这样的传统资产。而且以我们现在的技术，还不可能开发太空资产，我们的所有权和价值感往往存在于数字资产当中。将纽约的实体房屋与 Decentraland 的虚拟财产相比较并不公平。然而，那些早期进入数字领域的人有可能获得可观的利润，在未来十年更是如此。与以前不同，互联网允许我们公平地获得机会。然而，我们已经看到一些新事物，如 ICO 和 NFT，正在榨取散户的资产。在游戏行业，仅仅作为早期采用者并不足以获益。创作者需要建立用户想要的东西，以防止数字鬼城的出现。大多数游戏的挑战是平衡社区和盈利动机之间的关系。「资产所有者」的盈利动机会可能导致非常糟糕的决策，正如我们在协议和 DeFi 原语中看到的那样——这也是我们之所以要循序渐进的在游戏中引入 UGC 的部分原因。同时，一个有粘性的社区对于一个可持续的市场来说十分重要。监管机构需要认识到游戏是工作渠道而不仅仅是为了娱乐，也许未来我们可能会看到游戏中形成创作者联盟。投资者可能将游戏中的体验视为 SaaS 产品。最后，最关键的在于，创作者也需要了解如何使用他们新发现的「所有权」。这让我们回忆起我们在 2016 年是如何思考人们可以怎样利用智能合约。我们将给你们留下这个基于印度未来主义的有趣游戏的预告片，我们已经关注了一段时间了，它可能与我们刚才写的内容有一定的关联。下周见，我们将对过去两个季度的风险投资的演变情况进行分析。来源：金色财经

金色财经2023-02-27

宏观环境充满挑战，服装零售巨头前路漫漫

缓的风险。Konik重申了他对鞋类品牌Nike、Foot Locker和Boot Barn的买入评级，理由是预期鞋类行业会有更大的弹性。　　Konik写道：虽然我们对个人消费品类别支出的分析结合了鞋类和服装销售，但我们相信鞋类将更有弹性。鞋类的更换周期通常比服装短，我们认为这加强了销售弹性。在鞋类领域，我们更喜欢BOOT、FL和NKE。

金融界2023-02-22

CEO们应该如何看待元宇宙麦肯锡给出指南

已经取得成功——耐克在Roblox的“Nikeland”里接待了超过2600万名游客，销售了超1.85亿美元的数字运动鞋和类似产品,其数字部门的收入增长了两倍，超过100亿美元，几乎占公司总收入的四分之一。现在，许多公司正面对下一波机遇，包括游戏化、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。亚马逊在其应用程序中添加了AR功能，让客户坐在家里就能看到产品外观。宜家做了类似的事情，让客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？ <#root> 怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? <#root> 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。关于作者：本文为编译，原作者Homayoun Hatami是全球客户能力的管理合伙人，也是麦肯锡巴黎办事处的高级合伙人， Eric Hazan是该办事处的高级合伙人。Hamza Khan是伦敦办事处的合伙人。Kim Rants是哥本哈根办公室的副合伙人。作者感谢 Nikita Pillai 和 Adam Ridemar 对本文的贡献。来源：DeFi之道来源：金色财经

金色财经2023-02-19

麦肯锡给CEO的元宇宙指南

已经取得成功——耐克在Roblox的“Nikeland”里接待了超过2600万名游客，销售了超1.85亿美元的数字运动鞋和类似产品,其数字部门的收入增长了两倍，超过100亿美元，几乎占公司总收入的四分之一。现在，许多公司正面对下一波机遇，包括游戏化、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。亚马逊在其应用程序中添加了AR功能，让客户坐在家里就能看到产品外观。宜家做了类似的事情，让客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。来源：金色财经

金色财经2023-02-17

纵览 NFT 影响力趋势与宏观市场概况 NFTGo 年报（二）

案例中，运动品牌表现最为亮眼，尤其是 Nike，在收购了 RTFKT Studios 后，其二级市场交易量已突破 100 亿美金，并产生了高达 1.85 亿美金的收入，其中包含 9313 万美金的一级市场收入和 9281 万美金的版税收入。在所有发售的品牌中，CloneX 系列交易量位居第一，其次是在 2022 年年初给 CloneX 持有者空投的 MNLTH。 2022 品牌发行 NFT 数据，数据来源：Dune Analytics@kingjames23 不同于 Nike 多品类策略，Adidas 在 2021 年末发行了 Into the Metaverse 系列，半年后推出了 Capsule Collector。运动品牌之外，消费品巨头们的 NFT 项目也在 2022 年有长足的发展，如 Starbucks Odessey NFT。这款 NFT 兼顾收藏价值的同时，也给予用户一定的激励措施和实用性体验，让 NFT 以最无感的方式接入用户的生活。总体来说，像耐克和阿迪达斯这样的大品牌进入 NFT 领域，对市场的增长产生了重大影响。大品牌的存在有助于推动 NFT 世界合法化，增加消费者信心，鼓励更多的人投资 NFT。此外，更多的宣传力量也有助于吸引注意力，进一步推动 NFT 的应用推广。更多品牌进入 NFT 领域多样化资产如何应对 NFT 监管目前，包括 SEC 在内的多家监管机构对于加密市场规则制定依旧没有太多进展。随着多起 2022 年的诉讼将在 2023 年达成结果，针对加密行业的监管也将更为明晰。在落实对加密乃至 NFT 行业监管之前，有几个悬而未决的问题亟需解决。一是 NFT 是否被看作是证券，以及是否可以被用作商品和服务的支付或用于投资目的。NFT 是否属于虚拟金融资产，和虚拟代币是否是同一类别等。假设 NFT 大概率被归为有价证券资产，那么 SEC 是否会对其进行约束，如何进行约束等。根据 Howey 的定义，NFT 应属于金融类的资产，也确实应该被纳入监管的范畴。随着 NFT 发行的多样化，包括生成类艺术和 AIGC 的成熟，对于 NFT 本身应用的定义也不一而同。在某种程度上，NFT 将不再局限于「数字藏品」，也不仅仅是 JPEG 图片，其背后代表了基于社区的价值共识。监管的着力点应聚焦于资产的透明度和可信度，并出具评级指南。部分 NFT 属于去中心化项目，用户需要关注链上数据和代码审查，而市场上已有的部分中心化项目也应当制定相应的准则进行规范，防止恶意做市等情况。总的来说，我们需要在监管和放开之间取一个平衡。目前，NFT 的市值只有传统加密资产市值的千分之一，还处于萌芽和快速发展的时期，在这个时期，各国政府更多也将会继续处于观望及支持的态度，先推动经济和后续的市场发展。 NFT 宏观市场概况熊市下 BAYC 交易量占据主导过去的一年中 NFT 市场异常动荡。按市值追踪蓝筹股集合的蓝筹指数（Blue Chip Index）在全年经历了极端的高点和低点。蓝筹指数从 1 月到 4 月都处于最高水平，1 月达到超过 14,600 的峰值后又在 4 月达到 14,800 点。然而，NFT 市场后面几个月急剧下跌，在 900 点低点触底。 2022 全年蓝筹指数，数据来源：NFTGo.io 蓝筹指数反映了最有价值的 NFT 资产情况。虽然有些蓝筹 NFT 比其他 NFT 更具抗跌性，但总体趋势仍是下跌。根据 NFTGo 6 月一份报告，持有者为了出售他们的蓝筹 NFT，愿意承担 27% 到 46% 不等的损失。平均而言，蓝筹 NFT 持有者在 6 月出售要比 4 月出售多亏损 40%。综观所有蓝筹项目，我们发现，BAYC 在 NFT 交易榜中是占比最大的，占据主导地位。不同集合交易量占比，数据来源：NFTGo.io 在 NFT 市场的交易量上，蓝筹 NFT 一直占有主要优势。从过去一年的 NFT Collections 总交易量对比来看，蓝筹项目 BAYC 荣登榜首，交易规模总量达 639K ETH，占据最大的 7% 的交易总量，与之接近的是同属于 Yuga Labs 生态的 Otherdeeds 和 MAYC，交易量分别占据 5.47% 和 5.07%。头部项目带动效应明显 2022 全年 NFT 市场交易量，数据来源：NFTGo.io 过去一年中，NFT 市场交易量处于震荡下行趋势，并在 10 月 27 日达到单日交易量历史最低，约 3.18 万 ETH。2022 全年以太坊上 NFT 交易量约为 920 万 ETH，同比上一年增长了 122.19%。值得注意的是，全年交易量的高峰是在 4 月 30 号，也就是 Otherside 发售的前一天，当天交易量约为 44 万 ETH，占据了全年交易量的 4%。在此之后，由于美联储接连加息，LUNA 和 Celsius 相继发生闪崩，导致了加密市场的集体冷静，NFT 资产的交易量随之下跌。 2022 下半年 NFT 市场交易量，数据来源：NFTGo.io 在 2022 下半年，虽然 NFT 交易量有阶段性的突破，但市场整体处于平缓过渡阶段。12 月份，由于头部项目新闻和多个项目利好信息，NFT 市场有一定回暖。在 2021 年底到 2022 年初，NFT 市场经历了史无前例的牛市周期。我们相信，NFT 的发展还处于早期，仍有再次回到历史高点，甚至超过历史高点的潜力。从买方市场变为卖方市场 2022 年 NFT Holder&Trader 人数，数据来源：NFTGo.io 买家和卖家的数量变化反映了 NFT 生态的部分趋势。在 2022 年上半年，买家数量明显多于卖家，形成供不应求的市场关系。来自买方的力量促成了市场上铸造及交易的火热行情，想在 NFT 生态投入资金的人多于想变现离场的持有者。反之，在 2022 年下半年，我们可以观察到一个很明显的趋势——人们正在出售资产。不仅如此，整体来看，交易者人数正大幅减少，根据 NFTGo.io 数据，截至 2022 年 12 月 15 日，交易地址数仅有 25563 个，其中买家 13863 个地址，卖家 16876 个地址。NFT 持有者为 373 万人，相较于一年前增长了 187.18%。每日的卖家数量 / 买家数量指数，数据来源：NFTGo.io 此外，在 2022 年 6 月中旬，交易者和买卖人数有了一个断崖式下跌，以每日的卖家数量 / 买家数量构建指数，该指数在 2022 年 3 月以前一直小于 1，即市场整体处于强买方力量阶段，而后在 3 月到 5 月初期间在 1 附近波动，并以 5 月下旬为拐点，开始卖方力量快速提升，之后指数持续高于 1，NFT 进入卖方市场。NFT 行业也自此进入深熊市、宏观市场持续下跌，致使持有者在等待观望市场态度和走向。值得注意的是，自 2022 年 12 月 5 日左右起，该指数出现趋势性下降、持续至年底，或预示着市场正在回暖。市场细分化程度增加，专业化交易平台独树一帜 2022 年 NFT 交易平台对比，数据来源：NFTGo.io 从各大交易平台全年总交易量对比发现，在去除清洗交易后，OpenSea 依旧登顶榜首。在 2022 全年，用户在 OpenSea 上共交易了约 774 万 ETH 的 NFT 资产，与其后的第二名拉开了不小的差距，是后者的 6 倍。值得注意的是，今年十月份刚发行的新平台 Blur 在短短三个月的时间，总交易量已达到近 40 万 ETH，并在今年 12 月份其日均交易量已超过 OpenSea。 NFT 交易平台之间的较量早已不局限于是否满足用户的交易需求，而是更聚焦于新的垂直领域，诸如强制版税，数据看板，批量快速购买，聚合比价等，从而吸引差异化的细分用户。除此之外，空投和激励也是交易平台抢夺市场的方式之一，包括 X2Y2，Blur，LooksRare 等其他平台通过空投或免手续费的模式吸引用户进行挂单和交易。然而，这种模式并不是平台的最终形态。一方面，可持续的商业模式依旧是免费平台面临的关键问题。另一方面，交易本身具有需求导向性，在当前供大于求的市场背景下，单纯刺激交易无法维持长久用户粘性。 Polygon 上 NFT 买家正大量增长目前，Polygon 凭借着和 B 端的密切合作，为很多 Web2 的用户打开了认识和购买 NFT 的窗口。在 2022 年 9 月份，Reddit 发布了 80000 个 NFT，用户可以上架 OpenSea 并进行交易。这是互联网人群大规模认识和采用 NFT 的途径。在 12 月份，TrumpCollection 的发行让部分 NFT Degen 也开始购买 Polygon 上的 NFT，此前一些资深玩家对 Polygon 上 NFT 资产价值持怀疑态度，但在熊市下 Trump NFT 确实将市场带动了一次热点。不仅如此，除了 OpenSea 很早已添加 Polygon 外，Magic Eden 等其他交易平台也将 Polygon 添加到了选项中。从 70 万用户到 150 万用户，Polygon NFT 在过去一年的玩家增长了一倍。根据 Polygonscan 的数据，当前 Polygon 唯一地址数最近突破了 2 亿大关，在 12 月 31 日创下了历史新高，而这个链上的 NFT 玩家的数量不到 1%。随着 Layer2 生态发展完善和成熟，Polygon 上的 NFT 采用率将会有更进一步提高，其交易速度和低费率是 Web2 用户 NFT 入门的契机，但依旧难以撼动以太坊的主流地位。 FTX 崩盘过后，Solana NFT 生态遭受重创 Solana 与 ETH NFT 交易量对比，数据来源： NFTGo.io 一直以来，Solana 被看作是最有潜力的明星公链之一，其链上的 NFT 交易也在今年第二季度逐渐活跃起来。从 Okay Bear 引领的第一波交易量飞涨浪潮，带动了 Solana 上更多项目的部署和发行。而 Magic Eden 的交易量更是在 2022 年 8 月一度超过了 OpenSea，诸如 Degods 和 y00ts 等明星项目的发行也让 Solana NFT 成为新公链的蓝筹。然而，随着加密熊市的到来，加之 FTX 暴雷事件对 Solana 的影响，其链上的中部 NFT 资产价值也大幅缩水。值得注意的是，Solana 上的头部资产 Degods，abc，y00ts 等依旧维持较高的价值，但相对美元价值已下跌将近 40%。随着 Degods 在 2023 年迁移到以太坊，我们可以看到，以太坊生态将会更加丰富，而包括 Aptos 在内的其他公链在下一年也很难超越以太坊的核心地位。繁荣背后，清洗交易占据 35% 总交易量不同 NFT 交易平台清洗交易占比，数据来源： NFTGo.io 在上一个话题中，我们在剔除清洗交易非正常数据影响下对比了几大主流交易平台。Wash Trading 是一种市场操纵形式，市场参与者试图通过重复买卖来影响价格，制造大量交易活动的表象。如果没有剔除 Wash Trading，我们会发现，2022 全年 LooksRare 的总交易量竟超过 OpenSea，约为 1000 万 ETH。深入来看，2022 年的清洗交易总量大约 900 万 ETH，占据 2022 年总交易量的 35% 左右。此前 2022 年 8 月份，根据 NFTGo.io 的清洗交易报告，涉及刷单交易的地址超过 8 万两千个，全网刷单交易的次数达到 25 万多次。 PFP 是 NFT 渗透的基石不同类别市值比较，数据来源： NFTGo.io 在 NFT 项目分类市值表中，可以发现，PFP 的总市值约为 564 万 ETH，依旧是 NFT 应用的主流。而与 Collectibles 和 Utility 相关的 NFT 的全年交易额均超过了 100 万 ETH，也具有相对较好的流通性。在 2023 年，随着 AI 技术的发展和成熟，生成式艺术或将从细分赛道类目转为一个独立赛道。另一方面，更多 Metaverse 项目将从概念阶段慢慢转为预热阶段，在这个过程中也将会有新的 NFT 应用。然而，PFP 依旧会是 NFT 行业最底层的基础和骨架，在此之上有各种新的尝试和发展，给予人们创业机会，比如结合 PFP 的新品牌建立，Doodle 持有者建立 Doodle Gym 等。随着 Metaverse 兴起，用户在购买 NFT 时候越来越注重 NFT 交互性。2017 年到 2021 被认为是 NFT 的 1.0 阶段，这一阶段的 NFT 是测试市场对数字资产所有权概念的反应。NFT 的项目主要专注于创建存储在区块链上的独特数字字符，强调唯一和不可篡改，一些著名的项目如 CryptoPunks 和 Bored Ape Yacht Club 皆是如此。从 2021 年开始，我们进入 NFT2.0 时代，NFT 的存在形式将不再只是单一的图片形式，如动图，视频，生成艺术等形式都已出现，项目方已不局限于单纯发行图片，而是结合应用和生态进行更多尝试。实用类 NFT 的流动性最佳 https://nftgo.io/analytics/market-overview 在去除掉清洗交易后进行计算，过去一年流动性最好的类别为实用 NFT（utility），流动性 533.74%；而流动性最差的为域名 NFT（Domain Name），仅为 25%。 NFT 市场依旧处于不稳定阶段 NFT Marketcap 与 ETH Marketcap 的比值，数据来源： NFTGo.io 在 2022 年中上旬的时候，以太坊从 4000 美元历史高点一路急转直下，跌至 1000 美元。而 NFT 市场也随之受到震荡。此外，由于 NFT 市场上的绝大多数交易主要以 ETH 计价，美元计价的 NFT 也屡创新低。我们可以通过 NFT/ETH 市值比率的变化来 NFT 市场规模相对大小，从而量化了主流 NFT 的发展程度。当前，这个比率约为 0.1。2022 年年初，这个比率约为 0.09，不到 0.1，而后一直处于波动上升趋势，在 7 月份最高达到 0.2。此后，随着 NFT 市场缩水，交易量和价值资产下跌。这个比率渐渐回归 0.1。截止到 12 月 24 日，根据 Coingecko 数据，当前 ETH 市值约为 1.474 亿美元，而 NFT 市值约为 1000 万美元。 NFT 和加密市场相关性加强 ETH 和 NFT 的皮尔逊相关系数，数据来源： NFTGo.io 我们将以太坊和 NFT 市场的市值进行了相关性分析。总的来说，2022 年两个市场的相关系数约为 0.8，处于较为相关的状态。在 2022 年第二季度，两者的相关性高达 0.98，而后相关性逐渐降低，约为 0.4-0.5 区间。我们发现，一方面，NFT 市场依旧会跟随加密市场大盘的整体走势，和宏观的经济环境息息相关。另一方面，由于 NFT 资产的非同质化特性，NFT 市场也有其独立行情和交易情况。比如，在 6 月份加密市场一天暴跌超过 20% 时，NFT 市场各类 NFT 的地板价随之跌了 15% 左右，但值得注意的是，在后续一周大多数蓝筹 NFT 地板价逐渐涨回，并有机构持续性低价买入。术语&指标来源：金色财经

金色财经2023-02-16

宏观环境充满挑战，服装零售巨头前路漫漫

缓的风险。Konik重申了他对鞋类品牌Nike、Foot Locker和Boot Barn的买入评级，理由是预期鞋类行业会有更大的弹性。　　Konik写道：虽然我们对个人消费品类别支出的分析结合了鞋类和服装销售，但我们相信鞋类将更有弹性。鞋类的更换周期通常比服装短，我们认为这加强了销售弹性。在鞋类领域，我们更喜欢BOOT、FL和NKE。

金融界2023-02-16

为什么说预测加密牛熊是“徒劳”的？

加密领域的发展将与传统行业深度结合 Nike、Gucci、Dior 等传统品牌纷纷布局 Web3，借助元宇宙等手段进行营销，以提升品牌价值与知名度；同时，Web3 项目在也在吸取传统项目发展过程中的优质内核，比如与传统金融体系相集成的 DeFi 协议、与体育赛事相结合的 NFT 以及结合传统游戏可玩性的 PTO Web3 游戏新范式。当今新兴的说法之一是“去中心化解决方案与现实世界之间的界限越来越模糊”，也有人将这种现象称为"Web2.5”。总之，在与传统行业不断结合创新发展的趋势下，将会有更多 Web3 项目进入主流大众的视野。加密行业周期性牛熊转换是一轮洗牌，也是一轮新的机遇。上述叙事对于 Web3 用户而言并不新鲜，而熊市的风波或将持续影响 2023 行业发展。但大量新用户群的引入代表加密行业历经数十年的发展，正在为我们的生活带来变化。而这些根本性变化的背后，将是技术发展的又一波浪潮。为何预测加密市场牛熊是徒劳的？通过对行业发展的评估，可知今年加密市场确实处于相当暴躁的熊市阵痛中。市场大环境的预测能够为开发、投资等活动带来引导作用，学会及早识别它们，并采取适当的行动可以帮助项目提早布局发展规划，规避风险，以在熊市蛰伏、在牛市勃发。那为何说预测牛市或熊市的开始或结束是徒劳的呢? 在加密领域，投机者只会寻求短期的高额利润，而对参与、建设 Web3 社区没有任何兴趣，这种投机者在牛市的时候大量出现。而在熊市期间，投机机会迅速减少，历经大浪淘沙的洗牌时刻，能够留在 Web3 之中的或许才是建设加密未来的真正成员。而无论牛熊，真正想要在 Web3 有所作为的成员都不会退缩，厚积薄发才是长久的生存之道。因此，预测牛熊对于开发者来说是徒劳的。开发者在实现技术创新、促进项目进展等方面的进步是促进市场和行业前进的中坚力量。尽管加密领域在发展初期牛熊波动频繁，但如果囿于熊市寒冬的大环境，把“无所作为”的理由归咎于市场环境不景气，只会错失机遇。 “路漫漫其修远矣，吾将上下而求索。”而脚踏实地探索 Web3 领域发展动向，正是 TinTinLand 推出「2023 加密行业发展趋势预测」系列文章的初心。本系列下一篇文章将聚焦「零知识证明」在 Web3 的发展前景，敬请期待！也欢迎社区的小伙伴在后台与我们留言互动，分享你想了解的加密话题或行业见解。数据来源 https://blog.chainalysis.com/reports/ftx-investor-impact-less-than-previous-crises/ https://bitpay.com/blog/bull-and-bear-markets/#origins-of-names https://www.developerreport.com/developer-report 来源：金色财经

金色财经2023-02-15

2023 X2E 趋势展望：NFT和GameFi的融合新力量

CG的爆雷挤出资本泡沫大品牌进入： Nike，Gucci，Reddit 等品牌试水 Web3 技术的革新：新公链、L2、跨链、Move 语言等新模式成长： GMX、DYDX、Blur、Lens、AvatarBattle …等等 …… 展望2023年，无论是技术、产品、还是模式层次的创新，基础性的创新正在不断推动 Web3 整体系统的创新。新创业者和新入场者正在重塑 Web3 系统的玩法，我们预测 X2E，元宇宙、NFT等在经历熊市打磨之后以崭新姿态活跃起来。我们能更加确定的预测：由于Web3基础创新的完善、大众认知的提升、疫情推动线上协作的普及，下一场创新范式将从少数天才驱动（Genius），转移到更加广泛的DAO组织化创新+聚会场景众创（Scenius）。来源：金色财经

金色财经2023-02-08

元宇宙成时尚品牌营销新宠儿, 新兴技术如何革新客户的互动体验？

于该领域的领先地位。此外，元宇宙商店“Nikeland”迄今也已获得超过700万次访问，展示了它为希望接触虚拟受众的企业带来的无限潜力。 Synthesis AI平台的首席执行官兼创始人Yashar Behzadi表示，这种元宇宙体验正在以一种全新的、更具沉浸感的方式融合实体店和传统网站的最佳部分。 “元宇宙能够将在线购物的便利与通过沉浸式技术虚拟体验产品的能力结合在一起。虚拟商品，例如虚拟人的服装皮肤，使品牌能够经济高效地测试新设计并收集即时的消费者反馈，”Behzadi表示。元宇宙还允许时尚品牌接触到更广泛的受众。在首届元宇宙时装周上，多个时尚品牌展示了他们的设计，包括Dolce & Gabbana、Etro和Elie Saab。作为回应，社交媒体平台正在探索直接面向消费者的购物选择。例如，Instagram推出了基于AR的试妆，Snapchat推出了Dress Up，这是一个零售商和品牌试妆体验平台，而TikTok最近推出了TikTok商店，允许用户直接通过应用程序进行购买。这可能会改变时尚行业的游戏规则，让品牌能够接触到新的客户群体，他们正在寻找一种更加可持续、更实惠的方式来保持时尚，同时建立全球追随者。 Behzadi解释说，虚拟试穿技术让消费者能够真实地测试衣服是否合身，从而为品牌提供即时的全球影响力。 “在传统的实体店中，计划、生产和分销商品需要花费数月时间。凭借即时的全球影响力，品牌可以快速测试多种产品，并收集有关商品和功能受欢迎程度的反馈，”Behzadi说道。体育用品制造商彪马的Web3负责人Ivan Dashkov认为，利用元宇宙的显著优势在于，品牌可以打造身临其境的体验，让访客无论身在何处都能与品牌一起互动。 “在彪马，我们专注于打造引人入胜的体验。所以对我们来说，重要的是要了解人们在这些体验中花费了多少时间以及有多少人购买了数字商品。随着NFT的出现，数字商品在我们的生活中变得越来越普遍。作为一个时尚品牌，我们必须利用所有这些数据点来找出在哪里以及如何最好地为我们的观众服务，”Dashkov表示。奢侈品NFT系列现在提供数字和实体产品，以及独家访问活动。例如，套餐购买包括实物和数字商品以及高级定制时装秀的入场券。NFT有可能促进长期参与和品牌忠诚度，使其成为奢侈品牌的宝贵资产。拥有NFT成为一种特权，提升了买家的奢华体验。在纽约时装周期间，彪马通过NFT展示了其独家运动鞋NFRNO和Fastroid在他们自己的名为“Black Station”的迷你虚拟世界体验中，这增加了NFT的价值并利用了稀缺和限量版的心理。 “Black Station通过让客户与产品互动、以3D方式体验并在我们的大使身上看到它来增强消费者体验，就像内马尔在产品发货前就穿着它一样。让消费者在元宇宙中获得这些类型的体验是我们在该领域战略的核心部分，”Dashkov说。 Dashkov解释说，这与彪马通常销售产品的方式发生了巨大转变。 “通常情况下，我们设计一个产品，然后花12到18个月的时间来生产它，把它运到商店，然后卖给消费者。有了我们的Fastroid和NFRNO NFT，消费者购买了产品，我们在产品制造之前就知道要生产多少。这是一个有趣的DTC商业模式，我们将在未来继续试验，”他补充道。品牌面临元宇宙营销挑战普华永道美国元宇宙技术主管Jeremy Dalton表示，与任何新空间一样，了解潜在影响的广度和深度都有一个学习曲线。 “目前，许多品牌缺乏对虚拟世界的功能和人口统计的全面了解，并且在如何利用这一新渠道来推动更大的参与度方面面临挑战。品牌需要为他们的客户定义‘为什么’，回答关于为什么这种新体验与他们相关的问题，”Dalton表示。此外，他认为品牌还需要在以下方面做出努力：驳斥虚拟宇宙只是炒作的谣言；关注元宇宙提供的长期价值，而不是单一营销活动的短期收益；通过试点项目和实验，用实践经验补充他们对元宇宙的理论知识。 “元宇宙有可能显着破坏传统营销模式，模糊真实和虚拟之间的界限，并为未来的零售商业创造一个强大的渠道，”Dalton说道，“如果零售商正确利用这种力量，他们就可以与消费者生活的各个领域建立关联。” 元宇宙意味着互动彪马的Dashkov表示，我们很快就会看到品牌创造越来越多的元宇宙体验，以提供与品牌及其社区的互动点。 “元宇宙让品牌变得更加触手可得。由于地域限制、活动容量、日程冲突等原因，并不是每个人都能亲自参加彪马时装秀或鞋款发布会，但是当你在元宇宙中举办类似活动时，它会打破许多障碍，”Dashkov说。 “此外，品牌对产品的定义也将会发生变化。因此，进入元宇宙这个领域的品牌需要改变他们的产品在元宇宙中的定义。” 与此同时，Synthesis AI的Behzadi表示，跨平台的互操作性对于品牌在元宇宙中的成功也至关重要。 “元宇宙仍处于初期阶段，与传统渠道相比，人们花在这些新平台上的时间相对较少。因此，尽管有希望，但元宇宙尚未达到可以为品牌带来可观收入的规模和速度，”Behzadi表示。 Behzadi还表示，一些新的体验，包括虚拟产品展示、品牌体验、虚拟活动和音乐会，以及新的社交产品承诺，将推动消费者的购物体验。这使得新兴的元宇宙成为不同于传统营销的新领域。他补充说，可能推动采用的指标是创建跨平台资产和体验所需的总时间和资金。原文由Victor Dey撰写，中文内容由元宇宙之心（MetaverseHub）团队编译，如需转载请联系我们。来源：金色财经

金色财经2023-02-06

格上每日收评—2023年02月06日

今日市场今日A股两市再度缩量调整，个股跌多涨少，北向资金小幅净流出，为连续第二日净卖出，且为近2个月来首次连续两日减仓。此前北上资金连续17日净买入A股。盘面上，互联网及软件股延续近期升势，细分ChatGPT概念再度暴涨；数据中心、信创、云计算等概念活跃，人工智能概念股批量涨停；八部门适度超前建设充换电基础设施，换电、充电桩概念涨幅靠前。下跌方面，家电、多元金融、酿酒、有色等板块跌幅靠前。消息面上来看，工信部等八部门组织开展公共领域车辆全面电动化先行区试点工作，试点期为2023—2025年。提出建成适度超前、布局均衡、智能高效的充换电基础设施体系，新增公共充电桩（标准桩）与公共领域新能源汽车推广数量（标准车）比例力争达到1：1，带动了今日的充电桩相关概念上涨。不过近期A股有多个利空因素聚集：其中，人保财险发布的“禁酒令”消息发酵，使白酒权重股重挫。另外开年以来A股市场连续反弹，部分机构开启止盈的减仓动作，拖累了指数表现。截至收盘，今日上证指数收于3238.70点，下跌0.76%，成交额为3491亿元；深证成指下跌1.18%，成交额为5256亿元；创业板指下跌1.40%。今日两市上涨

格上财富2023-02-06

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