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金融时报深度：下一场金融危机如何开始？

地，那天雷曼兄弟破产。这是上一次全球金融危机中刚开始的一次震撼时刻，当时发生了银行挤兑、市场崩盘和破产潮，一些主要经济体陷入自大萧条以来最严重的衰退。雷曼兄弟这家拥有158年历史的投行员工神情恍惚，抱着纸箱走出办公楼，成为数以百万计失业、失去住房和毕生积蓄的人们的象征。这场灾难摧毁了数万亿美元的财富。造成这场混乱的原因有很多，但就像许多金融灾难一样，房地产市场难辞其咎。2006年，美国房地产泡沫破裂，这个泡沫由所谓安全的抵押贷款支持证券所推动，而这些证券被销往全球，其中包含高风险的“次级”住房贷款。随着房贷违约和法拍数量上升，这些证券的价值暴跌，使投资者蒙受巨大损失，并引发金融市场的恐慌。危机爆发后的数月里，政府救助和全面改革逐步修复了遭受重创的金融体系。如今，大型银行资本更充足，市场监管更完善，投资者的保护也更强，这些都归功于当时的改革。然而，如今每个月都不断传来令人担忧的警告，让人回想起那段动荡时期。人们日益担心，房地产市场可能再次受到冲击，这一次的原因不是高风险放贷行为，而是日益增多的气候相关灾害，对保险公司和其他关键金融机构带来压力。 “房地产价值最终将下跌，就像2008年那样，家庭财富将大幅缩水。”由当时由民主党领导的美国参议院预算委员会在去年12月发布的关于气候变化与保险的报告《下一个倒下的》指出。“美国可能将面临类似甚至更严重于2008年金融危机的系统性经济冲击。” 今年1月，为监督2008年危机后全球金融系统而设立的金融稳定委员会表示，灾害高发地区的保险正在变得更昂贵、更稀缺，“气候冲击”可能引发更广泛的市场动荡。 2月初，美联储主席鲍威尔在国会警告，美联储也注意到银行和保险公司正在撤离高风险地区。他说：“如果把时间快进10到15年，美国某些地区将无法获得抵押贷款。那里不会有ATM，也不会有银行分支机构。我不确定这是否构成金融稳定问题，但肯定将带来重大的经济后果。” 不到两周后，沃伦·巴菲特向他的伯克希尔·哈撒韦股东表示，由于暴风雨损害大幅上升，财产保险价格已经上涨。他说：“气候变化可能是在宣告它的到来。未来某天，某一时刻，将发生一场真正惊人的保险损失——而且没有任何保证每年只会发生一次。” 随后，正值欧洲经历有记录以来最热的3月，德国保险巨头安联的管理委员会成员冈瑟·塔林格警告说，全球气温正在迅速接近保险公司将无法继续经营的临界点，这将“构成威胁金融体系根基的系统性风险”。他在一篇登上头条的LinkedIn帖子中写道：“如果保险不再可得，其他金融服务也将变得无法获得。” 他还表示：“整个地区——海岸线、干旱地带、易受野火影响区域的经济价值，将从金融账本中开始消失。市场将重新定价，过程将迅猛而残酷。” 关于房产保险成本如何引发气候驱动的金融动荡，没有一个单一的确定情景。但以下这个版本来自我今年与20多位投资者、金融分析师、监管专家、保险高管、科学家和研究人员的讨论中逐渐浮现的一个思路。故事从美国各州保险公司撤出的数量，从稀疏变为洪流开始，不只是加州这样容易发生灾害的州，全国各地的房主都面临保费飙升，或者无法续保的困境，因为保险公司正不断应对野火、风暴和飓风的无情侵袭。财政紧张的各级政府，试图以更多的最后手段保险计划来填补空白。但这些计划通常费用更高、保障更少，这给数以千计的房主带来一个令人寒心的新现实：本来年年增值的家庭住宅，其价值开始下跌。危机开始蔓延，因为获得房贷必须要有保险，所以当房产保险减少时，银行的存在也随之减少。一个州接一个州，人们发现银行网点消失。有些贷款机构彻底退出了房贷业务。一些机构开始报告重大亏损。美国并非孤例。气候驱动的动荡在海外加剧，从澳大利亚南部到意大利北部，保险公司、银行和房地产市场都受到冲击。一个城市接一个城市，人们发现他们住的房子已经不值当初购入的价格。每月的房贷偿还都像是在不断投入无谓的资金。一个令人不安的迹象是，房贷违约开始上升，法拍和信用卡违约也随之而来。但这一次不同。这次的根本原因并不是金融因素，而是物理现实，而且人们无法确定这一过程是否会终结。当然，也必须指出，关于一个变暖的地球，是否真的会引发这种或其他形式的金融混乱，目前仍存在很大争议。美联储理事克里斯托弗·沃勒是在特朗普第一任期被任命的，他长期持怀疑态度。 “气候变化确实存在，但我不认为对大型银行的安全稳健性或美国的金融稳定构成严重风险，”他在2023年马德里举行的经济与金融挑战会议上这样表示。沃勒认为，美国城市如底特律人口下降后房价下跌，并未对金融稳定构成威胁，那么因海平面上升导致的沿海城市房价下跌，为何会不同？他还指出，美联储的压力测试通常假设美国房地产价格下跌超过25%，但结果表明，最大的银行有能力吸收近1000亿美元的房地产贷款损失，以及另5000亿美元的其他头寸损失。即便是那些不同意他观点、并认为保险业确实正面临日益严重的气候问题的专家，也不认为这一定会迅速演变成类似2008年的突然崩溃。前加州保险专员戴夫·琼斯（民主党人）对我说：“随着时间推移，你会看到更多保险公司破产、保险价格继续上涨、保险变得更难获得，房贷违约增加，资产价值下跌，信贷冻结——而不是像2008年那样一场灾难迅速导致全国多家金融机构倒闭。” 不过，他也补充道，“也确实存在这种风险。” 但在一点上，越来越多的人达成共识：即便气候引发的金融混乱是缓慢发生的，也可能比过去的金融危机更具威胁性。这是因为并不是由金融体系失败引起的——金融危机通常之后会出现复苏——而是由全球碳排放造成的，而全世界30多年来一直难以减少碳排放。宾夕法尼亚大学沃顿商学院房地产与金融教授、本·基斯说：“这类气候风险不是周期性的。只会朝一个方向前进。所以如果这是一个永久性的冲击，就不需要像以往那样的大规模冲击，也可能对房价和其他资产价值造成严重且长期的影响。” 这种气候对房地产——这个最古老、最重要的资产类别之一——所造成的持久影响，标志着专家们对气候驱动的金融不稳定这一相对新概念的思维方式正在发生转变。为什么会出现这种转变，以及意味着什么，或许在中东和乌克兰导弹不断落下、世界最大经济体街头充满反对威权主义的抗议时，显得有些遥远。但从长远来看，这个故事可能最为重要，因为我们几乎无法看清终点在哪。多年来，分析人士普遍认为，全球变暖可能影响金融稳定的方式主要有两种：一是极端天气带来的物理风险，二是所谓的“转型风险”，即政府政策或技术进步加快向绿色经济转型，从而冲击以化石燃料为基础的投资。这两种威胁是相互关联的：如果物理风险加剧，理论上可能促使政府制定更强硬的气候政策，从而加深转型风险。但在气候引发金融问题这一概念初现之时，物理风险通常被视为较为遥远的威胁。马克·坎帕纳勒是较早关注气候崩溃和转型风险的人士。2007年，他是伦敦一位四十多岁的可持续投资分析师，当时开始警告“无法燃烧的碳”所带来的威胁——这些化石燃料如果要将全球温度控制在安全水平之内，就不能被使用。那时，政府开始采取行动，出台了诸如英国2008年具有法律约束力的《气候变化法案》这类减排法律。坎帕纳勒认为，如果各国政府设定的减排目标，与全球仍在融资的油井、燃煤电厂等化石燃料资产数量不一致，就可能形成“碳泡沫”。他指出，一旦开始实施这些政策，持续向化石能源注资的投资者将被套牢，面临资产搁浅和重大损失，也就是严重的转型风险。他在2010年共同创立的智库“碳追踪”帮助推广了这个理念。这个智库在2011年发布的报告指出，伦敦上市化石燃料公司的二氧化碳排放潜力，是英国根据气候目标到2050年应排放碳总量的10倍以上。这个想法迅速传播开来。财经记者开始报道，学者们召开研讨会，气候活动人士也借此施压金融监管机构采取行动。 2015年9月，碳泡沫概念登上主流舞台。时任英格兰银行行长卡尼在一场演讲中提到“无法燃烧”的搁浅化石燃料资产所带来的风险，以及英国投资者可能面临的“巨大”敞口。如今已是加拿大总理的卡尼建议企业披露更多碳足迹信息，以防出现所谓的“气候版明斯基时刻”——即市场在长期牛市鼓励下积聚大量高风险、负债投资后，突然崩盘，这一概念源自已故美国经济学家明斯基的理论。对坎帕纳勒而言，卡尼的这番讲话具有重大意义。他说：“我当然很激动，行长在2015年演讲中引用了我们的框架，这说明我们的分析产生了影响。” 不过，其他人并不那么兴奋。气候怀疑论者认为这是借金融监管之名暗中推动气候政策。气候行动倡导者则担忧，卡尼过于相信私营市场可以解决这个需要碳税、限制化石能源使用等强有力公共政策的问题。许多人预测，这类政策不太可能达到所需的实施规模。即使实施了，化石能源资产的价值也会逐渐下降，而非骤然崩盘，投资者依然可以中途获利。还有人质疑，即使真的发生化石燃料资产崩溃，导致大量投资者亏损，也不一定会引发系统性金融危机。毕竟在2000年代初互联网泡沫破裂后，很多股东亏了钱，却没有引发类似危机。尽管如此，卡尼的演讲仍标志着一个转折点。如果连央行行长都认真对待气候金融风险，尤其是无序转型的威胁，那就不能再被忽视。而且卡尼并非孤例。 2017年，来自中国、德国、法国和英国的八家央行和金融监管机构发起成立了“绿色金融体系网络”。这个组织迅速发展，成员超过100家，包括美联储和欧洲央行。全球变暖可能影响金融稳定的想法进入主流视野。各国央行开始开展气候压力测试，将转型风险至少与物理风险同等对待，甚至更为重视。这类分析仍在不断完善。联合国去年对压力测试所作的全面评估指出，测试大体认为金融体系有能力应对物理和转型双重威胁，但同时也指出潜在后果可能被严重低估。批评者更直白地指出，许多压力测试的模型并未纳入“气候临界点”等风险。这些是地球系统中的关键门槛，一旦跨越，就会触发剧烈且不可逆的变化，例如西南极冰盖或亚马孙雨林的消失。英国精算师学会在2023年的一份报告中写道：“结果是，这些模型得出的结论过于温和。就好像我们在模拟泰坦尼克号撞上冰山的情境，却不考虑可能沉没、三分之二乘客遇难的后果。” 最近，世界最大主权财富基金——挪威的挪威银行投资管理公司也表示，部分传统模型对物理气候风险的损失估算“低得不可信”，而其他分析则显示后果可能远为严重。各类模型仍在不断改进，央行也继续努力应对欧洲央行行长拉加德去年所称的“新型系统性风险”——即气候与环境威胁。但事实证明，还有另一种风险必须面对：特朗普风险。自特朗普1月上任以来，美国政府迅速废除气候变化政策的举动令人震惊。特朗普宣布“国家能源紧急状态”，目的是推动化石燃料发展，并再次下令退出《巴黎协定》，而这仅仅是开始。此后，政府解雇了气候和气象机构的科学家，并制定计划，大幅削减温室气体监测。共和党国会议员正在推动废除清洁能源税收抵免和乔·拜登《通胀削减法案》的其他关键气候政策内容。环境保护署署长李·泽尔丁称应对气候变化的努力是“一个邪教”，政府开始废除限制电厂污染的规定。另一方面，特朗普还签署国会决议，试图推翻加州推广电动车和在2035年前禁止销售新汽油车的计划。当时他的能源部长克里斯·赖特在社交媒体上表示：“气候恐慌主义对人类生活和自由造成了可怕影响。应该被扔进历史的灰烬堆里。” 这并不意味着绿色能源转型就此终结，尽管其对金融稳定的潜在影响依然存在。去年，全球绿色转型投资首次突破2万亿美元。接近40%的投资来自中国，中国的投入超过了美国、欧盟和英国三者之和。但彭博新能源财经的数据显示，全球投资增长速度低于前3年。如果全球最大经济体美国正在积极逆转绿色转型，这就为转型的近期前景投下阴影。与此同时，原本看起来比转型风险更遥远的气候物理风险，如今正变得愈发明显。去年4月，暴雨让迪拜陷入瘫痪，同时中国南方也有数千人被迫撤离。几个月后，台风“雅吉”席卷东南亚，造成数百人死亡。10月，当佛罗里达州仍在处理13天内接连遭受两次巨大飓风袭击的破坏时，西班牙瓦伦西亚省又遭遇洪灾，仅几小时内降下相当于一年的降水量，造成超过200人死亡。不到三个月后，世界目睹了洛杉矶地区爆发的大规模野火，造成数十人死亡、数千栋住宅焚毁，其中包括好莱坞明星的豪宅。今年毁灭性的气候事件仍在持续。3月，韩国领导人表示，席卷全国的致命野火是国家历史上最严重的一次，日本也下令数千人撤离，这是几十年来最严重的野火。同时，加拿大的野火迫使成千上万人撤离，澳大利亚也遭遇灾难性洪水，官员称这已影响经济增长。本月，北美、欧洲和亚洲多地发布极端高温警报。在这个变得越来越炎热的世界中，破坏没有任何减缓迹象。去年，全球平均气温首次连续12个月高于工业化前水平1.5摄氏度。科学家在5月表示，在未来五年内，气温有可能首次接近升高2摄氏度。目前这些事件尚未引发系统性金融不稳定。特朗普推出的冲击市场的关税措施影响还更大。但日益增多的灾害事件，已经开始改变专家们对气候驱动金融问题的认知。 2020年受国际清算银行和法国央行委托发布一项重要报告的主要作者、金融学教授帕特里克·博尔顿说：“我一直认为转型风险对金融系统威胁更大，因为可能引发突然变化，导致巨额损失。但我认为，我们在洛杉矶野火等破坏性灾害中已经看到，物理风险如今也开始对金融系统构成威胁。” 一位在气候压力测试领域工作近十年的金融服务战略顾问也表示，银行正在重新评估。 “多年来，人们普遍认为搁浅资产和其他转型风险是最大威胁，”他说，“但过去几年极端天气灾害的规模迫使大家重新思考，因为物理风险恶化的速度远超预期。” 曾担任英国金融服务管理局主席、在2008年金融危机后参与银行监管改革的特纳勋爵，也得出类似结论，尽管起点不同。他一度难以想象太阳能或电动车对煤炭公司或内燃机车企带来的转型风险，会触发严重金融危机。但他现在认为，气候物理风险有可能造成这种后果。他说：“极端气候事件严重程度正在以我们此前难以理解的速度加剧，而房地产作为庞大资产类别也受到影响，贷款方可能被困在无法投保、价格不断下跌的物业中。如果让我在全球范围内找出可能引发金融危机的源头，我首先会关注这里。” 特纳对这一问题并非纯属学术兴趣。他是英国OakNorth数字银行和保险公司Chubb欧洲分支的主席，也曾是英国气候变化委员会首任主席。这个背景很关键，尤其是考虑到美国关于气候灾害如何影响住房保险所揭示的新信息——或者说，是曾经揭示过的信息。就在特朗普1月20日就职前4天，美国财政部下属联邦保险办公室发布了迄今最全面的住房保险数据。对2018至2022年间2.46亿份保单的分析显示，数百万美国人面临保险成本上涨、保险可得性下降的问题，尤其是在灾害高风险地区。在气候相关损失预期最高的地区，保费平均比风险最低地区高出82%。高风险地区的房主也面临更高的续保拒绝率，保险公司不愿再继续提供保障。报告引用了国家海洋和大气管理局、联邦应急管理署（Fema）等机构的数据。但这些机构都面临联邦裁员计划，而特朗普已明确打算逐步撤销Fema。一项由共和党国会议员今年1月提出的法案将彻底废除联邦保险办公室，转由各州单独监管保险业。此举得到保险业高管支持，他们批评报告“有缺陷”，称其过度聚焦气候变化，而忽略其他导致保险成本上升的因素，例如通胀、诉讼增多、人口迁入高风险区域等。另一些保险公司指出，尽管极端天气事件确实显著，但大多数灾害发生时，房价仍在上涨，这对抵御房贷违约构成了缓冲。至于保险公司的风险，业内人士强调，他们通常只提供一年期保单，而不像银行贷款那样跨越数十年，因此财务风险有限。与此同时，业界正在推动改革，使保险市场更具应对气候风险的韧性，鼓励房主搬迁至更安全地区，并提升现有住房抵御极端天气的能力。这些努力值得寄予希望。但也应认识到，这些措施很大程度上依赖于关于气候变化影响的数据、分析和共享知识，而这些在美国正遭到严重削弱。联邦保险办公室在1月发布报告的第二天，美联储宣布退出“绿色金融体系网络”，这个网络曾主导了大量关于气候驱动金融不稳定的研究工作。两周后，联邦保险办公室也表示将退出，理由是总统发布了“在国际环境协议中优先考虑美国”和“释放美国能源潜力”的行政命令。正如特朗普的农业部长布鲁克·罗林斯在接受福克斯商业频道采访时所说：“我们不再搞那些气候变化的废话了”，因为，“现在是新的一天了。” 来源：加美财经

加美财经8小时前

美国联邦赤字创纪录

2006年类似的赤字比例水平，正值全球金融危机前夕，如今赤字再次放大，尽管当前宏观背景有所不同，但风险信号已浮出水面。美联储鲍威尔强调通胀风险，政策需视关税影响而定美联储主席鲍威尔近日在国会作证时发出警示，称关税上调将可能成为通胀重新抬头的重要因素。他指出，特朗普政府计划于夏季提升对多个国家的进口税，这将在未来两个月的价格数据中逐步显现影响。尽管通胀率当前已从疫情高点显著回落，核心指标也显示一定程度的缓解，但鲍威尔提醒，不排除价格上涨持续化的可能性。在当前政策选择上，鲍威尔表现出谨慎立场。他表示，美联储将密切监测商品和服务价格的走势，并评估其是否构成长期通胀压力。如果未来数月数据显示物价波动为短期现象，联储可能较早考虑放松利率政策；反之，若物价高企持续存在，货币政策宽松的时间表或将被迫推迟。特朗普强势施压共和党，推进法案通过随着独立日假期临近，美国政坛进入关键立法窗口期。在立法推进问题上，美国总统特朗普再次展现出其一贯的强硬风格。面对共和党在参议院内部的分歧和拖延，他公开要求议员“哪也别去”，务必在独立日前完成一项被其称作“极具标志性”的法案。特朗普在社交平台上的强硬表态透露出对进度的不满，并试图借助高压手段促使党内团结。该议案内容庞杂，不仅包括税收改革和大规模财政支出，还涉及关键基础设施投资与安全战略，被认为是特朗普经济战略的核心组成部分。但该法案也引发财政可持续性的广泛质疑，因为其实施将进一步加重已超过36万亿美元的联邦债务负担。贝森特释放乐观信号，力促国会履行责任尽管内部阻力未消，财政部长贝森特则选择释放正面信号。他在6月24日与参议院共和党成员会面后表示，对议案能在7月4日前通过“充满信心”。他强调，立法推进不仅关乎经济政策，更直接关联到国家运行的资金保障。贝森特认为，一旦法案落地，将有助于增强市场信心、支持增长预期，并对国家安全提供积极支撑。不过，贝森特也并非毫无保留。他指出，美国财政已临近“技术性极限”，如果议案继续拖延，可能对政府部门运作及债务融资造成实质冲击。他强调，当前经济正处于复杂交汇点，既面临增长放缓的风险，也有可能因新政策提振而实现逆转。因此，他呼吁国会议员放下党派分歧，聚焦国家整体利益，以避免财政局势进一步恶化。其他数据、会议及事件概览美国第一季度经常账户赤字飙升至4500亿美元，凸显国际收支不平衡加剧。美联储主席鲍威尔警示关税提升可能推动通胀回升，货币政策将视物价走势调整。特朗普强硬施压共和党，力促关键经济法案在独立日前通过，推动财政和基础设施投资。财政部长贝森特表达乐观态度，呼吁国会承担责任避免财政危机，同时警示债务风险。（请注意： Moneta Markets 亿汇信息目前仅针对非中国大陆区域的华文投资机构和个人，且仅提供参考价值，不具备任何现实层面指导意义。） #财政赤字 #通胀风险 #美联储政策 #财政立法

MonetaMarkets亿汇昨天10:45

美联储主席发出警告：撤销准备金利息支付机制“代价高昂、极难执行”

心鲍威尔指出，这项制度始于2008年金融危机，即美联储开始向商业银行存放的准备金支付利息（Interest on Reserves），最初是为了在利率接近零时依然具备控制利率的能力。这一政策逐渐演变为美联储当前货币政策操作框架的核心组成部分。目前，美联储的关键操作利率如下：准备金利息（IORB）为4.4%，形成利率走廊上限；隔夜逆回购利率（ON RRP）为4.25%，形成利率下限；联邦基金目标利率区间为4.25%–4.5%。机制稳定 vs. 财务亏损虽然该机制令美联储在短期利率调控方面运行良好，但由于当前高利率环境下联储向银行支付的利息高于其所持债券带来的收益，美联储出现阶段性账面亏损，这也终结了其长期向财政部返还盈余的传统。不过，美联储始终强调，这种盈亏变化不会影响其实现政策目标的能力。 �� 克鲁兹推动终止机制，鲍威尔驳斥“节省财政是错觉” 参议员克鲁兹（Ted Cruz）正在推动立法，希望废除准备金利息支付机制，声称该举措将有助于降低赤字。对此，鲍威尔明确反驳： “这种认为可以节省财政开支的想法是一种错觉。” “There’s an illusion that it would save money. That is not the case.” 他补充称，当前的高流动性体系有助于银行将资金用于信贷投放，从而支持经济。威廉姆斯：该机制是利率控制“核心工具” 纽约联储主席威廉姆斯（John Williams）周二向记者表示： “这是我们控制利率、执行货币政策的绝对关键方式，有助于我们实现最大就业和价格稳定目标。” “An absolutely essential way for us to control interest rates and carry out the monetary policy we need... to achieve our maximum employment and price stability goals.” 分析人士：贸然撤除机制将削弱联储稳定性分析人士普遍警告，撤除该机制将可能导致：资金大规模涌入逆回购工具（RRP），仍需联储支付利息；削弱对短期利率的控制能力；倘若回归稀缺准备金体系，需大规模主动抛售债券，可能引发市场动荡，推升长期借贷成本。自2022年起，美联储通过“让部分债券自然到期不续作”来缩表，尚未进入直接抛售阶段。分析人士认为，一旦启动大规模抛售，将是市场从未应对过的局面，尤其在当前美国债务扩张速度加快的背景下，或将加剧金融系统压力。

佳华168昨天00:25

纳斯达克与纽交所携手SEC探讨减轻企业监管负担，助推IPO热潮

，上市公司披露要求显著增加。2008年金融危机、SPAC热潮及疫情后迷因股交易热潮进一步加剧了监管力度。据佛罗里达大学金融学教授杰伊·里特（Jay Ritter）指出，1980年苹果公司IPO招股说明书仅47页，而当前典型IPO招股书已增至250页，包含大量风险因素的通用描述。繁琐的披露要求和合规成本促使企业如SpaceX选择推迟上市。纳斯达克提出通过现代化代理文件流程等措施简化披露，降低合规成本。SEC也在考虑调整气候、网络安全及风险披露要求，以减轻企业负担。格里格斯强调：“简化披露不仅降低成本，还能提升市场透明度，吸引更多初创企业进入公开市场。” 降低上市成本是另一核心议题。过去20年，美国上市公司数量从2000年的约7000家下降36%至4500家，高昂的合规成本是主要原因之一。摩根大通首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）曾公开批评过度监管抑制了中小企业上市意愿。SEC主席加里·詹斯勒（Gary Gensler）近期表示：“我们正评估如何在保护投资者与促进资本形成之间找到平衡。”通过减少合规成本，如审计费用和法律咨询开支，交易所希望吸引更多科技初创企业，扭转IPO市场低迷的局面。对资本市场的影响监管改革的潜在影响引发市场广泛关注。纳斯达克数据显示，2024年美国IPO数量仅为148宗，远低于2000年互联网泡沫时期的406宗。放松监管可能刺激IPO市场复苏，尤其是在人工智能和生物技术等高增长领域。然而，Cooley律师事务所全球资本市场联席主席戴夫·佩因西普（Dave Peinsipp）警告：“即使SEC放宽规则，IPO热潮不会一蹴而就，企业的估值和回报预期仍是关键驱动因素。”此外，减少披露可能削弱投资者对信息透明度的信心，尤其是在波动性较高的市场环境中。杰米·克林马表示：“高效监管需在保护投资者和降低企业负担之间取得平衡。”改革还可能影响少数股东权利，限制其通过代理投票推动企业治理变革的能力，从而引发争议。新兴交易所如德克萨斯证券交易所（TXSE）也在关注这一趋势。TXSE计划2025年底启动交易，2026年上市企业，旨在通过更宽松的监管环境吸引企业。黑石集团和Citadel证券等投资者支持的TXSE，显示出市场对监管改革的强烈需求。然而，分析人士指出，TXSE需在SEC注册并遵守《1934年证券交易法》，短期内难以撼动纳斯达克和纽交所的龙头地位。交易所监管环境对比以下为美国主要交易所与新兴交易所监管环境的对比，凸显其在吸引上市企业中的差异：交易所市场资本总额（万亿美元）上市公司数量监管特点核心优势纳斯达克 19 约3500 严格的财务与治理标准，科技企业导向电子交易，吸引科技初创纽约证券交易所 25.56 约2400 全面的披露要求，传统企业导向全球影响力，品牌认可度高德克萨斯证券交易所（拟建）未运营 0 计划宽松监管，吸引中小企业区域经济支持，低成本长期证券交易所（LTSE） 0.1 2 强调长期治理，披露要求较轻可持续投资理念纳斯达克和纽交所凭借市场规模和流动性优势，主导美国资本市场，但高合规成本使其对初创企业吸引力下降。TXSE和LTSE等新兴交易所试图通过差异化监管吸引企业，但其影响力有限。纳斯达克的电子交易平台和纽交所的全球品牌效应，仍是吸引企业上市的核心优势。编辑总结美国交易所与SEC的监管改革商讨反映了资本市场对简化合规流程的迫切需求。减少披露要求和上市成本有望吸引更多初创企业进入公开市场，尤其是在科技和创新领域。然而，改革需在降低企业负担与保护投资者利益之间找到平衡。纳斯达克和纽交所的倡议可能重塑IPO市场格局，但短期内难以引发上市热潮。投资者应关注改革进展及其对市场透明度和估值的潜在影响，同时警惕新兴交易所如TXSE的竞争动态。未来，监管环境的优化将是推动美国资本市场活力的关键。 2025年相关大事件 2025年6月24日：SEC发布声明，表示正评估减轻资本形成障碍的监管措施，回应交易所关于降低披露和合规成本的提议。 2025年6月20日：纽交所宣布与SEC就代理文件现代化改革进行深入讨论，旨在简化企业披露流程。 2025年5月28日：SEC在《联邦公报》发布文件，探讨如何优化上市公司监管框架，以促进市场效率和资本形成。 2025年2月20日：纳斯达克提交提案，建议调整网络安全和气候披露要求，减轻中小型企业合规压力。专家点评纳尔逊·格里格斯（Nelson Griggs），纳斯达克总裁，2025年6月：“企业推迟上市的趋势削弱了公开市场的活力。我们需要通过简化披露和降低成本，使资本市场更具吸引力，释放初创企业的增长潜力。” 来源：路透社采访杰米·克林马（Jaime Klima），纽交所总法律顾问，2025年6月：“高效的监管框架是维持市场竞争力的基石。我们将继续与SEC合作，确保企业在合规与创新之间找到平衡。” 来源：路透社声明杰伊·里特（Jay Ritter），佛罗里达大学金融学教授，2025年6月：“披露要求从47页增至250页，反映了监管复杂性的激增。适度简化披露能降低成本，但需警惕对投资者透明度的潜在影响。” 来源：路透社报道戴夫·佩因西普（Dave Peinsipp），Cooley律师事务所，2025年6月：“监管松绑可能刺激IPO市场，但企业更看重估值和回报预期。短期内，市场不会出现爆发式增长。” 来源：路透社采访杰米·戴蒙（Jamie Dimon），摩根大通首席执行官，2025年3月：“过度监管限制了中小企业的上市意愿。优化SEC规则将为资本市场注入活力，但需确保投资者保护不被削弱。” 来源：CNBC专访来源：今日美股网

今日美股网昨天00:10

观点：股市还没有真正消化战争与关税的致命组合，简单规律可以预测全球衰退

2009年和2020年是例外，当时全球金融危机和新冠疫情分别导致全球产出实际下降。 “停滞速度”是周期性风险评估的关键。可以看作一个脆弱区间，以显著偏离趋势增长的下行为衡量。回顾过去45年，我认为全球经济的停滞速度区间在2.5%到3%之间。当进入这个区间时，世界缺乏承受冲击的韧性。过去四次全球衰退都是这种情况。快进到现在。根据国际货币基金组织最新《世界经济展望》数据，2025年全球GDP增长预计将放缓至2.8%——正处于停滞速度区间的中间。以往的全球衰退大多由单一冲击引发，而如今，世界经济可能同时受到关税战和中东战争的打击。双重冲击的可能性只会进一步提高全球衰退的风险。在预测界，这几乎等同于确凿证据。细节决定成败——本质上，关键在于这两个冲击对全球增长的具体传导效应。贸易战并不新鲜。我假设，经过持续的法律争议后，特朗普最终出台的关税方案可能包含大约10%的全球关税，对中国的关税更高，同时针对美国传统产业（如汽车及零部件、钢铁和铝）实施更高的产品专项关税。 10%的全球关税，相比特朗普在四月初所谓“解放日”之前30年间平均1.9%的有效关税税率，几乎提高了五倍——无论如何看，都是巨大冲击。这会对仍然依赖出口的中国经济带来下行风险，并给美国经济带来重大不确定性，几乎可以肯定会导致企业资本支出和招聘缩减，因为这些都依赖企业对未来的稳定预期。自2010年以来，美国和中国经济合计贡献了全球GDP增长的40%以上，因此绝不能低估关税战对全球经济的潜在破坏力。至于中东，战争对宏观经济的影响通常通过油价来衡量。以色列6月13日对伊朗发动空袭后，油价一度飙升（虽然此前处于三年低点），但仍远低于2022年之后的平均水平。随后，在特朗普6月23日宣布停火协议后，油价回吐了大部分战争导致的涨幅。如果敌对行动继续——在中东始终存在这种可能性——那么能源和其他大宗商品价格将面临显著上行风险。市场会担心伊朗的报复选项，包括破坏石油生产和运输，以及干扰航运通道。总体来看，美国6月21日轰炸伊朗核浓缩设施，给本已高度动荡的全球局势增添了新的不确定性。现在判断美国介入以色列与伊朗的战争会如何影响全球能源价格还为时过早。但从某种意义上说，这一局面让人想起1990年8月萨达姆·侯赛因入侵科威特，当时油价在三个月内翻倍。1991年全球经济已接近2.5%的停滞速度，而战争引发的能源冲击，导致了1992-93年的全球轻度衰退。短期前景的关键并不在于美国的关税或伊朗战争本身，而在于地缘政治互动。这些冲击可能相互叠加，威胁本已存在失速风险的脆弱世界经济。周期性预测从来无法百分百确定。但今年的双重冲击让全球衰退的可能性越来越大。来源：加美财经

加美财经昨天00:00

什么是负利率？欧洲和日本负利率政策的动机有何不同？

行货币宽松的一部分。为应对2008年金融危机留下的经济困境、扭转国内通货紧缩和刺激经济增长，日本央行和欧洲央行在10年代推行大规模的资产购买计划，推升国债价格和压低利率，政府债券的走势也传导至公司债等其他固收市场。债券因具有持续的现金流量等因素被视为稳定的资产，这在各国央行、养老基金等稳健型投资的机构的资产配置上至关重要。就算利率变成负值，这些机构依然具有大量的债券购买需求。若投资人预期央行还有进一步降息空间，债券利率的负值也会更深，购买这类债券存在资本利得的机会。另外，2020年新冠疫情后，各国央行重启资产购买计划也推升了负利率债券规模的攀升。欧洲负利率和日本负利率有何不同？欧洲地区的央行和日本央行虽然都实施过负利率政策，但它们的政策背景和目标存在差异，主要分为两种情况。其一，对于日本央行、欧洲央行和瑞典央行来说，实行负利率政策是为了释放更多流动性来提振经济疲态、支撑通胀预期，即经济刺激手段或进攻性工具。日本自1990年代面临长期通缩，欧洲主要国家的经济在2008年次贷危机和随后的欧债危机中陷入困境，它们致力于实现通胀2%的目标。其二，对于丹麦和瑞士而言，负利率政策的目的是抑制外资过度流入和本国国币的非正常升值，即外汇干预手段或防御性工具。丹麦和瑞士都是欧洲小型经济体，丹麦克朗和瑞士法郎在欧债危机期间被视为避险货币，资金的涌入使得货币汇率飙升，这种汇率异常波动不利于经济稳定。此外，因欧洲央行政策涉及多国的特殊性，2014年欧洲央行负利率政策与定向TLTRO（长期再融资操作）的组合的目标是防止欧元区金融体系分裂。当时欧元区的葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊和西班牙五国的银行体系资金遭遇外流问题，核心国德国却不断积累资金，而非向实体经济放贷。新政组合有助于解决这一问题。负利率政策的影响有哪些？社会各界对负利率政策的有效性仍未有统一答案。短期来看，负利率政策确实对提振经济和稳定汇率起着一定的积极作用，欧洲央行的非常规宽松举措部分缓解了希腊债务危机，丹麦也实现了预定汇率目标。但长期来看，这一政策的实施效果有限，比如日本通缩很长时间内依然根深蒂固，欧元区经济增长起起伏伏，欧元区耗费了四年时间才将CPI稳定于2%目标上方。【欧元区CPI年率，来源：TradingView】另一方面，负利率政策的代价不容忽视。依赖负利率政策可能会使得金融体系陷入流动性陷阱，日本企业即使获得低息贷款也仍不愿投资。此外，净息差收窄和向零售存款转移成本困难使得商业银行盈利长期受压，负利率债券的大规模存在使得债券市场失灵、风险定价也失真。欧洲是否将重返负利率时代？在川普2.0政府的高额关税威胁下，大量资金涌入瑞士法郎，这一传统上的避险货币兑美元在2025年前六个月升值10%左右。鉴于进口商品占瑞士消费者物价指数23%左右，瑞士法郎的大幅升值使得进口商品成本下降，抑制了通胀走势——2025年5月瑞士CPI年率转负至0.1%。在通缩和货币升值的双重压力下，瑞士央行6月宣布降息25bp至零利率，结束了两年半以来的正利率时代。该行预计还会进一步降息，这可能意味着今年晚些时候瑞士央行将带头令负利率政策重返欧洲。【瑞士央行政策利率，来源：Trading Economics】经济学家预计，瑞士央行将在9月政策会议上采取行动。原文链接

TradingKey06-25 16:38

不愿投资美元？全球央行开始将目光投向黄金和……

有央行提出过这个问题，哪怕在2008年金融危机之后也没有。” OMFIF调查显示，央行管理者对2035年美元在全球外汇储备中占比的平均预期为52%，虽然仍居第一，但低于目前的58%。欧元的高光时刻？调查受访者预计，欧元在十年内将占全球储备的约22%。哈佛大学教授、前国际货币基金组织首席经济学家Kenneth Rogoff指出，“欧元在全球储备中的占比几乎肯定会在未来几年上升，不是因为欧洲更被看好，而是美元地位正在削弱。” 但如果欧元区能扩大国债规模、整合资本市场，欧元吸纳更多储备的速度将会更快。当前欧元债券市场远小于29万亿美元的美国国债市场。欧洲央行行长拉加德也呼吁采取行动，提升欧元作为美元替代品的地位。汇丰银行全球央行客户主管 Bernard Altschuler表示，欧元是“目前唯一现实的储备货币替代选择”，如果相关问题得到解决，他认为欧元在2到3年内实现25%的份额是“现实的”。欧盟是全球最大贸易体，其经济规模远超除美元以外的其他竞争货币。人民币因资本管制而吸引力受限。推动转变的势头不断增强。欧洲近期已表现出削弱对美依赖的意愿，计划通过联合借贷加大国防开支。德国也在增加军费支出，欧盟则致力于资本市场整合。 OMFIF还调查了公共养老金和主权财富基金，这些机构普遍将德国视为最具吸引力的发达市场。瑞银的Castelli表示，近期关于欧元的询问大增，他预计到2020年代末，欧元有望恢复至25%的储备占比。在最乐观的预测中，前欧洲央行市场运营主管、现任智库Bruegel高级研究员Francesco Papadia估计欧元最快两年内就能回升至25%。他表示，与他交流的储备管理者比以前更愿意考虑欧元。中国央行前行长周小川也认同欧元在储备体系中的角色会提升，但他补充说，“还有很多功课要做”。

风起06-25 15:20

会员

美监管机构拟下调eSLR资本要求1.5个百分点，JPMorgan、Goldman Sachs迎重大利好

道，美国监管机构本周将审议自2008年金融危机以来最具深远影响的银行资本规则改革，拟放宽对大型银行的增强补充杠杆比率（eSLR）要求。这一改革受到特朗普政府推动的去监管化浪潮支持，旨在减轻银行资本负担，增强其在美国国债市场的交易能力。改革核心由联邦储备委员会（Fed）、联邦存款保险公司（FDIC）和货币监理署（OCC）联合推进，预计将为JPMorgan Chase、Bank of America、Goldman Sachs和Morgan Stanley等系统重要性银行带来显著利好。财政部长Scott Bessent近期表示，降低资本要求是监管机构的“首要任务”，以支持经济增长并改善国债市场流动性。美联储副主席（监管）Michelle Bowman在6月23日演讲中强调：“这一提案是重新审视和改革已扭曲的资本要求的初步步骤。”她指出，改革旨在恢复杠杆比率作为资本后盾的传统角色，避免其成为银行运营的约束。 eSLR调整详情当前，eSLR要求美国八大全球系统重要性银行（G-SIBs）持有相当于总资产5%的资本，其中包括3%的基础要求和2%的系统风险附加费。监管机构拟将这一要求下调1.5个百分点，调整至3.5%-4.5%的范围，银行子公司要求也将从6%降至相同范围。改革方案参考2018年特朗普政府首次尝试的“定制化”计算方法，根据银行风险特征调整附加资本比例。例如，JPMorgan Chase的eSLR可能降至4.25%，而Morgan Stanley和Wells Fargo可能降至3.5%。以下表格对比了当前和拟议的eSLR要求对主要银行的影响：银行当前eSLR 拟议eSLR 风险基础资本要求 JPMorgan Chase 5% 4.25% 9.8% Goldman Sachs 5% 3.75% 13.7% Morgan Stanley 5% 3.5% 10.5% Bank of America 5% 3.75% 9.5% 此调整预计将释放约400亿美元的资本，占G-SIBs一级资本的0.04%，显著减轻银行资本压力。对银行与市场的影响降低eSLR将增强银行在29万亿美元美国国债市场的交易能力，缓解外国需求下降的压力。2020年新冠疫情初期，银行因高资本要求难以快速增持国债，导致市场流动性紧张，美联储不得不介入。此次改革旨在通过降低资本约束，鼓励银行更多参与国债交易，降低政府借贷成本，预计国债收益率可能下降0.3-0.6个百分点。然而，密歇根大学教授、前美联储律师Jeremy Kress警告：“2020年临时豁免国债的经验表明，银行可能将释放的资本用于分红或回购，而非增持国债。” 这一担忧得到前美联储官员Graham Steele的呼应，他认为放宽资本要求可能增加金融系统脆弱性，而非解决国债市场深层问题。对交易型银行如Goldman Sachs和Morgan Stanley，此改革利好更为明显，因其更依赖国债市场中介角色。行业与监管动态此次改革是特朗普政府去监管化议程的一部分，美联储将于7月22日举办会议，讨论更广泛的资本框架调整，包括全球系统重要性银行附加费和资产门槛规则。美联储主席Jerome Powell早在2月便表示，降低杠杆比率是改善国债市场流动性的“显而易见”举措。 JPMorgan Chase首席执行官Jamie Dimon近期呼吁全面重新审视资本规则，认为当前要求限制了银行支持经济的能力。金融服务论坛总裁Kevin Fromer表示：“现行杠杆资本要求已过时，与金融稳定和经济增长相悖，亟需改革。” 然而，Better Markets的经济增长主任Phillip Basil批评称，银行以国债市场动荡为借口推动去监管，实际增加了金融风险。美联储还宣布将不再把声誉风险纳入银行审查，显示监管环境进一步宽松。编辑总结拟议的eSLR下调为大型银行释放了资本压力，有助于增强美国国债市场流动性并降低政府借贷成本，尤其利好交易型银行如Goldman Sachs和Morgan Stanley。然而，改革可能导致银行优先考虑分红而非市场支持，增加金融系统风险。投资者应关注7月22日美联储会议及后续财报，评估银行如何利用释放的资本以及国债市场流动性的实际改善情况。 2025年相关大事件 2025年6月19日：美联储宣布计划于6月25日讨论eSLR改革，拟下调资本要求1.5个百分点，JPMorgan Chase和Goldman Sachs股价盘后分别上涨1.2%和1.5%。 2025年5月13日：金融服务论坛表示，eSLR改革将增强银行在国债市场的中介能力，预计释放400亿美元资本，银行板块整体上涨0.8%。 2025年3月7日：财政部长Scott Bessent表示eSLR改革为首要任务，国债市场流动性问题引发市场关注，银行股单周上涨2.1%。专家点评 2025年6月20日，TD Securities分析师Jaret Seiberg：“eSLR下调对交易型银行如Goldman Sachs和Morgan Stanley的利好更为显著，预计将提升其国债交易能力。”（来源：TD Securities研究报告） 2025年5月15日，Goldman Sachs分析师Aleksandra Wells：“放宽eSLR将为银行释放资本，增强市场流动性，但需警惕资本流向分红而非国债投资的风险。”（来源：Goldman Sachs市场分析） 2025年4月30日，Morgan Stanley分析师Betsy Graseck：“eSLR改革将改善银行资产负债表灵活性，但国债市场流动性的实际提升仍需观察。”（来源：Morgan Stanley投资简讯） 2025年3月25日，Bank of America分析师Ebrahim Poonawala：“eSLR下调为银行提供了操作空间，但需平衡金融稳定与市场支持的目标。”（来源：Bank of America研究报告） 2025年2月15日，Raymond James分析师Ed Mills：“特朗普政府的去监管化议程为银行创造了有利环境，eSLR改革是关键一步。”（来源：Raymond James政策分析）来源：今日美股网

今日美股网06-25 00:11

更多美国屋主陷入负资产，一些在市场高点买房的人，所欠房贷已超过房屋市值

他们可能会选择暂时不卖。在2008年金融危机期间，很多负资产屋主直接放弃了房产，由贷款机构止赎，不过目前还没有出现类似趋势。全美范围内，屋主总体上仍然拥有数十万亿美元的房产净值。尽管美国部分房地产市场有所走软，但整体房价依然偏高，这也是房屋销量相对低迷的原因之一。 Zillow的高级经济学家凯拉·吴（ Kara Ng）表示，从2020年开始，十年积累的房价涨幅在短短五年内集中爆发。低利率、高储蓄以及更多人渴望更大居住空间的因素共同推动了住房需求。几乎所有主要市场的房价都大幅上涨，但在一些阳光地带城市，远程工作者大量涌入，使这种趋势进一步加速。随着房贷利率在2022年开始上升、购房负担加重，房价快速上涨的趋势也随之降温。建筑热潮带来了更多供应，市场在买卖双方之间逐渐趋于平衡。根据Redfin的分析，目前那些在疫情期间买房的卖家，相较于疫情前买房的卖家，更难在出售时获利。亚特兰大的房地产经纪人蒂姆·胡尔表示，越来越多的人愿意亏损卖房，因为担心自己的净值会变成负数。他的一位客户大约三年前以约40万美元的价格买下了一套大约150平方米、三居室的房子。现在这套房子挂牌价格约为38.5万美元。虽然还没有进入负资产状态，但胡尔说：“他现在想尽快脱手，怕价格会进一步下跌。” 越来越多的屋主出现了负资产，尤其是那些在房价上涨后才买房的人。洲际交易所的抵押贷款与住房市场研究主管安迪·沃尔登表示，4月这类屋主数量突破了50万户，创下五年来4月份的最高数据。德克萨斯州圣安东尼奥和路易斯安那州新奥尔良，是负资产房屋占比较高的地区。房地产经纪人表示，负资产的直接后果是屋主实际上被困在了房子里。一般来说，他们无法在不额外支付现金的情况下出售房产，以弥补售价与剩余房贷余额之间的差额。当屋主处于负资产状态时，贷款机构通常也不愿意为他们提供再融资。因此，即使今年或明年房贷利率下降，负资产的屋主也难以受益。不过，只要屋主能够继续承担还款、不打算近期出售，负资产对日常财务生活影响不大。如果未来这些地区的房价回升，他们的净值可能重新变为正数。沃尔登表示，导致2008年危机的主要问题之一，是贷款机构向无法承担还款的买家发放了贷款。房价暴跌后，屋主也就没有了坚持持有房产的动力。如今，贷款标准要严格得多。 Redfin的经济学家Chen Zhao表示，只要屋主能够持续还款并保持工作，即便出现负资产，也没必要过于担心。 Chen Zhao预计，到今年年底，全美房价可能小幅下跌1%，这可能会让更多人陷入负资产状态。但她表示，止赎潮不太可能出现。更严格的贷款标准确保了屋主通常能够应对财务波动。在疫情期间的购房热潮中，许多人为买房支付了可观的首付款。相比首付较少的人，他们即使房价下跌，也仍有一定的净值缓冲。沃尔登表示，使用低首付贷款的购房者，包括获得联邦住房管理局（FHA）和退伍军人事务部（VA）支持的贷款人，最初的净值就较低，因此即便房价小幅下跌，他们也更容易陷入负资产。这些贷款往往被经济条件较为普通的人群使用，比如首次购房者。目前已经有迹象显示，这部分人群的财务压力正在上升。根据沃尔登的数据，过去12个月里，几乎所有新增的房贷逾期都来自FHA和VA贷款，这些贷款也占到全美负资产房贷的近四分之三。来源：加美财经

加美财经06-25 00:00

仲夏聚势·智见未来｜洞见2025中场时刻

济增速已滑落至2.3%，创下2008年金融危机以来的最低纪录。主要经济体增长普遍乏力：美国受制于高利率与关税冲击，增速放缓至1.4%；欧元区与日本表现更为疲弱，双双仅录得0.7%的微弱增长；新兴市场的增长势头亦显著减弱。相比之下，中国经济在政策有力护航下展现出相对韧性，全年增长预期锚定5%，然而内需修复的持续性、地产风险的化解进程以及全球产业链重构带来的压力，仍构成复杂挑战。阴霾之中，新质生产力正孕育着变革的曙光。人工智能（AI）应用迎来大规模落地的元年，深刻重塑产业图景；绿色能源转型加速推进；中国新能源汽车出口更是异军突起，同比激增70%。与此同时，在全球“去美元化”浪潮涌动之下，中国资产的价值重估机遇悄然显现。值此百年未有之大变局下，面对机遇与风险并存的复杂棋局，投资者该如何调整舵轮，优化策略，才能行稳致远呢？ 2025年7月4日-5日，格隆汇·中期策略峰会·2025将再度于深圳启幕。 7月4日的中期策略峰会，作为往届汇聚顶尖思想领袖与实战精英的行业标杆，今年我们也特别邀请到了零一万物CEO、创新工场董事长李开复，东方财富证券研究所副所长、首席策略官陈果，东方港湾创始人、董事长但斌以及前海开源基金投资部总监、基金经理、首席ESG官崔宸龙等重磅嘉宾共襄盛举！站在时代变局的十字路口，我们期待与您共同激荡思想火花，绘制2025下半场的投资价值图谱。李开复博士零一万物CEO、创新工场董事长李开复博士于2009年创立创新工场，该机构专注于硬科技创新投资与最前沿的技术趋势。并管理总额约200亿人民币的双币基金，十多年来创新工场已投资、培养了10多家人工智能独角兽公司，其中多家已经上市。2016年秋季创办创新工场人工智能工程院，致力于AI技术与科研、实验室、高校、人才的生态链接和技术转化。凭借独特的“VC+AI”模式，李开复博士带领创新工场塔尖孵化了7家高科技初创公司，包括AI 2.0大模型独角兽公司“零一万物”。零一万物是一家致力打造 AI 2.0 时代的平台及应用的全球化公司，战略聚焦以先进产业大模型能力赋能千行百业。在此之前，李开复博士曾是谷歌全球副总裁兼大中华区总裁，担任微软全球副总裁期间开创了微软亚洲研究院，并曾服务于苹果、SGI等知名科技企业。李开复在美国哥伦比亚大学取得计算机科学学士学位，以最高荣誉毕业于卡耐基梅隆大学获得博士学位。同时，李开复获得香港城市大学、卡耐基梅隆大学荣誉博士学位。李开复博士曾任世界经济论坛第四次工业革命中心的AI委员会联席主席，被《时代》杂志评选为2023年度全球25位“AI领袖”、2013影响全球100位年度人物之一；并获《Wired连线》本世纪推动科技全球25位标杆人物等殊荣。李开复博士发明过十项美国专利，发表逾百篇专业期刊或会议论文，并出版过十本中文畅销书。陈果东方财富证券副所长、首席策略官曾担任安信证券研究中心副总经理，首席策略师，中信建投证券首席策略官，董事总经理;2025年加入东方财富证券任副所长、首席策略官。研究框架与思路：自上而下与自下而上相结合，基本面与量化相结合，面向实战，团队覆盖大类资产配置策略、A股市场策略、行业比较、主题投资以及港股市场策略等。团队荣誉：作为首席率团队2020-2024年多次入选新财富、水晶球、金牛奖等最佳分析师评选。 2024年新财富、水晶球策略入围，中国保险资管协会全行业十佳分析师，Wind金牌分析师策略第四名，上证报、21世纪金牌分析师最佳策略第五名等。但斌东方港湾创始人兼董事长中国人民大学法学硕士、中欧国际工商学院EMBA、哈佛商学院 CEO+项目学员，现任东方港湾创始人兼董事长。他是中国私募证券投资基金专业委员会委员，同时担任四川海惠助贫服务中心理事长。拥有33年投资经验，历任国泰君安证券研究员、大鹏证券资产管理部首席投资经理，2004 年创立东方港湾。他致力于金融市场基础研究，形成了丰富的价值投资哲学，并通过出版个人投资札记《时间的玫瑰》弘扬这一理念，深受投资者欢迎。 2017-2018年，获“三年期股票策略投资经理”金牛奖、“最佳人气金牛私募基金经理”、“一年期海外金牛私募投资经理”以及“年度优秀私募基金经理”金长江奖；2019-2020年，获“五年卓越私募基金经理”金阳光奖，旗下公司东方港湾连续两年获评“五年期金牛私募管理公司”；2020-2024年，两度荣获“行业领军私募基金经理”金长江奖，旗下公司东方港湾三度获评“五年卓越私募公司”金阳光奖，东方港湾（香港）获评“一年期金牛海外私募管理公司”；2023-2024年，带领东方港湾连续两年蝉联国内“百亿私募冠军”，创造了中国资本市场的历史。近年来，他推动东方港湾在全球投资中践行价值理念，并积极投身公益，累计捐赠超1.6亿元，为社会发展作出重要贡献。崔宸龙前海开源基金投资部总监、基金经理、首席ESG官美国西北大学和新加坡南洋理工大学联合培养博士（材料科学与工程），深圳市海外高层次人才，曾以第一作者身份在Nature Nanotech. ,Research等期刊发表论文，共发表论文11篇，引用超千次。擅长制造业及新能源行业投资。格隆博士格隆汇创始人金融学博士，著名经济学家，多家知名报社专栏财经作家，亦同时为多家知名大学及商学院之客座教授，中国领先海外投研平台“格隆汇”创始人。中国首批出海的机构投资代表，横跨港股、美股、A股三大市场26年。先后就任三大公募基金投资负责人及中国最大海外保险公司首席投资官。撰写了“在自己祖先的土地上流浪”“盛世的蝼蚁”“长安不见使人愁—帝国的斜阳与转机”“究竟什么样的远方，才配得上这一路的颠沛流离”“借江山一用，转回身百年——在时代窗口与经济周期的轮回里”“离开了牛市，你什么也不是”“戊戌120年祭”等诸多全网刷屏文章；创作出版有《中国金融大辞典》、《关于投资关于家国》、《可转换债券投融资——理论与实务》、《H股投资指南》、《猎庄说》、《通往自由之路》等专著，在业界具有深刻影响。星火汇聚，终成燎原之势！破浪前行，共赴投资沧海！欢迎各位同行者报名参与 7月4-5日深圳不见不散！请注意，7月5日全天的全球机构投资者思享会为收费活动，前排预留席位金额：688/人（早鸟价，原价1088/人），限额前72位！已无名额！普通席位388/人（早鸟价，原价688/人）仅剩50席，先到先得！请联系专属客服购买票！

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