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TEAMZ Web3 Summit于东京时间5月18日圆满闭幕

演讲嘉宾：杨天宇/TEAMZ 创始人CEO 大会由主办方TEAMZ CEO杨天宇致辞。他表示：“WEB3，从这里开始，是本届TEAMZ Web3 Summit的官方口号。日本是IP大国，我们希望日本Web3产业能够依托于本地市场IP的有利条件充分发挥在全球Web3产业中的优势。本次TEAMZ Web3 Summit也是希望整个行业的良好资源可以相互融合，共同为Web3整个行业的新发展提供交流，学习，合作的机会。本次大会吸引了全球4500名参会者，89位行业顶尖演讲嘉宾，65家赞助和出展方，35家媒体，45家社区合作，同时本届大会周边共同举办东京Web3周，陆续有30场周边活动同时在东京举办。非常感谢当地政府，赞助企业，合作方的全面支持。TEAMZ是一家综合性的Web3方案解决公司，我们以孵化和加速Web3项目业务为主，目前已经孵化加速日本电视台和天野喜孝老师的Marketplace Web3项目，Animoca Brands KK的项目，同时今年刚刚启动Esports的Web3项目，接下来我们也会宣布TEAMZ2023年新一轮孵化加速概要，希望日本本土和海外的Web3项目积极参与，TEAMZ将会倾注所有的资源为我们的项目深度孵化加速。最后希望大家能够充分利用和享受接下来的两天大会。” 关于数字经济的未来演讲嘉宾：Tim Draper/Draper Associates创始人美国著名风险投资人、Draper Fisher Jurvetson (DFJ)、Draper University、Draper Venture Network、Draper Associates、Draper Draper Goren Holm 创始人Tim Draper将就“数字经济的未来”发表演讲。 Tim表示：在思考数字经济的未来时，从WEB1到WEB3的数字化正在对金融、政府、银行等企业产生重大影响。比特币和智能合约的快速增长推动了行业转型，增加了在投资前考虑技术收益和风险的重要性。虽然企业家可以利用技术自己带来变革，但比特币改变银行业的潜力和监管机构的作用也是重要因素。日本是接受比特币的先行国家，较其他市场有更大的变革空间。 Chat GPT 和 AI 服务的发展带来了重大变化，游戏和机器人技术的发展也在影响着劳动和医疗保健。接受和执行是关键，WEB3 转型需要大公司、银行和政府的支持。” 三菱银行在Web3的布局演讲嘉宾：上野義明 / 三菱银行执行董事、集团CDO 关于DeFi，重要的是将金融融入到一些商业活动中，实现安全放心的交易。作为一家历史悠久的金融机构，我们正在致力于这项提议。未来，通过与 MUFG、Animoca Brands Co., Ltd. 和 UPBOND Co., Ltd. 的合作，我们将为客户提供各种实际用例。 web3的趋势和Astar Network瞄准的未来演讲嘉宾：渡辺創太 / Astar Network 创始人日本首个公链 Astar Network 旨在与博报堂和索尼等多家公司合作实施多链智能合约。 Web3 市场增长和潜力圆桌嘉宾： Ciara Sun / C2 Ventures创始人田中章雄 / IVC联合创始人 Kobby Chen / Fenbushi Capital投资经理 James Wo / DFG创始人 Web3 市场是一个增长机会，需要解决可靠性和可扩展性问题。改进 UIUX 和明确法律框架很重要。投资者和企业家应对未来的增长充满耐心和希望。大机构在Web3生态中的作用圆桌嘉宾： Jason Sai / NTT Docomo 企划部新事业开发室顾问樋口雄哉 / NEC 数字平台事业部总监平山正俊 / 凸版印刷 web3 营销/产品负责人 Jack Jia / Deloitte 区块链分析师平山毅 / 日本IBM新业务推进部首席工程经理 Docomo: 大公司需要创建小型组织来跟上速度并接受挑战而不用担心失败。 NEC: 我们将为WEB3进行部门转换和角色可视化，通过与社区的合作来讨论数字市场的差异。 TOPPAN: 大公司反复试错，抱着失败共担、贡献的态度，在失败的前提下积极开展业务，通过协作瞄准WEB3系统。 IBM: 大公司和创业公司需要合作，形成生态系统，共同开发产品。 Deloitte: 为了填补日本WEB3和海外WEB3之间的差距，重要的是在自己动手的同时提供给客户，并且有必要牵头DAO等努力。 Web3和社会的生活关系圆桌嘉宾：唐嘉骏 / Ubox CEO Ran Yi / Orderly Network Co-Founder / CEO Lorenzo / Conflux创始人 Sumit Ghosh / Chingari App CEO 熊本熊表演表演嘉宾：熊本熊日本人气熊本熊参加TEAMZ WEB3 SUMMIT！未来有望活跃于WEB3行业，比如熊本熊正在做的NFT。 Alibaba Cloud Blockchain x Game Hackathon 演讲嘉宾： Unique Song / Alibaba Cloud Japan 区域经理阿里云区块链节点服务公告。任何人都可以在公链上访问，未来基础设施所需的工时将减少到1/4。历时两个月的Game Hackathon颁奖典礼也同时举行。▪️颁奖典礼最优秀奖：Climbers 200万日元优秀奖：チーム強制入場 100万日元特别奖：C4D(CYBERDIVER) 50万日元评委特别奖：GoLifeHackers PITCH EVENT Pitch嘉宾：原田浩志 / Jasmy CFO 佐藤幸治 / PassPay CEO Andy Lee / Mugen Interactive 联合创始人兼CEO 杜瑪 / KEKKAI CEO 谷本祐真 / CROSSTECH Co-Founder / CSO Y.Kitano / JTUSIMA apan Lead Gleb Doykhen / Game Trade Market 创始人 Wehming Tan / CoinsDo 产品经理 • 原田浩志: 为了数据的民主化，我们将致力于考虑隐私的数据收集和利用。为呼叫中心和旅行社提供用例。 • 千葉CTO: PassPay 开发稳定币、钱包资产管理和支付基础设施，作为数字生活的桥梁。注重营销措施和扩张。 • Andy Lee: Mugen Interactive 创新 Web3 游戏市场，致力于游戏开发和全球扩张。旨在通过治理代币实现增长。 • 杜瑪: 为智能合约开发无代码工具并加强 Web3 安全性。我们正在促进与 NFT 社区的合作和融资。 • 谷本祐真: 开发了下一代L1区块链CROSSTECH。我们专注于不断增长的资产标记化和扩展用例。 • Y.Kitano: 我们提供隐私解决方案，以加强对竞争对手和恶意第三方的安全保护。启用加密交易。 • Gleb Doykhen: 通过 G AVETRADE 实现去中心化经济并改善 Web3 的游戏产业。专注于插件开发和令牌使用。 • Wehming Tan: 我们提出 CoinWalete，旨在提高使用多个私钥的区块链的便利性。我们还希望进军日本市场。交易所因Web3的发展而发生的变化和可能圆桌嘉宾：加納裕三 / bitFlyer Holdings CEO 天羽健介 / Coincheck 常务执行官國光宏尚 / Financie CEO 佐々木康宏 / 楽天Wallet CIO 斎藤創 / 創・佐藤法律事务所代理人日本的加密货币行业有成长的机会，每个成员都在为自己的利益而努力。 CEX的商业模式已经确立，NFT、AI、Web3等新领域也备受关注。强调安全和法律法规的重要性，也强调产品开发和社区形成。总的来说，可以说日本加密货币行业的复兴和发展活动正在取得进展。 Web3 领域的投资者观点和挑战圆桌嘉宾： Tone Vays / 分析师、衍生品交易员、活动策划人 Kevin Ren / Cryptogram Venture 亚洲合伙人 Jack孔 / Nano Labs 创始人袁小航 / Skyland Ventures 合伙人 Zaif 圆桌区块链在日本的大规模采用通过 SBT 传播演讲嘉宾：吉田世博 / 株式会社HashPort CEO Web3 平台将使用户参与并通过代币提供激励。随着代币化服务的普及，我们的目标是合作实现利用 SBT 的去中心化社会。加速器在构建 Web3 生态系统中的价值演讲嘉宾： Earnest Carr / Coinhouse Accelerator Chief Traning Officer Coinhouse Accelerator甄选优秀区块链项目，通过AI技术扶持。我们为创新区块链项目和数字资产的成功奠定基础，支持项目开发和市场准入，并提供资源和专业知识以取得更大的成功。 Coinhouse Accelerator作为加速器，在项目选择、评估、开发和推广等方面提供了广泛的全球支持，因此我们可以为网络机会和市场准入支持等问题提供高质量的解决方案。我们还提出了利用人工智能技术促进增长和对冲风险的项目。蓬勃发展的验证者阶层：验证者的责任和自律演讲嘉宾： Daniel Hwang / Kintsugi Tech联合创始人 • 展区 TEAMZ Web3 Summit第二天精彩瞬间回顾日本政府未来Web3战略谈演讲人：平将明 / 自民党 / 前内阁府国务相 web3PT 数码社会推进本部部长通过在 G7 上讨论加密资产、自民党的前瞻性白皮书以及与数字部长河野的会面，平将明大臣强调了 Web3 与区块链和人工智能的增长之间的并行性。此外，稳定币的多元化、DAO 激励革命以及日本地方政府对 NFT 的使用也在进行中。此外，日本政府还专注于日本旅游体验和文化的全球扩张，并构建代币经济。印度公司Chingari的未来前景：部署拥有全球最大链上用户的平台演讲嘉宾：Sumit Ghosh / Chingari App 创始人 Chingari 是最快的链上应用程序，与其他社交媒体应用程序不同，它允许创作者和用户赚钱。目前拥有280万链上用户，主要提供以印度为主的短视频。 Chingari 有一个名为 Chingari earn 的内置功能，它允许您将 Gari 代币用于音频室、直播等。钱包是在应用程序内自动创建的，因此您不需要第三方。 Chingari 在 Corona 期间建立了钱包机制，并且有可能获得 Gari 代币。目前是WEB2，未来会演变成WEB3的去中心化应用。此外，Airdrop和NFT收藏铸币也是可以的，用户可以拥有自己的内容作为NFT。 Chingari 还计划扩展到日本市场。 UneMeta 重新定义 NFT 演讲嘉宾：Ann / UneMeta CEO NFT 知名度迅速上升，它们的代币代表所有权，并且由于价格飙升而越来越受欢迎。 UneMeta 是一个结合社交和 NFT 的平台，强调 NFT 的文化方面。他们设计了 NFT 交易策展的概念，并致力于突出特殊艺术品，例如 Kana Hanazawa 和 Kumamon。至于为什么要在日本发展，他们列举了日本知识产权和文化的吸引力、政府政策的明确性以及监管体系的先进性。此外，花泽佳奈、美术作品、GameFi等成功案例，以及TEAMZ WEB3 SUMMIT的NFT门票的诱人设计都被触及。 VC 基金在 Web3 发展中的价值圆桌嘉宾： Joanna Liang / JSquare联合创始人 Tony Gu / NGC Ventures合伙人 Jerome / Everest Ventures Group联合创始人邓鹏 / LK Venture VP 杨天宇/TEAMZ CEO Joanna Liang认为，AI与区块链的结合以及VR的演进将是重要的，根据创业者对趋势预测的看法。而Tony Gu则区分不变的事物和变化的事物，强调自我转化。基础设施、财务和进度管理对 Jerome 很重要，他期待着钱包的发展和可扩展性的改进。另外，邓鹏表示Web2到Web3的过渡很重要，希望Web3的用户数量增加。对于投资决策的重点，邓鹏表示，重要的是用户要多，要能做营销。 Jerome说，适应性是最重要的，它总是需要根据进化做出反应。 Tony Gu 说，重要的是要考虑在哪里竞争以及如何获胜。最后，Joanna Liang 说她关注解决问题的意图、正确的市场视角、团队绩效以及社区的重要性。 Web3 普及所需的代码审计标准圆桌嘉宾： Jian Chen / Slowmist U.S. 负责人 Jasper Kanetake / Beosin 安全负责人 Connie Lam / CertiK解决方案架构师负责人五十川舞香 / Webacy联合创始人 Angela Tong / Fairyproof联合创始人 WEB2 和 WEB3 之间的安全性差异在于 WEB3 使用智能合约并且建立在无法降级的无许可区块链上。公司通过定期检查、更新有关 AI 使用的信息以及对员工进行培训来应对黑客。企业价值观和Web3 圆桌嘉宾：岡澤恭弥 / Animoca Brands 联合创始人兼最高投资责任人水岡駿 / Upbond CEO 野呂崇享 / 三菱UFJ 落户企划部总经理兼企业企划部总经理 WEB3 的技术扩大了公司的范围，并为使用个人数据提供了激励。此外，区块链还可以应用于库存管理和碳信用额度的开发，为各行各业带来变革。企业需要利用WEB3的独特优势来思考解决问题和提供新的价值。 Cointime日本市场进入战略合作伙伴发布演讲嘉宾：楊天宇 / TEAMZ CEO Angela Tong / Cointime联合创始人 Cointime和TEAMZ将建立合作关系，提供WEB3的突发新闻和信息，传播产品和项目，提供投资信息。 Cointime特别关注日本市场，对 GameFi 领域很感兴趣。 12:00~ LOOTaDOG　プレゼンテーションスピーカー：亀澤凌 / LOOTaDOG Global Operations and Marketing Head BTC抽奖（赠送总计100万日元）恭喜5位获奖者！！获胜者将获得相当于 200,000 日元的比特币。 Web3 Fund 的当前投资趋势圆桌嘉宾：谷元樹 / Animoca Brands联合创始人 Lawrence Chu / VSFG联合创始人兼会长 Tone Vays / 分析师、衍生品交易员、活动策划人 Yawn Rong / Stepn Co-Founder Yijin / Whalefin CEO 崭露头角的项目谈论实现去中心化社会的挑战圆桌嘉宾： Sebastien Guillemot / Paima Studios 联合创始人兼CTO Adam / Yuliverse 社区领袖 Chris Sharp /Blockdaemon CTO Amelie Wu /Metaoasis联合创始人兼CMO 使用 L3 技术优化 AMM 交易演讲嘉宾： Netta Korin / Orbs 联合创始人兼首席投资官 Stepn 政略合作发布 Stepn宣布与攻壳机动队 SAC_2045 的合作!! 包含 1900 款 OG 运动鞋和 100 款 Genesis 运动鞋，根据攻壳机动队 SAC_2045 的角色设计了 16 种不同的设计。社区战略的重要性和参与的力量圆桌嘉宾：小野暢思 / DeFimans联合创始人藤井康平 / 野村證券 Web3 Pocket Campus 产品经理 Yusuke / Coin Club Japan创始人 Katt Gu / MaskNetwork 合规官讨论了良好社区的特征，强调了成员之间共享有形利益和热情的重要性。关于如何建立社区，重要的是耐心等待并专注于内容营销。激励措施和利基目标战略的使用也被认为是一个成功因素。关于WEB3社区和其他社区的区别，没有概念上的区别，最终的目标是一样的。 Zaif 圆桌生成式 AI 及其对 Web3.0 的影响圆桌嘉宾：針ヶ谷武文 / A.T. Kearney上级合伙人松岡洋平 / A.T. Kearney 专家主任/高级主任石川裕也 / Gaudiy CEO 浜崎晧介 / Sanrio 总裁办公室数字业务负责人和人力资源总经理 AI制作的UGC、UGIP等产品备受瞩目，据说IP的价值随着故事和个人感受而变得更加灿烂。在基于 NFT 的服务中，重要的是为大众提供有形的价值。也触及了大企业的努力和传统企业的制约，呼吁合作，灵活思考。强调现实元素的重要性和娱乐与科技的融合，需要娱乐专家和技术专家去探索未来如何实现女性用户的参与。 Web3和地方创生圆桌嘉宾：松下新平 / 参议院政治伦理审查委员会主席/参议院议员菅原壮弘 / SOKO LIFE TECHNOLOGY CEO WEB3 和娱乐的未来演讲嘉宾： VERBAL / Artist AMBUSH® CEO 矢嶋健二 / twinplanet CEO 渡辺創太 / Astar Network创始人白石俊博 / 株日本电视台企业战略本部总经理 VERBAL 先生是最早结合最新技术的人之一，例如使用动作捕捉服在虚拟空间中创造娱乐体验，他也对 NFT 感兴趣。尽管在娱乐行业中关于如何使用 WEB3 和技术进步存在问题，但通过小范围的尝试来提高对 WEB3 的兴趣是很重要的。通过与现实世界的联动提供逼真的娱乐体验也备受瞩目。峰会闭幕红毯晚宴精彩瞬间 18日晚上主办方TEAMZ举办了红毯Gala最为峰会的闭幕活动。有300位嘉宾出席了红毯峰会闭幕活动。 • TEAMZ Web3 Summit 2024举办日期确定！红毯Gala上TEAMZ CEO杨天宇宣布下届TEAMZ Web3 Summit将于2024年4月11日，12日于东京举办。・时间：2024年4月11日，12日・地点：Toranomon Hills Forum 我们正在从下面的 TEAMZ Web3 Summit官方网站接受演讲者、赞助公司、媒体合作伙伴和 pitch 赞助商的申请，因此如果您对大会感兴趣，请通过联系表与我们联系。 TEAMZ Web3 Summit：https://web3.teamz.co.jp/ 【TEAMZ概要】 TEAMZ 是一家为寻求新可能性的 web3 相关企业提供业务战略和解决方案的综合公司。汇聚国际化、丰富经验的成员，以全球尖端技术和工具为其客户提供优质服务。我们通过提供从 NFT、DAO、GameFi、Wallet 和 Metaverse 等 web3 服务的规划到开发以及后续支持的一站式服务，引领日本的 Web3 行业。 https://www.teamz.co.jp 来源：金色财经

金色财经2023-05-22

新的BTC硬分叉Mainchain, 展示真正的侧链力量

是Blockstream的联合创始人和CEO，正好Paul Sztorc当时也在这家公司任职。他们的友谊也是始于此并保持至今。Blockstream成立于2014年，同年Adam Back就批准了Paul Sztorc的Sidechain技术。之后2014年到2016年Adam Back为Blockstream筹集了超过2亿美元的资金，而当时筹款的主要使命就是为比特币开发Sidechain技术。Paul Sztorc可以说是Blockstream的技术领袖。但在2016年筹款结束后，Blockstream因为种种原因并没有投入任何努力使比特币的侧链成为现实。之后Paul Sztorc就成立了LayerTwo Labs继续Drivechain升级和Sidechain技术的开发工作。当时Adam Back为Blockstream筹集的2亿美元资金里包括李嘉诚的家族基金Horizon Ventures以及AXA Strategic Ventures 和 Digital Garage 、Blockchain Capital等等机构的投资，而这些业界大牌机构他们愿意纷纷愿意下注的主要原因是因为很看好Sidechain的底层技术，那么作为Sidechain技术的核心开发者Paul也被Adam Back尤为欣赏。这也是Paul Sztorc继续Drivechain升级和Sidechain技术开发的又一个原因！ Mainchain通过将比特币升级到Drivechain来实现这个新的L2方案。通过 Drivechain 引入的侧链，用 Adam Back 的话说，“更加点对点”。新的侧链将允许用户试验新功能并实施区块链的替代规则。重要的是，Drivechain 旨在为比特币支持者提供更多功能，而不必引入更多货币供应。我们可以说 Drivechain 旨在最大限度地创新并最大限度地减少铸币税。 Mainchain通过Drivechain方案目前可以支持多种用例，包括智能合约、以隐私为中心的交易、即时低成本的支付渠道、去中心化金融（DeFi）应用、资产和证券的代币化等等。而这个新L2方案的诞生将帮助比特币生态实现更高效的交易和更多的应用场景。 Mainchain针对生态角色利益分配针对正在挖比特币的矿工从挖BTC切换到Mainchain。从Mainchain中可以自动获得区块奖励，MC交易费用。并不需要额外的硬件，不需要额外的成本支出就可以直接获取收益。当比特币升级到BIP300/301（Drivechain）, 比特币矿工可以从比特币侧链中获得更多收益。如果在其生态上开发更多的代币和应用程序，比特币矿工也可以获得所有的奖励，没有额外的挖矿成本，没有负面影响，只有好处。针对开发者和用户，MC和（可能）支持驱动链的BTC将是唯一事实上支持DApp和其他创作的工作量证明链。任何人都可以在自己的Sidechain上进行创建各种应用，不需要许可。在如今面对以太坊（PoS）、Solana（每天都要休息）、BSC、Tron等一系列比较中心化的L1竞争上Mainchain在高效的同时也保证了真正的去中心化，保证每一个生态角色的公平性。 Mainchain生态系统的发展 LayerTwo Labs的Mainchain是允许创建真正去中心化的DApp、智能合约、新代币和其他新颖的想法的，保证其真正部署在去中心化的网络上。每个侧链的开发人员可以确定链的块大小、每个块的分钟数以及任何参数。一切都可以根据开发人员的喜好进行调整。我们可以把Mainchain想像成一个没有许可的iOS，你可以在Mainchain上做任何你想做的应用，目前Mainchain的生态已经有几个Sidechains（DApp）会在发布时做好准备。 Truthcoin是一个去中心化预测市场，自2010年开始开发，允许世界各地的用户使用加密货币预测事件的结果（eg：谁将是下一任美国总统）。 ZCash 将会发布Mainchain的高隐私令牌。ZCash在隐私交易上一直是中流砥柱，Mainchain的Zcash Sidechain将为矿工增加这份收入。 BitAssets是一个比Ordinals更经济的NFTSidechain。在目前比特币NFT比较火热的情况下完全可以为其赋能，良好发展。 BitNames是一个比特币去中心化域名。除了以上这些Mainchain生态之外，还有其他的很多生态也在开始为Mainchain的到来在做准备，例如基于Mainchain开发的其他DApp、构建Mainchain上的DeFi生态等等。这些生态的发展将为Mainchain的成功和发展提供更多的支持和动力。结语我们深知比特币的二层技术是比特币生态系统发展的重要方向之一，随着技术的不断创新和完善，比特币生态系统将会变得更加丰富和多样化。未来比特币二层技术肯定会提高其安全性、可用性和可扩展性，同时实现各种应用场景，让比特币生态系统会不断发展的壮大。拥有超过10年的加密行业从业经验的LayerTwo Labs团队提出的 Drivechain方案确实对于比特币以及比特币生态都给出了一个更好的方向，未来随着Mainchain技术方案的一步步落地，比特币生态会不断创新和完善，也将会变得更加丰富和多样化。引用参考： 1） https://www.truthcoin.info/ 2）https://www.reddit.com/r/Drivechains/ 3）https://www.chaincatcher.com/article/2092760 4）https://www.panewslab.com/zh/articledetails/267iav4g80kl.html 5）https://www.horizonsventures.com/blockstream-announces-55-million-series-a-investment-bringing-total-capital-raised-to-76-million/ 来源：金色财经

金色财经2023-05-22

车车科技发布新能源车险 2.0升级解决方案，“天目”反欺诈模型成创新亮点

源车险健康有序的发展。　　车车科技CEO 张磊表示，当下新能源车险虽然面临高赔付率、高出险率的问题，但新能源汽车是新一代的智能终端设备，保险创新将大有可为。立足保险行业变革，新能源汽车销售方式转变、汽车用户服务优化、车辆数据互联互通、定价模式升级创新都将为保险高质量发展提供无限可能。车车科技将打造车企专属的销售、理赔、服务的保险数字化平台，将车险数字化闭环服务赋能车企，进一步优化和提升用户的保险服务体验。　　本次会议，车车科技向行业发布了新能源车险2.0升级解决方案。　　车车科技新能源车险2.0升级解决方案，经过2年多的车企保险数字化实践探索，公司连接人保、平安、太平洋等10余家保司，服务蔚来、理想、小鹏、集度等10多家车企推出SaaS化系统运营、保司API集约管理、数字化运营、增值产品创新、全国服务网络升级五大综合科技优势：　　第一，车车科技率先在行业推出C（车主APP端）+A（车企交付端）融合的出单模式，通过基石保险SaaS运营管理系统，全面覆盖新保、续保，数据实时透明、互联互通、一键接入，保证用户的出单时效和服务质量；　　第二，保司API集约管理方面，公司与国内50家保司建立合作关系，并与10余家保险公司建立API接口深度赋能车企。保证多家头部保司直连同时，为用户提供更加流畅的投保体验，避免填写复杂的用户信息，轻松实现一站式投保服务；　　第三，数字化运营管理方面，车车科技在用户管理、车企层级管理、合约管理、承保规则运维、保险数字营销、用户漏斗转化、财务结算等方面实现了全流程闭环数字化运营，并可以做到根据用户需求，承诺服务标准、各项数据指标达标率。多家车企运营数据显示，自动报价率可达98％，自动核保率95％，车主APP自助投保成交率85％，各项数字化运营指标行业领先。　　第四，在增值产品创新方面，车车科技针对服务用户的用车习惯和用车场景进行深度的数据挖掘和分析，与车企、保司进行各方优势资源互补重新配置用户服务内容，推出更多服务化的产品和定制化的非车险产品，增进用户粘性和用户体验。　　第五，在服务网络的运营上，车车科技充分发挥总分联动的服务优势，在全国30多个省市机构设置500多人的新能源汽车专属服务团队，从保司签约、车企网点培训、交付标准讲解、交付中心一对一答疑解惑、属地化结算服务等方面建立了行业流程和标准，进一步推进行业降本增效。　　本次发布的新能源车险2.0升级解决方案最大的亮点是公司在风险识别和风险管理上特别推出“天目”保险反欺诈风控模型，该模型结合承保端静态因子、动态因子、风险规则引擎和理赔端人伤数据库、关系人图谱、反欺诈行为等变量通过建立相关性分析，筛选出特征值变量，利用不同的逻辑回归、知识图谱等算法模型，在不同地区根据当地风险特征推出风控模型，精准识别风险，助力车企和保司进行风险减量。

金融界2023-05-22

专访Arbitrum创始人：3人、9年、20亿市值

更加专业化了。Stephen 在担任 CEO 的角色，在很大程度上担任着公司的公众形象，他非常广泛地关注我们所做的一切。Harry 是 CTO，所以他更专注于确保我们建立和提供我们需要的技术。而我在研究方面担任首席科学家的角色，主要去思考 Arbitrum 需要开发什么，以使我们能够继续取得进展。所以我思考的问题更多是从现在起六个月或者一年后，我们会遇到什么困难，该准备和开发什么，以及什么是我们需要解决的核心技术挑战等。 BlockBeats：这也引出了我刚才一直就想问的问题，你们为什么选择以太坊作为你们的基础层？ Ed：我认为这有几个原因。有些是以太坊过去和现在都是开发者所在的地方，但最终是以太坊社区。以太坊的开放性和它所建立的社区对我们来说非常有价值，所以我们想去以太坊的社区，不仅是因为该社区的价值和连接它的价值是巨大的，而且以太坊已经成功建立了我们想围绕 Arbitrum 建立的那种社区。因此，在我们看来，建立在其上是一个正确的选择。Arbitrum 是一个第二层技术，它需要一个第一层。我们在早期就决定，我们想全部采用以太坊作为我们的第一层。由于我所描述的原因，我认为这已被证明是一个非常明智的决定。我们仍然非常高兴能成为以太坊的独家。以太坊基金会、OP 以及 zkEVM 如文章开头所说的，选择 Optimistic 技术路径的 Arbitrum 其实处于一个相对尴尬的局面，一面要应对 OP 团队的竞争压力，一面要对抗 ZK 叙事的路径质疑。但团队对 Optimistic 的选择似乎格外的坚定，在 Offchain 成立之初是如此，在 ZK 赛道集体发力的 2023 年还是如此。Ed 对于 Optimistic Rollup 的信心源自哪里？又如何看待即将爆发的 ZK 赛道？ BlockBeats：Offchain Labs 正式成立是 2018 年，这时以太坊的「扩容太子」Optimism 团队已经出现了，并且似乎与以太坊基金会有着更亲密的关系。这个时期的 Arbitrum 是如何看待自己与 Optimism 团队之间的竞争的？ Ed：我认为在早期，以太坊领域的很多人都默认 Optimism 会赢得 Layer2 空间的竞争，即使不默认，至少也会认为他们是该领域的一匹黑马。但我们觉得我们有技术和团队，能够有效地解决扩容问题，所以我从一开始就相信我们在 Arbitrum 所做的事情，相信它会带来很大的价值。从现在来看，我认为这一点已经被证明了。我个人认为，以太坊如果只有一个单一的 Layer2 是不健康的，拥有多样化的 Layer2 对以太坊来说是有价值的。在我看来，以太坊基金会也是这样看的，并且基金会也正在努力地推动以太坊生态往这个方向发展。这是我非常喜欢和欣赏以太坊的一点，基金会和社区通过开放和合作的过程决定以太坊的方向，这让我想起了互联网的早期发展也有这种健康的、开放的、协作的、基于技术的过程来做一些事情，比如互联网工程任务组。我认为他们在开放、倾听和吸纳许多观点方面做得很好，无论是来自不同技术方法的人，来自不同国家的人，来自不同公司的人，具有不同类型的兴趣和观点的人。总之，我非常重视这一点，我真的很感激，也很感谢以太坊社区和领导层为推动这一进程所做的努力。 BlockBeats：在 Arbitrum 的发展过程中，以太坊基金会都给予了 Arbitrum 哪些支持？ Ed：我认为基金会和 Vitalik 一直对交流持开放态度，当我们主张一些事情时，他们能给我们一个公平的「听证会」。在财政支持方面，基金会一直试图保持中立，不会给不同的 Layer2 团队提供财政支持。但就作为一个诚实的中间人，与我们协商，与我们交谈，与我们合作，试图推动事情发展而言，我认为他们做得很好。 Arbitrum 与以太坊基金会以及他们的领导层有良好的关系，这是随着时间的推移而发展的。总体而言，我认为以太坊基金会在建立一个强大 Layer2 生态系统方面的工作做得很好。我们当然非常重视以太坊基金会和他们所做的事情，我们把自己看作是以太坊社区的一部分，当以太坊成功的时候，我们也会成功。 Offchain Labs 和更广泛的 Arbitrum 社区一直在努力成为以太坊社区的「好公民」。我们把帮助以太坊建立共识的领先客户端 Prism 团队带入公司，一方面是为了对以太坊生态做出贡献和帮助，另一方面也是因为我们相信了解以太坊层面所发生的事情，以及在这里发生的讨论与沟通是很有价值的。 BlockBeats：您现在还会认为 Optimistic Rollup 是 Layer2 领域更理想的技术路径吗？ Ed：当然，我认为 Optimistic Rollup 仍然是最佳选择，如果 Arbitrum 团队从现在开始重新做 Layer2，我仍然会选择这条技术路径。Optimistic Rollup 相对于其他替代方案其实具有不少优势，比如 ZK Rollup，最大的优势就是简单性和较低的成本。Optimistic Rollup 在主网的上线时间上就比 ZK Rollup 早了很多，这绝非偶然，因为 Optimistic Rollup 更简单、更灵活，我们能够在其他更多具有实际重要性的领域进行创新，为用户带来很多价值。一个特别好的例子就是数据压缩。Rollup 最大的成本是在以太坊主网发布调用数据，因此尽可能有效地压缩数据对于降低成本非常重要。在 Optimistic Rollup 证明系统中，我们可以选择我们想要的几乎任何压缩方法，这意味着我们可以以更低的成本实现更好的压缩。如果我们今天将 Arbitrum 中的Optimistic Rollup证明系统切换到零知识欺诈证明系统，除了费用会稍微变高一点之外，用户不会注意到任何不同。 BlockBeats：您在一次采访中曾说，零知识欺诈证明是「未来的解决方案」，且永远都会是。您现在还保持这个观点吗？ Ed：我认为我说的没错，但在这个问题上我想谨慎一些，我当时所指的是将使用零知识欺诈证明的 EVM 解决方案作为唯一的欺诈证明机制的想法。零知识证明作为整个协议的组成部分确实是非常有价值的，比如以太坊正在推进的 EIP-4844 这种新型的数据可用性系统。这个数据可用性系统依赖于 KZG 承诺，其中就包括一种零知识证明类型的证明系统。所以我认为零知识证明作为一种工具，局部性地在协议中使用它是有意义的，但是如果想从头到尾使用零知识证明整个 Rollup 协议的想法，在实践中并没有太大优势，而且确实提高了成本。 BlockBeats：但今年许多 ZK Rollup 项目的主网都纷纷上线了，zkEVM 赛道的热度和竞争烈度也很高。现在与零知识证明技术路径相比，Optimistic Rollup证明是否还有优势？ Ed：首先，我认为这个领域的竞争是健康的，这对用户来说是好事。我们欢迎竞争，也认为我们有最好的解决方案，我们相信用户会继续选择 Arbitrum，但我们必须每天都去证明这一点，通过不断地提供更好的服务，我相信我们可以做到。其实 zkEVM 开始真正面向用户对 Arbitrum 来说有一个巨大的优势，那就是用户现在可以在我们和 ZK 系提供的服务之间进行一个真实和公平的比较，而不再是用 Arbitrum 的实际表现与 ZK 系统的预期表现来进行比较。我认为，Optimistic Rollup 在诸如数据压缩之类的领域中优势非常明显，用户不仅可以看到 Arbitrum 的费用比 ZK 系更低，而且这些费用足以支付运营网络的成本。显然，从长远来看，这意味着用户可以获得更好的经济效益。 BlockBeats：不过在领取 ARB 空投的那段时间，Arbitrum 网络似乎也出现了拥堵，引起了许多人对网络性能的质疑。 Ed：是的，就像以太坊一样，Arbitrum 也有一定的容量，如果需求超过了这个容量，那么 Gas 费用就会上涨。但在 ARB 领取日发生的拥堵，事实上并不是 Arbitrum 网络本身拥堵，而是空投网站在拥堵，这只是一个老式的网站拥堵问题。领取 ARB 空投的那天，网站服务器的访问量达到了前所未有的水平，结果就是 Web 端基础设施变得拥堵，但 Arbitrum 网络本身表现是良好的。其实不仅仅是 ARB 空投领取网站，还有其他网站服务器也是如此，比如区块浏览器也出现了网站拥堵。领取 Token 那天，是包括非 Arbitrum 相关的许多网站服务器所经历过的最严重拥堵情况，你可以问运行区块浏览器或者其他网站服务器的人，服务器最忙碌的时候是哪一天，他们会告诉你是 Arbitrum 空投领取日。必须承认，出现这种情况是不幸的。我们已经针对预期访问量水平测试了基础设施，但实际上，那天的访问量甚至比我们预测的还要高得多。「DAO 资金门」和 Stylus 的新叙事今年 4 月，Arbitrum 基金会被指在社区治理提案 AIP-1 通过前就已经将近 10 亿美元的 ARB Token 提前转移至基金会钱包地址，引发了社区的剧烈反应，「DAO 就是一个笑话」「Web3 根本不去中心化」等言论迅速在社交媒体上传开。但「DAO 资金门」似乎没有对 Arbitrum 的前进造成太大影响，前两月，团队继 Nitro 后又推出了新的产品 Stylus，并为其赋予了新的叙事。 BlockBeats：关于 Arbitrum 团队似乎在 DAO 治理投票通过之前就转移了 Token 的问题，也有很多讨论。Ed 能否详细解释一下事件的原委？ Ed：这件事当中其实有一些误解，在 Token 发布时与社区的沟通不佳，这是 Arbitrum 团队的问题。但我想澄清的是，这些 Token 并没有被转移，没有任何交易将这些 Token 转移到任何地方。人们所抱怨的 7.5 亿枚 ARB Token（约 10 亿美元），是一开始就要在 Genesis 活动中分配给 Arbitrum 基金会的。我们为空投设置了多个账户，一个团队账户、一个投资者账户、一个 Arbitrum 基金会账户、一个个人空投账户，还有一个 DAO 空投和 DAO 财库账户。而在 Genesis 活动中分配给 Arbitrum 基金会的 7.5 亿美元 Token，从一开始就在基金会的账户里。误解产生的原因是，在 Arbitrum 官网的 Genesis 公告中有一个 Token 分配图表，其中有一个叫做 Arbitrum DAO 的部分，它包括了 DAO 财库的 Token 额度和基金会的 Token 额度。但这张图表没有将 Arbitrum 基金会 7.5 亿枚 Token 和 Arbitrum DAO 财库的 3.6 亿枚 Token 区分开来，导致社区以为 Arbitrum 基金会地址里的 Token 是被转移过去的，但实际上这些 Token 并没有被转移。公平地说，如果 Token 真的是被转移了，那么 DAO 社区对此不满是合理的，但它们没有。人们不高兴，因此投票反对了最初的 AIP-1。 BlockBeats：为什么在初始分配已经给予基金会的前提下，还要进行治理投票来「通过」这个决定呢？ Ed：关于 AIP-1 初始投票，必须承认这是团队犯的另一个错误，就是不应该让社区投票批准已经发生的事情，或者说让社区去同意一件已经发生的事情是很好的。即使在 Web3，有些事情最初也需要以中心化的方式发生。比如，如果没有 Token 的初始分配或者一个作为法律实体的基金会，就不会有社区的空投。而为了使基金会成为法律实体，它需要有董事会、章程等等所有这些事情，就像任何法律组织需要有结构一样。但团队认为，让 DAO 社区批准这些必要且已经发生的事情是很好的，因为这些决定都是没问题的。但当然，社区后来对「7.5 亿枚 Token 事件」感到愤怒，并投票否决了提案。这时 Arbitrum 基金会意识到，最好从头再做一次，并且要做得更好。这就是为什么会有AIP-1.1 和 AIP-1.2的原因，这是团队的第二次尝试，做得也很好，如果我没记错的话，98% 都是赞成票。目前这些链上操作提案的代码编写已经完成，并通过了安全审计。总之我的观点是，团队所采取的行动是合理和公平的，但由于沟通不良，使得 DAO 社区期望与实际情况不同。但从另一个角度来说，这也反应了非常好的一点，就是表明 DAO 确实有着控制权。如果有人认为 Arbitrum 基金会只是按照自己的意愿行事，而 DAO 的意见无关紧要，我相信这件事已经向他们表明，DAO 是有实际控制权的。我希望，一旦 AIP-1.1 和 1.2 通过 DAO 的链上投票，将清楚地表明基金会正按照 DAO 的意愿向前发展，同时也将清楚地表明基金会确实对 DAO 负责。 BlockBeats：「DAO 资金门」在 Arbitrum 社区产生了很大的影响，但在 AIP-1.1 和 1.2 后，事情都在逐渐向好的方向发展。我们也注意到，Arbitrum 没有因这次事件而陷入停滞，团队最近正在大力推进新产品 Stylus 的开发，Ed 能否阐释一下 Stylus 的叙事？ Ed：Stylus 是我们目前正在开发阶段的一个新功能，我们对此非常兴奋。这是一种「EVM+」的方法，这意味着 Arbitrum 将继续与以太坊兼容，任何在以太坊上运行的东西都应该在 Arbitrum 上运行。 Stylus 带来的，是用任何编程语言编写智能合约的能力。Stylus 会将其编译为 WebAssembly，然后你可以将其作为智能合约在 Arbitrum 链上运行。你可以像调用 EVM 合约一样调用它，实际上，与 Stylus 合约互动的人甚至不需要知道它是一个 Stylus 合约。尽管用不同的语言编写，但该合约将与 EVM 链无缝互动。那么这有什么优势呢？有两个主要优势。一个是让开发人员用他们喜欢的任何编程语言编写智能合约，这使得更多的程序员可以进入 Layer2 编程或区块链编程领域。那些想用 Rust、C++或任何其他具有标准编译器工具链的语言编写的人现在可以编写智能合约，并将它们作为真正的智能合约在 Arbitrum 链上运行。这本身就令人兴奋。另一个令人兴奋的地方是，由于 Nitro 栈的核心是这个 WebAssembly 执行引擎，Stylus 合约应该比 EVM 合约运行得更高效。我们已经做了很多工作来加快 EVM 合约的执行速度，但 Stylus 合约将是另一个巨大的改进，这意味着你可以在使用更少的 gas 的情况下完成相同的计算，或者在使用相同的 gas 的情况下完成更多的计算。 BlockBeats：Stylus 会是一个独立的新链吗？ Ed:Stylus 并不是一个新的独立链，它是一个供开发人员使用的东西，用户可以与 Stylus 链互动。这是一个单一的链。一切都可以无缝地协同工作，这就是「EVM+」。我们正在努力让 Stylus 做好准备，当它在测试网上有一定经验并进行了完整的安全审查时，Stylus 将提供给 Arbitrum DAO，DAO 可以选择在主网 Arbitrum One 上部署它。这是 DAO 的决定，我相信 DAO 一定会支持的。当然，任何其他使用 Arbitrum Orbit 启动 L3 链的人，这项技术也将向他们开放。 BlockBeats：在您看来，「EVM+」或者说「增强型 EVM」是否能成为未来以太坊扩容的新主流叙事？ Ed: 我希望如此，我认为这是正确的方法。EVM 带来了很多好处。EVM 模型为合约之间的互动提供了一种安全且一致的方式，因此 EVM 作为不同类型合约相互沟通的国际语言的想法非常重要。我认为 EVM 将成为这方面的标准，但我也认为在创造新的智能合约和创建 Layer3 方面需要有很多创新空间。我们希望开放所有这些创新，但是通过增加而不是减少 EVM 的方式来实现。这就是为什么我们称之为「EVM+」的原因，因为我们认为它是在 EVM 的基础上增加功能，而不是削减 EVM 带来的好处。对我来说，这种方法作为继续发展技术的方式非常有意义。我希望其他生态也采用类似的方法，但显然这取决于他们是否走这条路。 BlockBeats：非常感谢您的时间，在结束前，Ed 还有什么想要补充的吗？ Ed：首先，非常感谢 BlockBeats 的采访，公开沟通团队和社区间的事情非常重要。我还想强调，中国 Arbitrum 社区对我们所做的事情非常的重要。我们知道我们在中国社区有很多朋友，有很多用户和开发者，这对我们来说非常重要，我们非常感激你们所做的一切，我们希望在未来与中国社区建立更深、更有意义的关系。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

RFK Jr成为首个公开接受Crypto的美国总统竞选人,BTC捐款会成为流行吗？

对FTX倒闭调查的一部分，该公司前联席CEO的一处房产最近遭到了FBI的突击搜查。特工搜查了Ryan Salame的住所，许多人猜测这次突袭与政治捐款有关，据报道， Salame为政治竞选捐赠了约2400万美元。 FTX的前任工程主管Nishad Singh也是一位著名的政治捐助者，今年2月，Singh承认他欺诈和侵占竞选资金。与此同时，破产的交易所要求接受者退还他们所得的捐款，为了帮债权人追回资金，该公司称要起诉那些不偿还资金的政治竞选团队。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

5.22 破位前低多高空

以太坊共识中 4.sushiswap CEO表示Lido社区部分用户认为没有义务或者权利归还被盗资金行情分析：新的一周又开始了，从16号画出区间震荡范围开始至今都没有破位，2条红线就没动过，所以一直延续的都是低多高空的短线思路，目前来看只要实体没有破位，可以一直在震荡区间内这样操作。 4小时级别来看，昨日K线5连阳后冲高失败回落，最高27300附近，回落到目前26600附近，目前币价运行于布林下轨附近，下影线已刺破布林下轨，布林带有开口的趋势，MACD成死叉向下，空头能量柱放量，KDJ三线趋于平行，短期来看还是会下行后反弹，然后在区间内震荡运行，我们还是延续之前低多高空的思路，一直等待破位即可。操作思路：大饼26300-27700 以太1780-1830 低多高空，短线小范围可自己把握。行情时刻再变化此轮给出的分析也是按照行情走势给出的建议，通过相应的走势和指标给出合适的进场点位，我们分析行情的时候一定要多去看支撑和压力然后再去布局，这样才能稳健盈利，也要根据自身的仓位给出合适的止损点。防止突如其来的行情走势改不带来不必要的损失。同时我的建议分析都具有一定的时效性望大家谨慎参考。来源：金色财经

金色财经2023-05-22

京东零售CEO辛利军：今年是线上线下商家最多的一次618

　　金融界5月22日京东零售CEO在京东618启动发布会上表示，京东希望为用户提供更丰富多元的自营或第三方商家的商品，为消费者提供更多的选择。此外，京东要持续降低商家的入驻门槛，简化商家的入驻流程。今年京东推出了0元试运营措施，今年一季度京东的新增商家同比超过40％。辛利军还表示，今年是线上线下商家最多的一次618，包括蒂芙尼、特斯拉等很多品牌的加入，也让消费者有了更多的选择。

金融界2023-05-22

AI诈骗爆发有人10分钟被骗430万！人工智能"破坏力"显现，野蛮生长后将迎强监管？

哈里斯会见了微软、谷歌和OpenAI的CEO，讨论AI潜在风险。美国总统拜登则明确表示，这些AI企业必须在推出产品之前确保其安全性，"你们正在做的事不仅有巨大的影响力，还将带来巨大的危害。" 　　5月16日，美国国会参议院举行一场名为“AI监管：人工智能的规则”的听证会。有“ChatGPT之父”之称的美国人工智能技术公司OpenAI首席执行官山姆·阿尔特曼首次出席美国国会听证会。阿尔特曼呼吁立法者监管ChatGPT等人工智能系统。“如果这项技术出问题，那将是很大的问题。”阿尔特曼提出了成立监管机构、引入许可证制度、建立一套安全标准等监管建议。　　无论结果如何，这场AI监管风暴即将打响。包括ChatGPT在内的全球AI新热潮正在迎来技术监管倒计时。

金融界2023-05-22

领英败走中国：那些业绩滑坡的公司都是怎么进行股权激励的?

股价暴跌，市值缩水100亿美元。随后，CEO杰夫·韦纳尔就捐出大约价值1400万美元的股票份额，用于激励员工。其实，在公司危难之际选择股权激励，也不是新鲜事，毕竟大敌当前，军心不稳乃是大忌。 A股ST企业也常常如此。大敌当前 ST天龙股权激励 ST天龙就在2020年戴帽之后的2个月发布了限制性股票激励计划。 2020年9月，天龙光电因为2018年12月以来的持续停产，原有产品未能获得市场订单，生产经营严重困难，且预计在三个月内不能恢复正常，被实施风险警示。众所周知，被ST（Special Treatment）的A股上市公司，本质上属于官方盖章的经营异常。公司一旦被ST，除了经营、财务确确实实面临一定挑战，公司在二级市场的日涨跌幅等行为也会受到一定监管和限制。为了稳定军心，也为了进一步激发员工的动能，ST天龙在2020年11月发布了限制性股票激励计划。该期激励计划选用第二类限制性股票作为激励工具，共计授予1600万股股票，首次授予1278万股，授予对象11名，授予价格2.96元/股。三期归属，归属比例为5%、45%、50%。从下图的激励对象分配情况可以看出，本期激励对象以管理岗位及核心骨干为主，其中董事长、董事及董秘3人获授股票占全部首次授予数量的46.2%。这样的归属及分配比例，一方面体现了公司对员工的绑定意图，另一方面也说明了公司对高管扭转公司业绩抱有殷切期望。简单来说，一切为了摘帽而努力。图源：《ST天龙2020年限制性股票激励计划》也正因为如此，该期股权激励计划的考核目标均以业绩为准，且围绕营业收入和净利润2个维度，而年报盈利与否、扣非净利润是否为正等，都是ST天龙能否成功摘帽的必要条件。图源：《ST天龙2020年限制性股票激励计划》但是，从结果上看，ST天龙2020、2021、2022年度营业收入分别为1.21亿、3.17亿、2.5亿元人民币，2021、2022年净利润分别为-459万、1201万，虽然业绩较此前已经大幅提升，但因未能完成公司第二、三个归属期的考核目标，目前公司仍然仅完成了2020年的首次授予。图源：《ST天龙2022年年度报告》关注一心向上微信公众号，免费获取《2022年度科技型初创企业股权激励研究报告》、《外管7号文知识包》等相关报告。武汉凡谷困局中的股权激励和ST天龙面对同样境况的，还有武汉凡谷。 2018年4月，武汉凡谷因2016、2017年连续两年净利润为负值，被深交所实行退市风险警示，股票简称变更为*ST凡谷。 2019年1月，*ST凡谷发布《2019年股票期权激励计划》。 2019年4月，*ST凡谷向深交所申请撤销退市风险警示；2019年8月，*ST凡谷再次变更为武汉凡谷。从结果上看，武汉凡谷的股权激励似乎发挥了作用。事实上，这已经不是武汉凡谷第一次实行股权激励。从2008年开始，上市后的武汉凡谷一共实行了3期激励计划，2期员工持股计划以及1期股东回报规划。可以说，股权激励伴随了武汉凡谷的整个成长期。数据来源：武汉凡谷公开公告根据上图，武汉凡谷的股权激励在设计上做了比较周全的考虑，除了采用的激励工具比较多样，在激励对象的选择上也有轻重，有倾向员工的持股计划，也有针对股东的股东回报规划。针对不同时间、不同阶段，制定符合公司发展的股权激励方案，这或许也是武汉凡谷能在一年的时间就解除退市警示的原因之一。顺风未雨绸缪逆风全力以赴每家成功的企业，在成长过程中都会遇到困境，但是每经受过一次考验，就会比竞争对手更上一层台阶。如何在顺风局时未雨绸缪，提前做好储备、规避风险，在逆风局中运筹帷幄，借助一切力量渡过难关、全力以赴，既考验企业本身，也考验每一位决策者。关注一心向上微信公众号，免费获取《2022年度科技型初创企业股权激励研究报告》、《外管7号文知识包》等相关报告。

老虎证券2023-05-22

盖茨再爆婚外情！遭美国已故性丑闻富豪爱泼斯坦威胁，马斯克刚刚因“爱泼斯坦案”收到传票

可恶的”和“邪恶的化身”。　　特斯拉CEO马斯克卷入美国富豪性交易案　　特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克近日收到了美属维尔京群岛的法院传票，要求他提供有关爱泼斯坦的性贩卖案的相关文件。马斯克是否与爱泼斯坦有牵连，引发了外界的广泛关注。　　2022年底，美属维尔京群岛起诉了摩根大通银行，指控该银行在明知爱泼斯坦旗下的公司从事非法活动的情况下，仍为其提供金融服务并协助爱泼斯坦隐瞒罪行。美属维尔京群岛还认为，摩根大通可能已经向爱泼斯坦推荐或试图推荐一些高净值人士作为客户，其中就包括马斯克。　　根据美国媒体15日报道，美属维尔京群岛已于4月28日向马斯克发出传票，要求他提供以下文件：　　他与爱泼斯坦之间关于摩根大通的交流　　他与摩根大通关于爱泼斯坦的交流　　他向爱泼斯坦或摩根大通支付费用的任何文件　　能反映或涉及爱泼斯坦参与人口贩运或为商业性行为购买女孩或妇女的任何文件　　传票文件中并没有指控马斯克有任何不当行为。但是，这一事件无疑给马斯克带来了不小的压力和负面影响。　　据了解，摩根大通首席执行官杰米·戴蒙将于5月26日就这起诉讼以及一名女性对该银行提起的相关诉讼出庭作证，该女性称爱泼斯坦对她进行了性虐待。　　马斯克拒收传票称爱泼斯坦从未向其提供财务建议　　美属维尔京群岛政府上周一在一份法庭文件中表示，其聘请的一家调查公司无法找到马斯克，无法按照惯例亲自向他送达传票。该文件还表示，马斯克的一名律师没有回复律师代表其客户接受传票的请求。　　马斯克当地时间上周一晚上发推，驳斥他在此案中被传唤的想法。他写道：“这在很多层面上都是愚蠢的，那个白痴从来没给过我任何建议，”指的是爱泼斯坦。　　马斯克补充说：“那种认为我需要或听取愚蠢的骗子的财务建议的想法是荒谬的。摩根大通十年前让特斯拉失望了，尽管它拥有特斯拉的全球商业银行业务，后来我们撤回了这项业务。我从来没有原谅过他们。” 　　2018年，爱泼斯坦对媒体表示，在美国证券交易委员会（SEC）对马斯克关于将特斯拉私有化的言论展开调查后，他一直在为马斯克提供建议。特斯拉的一位发言人回应称，“有关爱泼斯坦曾向埃隆提供过任何建议的说法是不正确的。” 　　2020年7月，马斯克回复了一条推文，这条推文附带了一张照片，显示马斯克和爱泼斯坦的女友麦克斯韦尔曾在一次宴会上同框拍照。　　马斯克写道：“根本不认识她。几年前，她在《名利场》（Vanity Fair）的一个派对上抢着和我拍照。真正的问题是名利场当初为什么要邀请她。” 　　但据这次宴会上站在麦克斯韦尔和马斯克旁边的《名利场》杂志的一名工作人员透露，两人不只合影，还聊了起来。麦克斯韦尔问马斯克有没有办法让自己远离互联网，并鼓励马斯克摧毁互联网，而马斯克不同意。　　麦克斯韦接着问马斯克，为什么外星人还没有与人类取得联系，马斯克回答说，所有文明最终都会终结，包括麦克斯韦假设的外星人。　　据了解，麦克斯韦尔因帮助爱泼斯坦对未成年女性进行性剥削和虐待等罪名，于当地时间2022年6月28日被宣布判处20年监禁。　　2022年6月初，马斯克曾发推，质问美国当局为何至今没有披露在狱中自杀的淫魔大亨杰弗里·爱泼斯坦和他的女友吉斯莱恩•麦克斯韦尔（Ghislaine Maxwell）的客户名单。　　马斯克他分享了一张恐龙、独角兽、龙的图片，以及“爱泼斯坦/麦克斯韦客户名单”的文字，指出这些是他“一辈子都不会看到的东西”。　　马斯克还质疑美国司法部为何不披露这份客户名单，并表示似乎也没有媒体关心这个问题。

金融界2023-05-22

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