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高泽龙：ChatGPT、AIGC为代表的元宇宙开启数字革命新时代
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是决策式AI？如果你是学计算机的，你对编程、C语言可能比较熟悉，很多人编程序都知道ELS（音），这个ELS它是基于某种条件式的，最终形成一个决策，决策式的AI。现在我们进入了什么阶段？进入了生成式AI阶段，就是现在的AIGC。在座的很多人可能用过ChatGPT，但是可能很多人没有用过，因为用ChatGPT的门槛是很高的，很多人每天去看关于ChatGPT的内容，可能自己并没有用过。你要用一下可能会感觉非常震惊，比如用鲁迅的风格写一篇小说，你看它写得是不是很像鲁迅的风格？语言非常犀利，比如我们家后院是两棵树，一棵是枣树，另一棵还是枣树，就是这种鲁迅风格的名言。 ChatGPT本质上是NLP，就是自然语言处理，中科院有一个专门的NLP的团队，我们之前搞过ChatGPT的会议，当时想邀请中科院的NLP的人。自然语言处理又经历了几个变化，范式包括小规模的专家学习，包括浅层次的学习，包括深度学习，预训练的模型，有五个阶段，我们现在是在ChatGPT这个阶段，从浅层次的机器学习进入到深层次的机器学习，再进入到预训练模型。 ChatGPT本身会带来什么？它会带来交互方式的变革，因为前段时间我跟爱奇艺的一个副总裁在聊天，以前用百度的搜索引擎，有一天不需要搜索引擎了，不需要搜了，所有的搜索通过对话就可以完成，通过自然语言交互就可以完成，它给谁带来最大的挑战？就是百度这种搜索引擎，为什么百度以最快的速度发布了它的文心一言，这是革命性的挑战。将来获取信息的方式可能也不再是刷手机，可能就是对着一个大屏幕跟它对话就行，它很聪明。 ChatGPT背后用了Transformers的架构，变形金刚的翻译是Transformers，变形金刚5就是Transformers Five。它最核心的点是什么呢？它引入编码器、解码器，引入了人工的干预、思维链模型。比如它除了预训练模型、迭代式，它可以自己去执行深层次的，甚至是单向、双向、递归的算法，技术层面的内容我就不展开了。比如你可以看到谷歌的GPT3，encode是编码，decode是解码，它是基于几篇论文来实现的。刚才我讲了，它这个里面还有什么呢？引入了大量的人工干预，因为纯粹的机器学习，还是有问题，达不到人想要的结果。引入人工的干预，人类的反馈，这个人类的反馈是什么呢？就跟你喂一个小狗一样，你敲锣的时候给它吃的，下次再敲锣的时候它自己就跑过来，你给它一个正向的反馈，还是一个负向的反馈，然后进行标记，进行这样的反馈。除了这些，它引入了思维链，思维链是什么呢？就是模拟人的思考结构，是你去思考一个东西的时候，计算机去模拟，比如你一天读三页书，比如24天读完了《红楼梦》，比如你读《三国演义》需要多少天？基于这样一个逻辑架构，它自己不断的训练和演化，这是思维链。思维链在ChatGPT里面也是一个很核心的算法。比如刚才讲到的奖励模型，比如说生成优化，用大数据去喂它，不断优化的过程中，你要形成很详细的KPI，正向激励、反向的可能还有惩罚措施，最终这个大模型就会变得越来越聪明，它是这样的一个逻辑。包括FaceBook、清华大学，其实都有这样的代码预训练的模型，FaceBook现在叫META，谷歌也是非常领先的。生成式AI，这是一个行业内通行的说法，但是实际上会比这个靠前一些。为什么呢？我原来在中国互联网协会，我是副主任，原来去百度考察的时候，百度大厅里面有一个作诗的机器，2016年2017年，甚至2015年，当时我去的时候它已经能做到生成式的AI了。AIGC是什么呢？以前说的UGC是什么呢？比如说类似于油管、爱奇艺、抖音，UGC是用户创造内容，现在发展成了什么？AIGC，就是人工智能去创造内容，这是一个非常好的趋势，让人工智能无处不在，从TGC进化到AIGC，它是这样一个逻辑结构。这个AI，可以写作，可以作图，可以把它归到AIGC的方向。AIGC、UGC、PGC，这个逻辑还是很实用的，我讲的东西还是很实用的。中国第一部元宇宙科幻小片是我的，我们现在也在进行影视的开发，跟B站也在搞签约。我在2022年7、8月份的时候，就已经用AIGC做了一些场景。这个AIGC什么时候火的？10月份、11月份，当时有一个人做了一幅画，他去参赛还获奖了，他说这不是我画的，是人工智能画出来的，然后有人就开始骂他，它画得比所有艺术家都好，惊艳了所有的人。我们7月份的就在用AIGC做了一些尝试，然后还搞了中国第一届AIGC人工智能创作的研讨会，中国书法家协会和我们一起搞的，这个会议也算行业很早的会议了。这是我电影的海报，我的电影海报完全是基于人工智能生产的，我告诉它女主人公头发是粉色的，她特别能打，她带着一只猫要去复仇，结果人工智能生成这样一张海报，还是很酷炫的海报。这也是我的女主人公，粉色的头发，她全身是有机甲的，网上可以搜到。我们玩这个还是玩的很深入的，我们在行业内玩前沿科技。我的原图有80兆，将近1万*1万像素，你要用百度去做图片，百度也有人工智能平台，可以生成500*500像素的，但很难生成更大的，我们这个是很清晰的。我们很早在搞NFT、数字噪点，包括对元宇宙的理解。我有一本书叫《元宇宙工程》，我当时提出了四个方法，提出了六个观点（PPT图）。我在2006年也提出这个观点，当时ChatGPT还没有这么火，当时有人问我元宇宙怎么实现，我说有一天人工智能可以做到大规模，而且持续的人工智能，元宇宙实现就很近了。当时我提出了六个观点、六个元素。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
对话YC创始人：深入探讨公司成功与失败的原因
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他们是非常好斗的联合创始人，拥有出色的编程技能。尽管如此，我记得罗伯特并没有一直参与整个创业过程。无论何时他参加董事会会议，或是我们收到任何收购要约，董事会都必须认真考虑是否接受。这也就意味着我们不得不面对一些卑劣的收购报价。例如，“我们将为你提供两百万美元的股票，怎么样？”而罗伯特经常会说：“让我们投票表决吧，我必须诚实地告诉你，至少我们可以停止这项工作。”尽管如此，当时我们仍然会选择接受这些交易。我曾和罗伯特达成了一项协议，如果他通过网络赚取 100 万美元，我就会给他一对耳环作为奖励。但是罗伯特并不喜欢戴耳环，所以在协议结束后，我和特雷弗·青蛙带他去了哈佛广场购买了一对耳环，这使得罗伯特戴上了一对新耳环。现在网上已经有罗伯特戴着耳环的照片了，时间也不会太长，我们需要说明这一点。虽然我从未想过要具体说明这件事，但我认为他戴着耳环看起来还不错。选择罗伯特作为合作伙伴的原因是因为他是我所有事情的同谋，而不是因为我一直是头号人物，他只是我的副手。当他着手完成某些任务时，我也会成为他的同谋，就像在 1988 年因互联网蠕虫事件所产生的危机中一样。 Geoff Ralston：你们知道吗，罗伯特·莫里斯一个人很出名？ Paul Graham：他是发明缓冲区溢出的人。我记得当他告诉我这个主意时，我对他说，“哇，好酷的想法，你完全应该这样做。” 他是第一个真正陷入困境的著名黑客， 1986 年被起诉，成为了《计算机欺诈和滥用法》的第一个被定罪的重罪犯。所以，如果你要寻找一个联合创始人，可以看看那些因其工作而被起诉的人。有趣的是，对于联邦调查局和执法部门来说，这似乎很普遍，但在日常执法中并不是什么大事。他们会考虑性、毒品、金钱和复仇等动机，但罗伯特只是出于好奇心而这样做，并不在这个列表中。实际上，他们很难弄清楚到底发生了什么，即使在政府内部也一样。所以，我选择罗伯特作为合作伙伴，因为我愿意和他一起做任何事情。我们有很多计划，而他是一个非常出色的程序员，能够尽可能快地打字。虽然 C 语言很冗长，但他仍然能够快速编辑源代码并重新编译它，达到他想要的效果。在哈佛大学时，本科生只能在科学中心的官方本科生计算系统上拥有账户，而艾肯实验室的计算机科学系才有真正的计算机。因此，当他想在合适的机器上建立自己的账户时，他选择了在一台机器前切换到一个单独的用户身上作为超级用户，然后再切换回来。他非常好奇，并希望能够在正确的机器上建立账户。然而，在整个事情中，涉及到的主要人物都是罗伯特。罗伯特是一个有趣的人物，因为他因重新连接哈佛与互联网而被开除。在罗伯特还是大学生的时候，哈佛大学曾经是早期互联网节点之一，但由于比特衰减而失去了互联网联系。RTM（Robert）花费了整学期的时间让哈佛重新连接到互联网上。尽管他在学业上表现不佳，甚至被开除了一年，但我们以后将这种经历视为一种招聘技巧。我们在哈佛校园张贴了一张海报，询问是否有因为某个项目而被开除的人，因为我们想要雇用他们。最终，我们找到了一个非常出色的程序员，他收益颇丰，因为我们在该年份被收购。他现在非常享受自己的生活，可能在 25 岁之前不会回来。一个月后，我们在这家公司工作了整整一个月，罗伯特成为了一名叛乱分子。他说，“我们已经在这家公司工作了整整一个月，但还没有完成。” 我开始觉得我们进入了什么样的领域？也许我们需要更多的程序员。于是我问，“好吧，罗伯特，你在研究生院里认识的最聪明的人是谁？” 他回答说，“特雷弗。” 我感到惊讶，“真的吗？特雷弗？” 因为特雷弗看上去并不像是那种非常聪明的人。但是实际上，特雷弗非常聪明，所以我们招募了他。他很快加入了我们的团队，并且表现出了超级高效的黑客技能。如果罗伯特说他是最聪明的，那么他绝对是最聪明的。然而，这带来了一个深刻的教训：在选择员工或合伙人时，找到你信任的人，然后找到他们信任的人。有些品质比其他品质更重要，聪明人可以评判其他聪明人，但值得信赖的人不能评判其他值得信赖的人。事实上，值得信赖的人常常被不值得信赖的人愚弄。就像我们的建筑师凯特一样，她非常值得信赖，但总是被那些利用她的卑鄙阴谋家愚弄。因此，如果你想让他们成为值得信赖的人并作为联合创始人加入你的团队，你必须把这种判断放在首位。整个网络都是如此运行，必须有一个能够判断人们是否值得信赖的人来负责这件事情。对我来说，这不是我的强项。在 YCombinator 中，社会雷达杰西卡负责这个工作。最后，我也雇佣了员工，通过 via 网站完成了招聘。 Geoff Ralston：你从第一家初创公司的招聘中得到了什么启示？你知道，如果他们没有很好的业绩表现，因为他们正在进行一个项目，这似乎是可以理解的。这有点违反直觉。在 YC 中，我们经常会采取违反直觉的做法。 Paul Graham：一般来说，初创企业是非常、非常违反直觉的。这就是 YC 的存在意义所在。如果在创业过程中很明显要做什么，我们就不会有那么多需要教导的东西了，对吧？因此，我们的任务就是告诉创始人们忽略的事情。我们提示他们不要急于招聘人员，但他们往往会冒冒失失地去招聘，并且最终会回来反思，“哦，我真希望我们能听听你们的建议。”但实际上，我们所提供的所有指导都是与直觉相悖的，而不是显而易见的。违背直觉的意思是听起来似乎是错误的。于是他们按照自己的感觉去做错事情，然后希望尽早发现并解决问题。你知道，写一篇关于初创企业为什么如此违反直觉的文章会非常有意义。那么这样就值得写一篇文章了。为什么初创企业这么违反直觉呢？我不知道。虽然我可以提出一些理论，但我觉得答案非常复杂、有趣，以至于我不太可能想出一个简单明了的答案。 Geoff Ralston：我的意思是，我们只在讨论你写文章这个事情上，这有点违反直觉。当你开始创业的时候，你感到很好，你写了大量关于帮助你成长的软件，你也写了一篇文章告诉人们不要做那些不能保持比例的事。 Paul Graham：是的，我相信你们都已经读过保罗写的所有文章了。然而，这里有一个非常重要的观点，特别适用于大多数人在早期创业时所面临的挑战。这个观点就是我们在 YC 中的座右铭：“不要一开始就做太多事情，相反，应该去做一些不成比例的事情。” “是的，哦，是的，完全正确。” 我们可能会认为自己做错了什么或者我们的想法很烂，但实际上却不尽然。我们曾经做了一个在线商店建设者的软件。你可以使用它来建立自己的网上商店，然后开始销售商品。当我们向潜在客户介绍我们的产品时，他们通常会回答，“你想使用我们简单的在线商店建设者吗？” 然而大多数人的回答都是否定的。但是他们仍然需要一个网上商店，所以我们就会问他们：“那您想要拥有一个线上商店吗？” 这时，他们会回答：“是的”。最终我们就会说，“好的，如果我们使用我们的软件来创建一个在线商店，您将拥有它。那听起来很不错吧？“ 虽然看起来这很不顺畅，但事实证明这是一种直接营销方法，我们也是直接营销协会 DMA 的成员。在每一个行业中，企业通常都有一个内部名称，而并非外部通用的名称。例如，快餐业被称为快速休闲服务业。目录业务则被称为直销行业。所以，我们也曾是 DMA 的目录业务成员，并记录了每一个目录。你知道邮件里的目录吗？我们只需要写一封信就能收到更多的目录。现在，我们有一个书架，上面堆满了所有的目录。 Geoff Ralston：是的，看起来好像你正在尝试建立一个新的搜索引擎。在这种情况下，你需要把你的服务器架设好，手动进行所有的搜索，并将结果呈现出来。这样做会让你更好地了解搜索流程中的各个环节。我在思考我们在邮件服务方面所做的工作，最初的时候也是手动完成的。我们有一种手动广告服务器，并没有真正的广告服务技术。我们只是写了代码，并将广告添加到服务器中去。虽然不是很完美，但它教会了我们一个重要的经验：如果你认为你已经找到了解决方案并且为此构建了很多东西，那么你很可能会犯错，因为你还不知道所有的细节和问题。因此，从这个角度出发，手动完成任务可以帮助我们更深入地了解整个过程，并找到更好的解决方案。 Paul Graham：我会把我们的软件用于建立别人的网站，这样我可以更好地了解它的表现。实际上，我就是那款网站建设者的作者。因此，我会使用这个软件来思考，但有时候也会觉得不方便。在为别人建立网站的过程中，我也会根据需要修改软件，就像运行基于服务器的软件一样。例如，我会使用船（ship）命令（即 Unix 中的 mv 命令），而不是 CP 命令。这种做法让我能够在建立网站的同时继续修改软件，并使其更加完善。因此，在选择联合创始人时，你应该选择那些你能相信、最值得信赖的人。这对许多人可能都有所帮助，尤其是对那些正在独立自主创业的创始人们。 Geoff Ralston：为什么成为唯一的创始人如此困难？ Paul Graham：有很多不同的原因，但我认为最困难的部分是士气。没有人可以在情况不好的时候保持高昂的士气，即使你有很多人，他们也不能让你一直感到快乐。特别是对于初创企业来说，大多数公司要么倒闭，要么成功。如果你成功了，你就会发财。但是在一开始阶段，你只有 10 个客户，并希望以 20% 的速度增长。下周你又想增加 10% 。每周都以 10% 的速度增长是一个雄心勃勃的目标。但是我们只需要再找一个顾客。你可以自己出去找，对吧？这样下周你就会有 11 个客户了，你必须拥有 1.1 个客户，对吗？这基本上是一个客户，对吗？只要你坚定不移地继续做事情并且保持增长率良好，这个数字有多小并不重要，因为保持一个稳定的增长率意味着指数级的增长，这也意味着你的基数将很快解决问题。 Geoff Ralston：有什么因素可以促使一家公司获得成功，同时又有哪些因素会导致其失败？或许我们可以探讨一些问题，例如员工如何理解自己在公司中的角色和表现。在创业学校的地盘上，存在着成千上万家公司，它们都在试图找出下一步应该采取的行动，以及是否正在朝着正确的方向前进，或者已经陷入了失败的泥潭。 Paul Graham：公司失败的主要原因通常是创始人的执行力差。作为初创企业，我们经常会与关注竞争对手的人交谈。YC 为许多公司提供资金的优势之一是他们拥有非常大的数据集。您是否知道有多少公司被竞争对手击败？自 1900 年以来有多少次？我告诉初创公司，基本上他们对竞争对手的保护和轻型飞机在穿越云层时避免相撞的保护是一样的。您知道保护意味着什么吗？空间很大。例如，小塞斯纳没有雷达，并且在云中难以看见。就像在跑 100 米比赛中，你突然遇到了另一个跑道上的对手。那么你应该怎么做呢？尽可能快地跑，因为如果他们比你强，他们就会赢，否则你就会赢。我不会试图仅凭自己作为创始人来创业，因为我认为这是不可能的。因此，您需要一个相互了解、相互合作的优秀坚实的创始团队。我们可以给出两类答案。对于投资者，我们可以告诉他们如何选择创业公司，但只有一部分对创业者有用。我们可以告诉投资者要选择聪明人，但是创业者和他们一样聪明。如果他们已经很聪明了，我们该如何帮助他们更聪明呢？实际上，聪明并不重要。更重要的是决心。假设一个人的智商得分是 100 分，而决心得分也是 100 分。如果你开始失去决心，那么很快你会成为一个无能的聪明人。然而，如果你与一个超级坚定的人合作，你可以逐渐变得更聪明。最终你可能会找到一个拥有许多出租车奖章的人，但他仍然非常富有，或者像垃圾运输之类的工作，但您可以从中学到很多聪明的东西。 Geoff Ralston：这取决于你和那个人之间的紧密联系，你必须能够与他一起前进。否则，他们会离开。但是，我认为还有另一个重要的因素，你必须有能力在团队中扮演某个角色，因为你的想法可能很糟糕，并且会变得越来越糟糕。因此，你必须有能力思考我们应该朝哪个方向前进。你必须具备某种创造力，使你能够做出正确的选择，以及... Paul Graham：实际上，你可能不需要过多的创造力。如果你足够关注用户，你可以按照科学家寻求真理的方式来满足他们的需求。最终，你的产品想法会在你没有太多思考的情况下成长，这是进化的结果。因此，也许你要么像史蒂夫·乔布斯一样，凭直觉了解客户需要什么，要么只需要具备与客户交谈的技能，并理解他们的需求，这并不总是显而易见的。好吧，你知道史蒂夫·乔布斯的成功之处在于他也是顾客，除此之外，他对用户需求有着深入的了解。例如，他可能认为电话插孔已经过时了，并且不再需要为每个人提供更多的电话插孔。史蒂夫·乔布斯的成功可能仅仅是因为他的愿望非常普通，适用于每个人。他生活在未来。但除了读《纽约时报》之外，他并不太喜欢互联网，因此他从未真正掌握过这一领域。在商业领域中，决心极为重要，但这并不意味着在创业初期也是如此。你可能会犯的错误是没有给予用户足够的关注。有时候，你的头脑中会涌现出一个想法，这就是你所谓的愿景。你会花费大量时间在咖啡馆里独自思考和构建你的愿景，并写下一些复杂精致的东西。然而，如果你没有与潜在用户交流，那么很可能会遇到销售方面的问题，这也是许多人望而却步的原因。最好找到任何有需求的人，他们愿意为解决问题支付费用，并帮助你寻找更多类似的人。如果你本身有问题，那就更好了，但是你需要快速将产品或服务投入市场，否则你会因为未能及时完成任务而受到尴尬的反馈。当用户告诉你你的产品或服务不如预期时，你可能会感到羞耻和不安，但只有通过这种途径才能不断改进和提高。因此，在接下来的过程中，你应该积极地与用户保持联系，以便不断完善你的产品或服务。 Geoff Ralston：我还记得当我加入 YCombinator 的时候，他们推出了 Imagine K 12 ，这是 YC 的教育科技版本。我和保罗谈话的时候，他问道，“Imagine K 12 怎么样了？”由于他曾经帮过我们很多忙，我回答说，“进展顺利”...... 然后他问我，“你什么时候准备推出产品？”我回答说，“我们正在制定公关计划，完成软件开发，所以可能在 2 月左右。”但他建议我直接推出来，为什么不现在就开始呢？我有些迟疑，却又被他的话打动了。最终，我们在一周内推出了产品。这就是你可能会犯的错误，等待时间太久会让你尴尬。你必须要勇于行动，及时抓住机遇，否则你可能会错失良机。 Paul Graham：我们只用了不到一周的时间就推出了 YC 网站，当然，一开始我们并没有任何软件，只是有一个 ASCII 表格，人们会填写它并通过电子邮件回复我们。前两批申请都是通过电子邮件提交的。我们把这些电子邮件打印出来，然后将其传给合作伙伴，大家会在表格上给予评分，这就是我们的申请过程。 Geoff Ralston：曾经谈论过做一些不可扩展的事情，而现在，我们正在尝试用成千上万的应用程序来实现这一点，这将更加困难。因此，我们需要建立可扩展的软件系统，这正是我们一直在努力做的。 Paul Graham：最终，当你知道应该构建什么样的软件时，你就要去构建它。虽然花很多时间讲述 YC 是如何开始的很有趣，但我认为这并不是最重要的事情。 Speaker A：作为联合创始人，如何处理不同的承诺水平？如果你不得不解雇一位联合创始人，该怎么做？ Paul Graham：处理不同承诺水平的方式是要问自己一个问题：我宁愿拥有某人的 30% 承诺，还是其他人的 100% 承诺？对于我个人而言，我更倾向于拥有罗伯特·莫里斯的大脑中的 10% ，而不是拥有几乎所有其他人的大脑。因此，这是一个相对简单的决定。其中一种处理方法是确保某人的股票比例高于其他人。通常情况下，股票比例是相等的，但也可能存在不完全相等的情况，例如某人持有 51% 的股份，另一个人持有 49% 的股份，则前者可以掌控公司。 Speaker B：发射产品发的私人测试版时需要发射给多少人？ Paul Graham：有些人可能会认为发布一个私人测试版已经足够好了，不需要向公众发布信息。对于这种情况，我个人倾向于只对少数人进行一次私人测试，因为这比坐在咖啡馆里思考你的想法更接近最终的全面发布。 Speaker C：你认为目前的筹款和项目结构是怎样的呢？有些项目是否已经过度筹款，或者基本上没有筹到足够的资金来实现项目计划？ Paul Graham：我对加密货币一无所知，但听说有大量的加密货币在流通。因此，如果有资金在流动，创业公司尝试获得资金通常是一个好主意。除此之外，我不知道太多。但是，我们在 YCombinator 经常看到的一件事是，筹集过多的资金并不总是正确的。即使你没有需要筹集很多钱，也有可能会出现这种情况，因为坐在那里的钱具有某种引力效应，让你很快花掉它。这样可能导致你做出一些愚蠢的决定。例如，有些公司在 ICOs 上筹集了 10 亿美元，但我不确定他们是否真正能够成为一家正规公司。或者你可能会得到一堆有限合伙人，筹集了 10 亿美元，然后你就雇佣了比实际需要更多的人。这通常不是公平的，这就是 ICO 和其他方式的区别。当然，拥有 10 亿美元而几乎没有任何想法是不明智的。就像某些神奇跳跃公司筹集了 23 亿美元，却似乎什么都没有。 Speaker D：对于一个出色的用户面试，你最好的建议是什么？ Paul Graham：最好的技巧不仅是了解他们的想法，还要了解他们可能犯错的原因。在交谈中，问他们生活中缺少什么，然后开始提出假设，询问他们如果能够这样或那样做会怎样。通过这种方式，可以更深入地了解他们的真实意图和需求。最后，作者建议与其他人讨论这个问题。 Speaker E：你说要尽早发射，对吧？你如何证明由于推出了一个糟糕的产品而带来的财务风险和动荡？ Paul Graham：推迟发射存在风险，但提前发射的风险更大。因此，必须制定一个关于何时发布的经验规则或方法。这个方法描述了最小可行产品的特征，但它是有用度量。一旦你的产品达到了某个效用水平，只要有一个人对你的产品感到高兴并能做出他们之前无法完成的任务，那么你就可以启动发布了。如果你发布的产品没有引起人们的兴趣和反响，那么你还没有准备好发布。保罗·布切特认为，如果有 10 个人真正喜欢你的产品，那就是一个好的开始。只需要这 10 个人充满激情，你就可以开始发布了，其他人的态度不重要。 Speaker F：你能谈一下如何区分构建他们想要的和客户需要的之间的区别吗？大多数情况下，需求可能是短视的，而真正的需要可能是人们想要的，但它们具有某些意想不到的后果。因此，如何处理建立客户真正需要的和他们真正想要的呢？ Paul Graham：理想情况下，我们希望构建一些人们会选择使用、购买或成为我们用户的东西，但实际上有时候人们买的并不是他们真正需要的，这就存在一个需要和想要之间的区别。举个例子，人们需要的是健康的食物，但他们经常购买的是不健康的食品。作为企业家，我们需要在满足人们的需求和愿望之间做出抉择。我们希望自己做的产品既能满足需求，又具有吸引力。但是，我们不能过于贪心，只迎合市场需求而牺牲客户的健康。同时，我们也不能将自己的理解强加于客户，以为他们需要的就是我们认为的。因此，我们需要明确我们所做的产品是否真正满足了客户的需求和愿望，而不是仅仅追求市场需求。我们必须谨慎地平衡这两者之间的关系，才能成功地构建一个受欢迎的产品。 Speaker G：如何使成为一个好的创始人？ Paul Graham：作为创始人，看到多种不同的解决方案是很正常的。在选择时，你应该选择一个你认为最快能够得到使用的方案。这需要积极和消极的结合。积极的一面涉及到决心和尝试新事物的意愿，但也可能存在消极的因素。例如，如果你在一家大公司工作了 20 年，除非签证等原因迫使你去创业，否则你很难成为一个好的创始人。因为如果你有潜力成为好的创始人，你就不会在大公司工作这么长时间。实际上，我们已经注意到一些公司，它们的校友通常成为不太成功的创始人。这是因为想要成为优秀的创始人就不可能在这些公司长期工作。所以，在做出选择时，我们应该寻找最佳方案，并且避免受到过度消极的影响。 Speaker H：在发布产品时是否有定价策略，以及在发布期间如何定价？ Paul Graham：如果你了解自己的业务，那么通常你会知道应该收取多少费用，因此你只需按照自己的猜测来定价就可以了。如果你想更科学一些，可以试着与一些潜在用户交谈，了解他们对价格的看法。通常情况下，你会有一些温顺的客户，他们是真正的用户，但同时也是你的朋友或类似的人，或者是家人，你可以向他们咨询。当然，这样做可能会有一些代价。不过，随后你可以随时改变价格。如果你想降低价格，没有人会抱怨。如果你想增加价格，只会影响到你现有用户的一小部分，而且如果你的用户规模呈指数级增长，那么就不用担心了。所以，不要在这件事上过于焦虑。建议在刚开始的时候选择一个吸引顾客的价格，因为这些顾客能帮助你学到很多东西，以后再改变价格也可以。绝对不要高价，因为你首先需要的是客户，而不是高价。顾客教育你，给你反馈，因此第一批顾客不仅给你钱，还会帮助你成长。 Speaker I：如何寻找天使投资人，并与他们打交道？ Paul Graham：作为创始人，筹款是一个需要认真考虑的问题，但往往被高估了。最好不要把所有时间都花在筹款上，因为这样会分散你的精力。如果你不知道如何找到天使投资者，那么可能需要参加一些创业活动，尽管这些天使投资者可能并不是最好的选择。实际上，Y Combinator 等公司可以帮助初创公司吸引天使投资者。如果你不能找到天使投资者，那该怎么办呢？这就像问一个飞行员如何在地面上走路。事实上，天使投资者通常会来找你，所以出去寻找他们吧。如果你能找到在初创公司工作的人，并让他们介绍你给他们的投资者认识，那将是最好的方式。 Speaker J：在硅谷，这是一种趋势，公司开始雇佣没有大学学位的人。YC 是否在考虑争取高中生的资助？ Paul Graham：是否考虑资助高中生，我不确定因为我不再代表 YC 思考了。但我觉得这样做不是很好。虽然有些高中生可能会成功创业，但他们不应该这么做。只是因为你可以开始一个成功的创业并不意味着你应该这么做。如果你开始了一家成功的公司，那么就意味着你生命中的自由和幻想的日子结束了。我认为在高中或大学时期，你应该弄清楚你的选择，而不是随便选择，然后跟着它走。通常那些在学校里停下来创业的人，比如哈佛大学辍学者，都是极少数。大多数人还需要涉猎，他们需要有退路，而不是成为创业公司的创始人。我们会资助在大学里投入 100% 的人，甚至在高中里的人也是如此。否则，我们不会资助他们。虽然趋势是毕业后直接进入工作，但在 18 到 22 岁之间，你作为个人类、一个人道的人，在成长上面还有很多事情要做。在这个年龄段，混在一起做一大堆不同的事情是很好的。但是，启动初创公司就像抓住一条龙的尾巴，如果它起作用的话。因此，在你生命中的任何时候都要小心谨慎，并做出正确的决定。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
IOSG Ventures：深度解读全链游戏引擎
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之后，逐渐出现其他为不同生态和使用不同编程语言的其他几个引擎，如用于 starkware 的 DojoEngine。第一个游戏引擎：MUD Lattice 的 MUD 时在 2022 年第三季度的 0x Parc Residency 期间创建的。期间 Lattice 尝试创建几个全链游戏，尽管玩法和风格等都不同，但都遇到了相同的区块链问题。不是复杂困难的技术难题，而是大量繁忙的工作量。就这样，他们推出了 MUD ——第一个全链游戏引擎。当 MUD 团队尝试创建游戏时，他们确实使用了 PhaserJS、Three 和 Godot 等游戏引擎或工具，但这些都是客户端引擎，其主要工作是接受世界的状态并让玩家可读。过去分享的是世界的状态 ——「象在棋盘上吗？」，而可读性是「具有花哨 3D 投影的象棋子，基于象移动规则的点击和拖动在棋盘上移动它的用户界面」。如何理解 MUD 所用的引擎架构 ECS 他们使用 ECS （entity component system - 实体组件系统）架构，在这个框架中，每个全链游戏都将部署一个世界合约，是这个世界中所有物体（Entity）的注册表。Entity 是数字 ID，组件是附着在 Entity 上，可以被添加到世界中。在这个例子中，Entity 1 可以是一个龙的角色，Position、CanFly 和 Price 是 3 个不同的组件。组件本身没有任何逻辑，他们可以通过系统合约被添加到新的 Entity 中。一个系统合约需要对所有者的组件进行写入访问。在 MUD 中，第 1 方和第 3 方开发者之间没有区别。 StarkNet 上的 Dojo Engine Dojo Engine 是一个开源的 ECS 框架，就像为 StarkNet 生态建立的 MUD，但不兼容 EVM，用 Cairo 编写。Dojo 的工程师团队包括 Realms，Briq，cartridge_gg，topology，starknet 等项目方团队。首款游戏：黑暗森林黑暗森林是一款 MMORTS 太空征战游戏，玩家在无限随机生成的宇宙中发现和征服星球。该游戏的测试版于 2020 年推出，其 V 0.3 版本在 Ropsten 测试网持续了 1 周的发布。参加测试的玩家被列入白名单，并争夺 1024 Dai 作为奖池的一部分。到目前为止，超过 1 万名玩家参与了黑暗森林的回合，在 Ropsten、xDai 和 Gnosis Chain 上消耗了数万亿的 gas。黑暗森林生态系统插件替代客户 GPU 矿工公司玩家数据 / 广播市场 —— 玩家可以通过数据市场增加新功能，并在游戏中应用。黑暗森林并不区分玩家是 EOA 还是智能合约玩家，新类型的游戏者社区出现了。 DF DAO - 2021 年 5 月创建 Orden GG - 另一个与 DF DAO 竞争的联盟 Astral Colossus 是 DF DAO 的一个智能合约（机器人）玩家。这个玩家有几个限制，如不能提取资源，并以提高黑暗森林 DAO 在排行榜上的分数为唯一目标进行游戏。为玩家贡献了任何一轮胜利的成绩都会被记录在案。全链游戏生态正如你所看到的，以太坊、OP 和 StarkNet 是 3 个关键的生态。全链游戏发展的挑战这些挑战可以分类为技术、onboarding 和经济变现三个方面。技术开发全链游戏需要复杂的技术，仍然是一项艰巨的任务。有了 MUD 和 DOJO 的加持下，虽然开发门槛变低了，但还是不能像 Unity 那样为开发者提供便利。游戏开发的技术挑战还包括可扩展的挑战。这就是为什么几个团队使用了 Caldera 这样的 rollup as a service 的公司来创建 OPStack，或使用客户端证明，或直接构建在 L2 上。一些建设者也在密切关注像 RiscZero 这样的可验证的去中心化计算网络，以扩大他们的智能合约的应用范围。Gas 优化也是一个大问题，这部分与技术和可扩展性有关，部分与游戏设计有关。 SNARKs 被用于保护隐私或用于可扩展性。黑暗森林使用 zkps 来为游戏增加不完整性，没有它，任何玩家都可以看到整个世界观，其他则用它将繁重的计算任务放到客户端并同步状态（例如 playmint）。 Onboarding 如果全链游戏像吸引更多的链游社区（在他们考虑大规模采用之前），钱包管理是最重要的。由于游戏完全在链上，游戏者很可能不得不为每一个游戏中的行动的弹出窗口签名，这将使得用户体验很糟糕。Session Keys 是解决这个问题的最简办法，但存在潜在的安全隐患。目前的游戏开发者并不希望玩家在他们的钱包中持有高价值的物品，所有目前这并不是最紧迫的问题，但随着越来越多的玩家涌入，这个问题迟早得解决。另一个方面是开发人员的 onboarding，以鼓励和吸引游戏改装者贡献和扩展游戏，这自然会增加自主世界的价值。这主要是通过为开发者提供适当的工具，以及确保适当的变现或奖励他们的贡献来实现的。经济变现随着第一个链上游戏的成功，这个挑战将会变得更加清晰。游戏世界内的经济将有助于任何全链游戏本身的乐趣、挖矿和资源收集，并需要进行多次调整，以确保玩家在游戏中获得乐趣。如今的游戏开发者变现的一个有趣方式是通过 sequencer 费用、在游戏中使用他们的代币和在 L2 上使用代币来得到想要的 gas。展望这些引擎的快速迭代，开始让我们看到一个具备可组合性、可扩展的、全开放的全链游戏时代的到来。尽管目前的全链游戏可玩性和交互难度还有待优化、可部署游戏的种类和技术的限制也非常明显。但是全链的路线在真正颠覆传统游戏逻辑，是继 DeFi 后我们看到的能将叙事和产品结合起来的最具潜力赛道之一。这种符合原教旨主义的特性也让开发者社区的质量和活跃度非常高。很快，全链游戏的各个引擎之上将出现依托于其底层架构的一系列生态游戏、工具、公会及其他项目，并将诞生真正的元宇宙经济和社交。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
Filecoin如何打造牛市的强大基础设施？（全篇高能）
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令人难以置信的激动人心的时刻，在用户可编程性、数据登录、数据可检索性、可扩展性和计算方面的持续改进，计划在未来4个季度实现。这些举措应该通过支持客户需求，解锁各种网络用例，并最终推动资产的使用，对资产持有者产生积极影响。下面将讨论其中一些重要的改进及其潜在的经济影响。 Filecoin虚拟机(FVM) Filecoin虚拟机解锁了无限的可能性，从可编程存储原语到跨链互操作性桥梁，再到以数据为中心的去中心化自治组织(dao)和第二层解决方案。简而言之，这意味着智能合约和用户可编程性将进入Filecoin!预计将于2023年上半年发布，此次网络升级将对资产持有者产生积极影响，因为它可能会增加FIL的用例，并可能影响循环供应方程(FIL Locked and burned)的“sink”部分。 FVM和“sink”到资产供应只要网络上有操作或实用程序，FIL资产就会被消耗(“燃烧”)，以补偿链上消息消耗的计算和存储资源。引入智能合约功能可能会增加对块空间的需求，从而导致燃烧的FIL增加。随着网络参与者争夺链上资源，这种资产消耗率掌握在社区手中。此外，FVM协议升级可能会增加使用和/或锁定的FIL的数量。目前，网络上锁定的大部分FIL来自存储提供商附属文件。FVM引入了锁定大量资金以支持各种智能合约应用的可能性。去中心化金融(DeFi)协议只是可以利用Filecoin的有用工作证明链的应用程序的一个子集，不仅增加了令牌燃烧，而且还生成了锁定/押注FIL的新用例。 FVM的独特之处在于它为Filecoin网络带来了表现力——虽然今天你可以与存储提供商签订合同来存储你的数据，但有了FVM，你可以添加额外的规则、自动化和与其他服务(例如DeFi)的可组合性。随着路线图的其他组件(检索市场，数据计算等)的出现，我们希望FVM能够利用Filecoin的基本原语来促进更复杂的产品，促进更广泛的网络采用。注意:为了了解可能发生的事情，这条推文可能有助于阐明如何使用智能合约和Filecoin的基本基元来构建更复杂的产品。 Filecoin Plus和数据登录 Filecoin Plus (FIL+)作为一种实用的解决方案出现，以激励Filecoin网络的高效使用。由于很难从算法上区分真实有用的数据和生成的随机数据，因此FIL+为网络引入了一层社会信任。在FIL+程序中，经过验证过程的客户端被授予一个新的资源DataCap，他们可以使用该资源与SP进行存储交易。SP被激励与使用DataCap的客户签订存储协议，因为与常规(非FIL+)交易相比，FIL+交易增加了他们收到的块奖励数量，或者通过将存储容量提交给网络。为了从FIL+中获得这些提升的奖励，存储提供商提供了更多的抵押品(大约是非FIL+存储部门抵押品的10倍)，并在网络上锁定了更多的令牌。今年到目前为止，我们已经看到来自FIL+客户的数据强劲增长，这表明有越来越多的有用数据。从资产经济学的角度来看，这种持续的趋势可能会增加网络上锁定的资产，并减少流通资产的供应。更重要的是，随着Filecoin网络朝着存储有用数据的目标发展，资产的消费和利用也在增长。星际共识星际共识(IPC)是即将到来的网络升级，旨在增加Filecoin可以支持的用例，同时提高网络的可扩展性、吞吐量和终局性。IPC是一项令人兴奋的区块链创新，可以通过子网(分片)横向扩展链，它还具有一些潜在的加密经济影响，并可能增加: ——同时由于可扩展性的改进和FVM利用率的提高，也降低了用户的gas费用。 ——锁定(或抵押)作为抵押品的FIL数量，以确保子网的安全。 ——对支持自定义链上用例的分片的FIL消费需求。结论作为一个新颖的数据存储和应用网络，Filecoin的使命是为人类的信息创建一个分散、高效和强大的基础。支持这一使命的Filecoin生态系统的发展是众多的，正在进行的，并且可以对资产持有者产生积极影响。根据设计，该协议的加密经济学旨在奖励长期参与和对网络的贡献。社区参与者可以从理解资产经济学中受益，特别是支撑资产经济的资产流入和流出的来源。展望未来，对协议的持续改进可能会为网络和资产带来新的令人兴奋的用例，可能会进一步促进资产持有者的参与，并积极推动这个快速增长的生态系统的价值主张。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
关于我对加密项目的理解
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内心的好奇，给中本聪写邮件问他一个不会编程的人如何才能给这个项目作贡献时，中本聪的回复简单而有力：下载比特币、运行它。就这样一个如此简单并且不依赖任何第三方的动作就把个人团聚到了这个生态中。这就是自下而上推动项目最强有力的表现。要注意的是，我并不是说区块链项目没有组织、没有体制，而是说在项目的推进和发展中，除了组织领头之外，项目成功的根本绝对离不开社区主动的动员和活动，离不开社区自下而上的反馈和对组织的影响。另外这个项目采集虹膜的做法让我总感觉不自在。这种不自在主要来自两方面：一是在我的认知中，一个好的加密项目总是尽可能避免触及个人的身份信息。中本聪在比特币白皮书中直接就把传统金融机构索取个人身份信息的做法看作是侵犯个人隐私的一个弊病。对于这个项目而言，我可以理解它因为项目的应用场景需要面对真实的个人而需要真实的人来参与，并避免被女巫攻击。要达到这一点其实有很多方式。中本聪采用了POW挖矿的方式，让攻击者承受一定的代价和成本从而在一定程度上避免女巫攻击。现在还有更先进的零知识证明也可以用来证明人的身份。所有这些可以避免直接索取个人身份信息的方法不用而直接采用最直白的收集个人信息，还是个人最重要的生物信息来达到这一点，这很难让我接受。此外，收集虹膜的过程很难让我相信它能万无一失地保护我如此隐私的生物数据。它声称数据会被毁掉---一堆互联网巨头还口口声声地说会严格保护用户的隐私呢，但一次又一次这些巨头的口口声声都被打脸。就算项目本身真的希望毁掉这些数据，可这个想法真的能在全球各地不同的国家、不同的地理环境、不同的种族文化、不同的生活习惯中得到彻底、有力的执行吗？就算这些都没有问题，对这样一个中心化运作方式如此明显而且还发币的项目，当这个项目覆盖和影响的范围越来越大，涉及的人口越来越多时，全球各地的监管机构会对它放任自流吗？尤其是它将如何面对来自美国的监管？最后，我们再乐观100倍，假使这个项目最终还真的成功了，它恐怕成功的关键不是因为它用了区块链技术，而是它又是一个传统互联网公司的延伸，而且这个成功恐怕在某种程度上至少要和美国政府不得不做一些勾兑，否则它怎么面对美国的监管？想到这一点，再联想到奥特曼在最近美国国会听证会上对议员们和蔼可亲、密切配合的态度我就会感到不自在。这种创始人的风格实在是和Vitalik相差了十万八千里。所以这个项目浑身上下好像都看不到我欣赏的点。当然我不否认它最终确实有可能成功、或许也确实能让人挣钱，但我在加密生态中还是更希望参与那些加密味道更浓的项目。来源：金色财经
金色财经2023-05-30
汤姆猫：5月25日召开分析师会议，包括知名机构景林资产的多家机构参与
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产品，其中《汤姆猫 R-Code》少儿编程教育卡片已与浙江省内十余所幼儿园、小学及 STEM 教育培训机构展开合作，作为其信息化教育的亮点内容，助推编程教育的普及。2022 年 6 月，公司与浙江省北大信息技术高等研究院、科大讯飞股份有限公司签署了战略合作协议，三方将充分利用各自的数字技术资源和内容创作优势，围绕公司汤姆猫家族IP，在智能语音及人工智能技术场景化应用、IP 合作、移动互联网教育产品开发、智能硬件开发、人才培养等领域综合开展联合运营和深度合作。公司具备可向教育方向继续扩展的线下场景。公司旗下汤姆猫亲子乐园引入儿童心理学、教育学专家参与设计与规划，甄选出系列有助于儿童脑力、智力开发的游戏与课程体系，开发了多个家长与孩子共同参与的游乐活动与项目。公司十分重视激发儿童的兴趣爱好，通过活动与课程体系的搭建培养儿童的反应、精细操作、专注力等综合能力，传递积极的正向价值理念，打造出素质教育的第二课堂。未来在汤姆猫与人工智能等技术结合的产品研发方向上，公司也将持续贯彻“寓教于乐，智创家庭幸福”的初心与使命，以高品质内容为核心，打造满足亲子用户需求的交互产品。目前，生成式人工智能各类预训练语言通识大模型涵盖范围广泛，公司计划自建与目前现有用户需求较为匹配的教育类等垂直领域的模型，该垂直模型服务于公司在教育垂直领域打造的人工智能交互终端产品，帮助公司的人工智能交互终端产品能更高效地服务用户。汤姆猫（300459）主营业务：移动互联网文化产业。汤姆猫2023一季报显示，公司主营收入3.41亿元，同比下降26.48%；归母净利润1.02亿元，同比下降44.01%；扣非净利润1.01亿元，同比下降44.05%；负债率35.5%，投资收益82.79万元，财务费用2795.86万元，毛利率91.32%。该股最近90天内共有2家机构给出评级，增持评级2家。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入4.61亿，融资余额增加；融券净流入326.21万，融券余额增加。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，汤姆猫（300459）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力较差，营收成长性较差。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：货币资金/总资产率、有息资产负债率。该股好公司指标2星，好价格指标1.5星，综合指标1.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-05-29
中邮证券：给予东土科技买入评级
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SN芯片等，并在工业操作系统、工业控制编程平台、嵌入式系统基础软件平台等方面实现了完全自主可控，得到行业用户的广泛认可。　　投资建议　　预计2023-2025年营业收入为14.34亿元、18.98亿元、24.92亿元，归母净利润为1.01亿元、1.71亿元、2.50亿元，EPS为0.19元、0.32元、0.47元，对应PE为60倍、35倍、24倍，我们看好公司未来表现，首次覆盖给予“买入”评级。　　风险提示：　　工业互联网推进不及预期；新产品推进不及预期；订单兑现不及预期；市场竞争加剧。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，民生证券马天诣研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为68.8%，其预测2023年度归属净利润为盈利7300万，根据现价换算的预测PE为82.54。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有6家机构给出评级，买入评级5家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为15.32。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，东土科技（300353）行业内竞争力的护城河一般，盈利能力较差，营收成长性较差。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标1星，综合指标0.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-05-29
4月最高链上交易处理超过以太坊72%! 文昌链闪电网络即将登场
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台「汇付天下」创新打造「区块链+链上可编程支付」解决方案，通过创新数字支付模式，串联「数实相生」消费场景，催生链上经济新生态。 Web3 域名服务：文昌链 Web3 域名服务是基于智能合约的分布式、开放和可扩展的命名系统，旨在为文昌链生态中的用户、项目和应用提供方便易用、安全可靠的去中心化域名解析方案。目前已有 5 家文昌链精英服务商通过甄选成为首批「域名服务合作运营商」，面向应用平台广大用户开展域名服务，带来更加安全、去中心化的精彩体验。文昌链之所以能够持续呈现指数级增长，不仅源自边界智能团队对底层链框架和 AVATA 平台不断优化升级的努力，更离不开链上近 3,000 个分布式应用/项目开发伙伴的信任与支持。未来，边界智能将不断推进文昌链的技术创新，致力于将文昌链和 AVATA 服务平台打造成为好用、易用的系统，服务好众多创新型公司，与大家同成长共壮大。我们也将继续在开放联盟链的技术创新上不忘初心、守正创新，继续优化和扩大服务能力，与广大生态应用合作伙伴携手，通过严谨的创新探索和应用实践为区块链行业发展创造价值，持续推动应用区块链前沿技术服务数字经济，助力催生新产业、新业态、新模式，赋能传统产业转型升级。来源：金色财经
金色财经2023-05-29
穹宇世界：探索元宇宙开发标准化
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要探索元宇宙标准化开发呢？元宇宙作为可编程社会的一种重要形态，在其发展过程中，需要有标准化的支撑来保证其正常运转和良好的用户体验。可以预见，元宇宙中的各种场景、应用、工具等，都需要支持自动化和数字化、可编程化，从而很可能涉及智能合约等一些可编程技术的应用。因此，我们可以制定一些通用的标准和规范，例如关于3D场景模型文件格式、交互方式、场景图形渲染等方面的标准。这些标准可以促进场景之间的互通和交互，提高场景质量和用户体验。此外，标准化对于元宇宙场景开发的可重用性和可扩展性也非常重要。比如，如果我们在一个元宇宙平台上开发了一个具有良好应用效果的场景，我们可能希望将其用于其它元宇宙平台或者其他场景，这时，如果我们基于某种通用标准开发场景，那么我们可以更容易地进行相关转换和调整，使其适用于其它平台和场景，从而提高场景的可重用性和可扩展性。穹宇世界的“乡村元宇宙”就在探索元宇宙开发标准化：（1）顶层设计的标准化：虚实融合在数字化时代，元宇宙作为数字文化的重要载体，可以为乡村整体品牌的打造注入新的活力。一旦乡村拥有了自己的元宇宙，就可以在虚拟空间中打造自己的数字文化IP，创造独特的数字品牌。例如，可以通过数字化手段还原乡村历史文化，打造数字化版的传统民俗活动，甚至利用AR技术和元宇宙结合，打造虚拟现实版的乡村旅游景点，吸引更多的游客前来。通过元宇宙打造乡村整体品牌，还可以为乡村地产开发带来新的商业价值。例如，通过将乡村的自然景观、传统建筑、农业元素等，以数字化的形式呈现在元宇宙中，形成独特的数字地产IP，吸引更多的投资者。穹宇世界联合人民动漫·乡村元宇宙，已经初步探索出一条数字版权、乡村振兴同频共振的路子。简单说，穹宇世界从一张张数字卡牌出发，免费为乡村做元宇宙，构筑了一个“多元宇宙联盟态”，将AIGC、元宇宙、数字藏品等新兴web3应用场景整合到一起，通过区块链技术和数字资产模型驱动，推动乡村品牌、产业振兴、文旅发展整体向前。（2）经济活动的标准化：虚实贯通首批元宇宙玩法的乡村卡牌既有数字化产品，也有实体产品。实体化的数字卡牌采用区块链技术，区块链的特性是可溯源、不可篡改、唯一性。而当它以卡牌化的形式出现的时候，意味着它可以跨周期的出现在任何一个场景里面。这是穹宇世界要做到的，首先锁定了你的数字资产，第二点是锁定了村庄。中国的村庄、万乡千城，这些行政单位确权认可的存在，它是恒定的。每个场景方开发不同的乡村，如果某一家出现问题，那卡牌的权益不变，其它的场景方能够快速补充上，保障用户权益。如果今天买了这个乡村的卡牌，后期涉及到整个硬件的大迭代，用户这个通证也能够跨周期穿过去。最新的消息是穹宇世界的“乡村元宇宙卡牌”开始融合NFC芯片，通过在数字卡牌内加入NFC芯片，NFC和区块链技术结合，使得持卡人的行权记录，元宇宙人气等数据有了价值，例如解锁元宇宙中的游戏关卡，或者可以播放对应实体的3D模型，实体卡牌对应虚拟认证+权益的组合带来更加实用的想象空间。如果某个元宇宙场景近期人气高涨，那就意味着卡牌的价值也在上升，通过具身功能的开发，卡牌的价值也会提升。（3）数字资产流通的标准化数字版权构成了可以流通的数字资产，其特点是可以结合乡村特色搭载不同的权益，持卡人同时也是行权人。作为一个成长性项目，穹宇世界的目标是在不花乡村一分钱的情况下，助建“万乡千城”元宇宙。2023年全年建设成一百个“乡村元宇宙，每个村庄搭配联名免费赠送1000份数字作品。同步发售2000份数字ID卡、10张共建卡、10张墙画卡、10张放映卡、20张展位卡以及部分结合各村实物、文旅发售的实物权益卡。这些卡的价格从几十元到几百元、几千元不等，对应的搭建权、共创权、传播权、身份权也不同。数字资产的另一特点是可以搭载权益，元宇宙的数字资产包括数字藏品、数字身份、数字商品、道具、建筑、地块、展位、墙画广告位、结合实物的卡券等，穹宇世界将其浓缩为一张数字卡牌，当它以卡牌化的形式出现的时候，意味着它可以跨周期的出现在任何一个场景里面。这样做首先是帮用户锁定了自己的数字资产，同时也锁定了村庄这样的宝贵资源。如果涉及到整个硬件的大迭代，或者元宇宙场景的替换互补，用户的数字资产始终能够跨周期。这样的模型有助于吸引更多用户参与共创，吸引更多合作方长期为乡村振兴赋能。（4）场景侧的标准化截止到2023年4月，穹宇世界已打通包括UOVAMETA元宇宙，超能宇宙，盘石RockyPlay-篝火元宇宙，刹那元宇宙、厚建元宇宙等在内的5大元宇宙场景，合作的AI智能体包括数字鸭AIGC、南京万一图像科技等，在国内形成了更大规模的“多元宇宙联盟态”，他们提供接近标准化的元宇宙场景开发。比如说接近1:1的乡村复刻，可共创的地块、墙画、广告、展位区域等。这些元宇宙场景方和AI智能体参与制定元宇宙场景开发的标准，增强场景的可重用性和可扩展性，提供更加稳定和一致的使用体验，同时也能够促进元宇宙平台间的互通和交流，降低用户的学习成本。 AI智能体在多元宇宙联盟态中承担了重要角色。比如说，如果想快速将乡村的美食，土特产，景点等文化元素转化为权益，这需要用到三维数字图像工具。南京万一图像科技公司的“三维数字图像神器” 能扫描不规则的物品，10分钟左右就可以处理一个模型，一般情况不需要专业的设备，不需要专业的三维建模，普通人可以轻松上手。数字鸭则提供国内领先的文字作图、以图生图、以及类ChatGPT的大语言模型服务，满足从创意到作品的一键式生成需求。在场景侧，穹宇世界专注于提供 “多元宇宙数字资产可信流通”核心服务，每个持卡人的专属空间的展示名称将根据用户的淘宝昵称同步映射/变更。通过多种技术的融合，完成现实世界中不同时间点的生物资产在区块链上的映射，形成动态化的、可追踪、可溯源的区块链数字资产！总之，尽管元宇宙概念几经起伏，元宇宙应用还是个新事物，期待更多的人来探索元宇宙开发标准化。（The RightsVerse Lab供稿，The RightsVerse Lab持续关注区块链、数字营销、数字权益在全球的发展）来源：金色财经
金色财经2023-05-29
今天国际：产品涉及机器视觉、图像识别、路径规划等技术系公司自研
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的智能化程度，大模型的使用会提高设计和编程的效率，提高人效。本条资讯来源界面有连云，内容与数据仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
有连云2023-05-29

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