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隔夜美股全复盘(5.6) | 伯克希尔大跌近5%,巴菲特宣布将在年底辞去首席执行官一职
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00亿美元的新债发行,其中苹果等工业和
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可能占到大部分。该知情人士说,巴克莱银行、美国银行、高盛集团和摩根大通负责苹果的债券发行。 4、淘宝闪购长期上线免单卡请客卡:送1亿杯奶茶! 5.5 淘宝闪购今日推出一项长期福利:领免单卡和请客卡,将联合饿了么向消费者免单送出1亿杯奶茶、咖啡等茶饮。根据免单活动显示,从5月6日早上8点开始,消费者每天打开淘宝App——闪购频道,搜索“奶茶免单”,就能抢到奶茶“免单卡”,总共1亿杯,咖啡、茶饮都可以!此外,消费者获得“免单卡”同时,还有机会随机获得1~9张“请客卡”。“免单卡”用户自己喝,“请客卡”分享给朋友,朋友也能免费喝奶茶!相当于你请朋友喝奶茶,淘宝闪购来买单! 5、中国限制出口后 部分稀土金属价格暴涨超2倍 5.5 据市场消息,自中国宣布对7类中重稀土相关物项实施出口管制后,稀土金属价格在数周内达到了创纪录的高位。截至5月1日,欧洲镝价已自4月初以来上涨两倍,达到850美元/公斤;铽价从965美元/公斤上涨至3000美元/公斤,累计涨幅超210%。 特朗普改口称不谋求第三任期 并点名两个接班人 5.5 美国总统唐纳德·特朗普在当地时间5月4日播出的电视专访中明确表示,不谋求在本届任期结束后继续出任总统。在美国全国广播公司《与新闻界对话》电视节目专访中,特朗普同时点名副总统詹姆斯·万斯和国务卿马尔科·鲁比奥,认为他们是共和党内崛起的新星,有望接过保守派衣钵,继续推进“让美国再次伟大(MAGA)”政策议程。特朗普在节目中说:“我将当8年总统,两届。” 美国提供1000美元津贴鼓励移民自愿离境 比强制驱逐“划算” 5.5 美国国土安全部周一表示,特朗普政府将向自愿“自我驱逐”的移民提供1000美元的津贴和旅行援助。该机构表示,为自愿离境的移民提供的津贴和潜在的机票费用,将低于实际驱逐出境的费用。根据国土安全部的数据,逮捕、拘留和驱逐非法移民的平均成本目前约为1.7万美元。特朗普今年1月上任时承诺将驱逐数百万人,但迄今为止,他的驱逐行动落后于前总统拜登。据国土安全部,自1月20日以来,特朗普政府已经驱逐了15.2万人,低于去年2月至4月拜登执政期间驱逐的19.5万人。 04 今日前瞻 今日重点关注的财经数据 (1)22:00 美国4月全球供应链压力指数 (2)次日01:00 美国至5月6日10年期国债竞拍-得标利率、投标倍数
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格隆汇
05-06 07:16
中航证券:给予金力永磁增持评级
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比+5.17%),公司积极配合世界知名
科技
公司
进行人形机器人磁组件的研究开发和产能建设,陆续有小批量的交付;⑤3C领域收入2.13亿元,销售量同比增长104.54%,处于初期快速起量阶段。此外,公司还积极布局人形机器人、低空飞行器、轨道交通等新应用领域,未来下游市场应用持续拓宽。 单季度毛利率逐步回升:2024年,公司毛利率/净利率分别为11.13%/4.35%(-4.94pcts/-4.13pcts),主要归咎于稀土价格下行带动钕铁硼磁钢产品均价下行,以及市场竞争加剧等因素。2025Q1公司毛利率/净利率分别为15.70%/9.26%(分别环比+1.42pcts/+3.91pcts),盈利性持续保持改善势头,推测系得益于下游新能源车及变频空调等领域需求保持旺盛,叠加稀土原料价格自2024Q4以来的回升带动部分产品新签订单均价上行,净利率环比改善较多主要由于政府补助带动其他收益增长较多,同时2025Q1期间费用率环比下降1.04pcts。 进一步完善产能扩张蓝图:截至2024年年底,公司具备3.8万吨的钕铁硼毛坯年产能,预计在2025年将建成4万吨高性能稀土永磁材料产能及先进的人形机器人磁组件生产线。2025年1月,公司积极响应国家关于全力建设“两个稀土基地”的政策,根据未来新能源汽车、变频空调、人形机器人等市场需求,公司决定于包头基地投资建设“年产2万吨高性能稀土永磁材料绿色智造项目”,力争到2027年建成6万吨高性能稀土永磁材料产能,并具备先进的人形机器人磁组件生产线。 股权激励调动员工积极性:公司发布2025年A股员工持股计划草案,持股计划资金总额不超过8,552万元,激励对象包括公司董事、监事、高级管理人员7人,核心管理、技术人员不超过493人。股权激励制定的业绩考核目标为:2025/2026/2027年公司主营业务收入较2024年增长分别不低于20%/50%/100%,净利润增长分别不低于20%/45%/80%。此次股权激励有助于提高员工凝聚力和公司竞争力,促进公司长期、持续、健康发展。 A股回购注销彰显信心:公司基于对未来发展前景的信心和对公司价值的认可,拟使用公司自有资金或自筹资金以集中竞价交易方式回购公司部分A股股份,回购金额不低于人民币1亿元,不超过人民币2亿元,拟回购股份的价格为不超过人民币31.18元/股(含)。本次回购的股份将依法全部用于注销并减少注册资本。 投资建议:下游新能源领域的需求高景气为稀土永磁行业奠定了持续增量基础,未来公司多基地扩产将助力突破产能瓶颈,进一步提升市场占有率,同时公司向人形机器人领域的业务拓展强化了其中长期成长能力。我们预计公司2025-2027年实现营业收入分别为90.9/110.1/132.2亿元,同比增长34.4%/21.1%/20.1%,实现归母净利润分别为6.38/7.93/9.88亿元,同比增长119.2%/24.3%/24.7%,对应PE44X/35X/28X。维持“增持”评级。 风险提示:原材料价格大幅波动、募投项目进程不及预期、终端需求不及预期等。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,德邦证券康宇豪研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为44.5%,其预测2025年度归属净利润为盈利5.83亿,根据现价换算的预测PE为47.6。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有20家机构给出评级,买入评级16家,增持评级4家;过去90天内机构目标均价为25.33。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
05-05 18:36
德方纳米:4月30日召开业绩说明会,投资者参与
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等电池组件全面分离与单独回收。曲靖华祥
科技
公司
采用其自主开发的湿法回收工艺,具备领先的工艺独创性,最大限度地实现废旧磷、铁、锂资源有效回收与再利用。公司与曲靖华祥科技的业务往来中主要产品为其从废旧磷酸铁锂电池及废旧极片中回收的锂铁磷原材料。锂电池被称为移动的矿山,随着锂电池大规模退役的到来,未来回收锂将是正极企业锂源的重要来源之一。感谢您的关注!问:德方在 ESG方面重视和投入,十分钦佩,从管理者的角度,您们认为当前这方面的投入,能不能创造效益?还是说前期主要是成本?这种投入未来能带来怎样的不同呢?如果可以能是能举些例子。答:您好!ESG投入并非单纯的“成本项”,而是企业构建长期竞争力的战略选择。初期投入通过风险规避、资本吸引、效率提升和创新驱动,最终转化为财务回报与社会价值。未来,随着政策完善、标准统一及市场认可度提升,ESG将成为企业差异化竞争的核心维度,率先实践者将占据先发优势。公司坚持将经营发展目标与国家“双碳”目标紧密融合,贯彻“创新引领、和谐共生、真诚互信、绿色发展”的可持续发展方针,深入践行“与产业链合作共赢、与员工共同发展、与社会和谐共生”的可持续发展理念,面向环境、社会和治理三大方向全面履责,打造公司的可持续发展能力。公司连续多年聘请第三方认证机构开展ISO14064温室气体核查与 ISO14067产品碳足迹评价核查工作,为公司的降碳工作提供了指引;公司持续开展能源管理体系建设工作,公司及子公司曲靖德方顺利通过了 ISO50001能源管理体系监督审核;公司推动实施绿色低碳与降成本融合策略,通过建设屋顶光伏、提高绿色能源及绿色材料使用比例、实施节能减排技术改造、开发节能减碳工艺、实施智慧能源管理、智能物流改造等方式,在探索降低成本的同时,持续降低能源消耗和碳排放水平,构筑公司的可持续发展能力。感谢您的关注!问:企业在利润和管理层收入方面,有没有挂钩?当前制度情况?以一个创始人的角度,您认为,挂钩是否合理?还是不合理?我们只是了解管理者的想法,能说说吗?答:您好!公司董事会下设薪酬与考核委员会,主要负责制定、审查公司董事、高级管理人员的薪酬政策与方案,公司制定了《高级管理人员薪酬管理制度》《绩效管理制度》等相关制度,管理层的薪酬严格按照岗位、薪酬和绩效管理办法等相关规定执行,依据其担任的具体岗位的任职条件、承担职责及绩效考核情况来确定,将管理层利益与企业长期价值、员工福祉深度绑定,这种绑定是合理且具有激励作用的。感谢您的关注!问:看了一下德方衍生品投资的情况,很高兴看到已经下场,且规章制度清晰范围确定。至少在原材料方面,承受巨额波动的可能性在降低。也看到了管理层步步为营的风格,十分赞赏。这里想了解一下,3000万入场的期货资金,现在能对冲原材料多少的风险敞口?答:您好!公司开展商品套期保值业务以现货需求为依据,主要为有效规避和降低锂盐产品市场价格剧烈波动对公司经营带来的影响,有利于公司的正常经营。公司综合考虑市场情况和原材料波动情况开展套期保值业务,2024年是盈利的状态。具体对冲的情况需要根据原材料价格走势与企业的实际经营情况综合判断。感谢您的关注!问:在白酒行业,有行业工会,能协调市场,尽可能降低恶性竞争,新能源的光伏,在政府说的支持下,前期也尝试通过行业共识,号召不低于成本投标,最后西北部招标还是低于成本,而三四线厂家用低于正常成本成交,大企业响应号召而丢单。我想问一下,在磷酸铁锂这个领域,有没有这方面的联手?企业能通过哪些方法度过难关?答:您好!磷酸铁锂行业破局需“政策刚性约束+市场柔性调节”双轮驱动。短期可通过强制标准淘汰落后产能,中长期来看,竞争将推动技术和产品升级,推动企业通过技术分层构建差异化壁垒,开展全球供应链布局与附加值提升。公司将加速技术创新突破及管理能力提升,以提升公司的竞争力和盈利能力,改善经营状况,为股东创造价值。感谢您的关注! 德方纳米(300769)主营业务:锂离子电池材料的研发、生产和销售。 德方纳米2025年一季报显示,公司主营收入20.04亿元,同比上升5.9%;归母净利润-1.67亿元,同比上升9.51%;扣非净利润-1.82亿元,同比上升4.98%;负债率61.71%,投资收益628.14万元,财务费用4269.3万元,毛利率0.3%。 该股最近90天内共有2家机构给出评级,买入评级1家,增持评级1家。 以下是详细的盈利预测信息: 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
05-05 10:46
市场意外飞出黑天鹅!特朗普重磅法案遇“突袭” 民主党撤回美元金融变革支持
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arren)警告称,该法案可能“为大型
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和其他企业集团发行自己的稳定币开绿灯”。 在上个月的一封信中,20个社区银行组织也表达了反对意见,他们认为该法案可能会取代传统存款,并使金融系统面临新的脆弱性。 哈格蒂是GENIUS稳定币法案的起草者,他于2025年2月4日提出了这项法案。该法案旨在为美国支付稳定币提供监管框架。因此,GENIUS法案的通过将是美国建立全面加密货币监管体系的第一步。 根据拟议的GENIUS法案,稳定币发行人必须确保每枚发行的代币都以1:1的比例由美元、受保险的银行存款或短期国库券支持。稳定币发行人还可以选择接受美国货币监理署(OCC)的联邦监管或州级监管。 参议院银行委员会于3月以18票赞成、6票反对的结果通过了GENIUS稳定币法案。 据Politico报道,此后,共和党人对该法案进行了修改,希望赢得民主党人的支持。事实上,许多修改都与参议院民主党人在周六(5月3日)声明中提出的问题有关。共和党人确信该法案将获得两党支持,以至于参议院多数党领袖约翰·图恩本周早些时候正式提议加快对该法案的审议。 参议院共和党人原本希望在5月底前推动GENIUS稳定币法案进行全体投票。 美媒称,该法案的首次程序性投票预计最早将于下周进行。然而,参议院民主党人的声明可能会给共和党人的计划带来阻碍,同时也会给他们带来更多筹码,迫使他们做出更多让步。该法案需要至少7名民主党人的支持才能在参议院获得通过。 哈格蒂在回应参议院民主党人的声明时表示,美国现在应该推进立法,以确保其在数字资产领域的领导地位,并在未来几个世纪保护美元。 他补充道:“我们面临一个选择。要么继续前进,以两党合作的方式做出任何必要的改变,要么表明数字资产和加密货币立法仍然是共和党独有的议题。”
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秉哥说市
05-05 10:38
5万字,32个问题!2025巴菲特股东大会全程实录(建议收藏)
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创造了更好的入局时机。 第25问:大的
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的股票,在2017年年度股东大会的时候,投资大
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的股票,你不需要借钱给公司,像微软、苹果、亚马逊等公司如今拥有大量资本,并将抓哟资金投入AI领域。请问,相较于以往,您对这些公司在资产层面的看法是否有所改变? 沃伦·巴菲特:这个的确没有错,它们的确赚了很多的钱,因为他们投资了很多钱。不管做什么事情都需要资本,这是没有错的。以可口可乐为例,现在可口可乐拥有自己的装瓶公司,在装瓶环节需要大量的资金。但是在销售环节,所需资本规模相对较小,这一点并不显而易见。可口可乐的生意非常出色,至今仍广受欢迎。对于装瓶公司而言,我认为,初期购置大量机械设备等固定资产必然需要投入大量资金,但后续运营所需的资本就不是那么多了,只需要非常少的资本就可以进行运作,而且其投资回报率相当可观。 今天我们常常听到大家讲一定要投资到高回报的业务,通常以资本的角度来讲,保险、财产险、意外险是非常独特而罕见的业务,因为您必须有资金运作作为担保,您未来的收益要遵守您的承诺,但是可以使用得到的保险金,而且长期密集资本的经营都可以这么运作。整体来看,这是一个非常好的业务,你可以买苹果股票,苹果这项业务其实是一笔不错的生意。而且在我们来讲,我们长期持有苹果股票期间,它的表现也都是非常好的。 我现在告诉大家,那些必须要有极大的运作资本或者资本密集的业务,其实有些地方是值得深入探讨的。比如在讲到苹果公司的话,这么多年好像都不需要任何的资金,我们也可以回购它的股票。尽管有的时候股价会出现大幅波动,但是未来走向如何,我们都是无法预测的。 今天我们的国家里面有很多的人,因为有不同的一些投资,他们赚取了很多的钱,他们自己都搞不清楚怎么变富有的,主要是因为能够让别人提供资本,而自己在资本管理中能够做适当的事情,所以他们就变得非常富有。因为他觉得在别人身上,也可以扩展他的资本。 我可以告诉大家,今天所有的人如果都投资支付了1%的费用在做管理,然后你可以赚取到更多的收益,我觉得这个管理是非常好的,但是不见得每个人都会这么做。当然,这些管理资产的人,因为其他人提供资金,他们收取管理费,不管他们做的好不好都可以收取相当高的费用。如果做的好的话,非常认真的在做,而且给客户设计了一套非常精心的计划,人们会再去用他,所以我们也不能够责怪他们只赚不赔,因为这是资本主义的社会。 你要使用别人的资金来进行你的收益,撤销或抵消对他的一些约束,这个是最重要的。查理跟我在一起工作的时候,也没有去批评运作的机制,所以过了一段时间之后,我们也不太对这个感觉有任何的兴趣了。我们一起想这个问题想了12年,后来就跟查理说,这些所有的人把我们自己的钱投在里面了,他们也分担了我们的损失,所以我们后来的决定是用别人的资本来进行赚取收益,这个是最好的生意,这是一笔不错的投资。当然,我们也要看到,有的时候会造成滥用的情况。您也许会看到资本管理的公司,在美国,还有加拿大都有这样的状况。 格雷格·阿贝尔:我认为,谈到资本体系,毫无疑问,在某些方面是具有可比性的。我的意思就是说,我们的资本系统,任何的国家也许都是很难被改变的。以加拿大为例,据我观察,当地政府有时会倾向于加大对经济的干预力度,期望承担更多责任与义务。然而,这种干预政策能否真正落地实施并形成长效机制,最终还是取决于加拿大社会各界的态度与选择。毕竟,国家事务的走向归根结底是由本国人民来决定的。 同样,澳大利亚以及世界上其他国家,也都各自发展出了不同的资本运行机制。探究资本主义的本质,其背后必然存在着特定的驱动力,这种驱动力不仅塑造了各国独特的资本体系形态,也在持续推动着经济模式的演变与发展 ,同时还深刻影响着国家政策制定、企业运营以及民众的经济生活等多个层面 。 沃伦·巴菲特:没有错,在美国的话,美国已经创造了很多的奇迹,比如洛克菲勒以及肯尼迪家族,还有他们投入的一些资本以及建设,无论是进行多元化的投资,还是涉足精炼厂或石油等其他渠道,我们都看到这些是必须要出钱才能做到的。如果用别人的钱,你现在不能够责怪其他的人对于你的钱善加利用的行为。资本主义在美国,是我们在做生意的动机,而且在这里已经取得了前所未有的成功,它是一种独特的经济本质与发展模式的组合,推动着美国经济走向繁荣。 比如你今天到了教堂或赌场,在赌场里玩得非常开心,可以下注、赚钱,但是教堂有什么样的不同呢?赌场有它的魔法,人们可以尽情享受,而且有赚钱的可能性,不少人在那里赚了很多的钱,激发了更多的欲望等等。你现在觉得赌场跟大教堂之间是不是有平衡的威力?有很多人只去赌场,不去教堂的,这都是非常重要的观点。有很多人去赌场讲我只要赢的时候,服务人员就拼命送酒、送饮料,这是多享受的事情啊。人们用金钱把他转移到其他区块之中,而得到更好的回报。但是在大教堂里面,则是人们寄托信仰、寻求精神满足的神圣之地。如今美国拥有3亿多人,这样的社会构成使得各类现象层出不穷,前所未见。 每个人对于生活都有着不同的期待与追求,很难简单判定哪种选择或行为是正确的,哪种又是无效的。我们都渴望把工作做好、把生活过好,但答案却没有统一标准。当我们思考能真正留给下一代的东西时,或许需要从更长远、更深刻的角度去权衡和抉择。 第26问:我13岁,来自于佛罗里达,我的哥哥15岁,我今天也跟我的父亲一起来,所以谢谢你们今天主持了股东大会,这是我第一次参加您的股东大会。我的问题是,在上高中的课程里面,怎样才能够影响到以后做伟大投资的课程?你可不可以扩展地说一下? 沃伦·巴菲特:您在这一辈子中能够经历的老师,是真正养成你生活中最重要、不可思议的印象。而且很多都是正规的老师让您学到的。另外,您可以对于以后的雇主也可以学到更多。希望您找到想学的正确的东西,我是非常用心的,我也有很多经验,同时我也非常幸运。那个时候我父亲在投资行业之中,我真的非常幸运,因为我的老爸是做投资生意的,所以每个周六等他,看他怎么样做生意,而且我自己也读了很多相关的书籍。其他的小孩都没有读过这些书,他们只谈一谈数字或者讲讲话,但是我非常有幸能学到这些。 后来我就去公共图书馆里面,有一天我找到了一本关于投资的书,这个叫作19世纪奥马哈公共图书馆,而且在纽约也找到了很多的宝藏,我很喜欢这些书。我不像查理,查理读的书像书海一样。我也很喜欢读书,但是得到的效果真的没有他多,因为我读太多的话可能会崩溃。我可以告诉你,很多的人常常讲,如果你想跟某个人共进午餐,最希望跟他吃饭的人是谁?后来我说,查理,我已经找到了这个人。基本上查理已经读过很多的书,他找到的所有人,等于在书里发现黄金屋了,所以我觉得好奇心是最重要的,找到跟你有同理心的老师是非常有用的,我这一辈子遇到了几个老师,在高中、大学都有。我自己上过三个不同的学校,又上过大学,在华盛顿上的高中,在每一个地方都可以找到两三个特别优秀的可以让我真正追随的老师。我自己觉得跟他们在一起是非常享受的,有的时候还不是很注意其他的课程,但是很幸运找到了这些老师,他们真的非常适合我。 比如你看过电视剧里面的东西,你也会追剧。但是我花了很多时间,我有一次读了一本书,花了大概1万小时,我可以花1万小时去做一些其他事,比如说跳舞,我的一个最有趣的老师,我花了10个小时去读本杰明·格雷厄姆老师的书,我也觉得非常受益,对于我来讲他就是伟大的人。另外,我也看过一本非常重要的《伟大的大桥飞人》这本书,这中间讲了非常棒的医生,也让我觉得我灵光一现。 在你的大脑细胞中,你的记忆会闪烁明亮的光芒,但是每个人不一样,我爸爸以前告诉我每个人是不同的,你现在也许觉得不太好,但是会找到自己想要的那条路。你也会找到在上学的时候哪些人跟你最对头,不管是跟你进行交谈,或者是要教导你做任何事的时候,你都觉得你特别喜欢。有些老师特别喜欢跟年轻的学生们进行某些课题的交谈,而且会花额外的时间跟你在一起。我在哥伦比亚大学的时候,觉得格雷厄姆的老师对我,好像就是把我当儿子一样看待,真的在全心全意跟我进行沟通,我觉得我非常幸运,而且非常有趣。 当时我就会看一下周围有哪一些事情非常有意思,将来你一定会找到你喜爱的老师,会找到一些非常优秀的人。过去在我生命当中至少有十个人,他们都给了我非常正面的影响。这当中有很多的人愿意帮助年轻人,有些时候觉得你迷失了,让你觉得需要帮忙。我在学校学习的经验是很好的,但我认为之所以有这样好的经验,是因为个人的关系,而不是学校机构的关系。我跟你讲的已经超出我的知识范围了。 第27问:你觉得DOGE(政府效率部)对美国长期健康来讲,将会是好处还是坏处呢? 沃伦·巴菲特:为什么给我这个困难的问题呢?我想政府官僚的制度,从我个人来讲是非常不可思议的一个问题,而且是很明显、有传感性的,我讲的是从资本主义的市场来讲。大部分的系统,当然有更好的方式来经营,我想伯克希尔应该也有地方再精简化的。政府就是政府,上面是没有人给它进行监管的。就是因为这样的关系,如果说对于未来货币的关系是什么样子的,你不知道就会觉得有一点害怕。如果有些人被选举,就是口头做承诺被选上,但是却言行不一致的话,就会让你觉得很害怕。政治人物,他们如果有钱的话,但没有信用的话,对我来讲这就是不好的人。我想你在控制你的收益,还有开销的部分,这个问题是完全没有被解决掉,从来没有被完全解决掉的。 在很多的社会里面,可能没有一个是免疫的,有一些是接近免疫的,但不可能是完全免疫的。现在我们财务是出现赤字的,大概在两年或二十年之后,没有像美国这样的国家,但是现在的赤字是不可持久的。不管怎么样,我们现在做的事情是不可持久的。这当中有一个环节,从某个角度来讲是无法控制的,最后可能两手一插就放弃了。像Paul Walker(音)一直保留不会让美国发生最糟的情况,这个事情已经好几次接近崩溃,但是没有文化崩溃。但美国现在的通膨是非常严重,这个是被实验过的事情,也知道后果是什么样子。如果是我的话,我不会想要去做这个修正目前系统的工作,也就是改正美国收益,还有收支平衡的问题,我不想要来解决这种问题。因为现在这种情况,现在的赤字或收益大概是7%,以这种情况来讲是无法控制的,是无法持久的。这是一个我不想要的工作,但是这个工作是需要有人做的,国会好像没有人在做这件事情。 我现在讲到这里应该赶快打住了,因为这个时候我们是一个国家,当然我们的问题是很多的。我们必须要创造收益,在国家里面有很多的人才,是前所未见的。如果有地方会出现问题的话,这个问题就会慢慢演变了,我想很多地方都会有这样的事情发生。当然这当中有一些激励的方案,再加上这当中还有制衡的工作,不管做什么事情一定有好处和坏处。有史以来成功的公司就会有这样的问题,只要是有规则来解决问题就好。 第28问:巴菲特先生,我来自于德国。首先我要感谢你,你对我的生命有很大的影响,也对我爱的人有影响,这个是无价的。 巴菲特先生,假设说你现在回到1770年,如果你要坐在富兰克林的旁边,你要创造美国新的国家的基础,你在经济的原则上来讲,你会提倡资本主义比较有复原性的国家?创造一个资本的社会,为一个社会支持比较长久的未来的世代的发展吗? 沃伦·巴菲特:这是一个好的问题,我认为富兰克林比我还要厉害。如果以他的立场来讲,会想出更好的办法。富兰克林发明的很多东西,甚至把遗产留给了在费城的地方,留下的金额是非常大的一笔金额。当时跟他一起坐在树下见证美国历史的话,我至少不要挡住他,让他完全思考如何创建美国的基础。他当时解决了一个问题,他看到的是社会上急迫性的问题,这个问题解决之后可以帮助社会更加成功。那么也可以看到短期、急迫性的问题,还有80亿人的问题要怎么样去解决。因为这个国家一直非常幸运,有非常好的系统,所以你光去教育这个世界该怎么去做事情,你是没有办法走的过于长远的。大概几百年前,如果光是去教育别人的话,别人会很讨厌你的。因为当时有几组不同的人,开始给建议的话,我想这是犯错的事情。如果你要去说服他人,要给别人教育的话,我会建议这样说,我如果你能够在谦卑的游戏之下致胜的话要设计出系统,不需要发明太多的东西,这些东西是会摧毁地球的东西,因为这些东西是后来变成无法管控的。像原子弹一旦部署之后是没有回头路的,所以必须要有能力有办法能够帮助这些人,而且把不该有的东西排除掉。现在像伊朗一样,问题是非常严重的,有些实行一旦发生之后是无法挽回的。 因为我的父亲以前是国会议员,当时原子弹第一次被使用的时候,当时有400多名的国会议员,我想他们能够理解这个情景的困难之处。不管怎么样,当时我们是这个样子的。我们现在社会已经远远超出富兰克林所想象的社会,现在的走向是两个方向:第一是可以解决一些问题,也就是当时革命宣言时候所讲出来的问题是要解决掉,但是一般来讲,我们走的方向是正确的。但是我们也面临着一些问题,这些问题如果由富兰克林来解决的话,我不知道他会怎么样去解决,比如大型毁灭性的武器,一旦拥有这些武器之后,基本上环顾这个世界,你会想说要不然是赢家,要不然是输家。你让失败一方觉得汗颜,他们以前是不会想到有这样情况发生的。当然美国是最好的地方,现在在美国是最棒的时刻,如果你回到一百年前、两百年前,如果你光是要拔牙或者找医生的话,可能喝威士忌酒才能够拔牙的。在中西部的地方,可能还要去搭马车。 还有你如何维持好的,还要不断改善好的情景,最基本上来讲,每个人手上都有一定的责任。当然我们要注意社会的稳定性,不要让相信政府的人却被政府给伤害到了。我们可以从法则当中获利,而且变得越来越富有,这是现在希望得到的想法,这也是一种适当的社会运作的方式。 第29问:我今天看到巴菲特管理公司对经营补贴方面做了不干涉的方式,所以描述一下您现在进行业务上怎么样的?请格雷格·阿贝尔来答。 格雷格·阿贝尔:从经理来讲,从2018年,我们都是觉得非常幸运,我们也参与到了很多的业务,担任了不同的角色,学了更多的业务。巴菲特先生本身的知识,也都是让我们非常崇敬的,并且我们跟他的相处及交流都非常好,他善于分享已经知道了商业模式、想法跟方法,哪里有机会,也会指点给我们听。 在经过这些结果之后,毫无疑问的,我们有问题就会跟巴菲特先生进行交流。 尤其是你有好奇心的时候,我们跟他讨论的都是框架性的问题,以及提供他所做的评论,同时我们也进行了非常好的业务。但是我们能够自主经营这些业务,没有任何问题。一旦有机会,或者在某一个行业看到了一些机会,必须跟他讨论一下是否能够继续追求,是否能够应对这些风险?我想我们的经理都是非常投入的。 但是我们随时都会有自主性的,可以自己经营自己的专业项目。但是巴菲特先生对经理人的选择,每个人都非常了解自己的本行,我们看到的一些机会,比如GEICO就是很好的例子,我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业,也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的,需要有这样思考的领袖,保证正确讨论出来做了哪些,而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃,但是有积极的方式。 沃伦·巴菲特:我想格雷格·阿贝尔讲得没有错,我跟他在一起工作很多年了,有一段时间过的特别好,有时候我在想,我自己不知道做什么,我希望自己是艺术家,但是不要像他努力的工作,因为这样的话就没有人会处罚我了。基本上在做生意的方面,如果生意做的非常好的话,就没有被解雇的危机。我们自己拥有自己的所有权,以后也会做得很好。实际上格雷格·阿贝尔已经讲了,有些人能够做这个生意,但不能保证做得很好,但是格雷格·阿贝尔在很多的事情上面,他做的都特别好,有很多人希望被管理,在管理方面没有办法单打独斗,希望别人告诉他怎么做。但是我们也有一些疯狂的经理,如果给他下命令是不愿意的,这些人他们就可能辞职了,当然我不会责怪他,如果你自己做同样的事情,是不是能够有这样子的做法?这都是很难讲的。 格雷格是可以自主行动,也可以接受其他人的指点或帮助的人,所以并不是一个高高在上的人。要从事经理的职位,行为跟举止跟一般的人是不一样的。所以一段时间下来,不是每一个人都有一样的行为举止,也不是每一个人在一段时间之后都能够担任这些工作。我们对有些人很羡慕、很钦佩,但是有些人不被钦佩、青睐的。一个组织里面要有质量,但是如果质量下降了,你就知道这个老板自己的行为可能表现不好了,需要改进了。如果你已经找到这个问题的话,我可以告诉大家,也许这些所谓的上层管理机构必须要有很吸引人的风格,否则的话,传染性也是极大的。经理不仅在做很多的小事,他自己还会遭遇到更多的属于自己的状况。比如现在在经营一家零售店,很多的员工在之后都被解雇了,因为他告诉朋友说,你跟我买的话会有折扣。有很多的人是他的朋友,他说我来帮你买折扣的东西。员工是不能这么做的,因为偏离了当初给员工折扣主要的意愿。但是这种情况会被传染的,而且是很难重现原有的行为。 我们真正需要的是高阶层表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则改变的人。所以我们有很多的经历,我跟他讲说,你尽量不要做这些事情,前面的路会越走越弯的,那么你就会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么多年,某些事情觉得很放松,但他做的比我更好,这是我的想法。 第30问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是在高中第三年的学生,我也是在奥马哈出生的。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社的调查是评估你们是第二大的。但是我现在发觉这个国家已经没有在做碳的开发,或者是由碳进行发电。现在大家已经完全过渡到再生能源了。因为气候的变化,伯克希尔对于环境变化的想法是什么样的?因为大家觉得火力发电是最肮脏的行业? 格雷格·阿贝尔:谢谢你的问题,这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途,以及公司里的机制、如何运作,这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题,也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事,就是在支持能源,以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。1999年,在美国,以及2000年收购了伯克希尔中美公司,有一件事情是我跟团队都非常清楚,在开始进行公共事业中实际的方向,以及驱动所有的工作,绝对要合乎联邦政府给予法律上的要求,同时也要合乎州政府对你的认知和要求。在实施公共政策的时候,我有一次有一个非常有趣的谈话,这是在爱荷华州跟某个人谈到的。21世纪初的时候,爱荷华州第一次发生了一个电力短缺的公共事业的情况,这个州里面没有足够的能源了。当时我跟州长坐下来谈话,我们应该怎么走呢?如果是美国中部的人,要怎么样处理现在能源的问题?那个时候,我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的,而且都是火力发电,所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候,要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情,我们在2000年初的时候,我们再一次又开始面临到这些问题,我们也要确定怎么样保持长期的能源供应,对于客户不会担忧。 在讨论能源的类型之中,这就成为非常清楚的议题。我们希望保持原状,但是那时候各式各样的能源出台了,主要是煤和天然气。后来做了爱荷华最大的风力发电场的项目,同时建造三座煤炭火力发电厂。但是在爱荷华,我们开始着手进行一项美国前所未有的风力发电的项目,而且大家的一些想法都是非常一致的,也合乎我们国家的一些政策以及基础的工作。 可再生能源以及非碳的主要资源,必须要符合国家的要求及标准。之后,我们也配置了大概有160亿美元在爱荷华投入的资本,这是一个跟我们现在州政府以及联邦政府政策上面完全符合的,当然我们并不是说就是为了要投资160亿分配到这个项目,而是我们跟政府合作,大家做了完全共识的想法而完成的。 那个时候我们也有机会说,把五个不同的火力发电厂相应退役,燃煤机也能够退役。我们花了160亿美元,退掉了五个工厂里面的煤燃机,这是多大的结果?对于我们的客户来讲,结果非常好,也保持了现在相应的成本以及利润,而且是全国最低的楷模,所以我们做的是非常棒的。 我们还是需要有五个燃煤机的运作,才能保持系统的稳定,但是我们做到了。我们不能重蹈西班牙或葡萄牙的覆辙,我们现在绝对尊敬今天所有的流程,也尊敬各州的意愿跟每一州积极配合,识别出他们想要走的路径以及图纸。我们会努力工作,保存现有最好的结果,也识别到他们所面临的一些挑战,所以我想我要回答的是每个人渴望持续看到我们对于公共事业上的努力,与利益相关方保持一致的要求,符合他们对于客户需求上面的一些标准,这些是始终如一,而且是再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致,感谢您提出来这么重要的问题。 第31问:我们知道医保的情况是希望在第一时间拯救生命,在纽约如果不购买医保,在运行系统之中,有些时候让人觉得非常困惑的。我现在告诉您的是,您是做了什么样的决定,就是您跟摩根大通、亚马逊的健康投资的企业是否已经结束了?还是您对于长期的价值观的承诺,对于美国医保的改革想法是什么? 沃伦·巴菲特:我们的花费已经达到了最确切的数字,很接近GDP里面的20%,就是在健康方面的花费。回到1960年,许多国家的支出也许只有5%。但是这条线,后来就开始急剧分化,在数学上来讲有些是事实,有些是1%可以得到要求的,所以这种是非常大的变化的。我们做了一个实验,我们跟摩根大通和亚马逊都做过这样的实验,我们发现他们并不知道答案。 就我的案例来说好了,我认为好像我们经济里面的一条线虫一样。这个线虫在肚子里面是活的,我们生病了必须去医院里面,有些人不喜欢这样的系统。像摩根大通和亚马逊,到最后发现他们对20%的改变并不会做出这样的改变,现在我们发现国家花了6%到7%。我刚刚讲的部分,其实也是真实的。对于我们来讲,这是非常大的百分比,就是以经济的角度来说。基本上来讲,这个是根深蒂固了,很难去进行改变的。我们在上面花了一些钱,做了一些工作,学习到一些经验。 我们看到目前的系统在很多人的心中是非常根深蒂固的,比如说医疗保健的提供者,还有很多其他的人,有些人就是想要拯救生命。但是我们发现要这样做的话,无论是加拿大或者英国,他们想要做这些事情,但成本实在是过高了。 有些人当然会来美国做一些非常异常或困难的健康方面相关的治疗或手术,但是这方面我们并没有很大的进展。最后,我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙,这样才能够解决各种不同的情景,社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话,你要改变这个行业的热情,就不会这样激情了,并不是说这是邪恶的行业,只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案,虽然我们有钱,但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子,或者觉得他们有特权或什么样子的,所以这是不会改变的。 我父亲在1948年的时候,在选举上面败选了,他是非常忠诚的共和党人,当时有医生的支持想要去改变这个环节。他们非常相信在做的事情,因为医生在帮助病人,在疫情过程医疗人员非常自我牺牲来拯救了很多人的生命,当时成千上万人在死亡,但是依然有人在努力帮助病人。对于医生、工作人员的重要性是毫无疑问的,但是成本非常高,我们国家的成本跟其他任何国家是不一样的,这是非常大的环节。我们是非常富有的国家,所以可以做的事情是别的国家不能做的。 我们要请名义调查和很多人去做这些事情,只有通过这些才能改变。因为这个是已经发展出的系统,现在这个系统有很大的抗拒力。我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点。进去的时候是悲观,出来还是悲观,虽然我很高兴当时有参与,我也学习到很多的经验。 伯克希尔当时的确也没有亏钱,但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话,是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作,但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例,但是我们也要承认的确是有很多的问题存在,但你要想办法来解决问题是非常困难的。 其中一个问题是回到财政年度,你要花钱很容易,但是你要删减别人的预算是困难的。你要被选上去当名义代表的话,就要想办法说我只能尽力这么做。如果是按照我的意思投票的话,有的时候是可以,有些时候是不行的,如果你继续想当这个代表的话。 我自己是政治家族长大的人,我看着我父亲、我看着别人在政治场合里的行为,因为毕竟是人,人的行为就是这个样子。不管怎么样,我们还继续在跨步往前前进,这个是你跟两百年前相比好很多。你不能说这个系统是失败的,只是说你要做大幅度改变是困难的。 第32问:我来自于中国台湾,这是我第一次参加股东大会,首先感谢你慷慨跟我们分享你的教训与经验,你改变我的生命,你是我的模范。将来格雷格·阿贝尔先生会负责资本的配置,将来你们是投资人,或者是进行操作的投资人? 沃伦·巴菲特:这是个好问题,我们称他是“苹果先生”,你要当操作人员是比较容易的,坐在房间里面玩数钱游戏是比较容易一些,这也是比较被人家羡慕的生活。我一生下来很幸运能够选择谁当我的朋友,我不需要跟不喜爱的人工作,对我来讲这是生命当中属于比较难能可贵的一件事情。这五个人都非常棒,他们是非常好的经理,以前他们住的地方离这里并不是很远,有些可能是报纸的经理。之前我一生当中的老师从来没有让我失望过,不过我必须承认一件事情,我可以选择我一天要做什么事情,我的选择弹性度比一般操作人员更高一些。在很多的情景之下,我可以这么告诉你的,我不想要去当成最高职位的事业经营者,因为其中有一些行为对我来讲不太合适。我现在可以用我喜爱的方式来经营一家公司,对我来讲这是宝贵的事情。 有人跟我说,还剩下5分钟了。刚刚Becky问了一个问题,这个问题你们可能会想要听到这样的答案,明天我们会有伯克希尔董事会会议,总共有11名董事,其中有两位是我的孩子霍华德和苏珊,他们知道我要说什么,其他的人可能会等到开会的时候才知道我要说什么。我想时间已经到了,格雷格·阿贝尔应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO,我在董事会的时候建议让他们有段时间去思考,或者提出问题,或者有什么样的结构,他们希望能够有所改变。再过几个月,我们就是要讨论这件事情了,到时候我们要采取行动来做这件事情。到时候我们有11名的董事,我想他们应该会非常同意我把棒子交给格雷格先生,这将会是年底的事情。当时就会有11名的董事,当然我还会尽量留在这个地方,在可看到的未来还会继续留在这边。 最后我要说的事情是这样子的,就像格雷格所说,如果是在运行的时候,在资本投资或运行上面无论是什么,我可以有所帮助。从某一些角度来讲,我可能会遇到一些非常好的机会,我想伯克希尔有一定的声誉,如果有足够的资产、责任,在政府有困难的时候,我们有办法能够承担或应对这当中遇到的问题。在视野发展的时候,有些时候可能会有所帮助,但是最后的主导权将会是格雷格先生。我已经告诉你了,他将会是非常棒的CEO。 我想我们的董事会是绝对会欢迎格雷格先生以后成为首席执行官的决定,他将会成为我们的CEO。我们现在告诉大家的计划就是如此,格雷格现在可能自己还不知道到底怎么回事呢,但是我现在已经讲了,他已经都听到了。我们明天召开董事会的时候,他可以发出任何问题,任何特定的问题都可以进行回答。我们可能会由他们再进行思考这个问题,在他们进行消化之后,在下一次董事会将进行相应的宣布。当这个事情已经实际履行的时候,我们会向全世界进行宣布。 我们不是在玩游戏做的事情,而是在做事情上面来讲,我会告诉大家,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。感谢大家对我的决议的支持,谢谢! 我再补充一下,这个决定我觉得是最具经济性的决定,而且我认为我们的前景,有了他,对于我们在以后的发展上会真的变得更好。当然我还会做一些评估,或者我会做一些点评,任何有时间、有机会的时候,我觉得这一天已经到来了,当我们有机会的时候,这就是我们现在最好的。而且对于在您要投资更多钱的时候,对于我们的董事会是有所帮助的一个决策。我自己已经把我自己的钱全部都投资在这个公司了,所以我认为这是一个非常明智的决定。 感谢大家今天参与我们2025年全球伯克希尔年度股东大会,感谢你们的到来! 我现在看到各位激情的反应,可以看出你们对于这种方式已经做了相应的诠释了,这是完完全全的认可,感谢各位!(全文完)
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格隆汇
05-04 14:16
细数巴菲特60年投资生涯中最成功与最失败的投资
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ple):巴菲特长期以来一直表示,他对
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的了解不足以对它们进行估值并挑选出长期赢家,但他在 2016 年开始买入苹果股票。后来他解释说,他买入了价值超过 310 亿美元的苹果股票,是因为他将这家 iPhone 制造商视为一家拥有极其忠实客户的消费产品公司。在巴菲特开始出售伯克希尔・哈撒韦持有的苹果股票之前,他的投资价值增长到了超过 1740 亿美元。 比亚迪(BYD):在已故投资伙伴查理・芒格的建议下,2008 年巴菲特豪赌比亚迪创始人王传福的才华,向这家中国电动汽车制造商投资了 2.32 亿美元。在巴菲特开始抛售之前,他所持股份的价值飙升至超过 90 亿美元。伯克希尔目前剩余的股份仍价值约 18 亿美元。 喜诗糖果(See’s Candy):巴菲特多次指出,1972 年对喜诗糖果的收购是他职业生涯的一个转折点。巴菲特说,芒格说服他,只要一家优秀的企业拥有持久的竞争优势,以合理的价格收购它是明智之举。在此之前,巴菲特主要投资任何质量的公司,只要它们的售价低于他认为的价值即可。伯克希尔以 2500 万美元收购了喜诗糖果,截至 2011 年,这家糖果公司为伯克希尔带来了 16.5 亿美元的税前利润。利润数额持续增长,但巴菲特没有经常强调这一点。 伯克希尔・哈撒韦能源公司(Berkshire Hathaway Energy):公用事业为伯克希尔提供了大量且稳定的利润来源。2000 年,这家企业集团以 21 亿美元(约合每股 35.05 美元)收购了总部位于得梅因的中美能源公司(MidAmerican Energy)。后来这个公用事业部门更名,并进行了几次收购,包括太平洋电力公司(PacifiCorp)和内华达能源公司(NV Energy)。2024 年,这些公用事业为伯克希尔的利润贡献了超过 37 亿美元,不过巴菲特曾表示,由于它们面临与野火相关的责任问题,现在这些公司的价值比过去降低了。 巴菲特最失败的投资 伯克希尔・哈撒韦公司:巴菲特曾表示,他对伯克希尔・哈撒韦纺织厂的投资可能是他有史以来最失败的投资。他在 1965 年接管的这家纺织公司多年来一直亏损,直到 1985 年巴菲特最终将其关闭,尽管伯克希尔确实为巴菲特早期的一些收购提供了资金。当然,巴菲特在 1962 年开始以每股 7、8 美元买入的伯克希尔股票,现在每股价值 809,350 美元,所以即使是巴菲特最失败的投资最终结果也不算太差。 德克斯特鞋业公司(Dexter Shoe Co.):巴菲特说,他在 1993 年以 4.33 亿美元收购德克斯特鞋业公司是一个严重的错误,更糟糕的是他用伯克希尔的股票进行了这笔交易。巴菲特说,他基本上是为了一家毫无价值的企业而拱手让出了伯克希尔 1.6% 的股份。 错失的机会。巴菲特表示,这些年来他犯的一些最严重的错误是那些他没有进行的投资和交易。如果巴菲特早年能放心地投资亚马逊、谷歌或微软,伯克希尔本可以轻松赚取数十亿美元。但他错过的不只是
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。巴菲特告诉股东们,当他未能落实购买 1 亿股沃尔玛股票的计划时,他 “无所作为”,而这些股票如今价值近 100 亿美元。 过早抛售银行股。在新冠疫情爆发前不久,巴菲特似乎对他持有的大多数银行股失去了兴趣。富国银行接连爆出的丑闻让他有理由开始抛售持有的 5 亿股股票,其中许多股票的抛售价格约为每股 30 美元。但他也以不到 100 美元的价格抛售了持有的摩根大通股票。自那以后,这两只股票的价格都上涨了一倍多。 蓝筹印花公司(Blue Chip Stamps):1970 年,当蓝筹印花公司的客户奖励计划销售额达到 1.26 亿美元时,巴菲特和伯克希尔前副董事长查理・芒格接管了这家公司。但随着购物赠品印花逐渐不受零售商和消费者的欢迎,销售额稳步下降;到 2006 年,总销售额仅为 25,920 美元。不过,巴菲特和芒格利用蓝筹印花公司产生的浮存金收购了喜诗糖果、韦斯科金融公司(Wesco Financial)和精密铸件公司(Precision Castparts),这些公司都为伯克希尔的发展做出了稳定的贡献。
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金融界
05-04 06:37
巴菲特2025年股东大会全纪录:贸易不应成为武器 重磅、市场波动实属常态、突然宣布年底卸任CEO
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关于科技巨头的股票 有投资者提问:大的
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的股票,2017年年度股东大会时,你不需要借钱给这些公司,但是你之所以买它的股票,是因为你认为像微软、苹果、亚马逊等等(公司),现在它们有很多资本,他们现在要投资AI,这些公司资产有这么多,你现在的看法跟之前的看法会不一样吗? 巴菲特表示,的确没有错,他们的确赚了很多钱,因为他们投资了很多钱。不管做什么事情都需要资本,这没有错。像可口可乐,可口可乐现在有自己的装瓶公司,这些环节也需要大量的资金,但是在销售方面,其实资本并不是特别大,这并不是你可以看到的。这是一个非常棒的生意,而且可口可乐现在还是这么受欢迎。如果您是装瓶的公司,在任何地方,你一开始要投资的这个资本,(要)很多机械,当然需要花钱。但是后来要的资本就不是那么多,只需要非常少的资本就可以进行运作,能够得到利得的回报其实是非常高的。 巴菲特称,观察“美股科技七巨头”未来资本密集程度的提升将会非常有趣。“美国有很多人通过关注别人如何投资而变得非常富有。” 今天大家常常说要投资到高回报的业务,通常以资本的角度来看,保险、财产险、意外险其实是一个非常非常独特而且罕见的业务,因为必须要有资金运作作为担保未来的利得,要遵守您的承诺,但是你可以使用你得到的这些保险金,而且长期密集的资本经营都可以这么运作。所以,整体来看,这是一个非常好的业务,你可以去买苹果,苹果这项业务其实是一笔不错的生意,我们长期持有苹果,它的表现也都非常好。 哪些必须要有极大的运作资本或者是资本密集的业务,有些地方是蛮多的,这是一个有趣的话题。 今天我们的国家里有很多人因为有不同的投资,他们赚取了很多钱,他们自己都搞不清楚他们是怎么变得富有,主要是因为他们能够让别人提供资本,而他自己在资本的管理中能够做适当的事情,所以他们就变得非常富有,因为他觉得在别人的身上也可以扩展他的资本。 巴菲特称,我可以告诉大家,今天所有的人如果都投资支付了1%的资本费用,在做管理上可以赚取到更多的利得,这个管理是非常好的,但是不见得每个人都会这么做,当然这些完全资产的人,因为其他人提供资金,他们向他收取佣金,不管他们做得好不好,他们都可以收取相当高的费用。当然他们做得好的话,如果他们非常认真地在做,而且给他的这些客户设计了一套非常精心的计划,人们会再去用它,所以我们也不能责怪他(收取佣金),只赚不赔,因为这是资本主义的社会。我现在告诉大家,你要使用别人的资金来进行你的利得,撤销或者抵消对他的一些约束,这是最重要的。查理跟我在一起工作的时候,我们也没有批评这些运作的机制,过了一段时间之后,后来我们也不太对这个议题有任何兴趣,我们一起想这个问题想了12年,后来我们就跟查理说,所有的人把自己的钱都投在里面,他们也分担了我们的损失,我们后来的决定是用别人的资本来赚取任何的业务,这是最好的生意,这是一笔不错的投资。当然我们也会看到使用这样的机制有时会造成滥用的情况,您也许会看到一些资本管理的公司,在美国、加拿大都有这样的状况。 第26个问题:有什么高中的课程有助于今后做伟大的投资 有投资者提问:我13岁,来自佛罗里达,我的哥哥John,他15岁,我今天跟我的父亲一起来,谢谢你们今天主持了股东大会,这是我第一次参加您的股东大会。我现在的问题是,高中的课程里,怎么样才能影响到我们以后做伟大投资的课程,你可不可以扩展说一下。 巴菲特表示,你在这一辈子中能够经历到的一些老师,是真正会养成你生活中最重要不可思议的一些印象,而且很多都是一些正规的老师,可以让您学到。您以后的雇主,您也可以学到很多,您可以在你身上找到一些可以学到的正确的东西。我自己是非常用心,而且我有非常多经验,同时我也非常幸运。但是我会这么说,那个时候我父亲已经在投资行业之中,我真的非常幸运,因为我父亲做投资生意,每周六我就在那儿等他,看他怎么样做生意,而且我自己也读了很多相关的书籍,这些书可能其他小孩都没有读过,他们只是跟我谈一谈数字,或者是跟我讲讲话,但是我非常有幸能够学到这些。 后来我就发觉,有一天我在公共图书馆里找到一本关于投资的书,19世纪奥马哈公共图书馆,在纽约我也找到很多“宝藏”。我很喜欢了解这些书,我不像查理,查理读的书像书海。我当然也很喜欢读书,但是得到的效果真的没有他多,因为我要读的太多的话可能会崩溃。 好奇心非常重要,找到有同理心的老师非常有用。我这一辈子遇到好几个老师,在高中、大学都有。我上过三个不同的学校,我又上了大学,我在华盛顿上的高中,在每一个地方都可以找到两三个特别特别优秀的、可以让我真正追随的老师。我自己觉得花时间跟他们在一起是非常享受的,我真的很幸运找到这些老师,他们真的非常适合我。 我那时在哥伦比亚大学时,我就觉得格雷厄姆老师,还有大卫·格兰德这些老师,把我像儿子一样看待,全心全意跟我进行沟通,我觉得非常幸运,而且非常有趣。我就会看看周围有哪些事情非常有意思,将来你一定会找到一个你喜爱的老师,你会找到一些非常优秀的人,在我的生命当中,过去至少有十个人,他们都给了我非常正面的影响。 第27个问题:DOGE对美国是好是坏巴菲特:为什么要问我这么难的问题 被问到政府效率部(DOGE),巴菲特笑着说,为什么要问我这么难的问题。对我来说,政府的官僚系统一直是个令人困惑的事情。在资本主义市场中,很多官僚性的结构会“传染”,也就是说,它们的低效率可能蔓延到其他领域。其实很多体系是有更好的管理方式的,就连伯克希尔内部也有需要精简和提高效率的空间。 但政府就是政府。它没有一个真正监管它的“上级”,这让人对未来的治理和财政状况感到不安。尤其是当选上的人说一套、做一套的时候,真的会让人担心。我一直认为,政治人物如果有钱但没有信用,那对我来说是非常负面的信号。在财政政策方面,美国长期以来没有真正解决财政赤字的问题,这从来都不是一个被彻底解决的议题。 巴菲特称,就美国而言,我们的财政赤字已经不是可持续的模式了。两年也好,二十年也罢,我们不能永远依赖这种不可持续的机制。 巴菲特表示,有些时候你知道某件事不能持久,但你又不知道该怎么停止它——最后只能摊手放弃。想当年是(前美联储主席)保罗·沃尔克让美国避免了最糟的通胀崩溃。而如今,美国的通胀问题已经很严重,而且我们也经历过这类政策带来的后果。说实话,我不会想去负责修复财政系统、平衡收支——那不是我愿意承担的角色,但降低成本是一个必须有人去做的工作。只不过现在看来,国会并没有真正着手处理这个问题。 巴菲特称,我们是一个伟大的国家,拥有全球最多的创新人才,但我们也确实存在很多结构性问题。如果有地方出问题了,这些问题不会立刻爆发,但它们一定会慢慢发酵。治理中当然也有激励和制衡机制。就像在公司里一样,哪怕是最成功的公司也不可能没有问题。 巴菲特称,不管做什么事情,一定有它的好处和坏处。有史以来最成功的公司当然就会有这样的问题,只要我们有一定的规则来解决问题就好。“我已经说得太多了,现在就打住吧。”巴菲特称。 第28个问题:假设回到1776年,如何为美国创建资本主义的基础、支持它长期繁荣 有投资者提问:巴菲特先生,假设你现在回到1776年,如果你要住在本杰明·富兰克林的旁边,你要如何创造美国新的国家基础,并能够支持比较长久未来世代的发展? 巴菲特表示,这是一个好的问题,你要想到富兰克林讲的话,他比我还要厉害。首先,如果以他的立场来想,会想出比我更好的办法。无论谈到任何环节的活动,富兰克林发明了很多东西,他甚至是他把他的遗产留给了在费城的一个地方,在倍数增长的情况下,留下的这笔钱是非常大的一笔金额。如果当时跟他一起坐在树下,跟他建立美国的历史,我至少不要挡住他,让他完全去思考如何创建美国的基础。 巴菲特表示:“当人们最悲观的时候,我们将达成最好的交易。”他表示,伯克希尔将会持续增强盈利能力,但这种增长不会是线性的。巴菲特为伯克希尔长期不使用他人资本进行交易的决策进行了辩护。 巴菲特称美国是资本主义的光辉典范,并将这一制度比作一座附带赌场的大教堂。他说,“美国的资本主义取得了前所未有的成功。它是一座宏伟大教堂的结合体,这座大教堂创造了一个世界上从未见过的经济体系,同时它旁边还附带着一个巨大的赌场。诱惑非常大,尤其是现在,诱惑就是走进那家赌场。”“在那座大教堂里,人们基本上是在设计能为三亿多人口生产商品和服务的系统,这种规模在历史上前所未有。” 虽然把所有时间和精力都投入到这个比喻中的赌场确实很有吸引力,但巴菲特提醒,保持平衡至关重要。“赌场里,大家玩得很尽兴,金钱流动频繁,但你也必须确保大教堂得到供养。未来100年里,美国必须确保这座大教堂不会被赌场吞噬。” 他补充道,“我们建立了一个有趣的制度,但它确实奏效了。资本主义在分配回报方面,看起来似乎非常随意且反复无常。” 第29个问题:伯克希尔经营子公司的模式 巴菲特:阿贝尔是一位真正的领导者 有投资者提问:巴菲特在子公司管理上对于经营方面做了不干涉的方式,你描述一下,您现在怎么进行这个业务? 阿贝尔回答称,从2018年起,我开始更深入地了解伯克希尔旗下的各项业务。巴菲特本人的知识非常令人敬佩,而且他非常乐于分享:他会指出商业模式中可能存在的风险,我们一旦遇到问题,也会及时与他沟通。我和他更多是在框架性问题上进行交流,比如如何看待一个行业的趋势、某项战略是否合理等。但在日常经营中,我们有非常大的自主权,可以独立决策、推进项目。 如果某个行业突然出现机会,或者我们打算追逐一个新方向,我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上,我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常了解自己所在行业的运作,比如Geico的领导人。尤其是在保险领域经历变革的这几年,一个有远见的领导者非常关键。我们正是从过去的经验中受益。 巴菲特称,我和阿贝尔共事多年。他做事非常认真,有时候我都希望自己能像个艺术家那样轻松一点,不那么努力工作。但说实话,如果一项业务经营得很好,那你就不用担心被炒鱿鱼。阿贝尔做得非常出色。并不是所有人都适合当经理。有的人希望有人告诉他怎么做;有的人一旦你给他下命令,他就会辞职走人,我不会怪他们。但阿贝尔不同,他有自主性,也乐于接受他人的建议或协助。他是一位真正的领导者。 在伯克希尔,我们并不是要求每个经理人都用相同的方式做事。有些人非常值得钦佩,有些人可能不是。但一个组织的管理质量是可以看出来的——如果组织的风气开始走下坡路,那说明领导层可能也需要做出改进。比如,在我们旗下的一家零售店里,曾有员工告诉朋友“来买东西我给你打折”,虽然他们只是好意,却违反了公司员工折扣的规则。这种行为是会“传染”的。巴菲特称,我们不希望看到上层管理者带头做出为了个人利益而改变规则的事情。一旦这样做,整个组织都可能走向错误的方向。 巴菲特表示,我们真正需要的是一个高阶层、表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则的一些改变的人。我跟很多经理讲尽量不要去做这些事情,前面的路会越走越弯的,你会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么一些年,他得有些事情做得很放松,但是做得比我还要好,这是我的想法。 第30个问题:伯克希尔对环境变化怎么看 提问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是高中第三年的学生,我也在奥马哈出生。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社调查,评估你们是第二大(公共事业供应商)。但是我现在发觉这个国家已经没有做碳的开发或者是由碳进行发电,现在大家都已经完全过渡到再生能源,当然我现在17岁,但是我是一个年轻人,考虑到这一点,因为气候的变化,伯克希尔对于环境的变化现在的想法是什么样,因为火力发电大家已经觉得是最肮脏的一个行业。 阿贝尔回应称,伯克希尔在支持和收购能源公司时都考虑到了这个问题,这个必须考虑到联邦政府和州政府的要求。阿贝尔提供了21世纪初爱荷华州电力结构改变的例子。阿贝尔说,21世纪初,爱荷华州的电力出现短缺,当时该州都是火力发电。他和州长商谈过。要确定怎样保持能源长期供应。当时讨论了各式各样的能源类型。 阿贝尔强调,在州议员的支持下,爱荷华州建设了一个大型风电项目,同时淘汰了一批燃煤机组。伯克希尔在爱荷华做了美国最大风力发电站的项目,投资了160亿美元,同时淘汰了一批燃煤机组。阿贝尔补充道,仍然需要燃煤机组来维持稳定的电力供应。这番话赢得了全场掌声。 阿贝尔称,可再生能源和非碳能源必须符合国家要求推进。伯克希尔做了完全符合联邦和州政府要求的决定,尊敬所有州的流程,与之配合。“我们将继续与各州合作,确定他们想要规划的路线。”阿贝尔警告:“我们不能出现西班牙、葡萄牙那样的情况。” 他指的是最近席卷伊比利亚半岛西班牙和葡萄牙的停电事件,这意味着伯克希尔的能源业务目前仍然需要燃煤电厂来继续产生足够的电力。 阿贝尔最后表示,我要回答的是,每个人都渴望持续地看到我们对公共事业上面的努力,与我们的利益相关方保持一致的要求,符合客户需求的标准,这些始终如一,而且再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致。 第31个问题:关于美国医保改革 有投资者提问:我原来是护士的身份,我因为担任护士,我的保险是非常好的。我们知道医保的结果,希望在第一时间拯救生命,在纽约如果购买医保,有时在运行的系统中,有些时候是让人觉得非常困惑的,您做了什么样的决定,您跟摩根大通(252.51,5.62,2.28%)和亚马逊健康投资的企业是否已经结束了?您对长期价值观的承诺,您对美国医保改革的想法是什么? 巴菲特表示,终止合作是因为他们面临的变革阻力太大了。 巴菲特称,对于这些医生的重要性是毫无疑问的,但是成本非常贵,我们的成本跟任何国家相比是非常不一样的,这是非常大的环节。我们是一个非常富有的国家,我们做的事情是别的国家不能做的,我们请我们的民意代表和很多人去做这些事情,只能透过这样才能改变,因为这是已经发展出来的系统。现在这个系统有很大的抗拒力,我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点,进去的时候悲观,出来的时候还是很悲观,进去的时候我很高兴当时能参与,我也学习到很多经验。伯克希尔当时的确没有亏钱,但是最后也是没有办法改变。你要改变政府是一个非常有意思的建议。 你选的这些代表进入政府里面工作,过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个国家竞选的方式还是比别的国家更好,你不能说它是一个失败的案例,但是我们必须承认它的确有很多问题存在,但是你要想办法解决问题是非常困难的。其中一个问题,回到财政年度,要花钱很容易,但是要删减别人的预算是很困难的。 第32个问题:未来阿贝尔的角色 有投资者提问:格雷格·阿贝尔先生将来会负责你们资本的配置,他将来的重点会是作为投资人,还是更多地担任企业运营者的角色。 巴菲特说,这是一个好的问题。说实话,做一名企业的运营者是非常困难的,而坐在房间里管钱相对容易,也更容易让人羡慕。我一直觉得自己很幸运,因为我有机会选择与谁共事。我这一生中从未被自己的老师们或合作伙伴辜负过,这是很难得的。我也很感激,我有选择自己每天想做什么事的自由,这种自由和灵活性是许多职业经理人所没有的。老实说,我从未想过要成为一个企业的“最高管理者”——那不是我擅长或者喜欢的角色。 巴菲特称,现在我能用自己喜欢的方式经营公司,对我来说是一件幸福的事情。阿贝尔是个非常出色的经营者,他擅长处理复杂的运营事务。而我之所以能够把这项工作交给他,就是因为我相信他会处理得很好。 至于资产配置,那当然也是未来工作的一部分。但我想强调,真正的挑战不只是“投资”,而是如何用伯克希尔的资源做正确的事。阿贝尔将是一个可以把这两件事结合得很好的人。 股东大会问答结尾:巴菲特突然宣布年末交棒全场起立掌声久久不息 股东大会会议末尾,巴菲特透露,在接下来的董事会上将公布决定,提名现任副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)在年底接棒成为CEO。 巴菲特表示,“时间已经到了,格雷格应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO。我等会儿会在董事会的时候跟他们建议,让他们有一段时间去思考,或者是提出问题,或者是有什么样的结构,他们希望能够有所改变。” 巴菲特表示,他接下来仍会留在公司并提供帮助,但“最终决定权”将属于阿贝尔。他称赞阿贝尔将是一个非常棒的CEO,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。 随后,与会者全体起立,掌声久久不息,巴菲特在这个略显伤感的时刻幽默回应道,“你们喝口可乐,冷静下来好吗?谢谢你们。”
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金融界
05-04 06:36
巴菲特2025股东大会焦点:3342亿美元现金去向与苹果减持谜团
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其全球供应链布局被视为受关税冲击最大的
科技
公司
之一。苹果CEO蒂姆·库克近期表示,若当前关税税率持续,预计2025年第二季度成本将增加9亿美元,且未来关税的不确定性使得预测难度加大。巴菲特的减持是否出于对苹果估值过高或关税风险的担忧?他在股东大会上的表态将为投资者判断苹果前景提供关键线索。以下为伯克希尔近年苹果持股变化: 时间 持股数量(亿股) 变化 2023年Q4 8.95 开始减持 2024年Q4 3.00 减持66.5% 来源:伯克希尔年报及CNBC报道 巨额现金储备的部署策略 伯克希尔目前持有创纪录的3342亿美元现金储备,占其资产的显著比例。然而,2024年公司仅回购29亿美元股票,创2018年以来最低纪录。巴菲特在2025年致股东信中坦言:“市场中鲜有吸引力投资机会,我们只在估值合理时出手。”这一谨慎策略帮助伯克希尔避开了2025年3月以来美股的剧烈波动,但长期持有巨额现金对投资机构而言并非理想选择。股东大会上,投资者将关注巴菲特对现金部署的计划,是否会加大股票回购、寻求大型收购,还是等待市场低谷以低价买入优质资产。巴菲特曾表示:“我们不会因持有现金而焦虑,只会等待合适的‘球’。”此次会议或将揭示他眼中的“合适时机”。 海外市场投资新机遇 伯克希尔自2019年起投资日本五大商社(伊藤忠、丸红、三井物产、三菱商事、住友商事),这是其海外市场的主要布局。巴菲特在2025年致股东信中赞扬这些公司的运营模式与伯克希尔相似,注重股息增长和适时回购,且管理层薪酬合理。然而,美国最新关税政策可能对日本经济造成冲击,影响这些企业的盈利能力。股东大会上,巴菲特是否仍看好日本市场,以及他对印度等新兴市场的投资兴趣,将备受关注。近期X平台上有投资者猜测,巴菲特可能在新兴市场寻找新机会,以分散关税风险,但具体动向尚待其明确表态。 财富传承的规划与思考 巴菲特的身家超1500亿美元,如何处理这笔巨额财富备受关注。2024年底,他公开遗嘱,计划将99.5%的财富捐给慈善机构,仅0.5%留给子女。他曾表示:“父母应留给孩子足够的财富去追求梦想,但不应多到让他们无所事事。”巴菲特还建议父母在签署遗嘱前与子女沟通,确保他们理解决定逻辑。股东大会上,投资者期待他进一步阐述财富传承的理念,尤其是在全球富豪财富分配日益引发讨论的背景下,巴菲特的观点可能为其他高净值人士提供借鉴。 巴菲特退休与伯克希尔未来 2025年是巴菲特掌舵伯克希尔60周年,95岁的他已明确格雷格·阿贝尔为接班人。阿贝尔自2018年起担任副主席,负责非保险业务,并在2024年股东大会上被指定为未来资本分配的决策者。巴菲特曾表示:“我已半退休多年,计划工作到生命尽头。”他还强调,伯克希尔拥有多元化的管理团队,确保公司长期稳定。股东大会上,投资者将关注巴菲特的健康状况、退休时间表,以及他对阿贝尔领导下伯克希尔战略的展望。阿贝尔近期表示:“我们将继续秉持巴菲特的价值投资哲学,同时适应市场变化。” 编辑总结 2025年伯克希尔股东大会不仅是巴菲特投资智慧的展示,更是对全球经济与市场趋势的深刻洞察。关税政策的不确定性、苹果减持的战略考量、巨额现金的部署计划、日本市场的持续布局、财富传承的规划,以及接班人阿贝尔的能力,都将成为投资者关注的焦点。巴菲特在复杂经济环境中的冷静判断,展现了其作为“奥马哈先知”的独特魅力。大会的问答环节预计将为市场提供方向性指引,尤其是在全球贸易紧张和美股波动加剧的背景下,巴菲特的观点或将影响投资者信心。来源:CNBC、伯克希尔年报、Morningstar 名词解释 伯克希尔·哈撒韦:由沃伦·巴菲特领导的控股公司,业务涵盖保险、铁路、能源、零售等,持有苹果等多家公司股票。来源:伯克希尔官网 对等关税:特朗普政府2025年推出的贸易政策,对进口商品征收高额关税,以平衡贸易逆差。来源:Reuters 现金储备:公司持有的现金及流动性资产,用于投资、回购或应对风险。来源:Investopedia 价值投资:巴菲特倡导的投资策略,聚焦长期持有低估的优质公司股票。来源:Morningstar 财富传承:高净值人士规划遗产分配,通常涉及慈善捐赠和家族继承。来源:Forbes 2025年相关大事件 2025年4月2日:特朗普政府宣布“对等关税”政策,对多国进口商品加征高额关税,引发全球市场震荡,美股道指单日下跌3.2%。来源:CNBC 2025年3月15日:美国商务部发布报告,显示2025年第一季度GDP萎缩0.3%,关税政策被认为是主要拖累因素。来源:Reuters 2025年2月22日:巴菲特发布2025年致股东信,强调现金储备重要性,并赞扬日本五大商社的运营模式。来源:伯克希尔官网 2025年1月10日:苹果公司发布预警,称关税政策可能导致2025年成本增加,股价当日下跌4.5%。来源:Yahoo Finance 专家点评 David Kass,2025年4月30日:马里兰大学金融学教授David Kass表示:“巴菲特减持苹果可能反映他对科技股估值过高的担忧,尤其在关税政策可能削弱苹果全球供应链的情况下。他的现金储备策略显示出对市场不确定性的高度警惕。”来源:CNBC Steven Check,2025年5月1日:Check Capital Management总裁Steven Check认为:“巴菲特的现金囤积表明他对当前市场机会的谨慎态度。股东大会上,他可能会暗示是否会在市场低谷时出手收购。”来源:Investopedia Lawrence Cunningham,2025年4月29日:特拉华大学公司治理中心主任Lawrence Cunningham指出:“伯克希尔的文化和阿贝尔的接班计划确保了公司长期稳定,巴菲特对日本市场的投资显示其全球化视野。”来源:Business Insider Cole Smead,2025年5月2日:Smead Capital Management首席执行官Cole Smead表示:“高额国债收益率让巴菲特更倾向于持有现金而非冒险投资,股东大会将揭示他对经济周期的判断。”来源:Reuters Brian Gongol,2025年4月28日:伯克希尔股东Brian Gongol称:“巴菲特的财富传承计划体现了他的社会责任感,他的慈善捐赠将对全球公益产生深远影响。”来源:Business Insider 来源:今日美股网
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今日美股网
05-04 00:10
蚂蚁国际拟香港上市,Alipay+等核心产品驱动全球扩张
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名词解释 蚂蚁集团:阿里巴巴旗下金融
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,运营支付宝,2020年估值3130亿美元。来源:Ant Group官网 蚂蚁国际:蚂蚁集团海外板块,注册于新加坡,专注跨境支付。来源:Ant International官网 Alipay+:跨境移动支付平台,连接57个国家和地区。来源:Ant International官网 Antom:为大型商户提供支付和数字化服务,支持300+支付方式。来源:Antom官网 WorldFirst:中小企业跨境收付兑平台,2019年被蚂蚁收购。来源:Reuters 2025年相关大事件 2025年5月2日:蚂蚁国际计划香港上市,与监管机构沟通,暂无政策障碍。来源:财新 2025年4月5日:特朗普145%中国关税生效,蚂蚁国际供应链成本承压。来源:CNBC 2025年3月15日:蚂蚁国际与欧洲钱包ePassi深化合作,商户覆盖增20%。来源:FXC Intel 2025年1月20日:蚂蚁国际在华国际支付量增4倍,Alipay+推动旅游消费。来源:Business Wire 专家点评 彭杨,2024年9月6日:蚂蚁国际CEO表示:“Alipay+和Antom为中小企业提供低成本增长路径,全球扩张将持续加速。”来源:Business Wire Douglas Feagin,2024年7月18日:蚂蚁国际总裁称:“我们在欧洲的增长得益于Alipay+和WorldFirst,未来将深化本地化合作。”来源:FXC Intel Zennon Kapron,2025年5月2日:Kapron Asia分析师表示:“蚂蚁国际上市若成功,将重塑亚洲金融科技格局,但需警惕美国监管。”来源:Reuters 刘宇峰,2024年9月6日:世界旅游联盟副秘书长称:“Alipay+推动中国旅游复苏,国际用户体验显著提升。”来源:Business Wire Tom Forte,2025年5月2日:DA Davidson分析师表示:“蚂蚁国际收入增长潜力巨大,但地缘政治风险可能拖累上市估值。”来源:Bloomberg 来源:今日美股网
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今日美股网
05-04 00:10
5月2日美股成交额前20:苹果跌3.7%,财报凸显关税与增长阴霾
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后的又一举措,旨在成为为苹果和其他美国
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在美国境内生产芯片的关键一步。 目前,台积电在中国台湾省生产苹果的大部分芯片。根据现行的公司政策和出口管制,最先进的制造技术,包括用于制造A18和M4芯片的3纳米工艺,仍然只有中国台湾省的工厂才能生产。 第15名Reddit收跌4.18%,成交34.93亿美元。 第16名Spotify收高6.93%,成交31.09亿美元。苹果公司周五(2025年5月2日)批准了Spotify在美国的App Store更新(版本9.0.40),允许其向用户直接展示订阅价格信息并提供外部支付链接。这一决定紧随美国法院裁决——要求苹果停止对iPhone应用内购买收取佣金。 此举将提供价格透明化:Spotify应用内可明确显示不同订阅方案(如个人、家庭、学生套餐)的具体价格。用户可通过链接跳转至Spotify官网完成支付,绕过苹果30%的“苹果税”。 Spotify可向美国用户直接推送限时优惠活动(此前被苹果禁止)。此次更新源于欧盟《数字市场法》(DMA)及美国法院对Epic诉苹果案的裁决压力。法官此前裁定,苹果不得阻碍开发者引导用户使用第三方支付系统。 用户可对比官网与App Store价格(官网通常更便宜),并自主选择支付渠道。中小开发者或效仿Spotify,减少对苹果支付系统的依赖。但对苹果公司而言,若更多应用转向外部支付,苹果每年可能损失数十亿美元佣金收入。
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金融界
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