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4月11日广发中证500ETF联接A净值增长0.65%，近3个月累计上涨3.61%

金融界04-11 20:01

腾讯：从抠门的回购谈起，超级 AI 是明晃晃的阳谋？

增加异常，主要是偶发性开源节流的效果（美国经济前低后高+中国跨境电商/游戏公司的广告增量，同时在股东的要求下减少对VR的投入）。在具体的现金净流出上，Meta主要花在了软硬资产的投入、股东回报。尤其是在2021年大幅提高股东回报之后，两项主要支出几乎一半一半。这实际上是最合理的配置思路——经营赚到的钱，要么投入发展，要么分给股东。（2）腾讯：精算ROI的配置思路——多赚但少花，投资内外平衡腾讯的资金配置则与Meta有很大差别，从净现金变动来看，腾讯更希望保持现金净流入大于净支出，尤其是2022年互联网集体“勒紧裤腰带”之后，腾讯集团内的经营效率有了比较明显的提升，净现金增加占比也在持续升高。在具体的资金支出上，2021年是一个分水岭。 2021年之前，腾讯最大的资金流出就是对外投资，其次才是投资自己。股东回报则更是从2022年起才初有起色，直到市场估值极度被压制的2024年，股东回报才勉强接近现金流出的一半。而软硬支出上，撇开2H24、1H23、2H20几个异常时期的数值，历史数上似乎并不完全跟随经营面波动，相比其他支出的大涨大跌，更像是腾讯稳如狗的锚定了一个绝对规模区间，比如2020年至今每半年变动区间在200-300亿。上述这种配置思路，无论是2021年之前，还是2022-2024年，其实都体现了腾讯管理层“审慎”的资金管理态度： a. 2021年之前，腾讯是投资人思维。虽然这个时期腾讯内部业务高速发展，因此不在乎现金是否净流出，配置态度比较积极，但管理层喜欢从“回报率”的角度权衡内外部投资的偏好，将内部团队的投入成果和外部企业放在一起比较ROI，也是另一种赛马机制的诠释。因此有时候会出现，相比直接投资自己做业务扩张，也更偏向于利用生态流量的数据优势，对外掐尖式投资。 b. 2022年后的两年，腾讯是会计人思维，大思路是“节流”，因此直接一个更加谨慎、精打细算的会计员思维，修剪业务的不同分支，使其更加聚焦，减少资源浪费。问题是，在国内AI Agent注定要大展拳脚的2025年，腾讯在资金使用上还会是原来的“审慎”态度吗？海豚君认为，腾讯仍然是逐步出牌的节奏，但给自己留下了高至350亿的后手。这350亿的后手，其中200亿是公司认定的属于资本开支的buffer，但剩下的150亿用于打满回购的可能性也不高，还是用于投资优先，无论是对内还是对外。原因在于两点：（1）美元存款储备有限，直接换汇用来回购下，资金进出摩擦成本较高（2）AI是“微信级别”的大机遇，投资ROI可能更高下面海豚君来分别阐述。三、腾讯的“美元账” 前两年，行情极端承压时，中概互联网掀起一股“分红回购”潮，用真金白银来为自己站台。这显然是一个成熟企业，表达看好自身发展的最好举措。但当真正开始落实时，一个尴尬的问题也来了。中概企业中，大部分公司的主营业务都在中国，正常经营下，花的是人民币，赚的也是人民币，这没毛病。但中概由于在境外上市，回购需要的真金白银是美元或者港币。如果没有充足的外币： a. 换汇时不仅要遵守外汇管理局的资金进出规定； b. 同时因为涉及到VIE架构，境内运营实体（子公司）赚的资金要汇出到境外控股的上市实体（母公司），也需要缴纳一笔5%-10%的预提分红税（视作子公司向母公司的分红行为）。 c．更不用提，市值波动较大需要临时回购时，还需要忍受一些汇兑损益的成本。除非有境外业务（运营实体），能够直接赚取美元的话，才没有上述的烦恼。因此我们看到，去年的阿里等中概公司在宣布完大幅提高回购后，都临时发过美元债。 1. 腾讯的美元哪里来？但相比于其他中概资产，腾讯获取美元的方式会更多样一些：（1）无损失：海外直接创收腾讯也有国际业务，主要收入来源是海外游戏收入，2024年创收580亿人民币，合80多亿美金。但在2021年“被迫” 执行加速出海战略之前，腾讯的海外游戏收入最高也就一年40亿美金。如果剔除30-50%的开发商分成，那么实际上也就是不到30亿美金的净收入。（2）低息成本：外借美元没有美元创收，那就需要向外部“借”了。在借美元上，腾讯主要通过两个渠道进行： 1）发行美元债这也就是阿里、京东临时换美元回购的主要操作方式，但具体执行上存在区别。正是之前的“投资者”战略，需要外汇去做全球化的投资，腾讯颇有“远见”地对外汇资金来源做了提前规划。2014年腾讯推出了《全球中期票据计划》，该《票据计划》授权，腾讯可以以相对优惠的利率条件（相对当时的市场利率），不定期地向高盛、汇丰等国际投行组成的财团发行多币种债券，来获得所需外汇。《票据计划》最初只有50亿美元额度，但很快就逐年调高到今天的300亿美元额度。而在这十年中，腾讯一共发行了257亿美元票据，另外30亿港元票据。由于这些票据基本上都是5年以上，最高40年期限的债券，一旦发行，就锁定了多年的利息成本，因此非常考验腾讯的长期业务规划眼光。实际上，腾讯确实很会“择机”，发行时点基本选择在全球利率较低的时间，比如2014-2015年，2018-2019年以及2020-2021年，并且锁定的周期越来越长。而在2022年全球加息周期开启之后，腾讯就暂停了发行动作。截至2024年末，腾讯发行在外未到期的美元票据本金余额为195亿美元。 2）直接向国际投行借款除了长期票据之外，腾讯还会和国际银行直接借外汇。其中长期美元为主（在整体外币借款规模中占了90%以上），短期则是多币种借款都有，临时应急的需求居多。一般而言，腾讯签的都是浮动利率，同时利用利率掉期合约对冲部分利率变动带来的损失风险。（3）不得已的最后一招：资产净卖出一般而言，外借美元就可以满足腾讯的外汇需求，毕竟主业的市场还是以中国大陆为主，正常经营和常规投资无需太多的美元。但如果碰到非常时刻，外借成本太高的情况下，除了换汇承受更多的税费损失外，腾讯还可以通过变卖资产（尤其是美股上市公司）的下策来获得美元。众所周知，腾讯投资是常胜将军，投资收益率令人艳羡。买入卖出基本遵循一套严格的估值算法，不到万不得已，是不会强行割肉只为套现美元的。但这毕竟也是一个渠道。尤其去年开始，千亿回购的压力下，对投资组合的“自给自足”提高了要求，即不会额外动用主营的经营现金来增加追加投资标的。从2024年的执行情况来看，腾讯投资部门甚至“超额完成目标”——资产处置规模大于增加的投资。从部分上市公司披露的腾讯持股占比来看，腾讯去年主要对Reddit、NuBank、蔚来等公司进行了减持。但从处置的资产类型来看，参照下图，2024年抛售的大部分还是非上市公司——以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。 2. 储备的外汇够回购吗？无论是借来的还是资产抛售换来的美元，总归是要花出去的。从最终腾讯持有的美元存款来看，存款余额逐年走高，但2024年末美元存款余额近170亿美元（折合1222亿元人民币，均为短期），明显少于这几年积累的美元债务（借款+票据）357亿美元。虽然357亿美元中，一年内待偿还的只有40亿。这显得170亿的短期存款对比40亿的债务，绰绰有余。但扣除40亿短债后130亿美元的存款，加上今年海外游戏收入预计可以留存约35亿美金（=90亿毛收入*（假设40%的开发商分成+20%的海外渠道费”），合计也就是165亿美金的可用款。另外如果投资组合依然是自给自足模式，不做净卖出的假设，那么这165亿美金的即用款（随时可用，按7.2汇率，约1200亿人民币），是理论上可以直接用于回购（无需通过换汇，并额外付分红税的方式）的最大额度。但腾讯实际上肯定不会这么操作，留存一定的美元储备是必要的，无论是用于最早26年的还债还是其他经营相关的临时需求。因此如果按照过去2022-2023年的情况，留存一部分美元的话，比如80亿美金（600亿人民币），那么就出现了至少25亿美金的回购缺口（允诺800亿回购，也就是110亿美金，存款耗用85亿，还剩25亿）。由于全球融资利率还偏高，从腾讯凡事追求ROI和性价比的过往操作来看，海豚君认为当下大规模外借的动力并不高。因为只要接近5%，且人民币短期没有升值动力的话，那这里面加上给投行的手续费等摩擦成本，都不如直接换汇来的划算了（需上缴预提分红税5%）。因此这个缺口，盘来盘去就两个来源来补，一个是直接换汇，一个就是减持能够收到美元的投资组合，比如持股比例较高的拼多多、富途等，以及估值不低或存在重复持股的公司，比如Spotify、Sea。当然这里面，腾讯会优先筛选出未来发展潜力不大的标的。鉴于当下川普关税搅乱了市场，腾讯投资组合中大多数的资产都属于估值偏低状态，海豚君这里不再像之前的系列文章一样列出死亡名单3.0。我们相信，擅长择时和择股的腾讯，就算选择甩卖资产，估计也会等一波修复，慎重精选标的后，才会真正动手。因为这其中涉及到被投公司市值波动的问题，需要和对方管理层做深入沟通，以便对方做好及时的应对。而如果在此过程中，美联储进一步开启降息周期，那么后面等着直接借美元则更能皆大欢喜。总而言之，目前手中130亿的美元净现金（扣除要偿还的短债），以及有望稳享35亿美元的海外游戏创收（扣除开发商、渠道分成），是腾讯可以不用着急在高利率周期借美元的底气。参考去年阿里去年底发行的美元票据，利息成本（4.875%~5.625%）显然要比腾讯历史融资成本要高。但与此同时，一方面美元储备也并非完全充足，另一方面，历史上看，同为高成长时期，腾讯与Meta相比，对股东回报在主观意愿上就不算高。因此，去年的千亿回购，更像是业务上没发展+大股东连续抛售下的“托底之举”，并不能视作一个未来将常态化增加回购的主观态度转变。除此之外，腾讯今年的回购意愿（无论是主观还是被迫），从这次关税引发全球股灾的小视角也能或多或少的看出来： ——关税发布后的4.7，腾讯市值单日跌了12%，但腾讯并没有像2023年底的网络游戏新规、2025年初的美国防部制裁名单两个事件窗口期那样，当天显著加大回购力度。四、AI是“再造微信”级别的产业机遇再回到最开始的问题，海豚君可以给出答案。150亿元人民币的“备用”资金，最可能分配方式——继续加码业务投资（包括资本开支），而非回购。对于这一轮的AI变革，实际上从去年底以来，腾讯就已经一改2023年以来“观望跟随”态度。或许是看到了元宝流量一路走高，或许是看到了Deepseek V1版本已经带来的“算力通缩”趋势。而春节期间DeepSeek一炮打响之后，腾讯终于不藏了，全面高调宣发，将整个集团生态的顶配流量资源都给到了“元宝”。如果说当初的“元梦之星”是给了十亿级别的资源，那么“元宝”一定是百亿级别。回想上一个值得全集团下场并得到一号位Pony站台的产品，还是微信。海豚君认为，对于腾讯而言，做下一个超级Agent是势在必行。这可能也不仅仅在于看好AI发展，更关键的是守住流量第一入口的位置。 AI一定会诞生出一个超级入口，类同于十亿用户级别的微信。但这个超级入口是不是出自腾讯，相信没人会拍着胸脯下判断。毕竟，在过去十年，谁也没想到在绝对优势的微信严防死守下，抖音能够靠新的内容形态（视频信息流）和沉迷算法（隐私侵入式的精准推荐），来击破“两微一端”的社交防守链（当然“一端”的今日头条是抖音自家兄弟），位列另一个10亿级别的“社交+内容”平台，加上TikTok也撕开了Meta的社交，甚至可以看齐微信。也就是说，新杀手随时会诞生。谁胜出的概率最大？海豚君来聊一聊自己的几个主观判断，不怕打脸、仅供讨论，毕竟AI时代没有100%。判断一：AI超级入口不会出现新势力海豚君对于AI超级入口的定义，并不在于这个AI入口是无所不能。恰恰越想“无所不能”，下场越有可能变成用户口中的“鸡肋”。对于垂类Agent，我们认为中小企业甚至独立工作室的机遇并未减少。但通用级别的超级Agent，更能落地的产品形态是——在解决通用检索的功能基础上，还能作为背后千万个垂类Agent的统一调用前端。简单而言，也就是一个AI Agent时代的“应用商店”。因此，回到AI Agent上，超级入口的决赛圈，也只能是这些巨头。原因有二：（1）场景需求大于模型跑分。当史诗级里程碑DeepSeek的出现，一定程度上拉齐了国内大厂们的AI起跑线，至少大模型卷跑分的意义快速下降。这给过去砸重金投入做自有大模型的平台来说，是很难受的。资源浪费倒是小事，关键是面对DeepSeek和自家大模型，如何平衡的问题。前端加一个DeepSeek很简单，但背后的团队部署会很拧巴。毕竟，大厂们不可能完全放下自家大模型的开发，但在算力等基础设施、推广位资源有限甚至排他的情况下，怎么去做内外部的分配，是一个很大的问题。但能够确定的是，当由国家下场做宣传的DS，帮忙做了用户教育的第一步（截至2025年2月，AI chatbot月活合计2.58亿，渗透率已经超过20%，这个普及速度远超当初的短视频），那么接下来的竞争核心，从技术切换到了抢占用户的使用场景时，就又回到了巨头们最擅长的事情。这样一来，反而筑高了大厂们现有的流量入口优势——有基础流量更容易赢在起跑线，比如豆包。在抖音十亿级别的流量资源扶持下，模型跑分并不是最优的豆包，花了一年时间就已经和同行们拉开了明显差距。（2）资本门槛可能并未降低。已有入口的大厂同样有这样的防守需求，也会更加主动的去加速推动用户渗透，甚至更准确是抢用户的过程。而一款超级Agent，随着用户粘性的升高，推断调用量会同步指数级增加。这种需求背后所需要的算力成本以及用户推广成本，看看阿里、腾讯、字节在这一块的资本开支规模量级就知道，这还是一笔巨款。也就是说，DeepSeek推动的“算力通缩”，可能反而加速了大厂们亲自下场的脚步，实际并未瓦解决赛圈的资金门槛，这导致中小厂乃至前期需要靠资本输血的独角兽非常难受。判断二：终局对抗即腾讯vs字节前面我们说，超级入口，一要有流量，二要有能够调用垂类Agent的号召力和基础设施，而平台自己，则有足够的资本去承担前期的用户习惯培养。无论是流量还是调用能力，就目前来看，如果平台能够直接“拿来主义”无疑是给这场竞争增加了胜算。中国AI决赛圈的几个巨头，在ToC这里具备做超级入口潜力的玩家，具备上述能力的，一只手能数得过来，腾讯、字节、阿里、百度：（1）有10亿级别且高粘性流量的，也就是腾讯和字节。（2）有调用能力的（能够让垂类Agent愿意把自己的API接口交出来的平台），主要就是有小程序的微信（腾讯）、支付宝（阿里）、抖音（字节），以及类似的百度中间页。不过提一嘴，由于支付宝仅有功能调用，并不具备用户聊天+搜素信息的使用场景，用户习惯很难再去打磨，因此阿里AI ToC上在选择将宝押在了“夸克超级框”。但具体落地上，巨头们之间也存在区别：（1）内外大模型资源分配：更看重赛马ROI，并已经熟练平衡内外部相同赛道项目同台竞争下的资源配置的腾讯，毫无例外，在当下对DeepSeek更加看重。百度其次，作为第一个推出大模型的All in AI公司，要放弃自研是完全不可能的，这是传统搜索故事衰落后的唯一支柱。只不过原入口太弱，不得不需要DeepSeek作为必备噱头引入。但阿里和字节，选择坚持相信自己。阿里在C端虽然选择了流量更弱的夸克，但并未引入DeepSeek。字节的豆包中也没有嵌入DeepSeek。海豚君认为，内外大模型同时开发，短期总是会考验管理层的资源分配和团队人员的平衡能力。在调整过程中，很可能会有人员的动荡，从而打乱产品推进节奏。阿里、字节没有这个问题，但也是建立在本身模型还不错以及母体公司持续导流的情况下。腾讯会遇到问题，但考虑它有比较多的赛马经验，因此可能最终并不会出太大的问题。（2）前端产品形态打法：这四家基本可以分为两个阵营。腾讯和字节的打法类似，依靠自己社交流量根基，AI+赋能和独立App同时推进。阿里和百度打法类似，更多的是依赖搜索引擎流量做赋能，虽然百度也有独立App，但在本身传统搜索流量也在被慢慢侵蚀下，文心一言App已经跑出第一梯队。 AI+赋能显然是考虑到场景结合下终极产品形态。目前独立App的出现，海豚君认为，很可能只是一个过渡期的选择。实现一个真正实用型Agent，需要很多背后内容、第三方应用的融合，以及界定超级Agent和垂类Agent分别能够完成的任务节点，这需要持续的多方测试、讨论过程。因此当下立即融合并推出来，一方面伤害用户对产品的初始印象，另一方面可能也会影响原先产品的用户体验。因此最终超级入口，会依附在现有产品上的可能更大。这就需要各家拿出自己的拳头产品来比拼，从功能调用的流量分布来看，显然微信>抖音>百度>夸克。但流量的粘性和产品力，决定了这场决赛，字节同样有能力追赶并胜出。一旦形成超级Agent，这不仅仅意味着传统搜索的消失，也更意味着应用商店没有存在的意义。这Agent可以存在于任何物理设备上，代替千万个应用成为与用户一对一交互的最频繁入口。缩短了用户与所实现功能（终端商户）之间的跳转链条，并拥有最集中的流量分配权——它不能完成的任务，也由它来决定调用哪一个垂类Agent。而当用户一旦习惯一个知晓自己所有喜好的AI助手，那么这个迁移成本也将是巨大的。当产业链越短，价值越集中在离用户最近的那一端。总而言之，2025年的AI Agent是一个腾讯最有潜力收获，但失败的话也会面临的威胁也最大的产业机遇，因此砸上最高级别的资源也在所不惜。用腾讯惯行的公式来说，相比于直接回购分红，显然投资当下的自己会获得更高的ROI。 2025年，不要期待腾讯的保守托底，而是期待腾讯在AI上打出更多的牌。当然留后手的原因，也表现了腾讯管理层的危机意识。除非贸易战期间真的有极端情况发生，比如这两天财政部长贝森特打嘴炮的退市要挟，亦或是限制投资，这可能会在短期因流动性带来股价承压，从而让管理层选择临时回购救场。先预告下，同样是出于谨慎考虑，近期海豚君会专门对中概资产进行梳理，采用非常时期的非常思维来演绎最坏情况下的投资机会，届时也会对腾讯做更清晰的价值判断更新，敬请期待。

海豚投研04-11 19:51

北京朝阳工商联合会第十二届四次执委会召开量子之歌集团创始人李鹏当选常委

为国内领先的高品质综合服务提供商，并在美国纳斯达克上市。作为一家以提升个人价值及助力生活美好久长为使命的集团企业，量子之歌深入理解用户的深层需求，致力于构建集趣味性、经济性与便捷性于一体的“线上+线下”一体化服务平台。此外，量子之歌也特别关注成年用户对健康生活、青少年用户对悦已型消费的需求。2023年，量子之歌旗下高端银发消费品牌芝秋堂面市，正式开启大消费业务，2025年公司并购中国潮玩先锋品牌Letsvan，业务组合扩展至潮玩产业，通过把握优质消费市场的机遇，持续推进战略性多元化发展，并保持稳健的财务管理。 2021年，李鹏当选北京市朝阳区工商联执委。履职以来，他始终坚持以党建引领企业高质量发展，创新构建“党建+经营管理”双融双促机制，积极履行企业家社会责任，深度参与区域经济发展建设。作为北京市朝阳区工商联智库研究团队成员，他充分发挥民营企业家实践优势，围绕科技创新赋能产业发展、银发经济模式创新、民营企业履行社会责任等课题开展专项调研，形成多篇高质量建言献策报告，为政府科学决策提供了有力参考。他还带领量子之歌积极参与对口帮扶、公益捐赠事业，累计捐赠款物逾300万元用于对口帮扶、教育扶贫、乡村振兴等公益事业，诠释了新时代民营企业家的责任担当。目前，量子之歌已经荣获“最具投资中概股”“年度ESG创新企业”“企业社会责任之星”“银发经济服务创新先锋企业”等奖项，入选朝阳区重点服务企业，并登上北京市民营企业文化百强榜单。

金融界04-11 19:50

紧急出炉！彻底燃爆！

格隆汇04-11 19:41

中集车辆：4月7日召开分析师会议，中金公司、华夏久盈资管等多家机构参与

、国寿资管参与。具体内容如下：问：请美国关税调整对公司美国业务有多大影响？是否会增加美国本地采购比例？答：本公司的北美半挂车业务在美国当地拥有 2 个生产制造中心及 6 个组装工厂，在泰国拥有 1 个生产制造中心，在加拿大拥有 2 个组装工厂。其中，本公司厢式半挂车的产品在美国本地化制造与交付。冷藏半挂车已基本实现美国本地化制造、组装与交付。集装箱骨架车的车架在泰国生产并发往至美国，并已实现美国本地化的组装与交付。本公司的应对策略是立足“跨洋经营”，深化“当地制造”，并将“跨洋经营”进化成为“无国界企业”，利用北美的控股平台 Vanguard GT Holding 来管理在北美的当地制造活动。本公司持续优化北美供应链体系，从管理到执行端同步提升海外子公司采购联动，稳步提升当地集采比例。同时，在泰国针对车轴等核心零部件，为北美业务建立保供备份，大幅强化供应链韧性。在此基础上，本公司将全面完善品牌建设，清理供应链上下游股权关系，增强政治抗压性，积极推进管理架构优化升级，在保持稳定且安全的前提下，巩固市场份额，深挖利润空间，保障北美业务的有质增长。问：请贵司如何触达冰点市场，升国内市占率？答：本公司上下齐心协力，通过实施“星链计划”、推动“三好发展”、启动“雄起计划”，打造新质生产力。在全球半挂车业务的广袤版图中，我们将深化全球领先的龙头优势，深度挖掘星链半挂车的全价值流运营，提升我们的毛利与盈利能力。本公司通过“三好发展”模式打造新质营销力，以“好牵挂?半挂车、好牵挂?液罐车、好马鞍?DTB”的理念，建设三好发展中心与交付中心，为客户提供一站式服务，开创“一个车企”的深度合作模式，打通“研、产、销、融”全链条，整合优势资源，打破企业间合作壁垒。同时，本公司推出“星链生产性服务”，从“生产-销售”的传统模式转向“生产-制造-生产性服务”。该服务整合了四项核心内容金融服务、租赁及短租、一站式本地购车支持、数字化养护服务，旨在打通业务壁垒，全面提升用户体验，以“新服务”重构行业生态，为客户提供综合性解决方案。问：请如何理解公司“好马配好鞍”的商业模式？2024年带来了多少业务增长？答：在 2023-2024 两年，本公司全面发力“好马配好鞍”的商业模式，以年度车型为抓手，每年迭代一次厢体设计，将副车架更好地和重卡底架融合来大幅减重。从 2024 年开始，本公司开始推动搅拌车业务的生产组织结构性改革，业务的侧重点从“搅拌车的整车业务”向“搅拌车的 EV·DTB”业务转型。将洛阳·凌宇团队和芜湖瑞江两个业务团队合并，统一推出面向纯电动重卡底盘的EV-DTB·搅拌车设计，统一接单、统一集采、统一生产、两地交付，基本实现了“好马配好鞍”的商业模式。本公司成为行业中唯一一家能提供三大类 DTB 产品的企业，以及成为行业中唯一可以以六家工厂全面覆盖黄河流域和长江中下游流域主要核心市场区域的 DTB 头部企业。2024 年，EV·DTB 业务实现总营收 30.3 亿，贡献毛利 1.5 亿，比 2023 年多贡献毛利约 0.7 亿。问：请公司如何优化全球供应链？答：在国内，本公司开始构建以“集采为主，保供为辅”的供应链体系。2024 年，星链计划通过集采和保供的“镜像”方式互相牵引和促进，形成了对超过 20 大类、62中类物料的统一管理，集采比例从原先不到 50%上升到85%以上。同时，组织上也调整为针对集采管控的“集” “采”“购”三层架构，组织分工更加明确，业务开展效率得到极大提升。在以集采为基本盘的基础上，大力发展保供的采购战略，充分利用 LTP 中心之间的物料协同，在保供的同时积极寻求降本，2024 年全年获得收益 8000 余万。2025 年，本公司将进一步夯实以“集采为主，保供为辅”的供应链体系，星链计划和雄起计划一起集采、一起保供。在海外，本公司逐步完善“当地集采为主，泰国保供为辅”的全球半挂车供应链。2024 年，本公司持续优化海外供应链体系，从管理到执行端同步提升海外子公司采购联动，稳步提升当地集采比例。同时，在泰国针对车轴等核心零部件，为北美业务建立保供备份，大幅强化供应链韧性。中集车辆（301039）主营业务：开发、生产和销售各种高科技、高性能的专用汽车、半挂车系列及其零部件(不含限制项目)以及一般机械产品及金属结构的加工制造和相关业务,并提供相关咨询服务。中集车辆2024年年报显示，公司主营收入209.98亿元，同比下降16.3%；归母净利润10.85亿元，同比下降55.8%；扣非净利润10.79亿元，同比下降30.56%；其中2024年第四季度，公司单季度主营收入51.75亿元，同比下降6.23%；单季度归母净利润2.43亿元，同比上升36.1%；单季度扣非净利润2.6亿元，同比上升74.07%；负债率34.14%，投资收益962.29万元，财务费用-1.54亿元，毛利率16.32%。该股最近90天内共有4家机构给出评级，买入评级2家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为11.5。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流出5346.81万，融资余额减少；融券净流入10.8万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星04-11 19:40

电工合金：4月11日召开业绩说明会，投资者参与

告。截至目前，美墨加三国协议仍生效中，美国本次加征关税对符合条件的墨西哥本地生产产品暂无影响。谢谢。问：请冯总，公司此前公告中说明2024年年中新能源零部件新车间会投产，但是2024年年报新能源汽车零部件的销量并未有所升，请公司新能源汽车零部件后续订单如何？另墨西哥孙公司预计今年何时会投产？感谢答：您好，公司新车间已于2024年下半年度建成并投产。随着新能源发电（风电、水电、核电等）装机容量的快速扩张，铜母线系列产品在清洁能源并网环节的需求显著提升，成为连接传统电网与新型电力系统的重要纽带，因此新车间优先用于扩大铜母线系列产品产能并实现产能快速爬坡。在当前新能源汽车领域竞争激烈情况下，公司采取稳健的市场开拓策略，与新能源汽车行业内优质客户开展深度合作，新能源汽车业务详情和墨西哥厂进展情况请关注公司公告，谢谢。问：请，能否介绍超级铜的生产情况。答：您好，石墨烯铜为公司与北京石墨烯研究院公司的研究项目，目前公司无相关产品的生产计划，谢谢。问：随着技术发展，铜母线在各个行业应用都不断广泛，请公司销售的铜母线主要应用场景包括新能源闪充桩电气控制柜和数据中心电气控制柜吗？销售占比如何？答：您好，在当前算力需求爆发式增长的时代，数据中心、人工智能等领域对电力分配和传输的要求极为严苛。铜母线作为一种高导电性材料，在算力设备的电力传输系统中扮演着关键角色。公司将通过持续的技术创新和战略布局，积极把握市场机遇，推动公司的高质量发展，谢谢。问：高管您好，能否请您介绍一下本期行业整体和行业内其他主要企业的业绩表现？谢谢。答：您好，2024年度，铜加工行业整体在挑战与机遇中保持了稳健的发展态势，随着新能源、数据中心等领域的快速发展，铜的需求端呈现出持续增长态势，为铜加工行业提供了新的发展机遇，谢谢。问：冯总您好，请美国大额加征关税事件对公司的经营与业绩影响大不大？答：您好，2024年度公司境外营收占全部营收的5.24%，其中对美出口约占2%，占比较小，我司认为本次关税事件不会对公司的经营业绩产生较大影响。公司将密切关注关税调整对公司的影响及相关政策的后续动态，并与客户持续沟通，谢谢。问：高管您好，请您如何看待行业未来的发展前景？谢谢。答：您好，我国的铁路建设处于高质量发展、持续优化完善阶段，下游行业的建设加速为公司的铁路接触网业务在未来的快速发展打下了良好的市场基础；铜母线行业的下游领域广阔，巨大的市场空间为公司的铜母线产品提供了稳定的业务来源。公司在其所处的铜及铜合金加工行业中具备较为突出的行业地位和竞争优势，具有良好的发展前景，谢谢。问：为了降低原材料成本，公司是否考虑过涉足铜矿产业？答：您好，公司暂无涉足铜矿产业计划，谢谢。问：控股股东厦门国资委后续是否会有优质资产注入计划？答：您好，公司后续发展情况请关注公司公告，谢谢。问：请公司产品在半导体领域有应用吗？答：您好，公司产品不涉及半导体领域，谢谢。电工合金（300697）主营业务：铜及铜合金产品的研发、生产和销售。电工合金2024年年报显示，公司主营收入25.93亿元，同比上升8.37%；归母净利润1.31亿元，同比下降3.62%；扣非净利润1.28亿元，同比下降5.68%；其中2024年第四季度，公司单季度主营收入7.6亿元，同比上升22.08%；单季度归母净利润3863.83万元，同比上升67.01%；单季度扣非净利润4024.49万元，同比上升74.96%；负债率38.76%，投资收益-40.85万元，财务费用961.07万元，毛利率10.65%。该股最近90天内共有1家机构给出评级，买入评级1家。以下是详细的盈利预测信息：以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星04-11 19:32

经济学家：特朗普的祭出三位数关税，基本切断与中国大部分贸易

商品征收的关税增加，基本上会终结该国与美国之间的大部分贸易。 “这取决于关税适用的范围是狭窄还是广泛，但一般来说，如果关税超过三位数，你就会切断大部分贸易，”税收基金会联邦税收政策中心副总裁周四在CNBC的“The Exchange”节目中表示，“可能仍有一些没有替代品的东西，公司不得不承担这笔费用，但在大多数情况下，这会切断贸易。” 她发表上述言论之际，市场抹去周三出现的部分巨大涨幅。周四，一位白宫官员向CNBC证实，美国对中国商品的关税税率目前为145%，市场加速下跌。该总额包括特朗普周三宣布的最近从84%上调至125%的关税，以及总统此前实施的20%的芬太尼相关关税。 York强调，市场仍未摆脱困境，称“威胁并未完全消失”，因为预计要到7月份关税缓冲期结束时才会出现明确的信号。周三，特朗普宣布，他将对除中国外的大多数国家的进口商品暂时降低关税税率至10%，为期90天。在周四的内阁会议上，总统拒绝排除延长90天暂缓期的可能性。考虑到对中国的关税、仍然有效的10%基准关税和其他行业关税，即使暂停，特朗普仍将该国带入数十年来最具保护主义的立场。 “这将使平均关税税率达到自1940年代以来未见的水平，所以这是重大的，”这位经济学家补充说，“这是巨大的成本增加。这是一次经济打击。这显然没有让我们走上非常好的道路。” 税收基金会估计，所有新的特朗普关税将在今年导致联邦税收增加1716亿美元。该机构透露，这将使特朗普的关税成为自1993年以来最大的增税，超过了前总统乔治·H·W·布什和巴拉克·奥巴马时期的增税。中国表示，如果贸易动态升级为贸易战，它不会退缩。就在特朗普宣布暂停关税的几个小时前，中国提高了对美国进口商品的报复性关税。

风起04-11 19:31

半导体板块全线爆发，科创芯片设计ETF、集成电路ETF、科创芯片50ETF涨超6%

体产业的技术主权。新规则旨在精准识别美国技术来源的芯片，防止企业通过代工转移规避关税。旧规则：以封装地（如东南亚）作为原产地，导致美国设计但海外代工的芯片（如TI、Intel）可能规避关税。新规则：以“流片地”（晶圆制造工厂所在地）认定原产地，美国本土生产的芯片（如TI的模拟芯片、Intel的CPU）将被明确划为“美国原产”，需缴纳更高关税。企业可能需要调整供应链布局，优先选择本土或友好国家的流片工厂，以降低关税成本和合规风险。同时，新规可能吸引更多国际企业在中国设立流片工厂，进一步优化国内半导体产业布局。该政策通过“关税杠杆”重构全球半导体产业链，业内人士认为这将利好国产化率低的品类，例如模拟、射频，预计成熟制程半导体国产化进程亦有望加速，短期直接利好国内晶圆代工、设备材料企业，长期推动中国在成熟工艺领域建立竞争优势。目前A股有多只半导体、芯片相关ETF，规模超百亿的有4只，规模最大的是华夏基金芯片ETF，最新规模为235.35亿元，嘉实基金科创芯片ETF为230.07亿元，国联安基金半导体ETF为204.65亿元，国泰基金芯片ETF为103.83亿元。费率成本角度来看，跟踪科创芯片指数的ETF中，费率最低的是华安基金科创芯片ETF基金，管理费+托管费合计为“0.15%+0.05%”。跟踪芯片产业指数的ETF中，费率最低的是芯片ETF易方达、和汇添富基金芯片50ETF，管理费+托管费合计为“0.15%+0.05%”。跟踪国证芯片(CNI)指数的ETF中，费率最低的是工银瑞信基金半导体龙头ETF，管理费+托管费合计为“0.45%+0.07%”。跟踪半导体行业精选指数的ETF中，费率最低的是半导体ETF南方，管理费+托管费合计为“0.15%+0.05%”。

格隆汇04-11 19:20

晶丰明源：易方达基金、中泰证券等多家机构于4月7日调研我司

请广大投资者关注公司后续公告。问：近日美国大幅高关税的政策对公司业务有什么影响？答：公司目前不存在直接从美国进口或向美国出口产品的情况，现有业务以内销为主，美国最新的关税政策对公司业务没有造成实质性影响。晶丰明源（688368）主营业务：电源管理芯片、驱动控制芯片的研发与销售。晶丰明源2024年年报显示，公司主营收入15.04亿元，同比上升15.38%；归母净利润-3305.13万元，同比上升63.78%；扣非净利润-900.95万元，同比上升93.84%；其中2024年第四季度，公司单季度主营收入4.16亿元，同比上升7.32%；单季度归母净利润2124.98万元，同比上升137.74%；单季度扣非净利润1412.1万元，同比上升120.94%；负债率38.67%，投资收益849.72万元，财务费用710.99万元，毛利率37.12%。该股最近90天内共有6家机构给出评级，买入评级4家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为144.6。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流出2542.16万，融资余额减少；融券净流入16.51万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星04-11 19:20

去美元化狂飙！欧元黄金崛起，美元霸权动摇？

全球 “去美元化” 按下加速键！美银报告显示，美元在全球外汇储备中的占比，从 2015 年的 66%，一路跌到 2024 年三季度的不足 58%。

Annalee04-11 19:13

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