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恒瑞医药通过港交所聆讯!冲刺“A+H”双上市,加速全球布局
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自主出海方面,目前公司已在美国、欧洲、
澳大利亚
、日本及韩国等国家和地区启动超20项海外临床试验;已有SHR-A2009、SHR-A1912、SHR-A1921、SHR-A2102等4款ADC创新药获得美国FDA快速通道资格认定;对外合作方面,目前已实现14笔创新药对外授权合作,涉及17款创新药物管线。恒瑞将自主研发的Lp(a)抑制剂、DLL3 ADC、PARP1抑制剂等许可给包括默沙东、IDEAYA Biosciences、德国默克在内的多家海外药企,累计交易金额约140亿美元。今年3月,恒瑞医药与默沙东就Lp(a)抑制剂HRS-5346签订独家许可协议,交易总金额高达19.7亿美元,首付款2亿美元。这笔交易刷新了近年恒瑞医药对外BD(即医药行业的授权商务拓展)的首付款最高纪录,体现了国际市场对恒瑞创新质量的高度认可。 目前恒瑞产品已进入超40个国家,在欧美日获得包括注射剂、口服制剂和吸入性麻醉剂在内的20余个注册批件。 为了助力国际化战略的推进,恒瑞医药不断精进人力资源策略,持续引入具备国际视野的行业领军人才,推进人才转型升级。公司全球研发团队现有5500余人,其中接近60%的成员拥有硕士及以上学位,许多成员拥有在跨国制药企业和知名研究机构工作的经验。截至去年底,公司超过30%的中层及以上管理人员拥有海外教育或工作经验。值得关注的是,拥有多年跨国药企高层管理经验的新总裁冯佶加盟恒瑞,被外界视为公司加速创新转型升级的象征,将有助于恒瑞医药的创新、国际化双轮驱动战略进一步落地,推动创新药全球市场开发。 近年来,随着恒瑞“创新+国际化”双轮驱动战略的深入实施,效果逐渐凸显,业绩显著增长。3月30日,恒瑞医药发布2024年年度报告,2024年实现营业收入279.85亿元,同比增22.63%,归属于上市公司股东的净利润63.37亿元,同比增47.28%,归属于上市公司股东的扣非净利润61.78亿元,同比增49.18%,公司业绩显著增长,营收、净利均创新高。4月24日晚,恒瑞医药公布2025年一季报。报告期内,恒瑞医药实现营业收入72.06亿元,同比增长20.14%,归属于上市公司股东的净利润18.74亿元,同比增长36.90%,归属于上市公司股东的扣非净利润18.63亿元,同比增长29.35%,可谓开局良好。 随着港股上市进入倒计时,恒瑞医药即将成为“A+H”双重上市主体,踏上全球发展的新征程。
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金融界
05-05 20:36
特朗普新闻轰炸引人注目!台币飙升亮瞎眼,巴菲特宣布年底退休
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计将维持利率不变。 在上周末的选举中,
澳大利亚
和新加坡的现任政府成功连任,与加拿大的局面类似,这些执政党受益于特朗普引发的全球经济不确定性。 与此同时,在罗马尼亚总统选举重选的首轮投票中,极右翼疑欧派乔治·西米恩(George Simion)获胜,几乎完成计票,他依靠类似特朗普式的民族主义浪潮在欧盟内迅速崛起。 企业新闻方面,94岁的巴菲特宣布,自己将于今年年底辞去伯克希尔-哈撒韦公司首席执行官一职,并将向董事会推荐该公司副董事长格雷格·阿贝尔接任。巴菲特自1970年以来一直担任该公司董事长兼首席执行官。 巴菲特在这场会议上还批评了美国政府的关税政策,但并未直接点名总统特朗普。“贸易不应被当作武器。”巴菲特直言:“世界其他地区越繁荣……我们也就越繁荣,我们也会因此感到更安全,你们的孩子未来也会更有安全感。” 周一可能影响市场的主要动态包括: 经济数据:美国服务业ISM指数 财报:福特、Palantir
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风起
05-05 15:03
5万字,32个问题!2025巴菲特股东大会全程实录(建议收藏)
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归根结底是由本国人民来决定的。 同样,
澳大利亚
以及世界上其他国家,也都各自发展出了不同的资本运行机制。探究资本主义的本质,其背后必然存在着特定的驱动力,这种驱动力不仅塑造了各国独特的资本体系形态,也在持续推动着经济模式的演变与发展 ,同时还深刻影响着国家政策制定、企业运营以及民众的经济生活等多个层面 。 沃伦·巴菲特:没有错,在美国的话,美国已经创造了很多的奇迹,比如洛克菲勒以及肯尼迪家族,还有他们投入的一些资本以及建设,无论是进行多元化的投资,还是涉足精炼厂或石油等其他渠道,我们都看到这些是必须要出钱才能做到的。如果用别人的钱,你现在不能够责怪其他的人对于你的钱善加利用的行为。资本主义在美国,是我们在做生意的动机,而且在这里已经取得了前所未有的成功,它是一种独特的经济本质与发展模式的组合,推动着美国经济走向繁荣。 比如你今天到了教堂或赌场,在赌场里玩得非常开心,可以下注、赚钱,但是教堂有什么样的不同呢?赌场有它的魔法,人们可以尽情享受,而且有赚钱的可能性,不少人在那里赚了很多的钱,激发了更多的欲望等等。你现在觉得赌场跟大教堂之间是不是有平衡的威力?有很多人只去赌场,不去教堂的,这都是非常重要的观点。有很多人去赌场讲我只要赢的时候,服务人员就拼命送酒、送饮料,这是多享受的事情啊。人们用金钱把他转移到其他区块之中,而得到更好的回报。但是在大教堂里面,则是人们寄托信仰、寻求精神满足的神圣之地。如今美国拥有3亿多人,这样的社会构成使得各类现象层出不穷,前所未见。 每个人对于生活都有着不同的期待与追求,很难简单判定哪种选择或行为是正确的,哪种又是无效的。我们都渴望把工作做好、把生活过好,但答案却没有统一标准。当我们思考能真正留给下一代的东西时,或许需要从更长远、更深刻的角度去权衡和抉择。 第26问:我13岁,来自于佛罗里达,我的哥哥15岁,我今天也跟我的父亲一起来,所以谢谢你们今天主持了股东大会,这是我第一次参加您的股东大会。我的问题是,在上高中的课程里面,怎样才能够影响到以后做伟大投资的课程?你可不可以扩展地说一下? 沃伦·巴菲特:您在这一辈子中能够经历的老师,是真正养成你生活中最重要、不可思议的印象。而且很多都是正规的老师让您学到的。另外,您可以对于以后的雇主也可以学到更多。希望您找到想学的正确的东西,我是非常用心的,我也有很多经验,同时我也非常幸运。那个时候我父亲在投资行业之中,我真的非常幸运,因为我的老爸是做投资生意的,所以每个周六等他,看他怎么样做生意,而且我自己也读了很多相关的书籍。其他的小孩都没有读过这些书,他们只谈一谈数字或者讲讲话,但是我非常有幸能学到这些。 后来我就去公共图书馆里面,有一天我找到了一本关于投资的书,这个叫作19世纪奥马哈公共图书馆,而且在纽约也找到了很多的宝藏,我很喜欢这些书。我不像查理,查理读的书像书海一样。我也很喜欢读书,但是得到的效果真的没有他多,因为我读太多的话可能会崩溃。我可以告诉你,很多的人常常讲,如果你想跟某个人共进午餐,最希望跟他吃饭的人是谁?后来我说,查理,我已经找到了这个人。基本上查理已经读过很多的书,他找到的所有人,等于在书里发现黄金屋了,所以我觉得好奇心是最重要的,找到跟你有同理心的老师是非常有用的,我这一辈子遇到了几个老师,在高中、大学都有。我自己上过三个不同的学校,又上过大学,在华盛顿上的高中,在每一个地方都可以找到两三个特别优秀的可以让我真正追随的老师。我自己觉得跟他们在一起是非常享受的,有的时候还不是很注意其他的课程,但是很幸运找到了这些老师,他们真的非常适合我。 比如你看过电视剧里面的东西,你也会追剧。但是我花了很多时间,我有一次读了一本书,花了大概1万小时,我可以花1万小时去做一些其他事,比如说跳舞,我的一个最有趣的老师,我花了10个小时去读本杰明·格雷厄姆老师的书,我也觉得非常受益,对于我来讲他就是伟大的人。另外,我也看过一本非常重要的《伟大的大桥飞人》这本书,这中间讲了非常棒的医生,也让我觉得我灵光一现。 在你的大脑细胞中,你的记忆会闪烁明亮的光芒,但是每个人不一样,我爸爸以前告诉我每个人是不同的,你现在也许觉得不太好,但是会找到自己想要的那条路。你也会找到在上学的时候哪些人跟你最对头,不管是跟你进行交谈,或者是要教导你做任何事的时候,你都觉得你特别喜欢。有些老师特别喜欢跟年轻的学生们进行某些课题的交谈,而且会花额外的时间跟你在一起。我在哥伦比亚大学的时候,觉得格雷厄姆的老师对我,好像就是把我当儿子一样看待,真的在全心全意跟我进行沟通,我觉得我非常幸运,而且非常有趣。 当时我就会看一下周围有哪一些事情非常有意思,将来你一定会找到你喜爱的老师,会找到一些非常优秀的人。过去在我生命当中至少有十个人,他们都给了我非常正面的影响。这当中有很多的人愿意帮助年轻人,有些时候觉得你迷失了,让你觉得需要帮忙。我在学校学习的经验是很好的,但我认为之所以有这样好的经验,是因为个人的关系,而不是学校机构的关系。我跟你讲的已经超出我的知识范围了。 第27问:你觉得DOGE(政府效率部)对美国长期健康来讲,将会是好处还是坏处呢? 沃伦·巴菲特:为什么给我这个困难的问题呢?我想政府官僚的制度,从我个人来讲是非常不可思议的一个问题,而且是很明显、有传感性的,我讲的是从资本主义的市场来讲。大部分的系统,当然有更好的方式来经营,我想伯克希尔应该也有地方再精简化的。政府就是政府,上面是没有人给它进行监管的。就是因为这样的关系,如果说对于未来货币的关系是什么样子的,你不知道就会觉得有一点害怕。如果有些人被选举,就是口头做承诺被选上,但是却言行不一致的话,就会让你觉得很害怕。政治人物,他们如果有钱的话,但没有信用的话,对我来讲这就是不好的人。我想你在控制你的收益,还有开销的部分,这个问题是完全没有被解决掉,从来没有被完全解决掉的。 在很多的社会里面,可能没有一个是免疫的,有一些是接近免疫的,但不可能是完全免疫的。现在我们财务是出现赤字的,大概在两年或二十年之后,没有像美国这样的国家,但是现在的赤字是不可持久的。不管怎么样,我们现在做的事情是不可持久的。这当中有一个环节,从某个角度来讲是无法控制的,最后可能两手一插就放弃了。像Paul Walker(音)一直保留不会让美国发生最糟的情况,这个事情已经好几次接近崩溃,但是没有文化崩溃。但美国现在的通膨是非常严重,这个是被实验过的事情,也知道后果是什么样子。如果是我的话,我不会想要去做这个修正目前系统的工作,也就是改正美国收益,还有收支平衡的问题,我不想要来解决这种问题。因为现在这种情况,现在的赤字或收益大概是7%,以这种情况来讲是无法控制的,是无法持久的。这是一个我不想要的工作,但是这个工作是需要有人做的,国会好像没有人在做这件事情。 我现在讲到这里应该赶快打住了,因为这个时候我们是一个国家,当然我们的问题是很多的。我们必须要创造收益,在国家里面有很多的人才,是前所未见的。如果有地方会出现问题的话,这个问题就会慢慢演变了,我想很多地方都会有这样的事情发生。当然这当中有一些激励的方案,再加上这当中还有制衡的工作,不管做什么事情一定有好处和坏处。有史以来成功的公司就会有这样的问题,只要是有规则来解决问题就好。 第28问:巴菲特先生,我来自于德国。首先我要感谢你,你对我的生命有很大的影响,也对我爱的人有影响,这个是无价的。 巴菲特先生,假设说你现在回到1770年,如果你要坐在富兰克林的旁边,你要创造美国新的国家的基础,你在经济的原则上来讲,你会提倡资本主义比较有复原性的国家?创造一个资本的社会,为一个社会支持比较长久的未来的世代的发展吗? 沃伦·巴菲特:这是一个好的问题,我认为富兰克林比我还要厉害。如果以他的立场来讲,会想出更好的办法。富兰克林发明的很多东西,甚至把遗产留给了在费城的地方,留下的金额是非常大的一笔金额。当时跟他一起坐在树下见证美国历史的话,我至少不要挡住他,让他完全思考如何创建美国的基础。他当时解决了一个问题,他看到的是社会上急迫性的问题,这个问题解决之后可以帮助社会更加成功。那么也可以看到短期、急迫性的问题,还有80亿人的问题要怎么样去解决。因为这个国家一直非常幸运,有非常好的系统,所以你光去教育这个世界该怎么去做事情,你是没有办法走的过于长远的。大概几百年前,如果光是去教育别人的话,别人会很讨厌你的。因为当时有几组不同的人,开始给建议的话,我想这是犯错的事情。如果你要去说服他人,要给别人教育的话,我会建议这样说,我如果你能够在谦卑的游戏之下致胜的话要设计出系统,不需要发明太多的东西,这些东西是会摧毁地球的东西,因为这些东西是后来变成无法管控的。像原子弹一旦部署之后是没有回头路的,所以必须要有能力有办法能够帮助这些人,而且把不该有的东西排除掉。现在像伊朗一样,问题是非常严重的,有些实行一旦发生之后是无法挽回的。 因为我的父亲以前是国会议员,当时原子弹第一次被使用的时候,当时有400多名的国会议员,我想他们能够理解这个情景的困难之处。不管怎么样,当时我们是这个样子的。我们现在社会已经远远超出富兰克林所想象的社会,现在的走向是两个方向:第一是可以解决一些问题,也就是当时革命宣言时候所讲出来的问题是要解决掉,但是一般来讲,我们走的方向是正确的。但是我们也面临着一些问题,这些问题如果由富兰克林来解决的话,我不知道他会怎么样去解决,比如大型毁灭性的武器,一旦拥有这些武器之后,基本上环顾这个世界,你会想说要不然是赢家,要不然是输家。你让失败一方觉得汗颜,他们以前是不会想到有这样情况发生的。当然美国是最好的地方,现在在美国是最棒的时刻,如果你回到一百年前、两百年前,如果你光是要拔牙或者找医生的话,可能喝威士忌酒才能够拔牙的。在中西部的地方,可能还要去搭马车。 还有你如何维持好的,还要不断改善好的情景,最基本上来讲,每个人手上都有一定的责任。当然我们要注意社会的稳定性,不要让相信政府的人却被政府给伤害到了。我们可以从法则当中获利,而且变得越来越富有,这是现在希望得到的想法,这也是一种适当的社会运作的方式。 第29问:我今天看到巴菲特管理公司对经营补贴方面做了不干涉的方式,所以描述一下您现在进行业务上怎么样的?请格雷格·阿贝尔来答。 格雷格·阿贝尔:从经理来讲,从2018年,我们都是觉得非常幸运,我们也参与到了很多的业务,担任了不同的角色,学了更多的业务。巴菲特先生本身的知识,也都是让我们非常崇敬的,并且我们跟他的相处及交流都非常好,他善于分享已经知道了商业模式、想法跟方法,哪里有机会,也会指点给我们听。 在经过这些结果之后,毫无疑问的,我们有问题就会跟巴菲特先生进行交流。 尤其是你有好奇心的时候,我们跟他讨论的都是框架性的问题,以及提供他所做的评论,同时我们也进行了非常好的业务。但是我们能够自主经营这些业务,没有任何问题。一旦有机会,或者在某一个行业看到了一些机会,必须跟他讨论一下是否能够继续追求,是否能够应对这些风险?我想我们的经理都是非常投入的。 但是我们随时都会有自主性的,可以自己经营自己的专业项目。但是巴菲特先生对经理人的选择,每个人都非常了解自己的本行,我们看到的一些机会,比如GEICO就是很好的例子,我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业,也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的,需要有这样思考的领袖,保证正确讨论出来做了哪些,而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃,但是有积极的方式。 沃伦·巴菲特:我想格雷格·阿贝尔讲得没有错,我跟他在一起工作很多年了,有一段时间过的特别好,有时候我在想,我自己不知道做什么,我希望自己是艺术家,但是不要像他努力的工作,因为这样的话就没有人会处罚我了。基本上在做生意的方面,如果生意做的非常好的话,就没有被解雇的危机。我们自己拥有自己的所有权,以后也会做得很好。实际上格雷格·阿贝尔已经讲了,有些人能够做这个生意,但不能保证做得很好,但是格雷格·阿贝尔在很多的事情上面,他做的都特别好,有很多人希望被管理,在管理方面没有办法单打独斗,希望别人告诉他怎么做。但是我们也有一些疯狂的经理,如果给他下命令是不愿意的,这些人他们就可能辞职了,当然我不会责怪他,如果你自己做同样的事情,是不是能够有这样子的做法?这都是很难讲的。 格雷格是可以自主行动,也可以接受其他人的指点或帮助的人,所以并不是一个高高在上的人。要从事经理的职位,行为跟举止跟一般的人是不一样的。所以一段时间下来,不是每一个人都有一样的行为举止,也不是每一个人在一段时间之后都能够担任这些工作。我们对有些人很羡慕、很钦佩,但是有些人不被钦佩、青睐的。一个组织里面要有质量,但是如果质量下降了,你就知道这个老板自己的行为可能表现不好了,需要改进了。如果你已经找到这个问题的话,我可以告诉大家,也许这些所谓的上层管理机构必须要有很吸引人的风格,否则的话,传染性也是极大的。经理不仅在做很多的小事,他自己还会遭遇到更多的属于自己的状况。比如现在在经营一家零售店,很多的员工在之后都被解雇了,因为他告诉朋友说,你跟我买的话会有折扣。有很多的人是他的朋友,他说我来帮你买折扣的东西。员工是不能这么做的,因为偏离了当初给员工折扣主要的意愿。但是这种情况会被传染的,而且是很难重现原有的行为。 我们真正需要的是高阶层表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则改变的人。所以我们有很多的经历,我跟他讲说,你尽量不要做这些事情,前面的路会越走越弯的,那么你就会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么多年,某些事情觉得很放松,但他做的比我更好,这是我的想法。 第30问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是在高中第三年的学生,我也是在奥马哈出生的。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社的调查是评估你们是第二大的。但是我现在发觉这个国家已经没有在做碳的开发,或者是由碳进行发电。现在大家已经完全过渡到再生能源了。因为气候的变化,伯克希尔对于环境变化的想法是什么样的?因为大家觉得火力发电是最肮脏的行业? 格雷格·阿贝尔:谢谢你的问题,这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途,以及公司里的机制、如何运作,这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题,也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事,就是在支持能源,以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。1999年,在美国,以及2000年收购了伯克希尔中美公司,有一件事情是我跟团队都非常清楚,在开始进行公共事业中实际的方向,以及驱动所有的工作,绝对要合乎联邦政府给予法律上的要求,同时也要合乎州政府对你的认知和要求。在实施公共政策的时候,我有一次有一个非常有趣的谈话,这是在爱荷华州跟某个人谈到的。21世纪初的时候,爱荷华州第一次发生了一个电力短缺的公共事业的情况,这个州里面没有足够的能源了。当时我跟州长坐下来谈话,我们应该怎么走呢?如果是美国中部的人,要怎么样处理现在能源的问题?那个时候,我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的,而且都是火力发电,所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候,要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情,我们在2000年初的时候,我们再一次又开始面临到这些问题,我们也要确定怎么样保持长期的能源供应,对于客户不会担忧。 在讨论能源的类型之中,这就成为非常清楚的议题。我们希望保持原状,但是那时候各式各样的能源出台了,主要是煤和天然气。后来做了爱荷华最大的风力发电场的项目,同时建造三座煤炭火力发电厂。但是在爱荷华,我们开始着手进行一项美国前所未有的风力发电的项目,而且大家的一些想法都是非常一致的,也合乎我们国家的一些政策以及基础的工作。 可再生能源以及非碳的主要资源,必须要符合国家的要求及标准。之后,我们也配置了大概有160亿美元在爱荷华投入的资本,这是一个跟我们现在州政府以及联邦政府政策上面完全符合的,当然我们并不是说就是为了要投资160亿分配到这个项目,而是我们跟政府合作,大家做了完全共识的想法而完成的。 那个时候我们也有机会说,把五个不同的火力发电厂相应退役,燃煤机也能够退役。我们花了160亿美元,退掉了五个工厂里面的煤燃机,这是多大的结果?对于我们的客户来讲,结果非常好,也保持了现在相应的成本以及利润,而且是全国最低的楷模,所以我们做的是非常棒的。 我们还是需要有五个燃煤机的运作,才能保持系统的稳定,但是我们做到了。我们不能重蹈西班牙或葡萄牙的覆辙,我们现在绝对尊敬今天所有的流程,也尊敬各州的意愿跟每一州积极配合,识别出他们想要走的路径以及图纸。我们会努力工作,保存现有最好的结果,也识别到他们所面临的一些挑战,所以我想我要回答的是每个人渴望持续看到我们对于公共事业上的努力,与利益相关方保持一致的要求,符合他们对于客户需求上面的一些标准,这些是始终如一,而且是再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致,感谢您提出来这么重要的问题。 第31问:我们知道医保的情况是希望在第一时间拯救生命,在纽约如果不购买医保,在运行系统之中,有些时候让人觉得非常困惑的。我现在告诉您的是,您是做了什么样的决定,就是您跟摩根大通、亚马逊的健康投资的企业是否已经结束了?还是您对于长期的价值观的承诺,对于美国医保的改革想法是什么? 沃伦·巴菲特:我们的花费已经达到了最确切的数字,很接近GDP里面的20%,就是在健康方面的花费。回到1960年,许多国家的支出也许只有5%。但是这条线,后来就开始急剧分化,在数学上来讲有些是事实,有些是1%可以得到要求的,所以这种是非常大的变化的。我们做了一个实验,我们跟摩根大通和亚马逊都做过这样的实验,我们发现他们并不知道答案。 就我的案例来说好了,我认为好像我们经济里面的一条线虫一样。这个线虫在肚子里面是活的,我们生病了必须去医院里面,有些人不喜欢这样的系统。像摩根大通和亚马逊,到最后发现他们对20%的改变并不会做出这样的改变,现在我们发现国家花了6%到7%。我刚刚讲的部分,其实也是真实的。对于我们来讲,这是非常大的百分比,就是以经济的角度来说。基本上来讲,这个是根深蒂固了,很难去进行改变的。我们在上面花了一些钱,做了一些工作,学习到一些经验。 我们看到目前的系统在很多人的心中是非常根深蒂固的,比如说医疗保健的提供者,还有很多其他的人,有些人就是想要拯救生命。但是我们发现要这样做的话,无论是加拿大或者英国,他们想要做这些事情,但成本实在是过高了。 有些人当然会来美国做一些非常异常或困难的健康方面相关的治疗或手术,但是这方面我们并没有很大的进展。最后,我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙,这样才能够解决各种不同的情景,社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话,你要改变这个行业的热情,就不会这样激情了,并不是说这是邪恶的行业,只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案,虽然我们有钱,但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子,或者觉得他们有特权或什么样子的,所以这是不会改变的。 我父亲在1948年的时候,在选举上面败选了,他是非常忠诚的共和党人,当时有医生的支持想要去改变这个环节。他们非常相信在做的事情,因为医生在帮助病人,在疫情过程医疗人员非常自我牺牲来拯救了很多人的生命,当时成千上万人在死亡,但是依然有人在努力帮助病人。对于医生、工作人员的重要性是毫无疑问的,但是成本非常高,我们国家的成本跟其他任何国家是不一样的,这是非常大的环节。我们是非常富有的国家,所以可以做的事情是别的国家不能做的。 我们要请名义调查和很多人去做这些事情,只有通过这些才能改变。因为这个是已经发展出的系统,现在这个系统有很大的抗拒力。我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点。进去的时候是悲观,出来还是悲观,虽然我很高兴当时有参与,我也学习到很多的经验。 伯克希尔当时的确也没有亏钱,但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话,是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作,但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例,但是我们也要承认的确是有很多的问题存在,但你要想办法来解决问题是非常困难的。 其中一个问题是回到财政年度,你要花钱很容易,但是你要删减别人的预算是困难的。你要被选上去当名义代表的话,就要想办法说我只能尽力这么做。如果是按照我的意思投票的话,有的时候是可以,有些时候是不行的,如果你继续想当这个代表的话。 我自己是政治家族长大的人,我看着我父亲、我看着别人在政治场合里的行为,因为毕竟是人,人的行为就是这个样子。不管怎么样,我们还继续在跨步往前前进,这个是你跟两百年前相比好很多。你不能说这个系统是失败的,只是说你要做大幅度改变是困难的。 第32问:我来自于中国台湾,这是我第一次参加股东大会,首先感谢你慷慨跟我们分享你的教训与经验,你改变我的生命,你是我的模范。将来格雷格·阿贝尔先生会负责资本的配置,将来你们是投资人,或者是进行操作的投资人? 沃伦·巴菲特:这是个好问题,我们称他是“苹果先生”,你要当操作人员是比较容易的,坐在房间里面玩数钱游戏是比较容易一些,这也是比较被人家羡慕的生活。我一生下来很幸运能够选择谁当我的朋友,我不需要跟不喜爱的人工作,对我来讲这是生命当中属于比较难能可贵的一件事情。这五个人都非常棒,他们是非常好的经理,以前他们住的地方离这里并不是很远,有些可能是报纸的经理。之前我一生当中的老师从来没有让我失望过,不过我必须承认一件事情,我可以选择我一天要做什么事情,我的选择弹性度比一般操作人员更高一些。在很多的情景之下,我可以这么告诉你的,我不想要去当成最高职位的事业经营者,因为其中有一些行为对我来讲不太合适。我现在可以用我喜爱的方式来经营一家公司,对我来讲这是宝贵的事情。 有人跟我说,还剩下5分钟了。刚刚Becky问了一个问题,这个问题你们可能会想要听到这样的答案,明天我们会有伯克希尔董事会会议,总共有11名董事,其中有两位是我的孩子霍华德和苏珊,他们知道我要说什么,其他的人可能会等到开会的时候才知道我要说什么。我想时间已经到了,格雷格·阿贝尔应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO,我在董事会的时候建议让他们有段时间去思考,或者提出问题,或者有什么样的结构,他们希望能够有所改变。再过几个月,我们就是要讨论这件事情了,到时候我们要采取行动来做这件事情。到时候我们有11名的董事,我想他们应该会非常同意我把棒子交给格雷格先生,这将会是年底的事情。当时就会有11名的董事,当然我还会尽量留在这个地方,在可看到的未来还会继续留在这边。 最后我要说的事情是这样子的,就像格雷格所说,如果是在运行的时候,在资本投资或运行上面无论是什么,我可以有所帮助。从某一些角度来讲,我可能会遇到一些非常好的机会,我想伯克希尔有一定的声誉,如果有足够的资产、责任,在政府有困难的时候,我们有办法能够承担或应对这当中遇到的问题。在视野发展的时候,有些时候可能会有所帮助,但是最后的主导权将会是格雷格先生。我已经告诉你了,他将会是非常棒的CEO。 我想我们的董事会是绝对会欢迎格雷格先生以后成为首席执行官的决定,他将会成为我们的CEO。我们现在告诉大家的计划就是如此,格雷格现在可能自己还不知道到底怎么回事呢,但是我现在已经讲了,他已经都听到了。我们明天召开董事会的时候,他可以发出任何问题,任何特定的问题都可以进行回答。我们可能会由他们再进行思考这个问题,在他们进行消化之后,在下一次董事会将进行相应的宣布。当这个事情已经实际履行的时候,我们会向全世界进行宣布。 我们不是在玩游戏做的事情,而是在做事情上面来讲,我会告诉大家,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。感谢大家对我的决议的支持,谢谢! 我再补充一下,这个决定我觉得是最具经济性的决定,而且我认为我们的前景,有了他,对于我们在以后的发展上会真的变得更好。当然我还会做一些评估,或者我会做一些点评,任何有时间、有机会的时候,我觉得这一天已经到来了,当我们有机会的时候,这就是我们现在最好的。而且对于在您要投资更多钱的时候,对于我们的董事会是有所帮助的一个决策。我自己已经把我自己的钱全部都投资在这个公司了,所以我认为这是一个非常明智的决定。 感谢大家今天参与我们2025年全球伯克希尔年度股东大会,感谢你们的到来! 我现在看到各位激情的反应,可以看出你们对于这种方式已经做了相应的诠释了,这是完完全全的认可,感谢各位!(全文完)
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格隆汇
05-04 14:16
华安证券:给予联影医疗买入评级
go
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司已在美国、英国、新加坡、日本、韩国、
澳大利亚
、新西兰、南非等全球多个国家及地区建立销售网络,公司产品已成功进驻美国、日本、韩国等85个国家和地区。2024年,公司实现境内市场收入76.64亿元,同比减少19.43%,毛利率50.10%,同比提升1.37pct;境外市场收入22.20亿元,同比增长33.81%,毛利率47.01%,同比提升6.21pct。 影像技术破界,诊疗全域革新,持续夯实自主创新核心驱动力2024年公司研发投入22.61亿元,研发投入占比达21.95%,研发人员超3200名,研发人员占比40.02%,累计专利申请量突破9,300项,其中发明专利申请超过80%,累计专利授权超4,600项,覆盖“核心部件-整机系统-智能平台”的全技术链,现已形成“研发-转化-商业化”的闭环创新体系。 在各业务领域,公司自主技术成果不断涌现:MR领域,已实现超导磁体/梯度、射频/谱仪、射频/梯度功率放大器、序列/重建/临床应用、系统集成的全面自主可控,所有核心部件实现100%自主研发,整体技术水平国际领跑;CT领域,全面掌握球管、高压发生器、探测器、高速旋转机架、图像重建算法、高速重建平台等技术,其中高压发生器已实现从42KW到100kW高中低配置的全部自主研发;2-5MHu球管已实现全部自主研发及量产;8MHu以上球管研发样管已完成,正持续优化工艺提升良品率;MI领域,PET探测器、电子控制部件、高压发生器、高速旋转机架、图像重建算法、高速重建平台完全自研,并全面掌握探测器芯片与PET专用晶体技术,全球领先;RT领域,从放疗核心部件(如加速管、多叶光栅、全固态高压调制器等),到放疗软件系统(TPS放射治疗计划系统、PWS放射治疗轮廓勾画系统、OIS放疗信息化系统、QA放射治疗质控系统),已形成贯穿“核心部件到软硬一体”全链条自主可控创新解决方案;DXR领域,公司基于全链条自主研发的高压发生器等核心部件,结合行业领先的图像重建算法,构建了完全自主知识产权的XR技术体系;IXR领域,依托自主研发的高压发生器、多自由度机架、高精度复杂机电控制系统等核心部件,深度融合图像重建算法,打造系统化DSA解决方案,大幅提升产品竞争力的同时也构建起具有强抗风险能力的韧性供应链。 投资建议:维持“买入”评级 我们增加公司2027年盈利预测。预计2025-2027年公司收入分别为121.64/144.88/176.12亿元,收入增速分别为18.1%、19.1%、21.6%,2025-2027年归母净利润分别实现18.02/24.08/32.59亿元,增速分别为42.8%、33.6%、35.3%,2025-2027年EPS预计分别为2.19/2.92/3.95元,对应2025-2027年的PE分别为61x/45x/34x,鉴于公司为国产医疗影像设备领军企业,产品竞争力强,研发壁垒高,维持“买入”评级。 风险提示 集中采购政策风险;经销模式下的业务合作风险;国际化经营及业务拓展风险;贸易摩擦及地缘政治风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,华源证券刘闯研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为33.38%,其预测2025年度归属净利润为盈利18.71亿,根据现价换算的预测PE为58.55。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有19家机构给出评级,买入评级12家,增持评级7家;过去90天内机构目标均价为162.77。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
05-04 07:36
澳大利亚
工党大获全胜拿下第二个任期,保守联盟历史性惨败,党首也丢了议席
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据BBC,
澳大利亚
工党领导人阿尔巴尼斯成功连任
澳大利亚
总理,打破所谓的“在任者魔咒”,以压倒性优势获胜。 Official portraits of Prime Minister Hon Anthony Albanese 正式计票结果还需几天时间,阿尔巴尼斯领导的中左翼政府将在本次选举中大幅扩大多数席位,而保守的自由-国家联盟在全国范围内遭遇惨败。 “今天,
澳大利亚
人民投票支持
澳大利亚
的价值观,支持公平、追求和人人机会;在逆境中展现勇气,在他人有需要时展现善意,”阿尔巴尼斯表示。 被认为模仿特朗普的联盟党领袖达顿——他失去了自己担任了24年的议员席位——表示他对党派失利“负全责”,并向党内议员道歉。 几乎在全国每个地区,工党的得票率都有所上升,这在
澳大利亚
是连任政府中极为罕见的现象。阿尔巴尼斯也成为20多年来首位连赢两次大选的总理。 工党的胜利也缓解了选民远离两大政党的趋势,这在2022年上届大选中曾是焦点话题之一。 根据
澳大利亚
广播公司(ABC)的预测,工党有望获得86个席位,联盟党获得39个,绿党获得1至2个,小党和独立候选人在10个席位中处于领先。 这与年初时的形势形成鲜明对比,当时经历三年全球经济困境、激烈的国内辩论和日益增长的不满情绪后,阿尔巴尼斯的支持率跌至历史低点。 来源:加美财经
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加美财经
05-04 00:00
民调数据曾创下历史新低,
澳大利亚
工党如何在一次“无聊”的选举中打破了”连任魔咒”
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BBC报道,工党领袖阿尔巴尼斯成功连任
澳大利亚
总理,打破所谓的“连任魔咒”,以压倒性优势获胜,中左翼政府将大幅扩大多数席位,而保守派的自由-国家党联盟在全国范围遭遇惨败。 联盟党领袖达顿在失去他担任24年的议席后表示,他为政党的失败“负全责”,并向党内议员表示歉意。
澳大利亚
自由党达顿 工党在全国范围内实现选票转向——对一个连任政府而言是罕见成就。阿尔巴尼斯也成为20多年来首位连续赢得两届选举的总理。 工党的成功也减缓了选民抛弃两大政党的趋势,这种趋势在2022年上届选举中曾成为焦点。 根据
澳大利亚
广播公司(ABC)的预测,工党有望获得85个席位,联盟党约40个,绿党1至2个。其他小党派和独立候选人在9个席位上处于领先。 这意味着工党增加了9个席位,而绿党的支持率显著下降。不过,多数“水鸭蓝”独立候选人在更偏保守的市中心选区中成功连任。 注:“水鸭蓝”(teal)在这里是对
澳大利亚
政坛中一类独立候选人的称呼。他们大多在富裕、城市化程度高、传统上支持自由党的选区竞选,经济上偏右,社会议题上偏中间偏左,强调气候变化、政治透明和性别平等等议题。因为他们的竞选标识颜色通常介于自由党的蓝色和绿党的绿色之间,所以媒体将这类候选人称为“水鸭蓝”独立人士。 这与今年年初的形势形成了鲜明对比,当时在经历了三年的全球经济困难、国内激烈争论以及对政府的不满情绪之后,阿尔巴尼斯的支持率曾创下历史新低。 五周的竞选期间,生活成本问题主导了议题,尤其是医疗和住房的可负担性。同时,能源与气候变化、国际关系和移民等问题也浮出水面。 阿尔巴尼斯在星期六晚间谈到了其中大多数问题。他重申要让医疗,尤其是看全科医生更加负担得起,让更多
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人能够买得起房,同时加大应对气候变化、保护环境的力度。 他还特别承诺推动原住民和解:“当我们缩小原住民与非原住民之间的差距时,国家会变得更强大。” 这阿尔巴尼斯隐晦提及了自己任期内最大事件之一,2023年10月失败的“原住民之声”公投。公投试图在宪法中承认
澳大利亚
原住民与托雷斯海峡岛民的地位,同时为他们设立议会咨询机构。
澳大利亚
仍是唯一一个从未与本国原住民签署条约的英联邦国家。 “原住民之声”是阿尔巴尼斯最具标志性的政策之一,也成为他最突出的挫败。这项政策在经过数月充满毒性和分裂的全国性辩论后,遭到压倒性否决。 有原住民向BBC表示,他们觉得自己被政策制定者遗忘了。 阿尔巴尼斯还曾在以色列-加沙战争问题上试图走中间路线,但遭遇质疑。他在选民面临住房危机时购买了数百万澳元的海滨别墅,也引发争议。和全球其他领导人一样,他还要应对严峻的经济环境。 随着支持率暴跌,阿尔巴尼斯在选前被普遍视为劣势方,看起来注定会成为“连任魔咒”的下一个受害者——这是对全球趋势的描述,即选民在经历困难后常将政府一届就赶下台。 而达顿则似乎正在书写一个政治大逆转。他几乎要在一届之内就会让自己的政党从70年来最惨的失败中重新执政。
澳大利亚
国立大学名誉教授沃霍斯特表示,几乎有一个世纪没有出现过首届政府未能连任的情况。 但最终,达顿带领政党遭遇如此彻底的失败,以至于他本人在迪克森选区输给了工党的阿里·弗朗斯。 达顿是反对党中最资深的议员之一 “我热爱这个国家,一直为之努力奋斗,”他在布里斯班向支持者承认败选时表示。“我们在这次选举中被对手定义,但这不是真实的我们。不过我们会从现在开始重建,因为我们知道自己的价值观和信念,并且会始终坚守。” 他的竞选活动因多个自找的错误受到影响,包括一系列政策反复,引发混乱,在生活成本等重要议题上出现尴尬失误,还有一次被到处传播的事故——他不小心把一颗澳式橄榄球踢到摄影师头上。 沃霍斯特教授说:“反对党混乱不堪。” 不过,政府虽然在竞选中坚定有序,但表现得过于谨慎。分析人士指出,他们的策略主要是让选民对达顿及其政党做出判断,而不是提出大胆或有说服力的政策。 选民在整个竞选期间也表达了类似看法。 选民总结选举只用一个词:‘无聊’和‘怪异’ 当联盟党舔舐伤口、准备选出新领袖时,他们还要再次思考方向。 在上届选举中,分析人士和党内部分议员就曾警告不要进一步向右倾。他们质疑达顿是否是合适人选来重建支持,特别是在他们失去大量支持的温和选区中,达顿是一个存在争议、被许多人视为保守强硬派的人物。 此次竞选在最后阶段涉入文化战争领域,有人称之为“特朗普式”政治,联盟党必须再次反思这些问题——如果想要有竞争力,也许得得出不同的答案。 前自由党战略顾问托尼·巴里在接受ABC采访时说:“我们必须停止自欺欺人,以为几个战术操作就能赢得选举,我们需要一次严肃的审查。” 与此同时,工党必须决定如何利用
澳大利亚
选民赋予他们的大量授权。 阿尔巴尼斯的“连任魔咒”最终变成了好运。在加拿大等国家,国际不确定性让选民倾向于维持现状,
澳大利亚
也选择了稳定。
澳大利亚
研究所首席政治分析师艾米·雷梅基斯表示,工党在政策平台上采取了“中间道路”,但现在可以变得更大胆。 “这是他们竞选时选择的路径,而事实证明这带来了回报。但现在的问题是,工党是否会真正利用手中的权力去做一些事情?” 来源:加美财经
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加美财经
05-04 00:00
经济学人:围绕台湾的超级大国对抗即将到来
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特朗普还在施压台积电将工厂迁往美国。
澳大利亚
、日本和韩国也面临关税与要求与中国“脱钩”的压力,而中国仍是这些国家的重要贸易伙伴。虽然亚洲国家不会立即放弃与美国的安全同盟,毕竟没有替代选项,但面对可能被卷入台海冲突,会变得更加犹豫。 第二,北京对台的新计划避开了全面入侵的孤注一掷。 中国大陆仍在准备武力夺岛,最近的“联合利剑”军演动用了38艘军舰对台湾进行包围,但也在演练更为严厉的新型“灰色地带”战术,这些手段不至于直接引发战争。 其中最重要的包括对台湾周边水域船只的临时“检疫”和海关检查,依靠的是中国大陆扩编后的海警部队。 北京的目标是削弱台湾的主权地位,同时让台湾民众对美国是否真会在战争中援助产生怀疑。许多私营船运公司可能会配合北京的“检疫”要求。而自2023年起,北京开展的一轮外交攻势也取得成效,已有70个国家表示支持“一切”统一努力,为从检查到入侵提供了外交掩护。 北京这些“灰色地带”战术正是想要利用第三个因素:台湾政治的长期功能失调。尽管很少有台湾人愿意生活在共产党统治下,但台湾政治却被极化与自满情绪混合的毒药所困。 自去年选举以来,中华民国总统赖清德必须与由亲统一的国民党主导的立法院,以及一个由对民进党失望的台湾年轻人支持的新党共同分权。 这种僵局使中华民国无法果断采取措施,例如提高国防预算、减少对进口能源的依赖,或为危机做准备。赖清德打击中国大陆渗透的努力也适得其反,加剧了政治对立。 即使特朗普在贸易问题上退让,这些因素仍可能在台湾内部形成恶性循环。如果美国削弱了对台湾防卫的承诺,台湾可能也会失去自我防卫的决心。但如果台湾不准备自保,美国也就更不可能出手相助。 最终的风险是台湾在没有开火的情况下,逐步落入北京势力范围。虽然特朗普随时可能选择升级,但他可能会为了避免与北京发生核战争而让台湾悄然失守,或者达成实质上“放弃台湾”的交易。 这意味着什么? 这将是台湾民主的灾难。未来,中华民国甚至可能选出一个亲中的政府。西方芯片供应也将陷入恐慌。这不一定意味着美国在太平洋地区的主导地位终结,但要恢复这一地位将需要大量工作。 中国人民解放军可以释放资源,加强其全球投送能力。美军将不得不从目前在第一岛链防御的姿态,后撤至连接日本和关岛的第二岛链。 亚洲盟国若想获得保障,必须签署新的经济与军事条约,否则可能会发展核武器。 特朗普想要展示实力。他的保护主义与对盟友的强硬原本是为了让美国更强大,但实际上正在削弱保护台湾的能力。北京不会忽视这种矛盾。 不久前,习近平还可能认为应当等待时机夺取台湾。而如今,他可能会得出一个结论:这个机会不能浪费,必须尽快采取行动。 来源:加美财经
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加美财经
05-03 00:00
西藏智汇矿业冲击IPO,辽宁沈阳女富豪创办,2024年收入大幅下滑
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国家占全球锌储量的约60.4%。其中,
澳大利亚
、中国和俄罗斯的锌储量分别为6400万吨、4600万吨和2900万吨,其全球占比分别为约27.8%、20.0%和12.6%。 中国锌精矿市场正面临供应短缺的情况,原因为需求超过国内产量,故必须从海外进口锌精矿。自2018年至2024年,由于国内部分矿山寿命较短且矿石品位不稳定,国内产量以-2.3%的复合年增长率下降。 中国对锌精矿的需求持续上升。中国作为精炼锌的最大消费国,因基建及镀锌行业而带来庞大需求。预计2025年至2028年,由于下游产业发展,需求将以2.2%的复合年增长率增加。 中国锌精矿供应量及需求量,来源:招股书 同期,为满足下游需求,进口量大幅增加,复合年增长率约为5.8%。预计2025年至2028年,新项目的投产将进一步提升供应量,国内产量预计维持2.8%的复合年增长率,而进口量的复合年增长率将下降至2.0%。 根据上海有色网的资料,2022年至2024年,以锌精矿平均年产量、铅精矿平均年产量、铜精矿平均年产量计,智汇矿业在西藏分别排名第二、第三、第五。 值得注意的是,锌、铅及铜是全球及国内主要商品,其价格受多种复杂因素影响。一个重要因素是全球经济的状况。例如,在经济衰退期间,工业活动减少,导致对这些金属的需求下降,随之而来的是价格下跌。 总体而言,受生产线调整的影响,智汇矿业在2024年的收入和净利润均有所下滑。未来,公司能否平滑生产计划调整、理解市场价格动态,并相应调整精矿生产及销售策略,实现经营业绩的稳健增长,格隆汇将保持关注。
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格隆汇
05-02 12:16
苹果FY2025Q2业绩电话会议高管解读财报
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one 是美国、中国城市、英国、德国、
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和日本最畅销的机型。根据 451 Research 的测量,我们继续看到美国客户满意度高达 97%。 Mac 营收达 79 亿美元,同比增长 7%,这得益于最新款 MacBook Air、MacBook Pro 和 Mac Mini 机型的强劲表现。这一业绩表现全面,各地区市场均实现同比增长。Mac 安装基数创历史新高,无论是升级用户还是 Mac 新用户,都实现了强劲增长。美国客户满意度报告显示,其达到 95%。 iPad 营收达 64 亿美元,同比增长 15%,这得益于搭载 M3 处理器的新款 iPad Air。iPad 安装基数再创历史新高,本季度购买 iPad 的用户中超过一半是新用户。根据 451 Research 的最新报告,美国客户满意度高达 97%。 可穿戴设备、家居及配件业务营收为 75 亿美元,同比下降 5%。需要注意的是,与去年同期推出的 Apple Vision Pro 以及去年推出的 Watch Ultra 2 相比,我们面临的挑战更为严峻。与此同时,Apple Watch 的用户基数创下历史新高,本季度购买 Apple Watch 的用户中超过一半是首次购买。Apple Watch 在美国的客户满意度最近达到了 95%。 我们的服务收入创下266亿美元的历史新高,同比增长12%。剔除外汇负面影响后,这一增长率与12月季度的同比增长率相当。我们在3月季度表现强劲,活跃设备安装基数的增长为我们的未来带来了巨大的机遇。我们各项服务的客户参与度也持续提升。交易账户和付费账户均创下历史新高,其中付费账户同比增长两位数。 付费订阅量也实现了两位数增长。我们平台各项服务的付费订阅量已超过10亿。我们持续提升服务质量和广度,从News+的新增功能到Arcade上的新游戏。Apple Pay持续为我们的客户提供便捷、安全且私密的支付解决方案,我们欣喜地看到Apple Pay的活跃用户数量创下历史新高,同比增长两位数。 转向企业。各组织正在加大对 Apple 产品和服务的投资,以提高生产力和员工敬业度。例如,毕马威 (KPMG) 最近为所有美国员工推出了 iPhone 16,这反映出他们对 Apple 安全和隐私功能的信心。我们也持续看到 Mac 在企业领域的强劲表现。拉丁美洲最大的数字银行 New Bank 已选择 MacBook Air 作为其数千名员工的标准配置。 借助 Vision Pro,企业正在不断探索新的创新方法来充分利用这项技术。领先的工程和 3D 设计软件提供商达索系统已将 Apple Vision Pro 原生集成到其下一代平台中,为数千家企业客户带来强大而沉浸式的空间体验。 现在,我们来谈谈我们的现金状况和资本回报计划。本季度末,我们持有1330亿美元的现金和有价证券。我们有30亿美元的债务到期,商业票据增加了40亿美元,导致总债务达到980亿美元。因此,截至本季度末,净现金为350亿美元。本季度,我们向股东返还了290亿美元,其中包括38亿美元的股息及等价物,以及通过公开市场回购1.08亿股苹果股票获得的250亿美元。 鉴于我们对当前及未来业务的持续信心,董事会今天批准额外追加1000亿美元用于股票回购,以维持我们实现净现金中性的目标。我们还将股息提高4%,至每股普通股0.26美元,并计划在未来每年增加股息,正如过去13年来所做的那样。该现金股息将于2025年5月15日支付给截至2025年5月12日登记在册的股东。 随着我们进入六月季度,我想回顾一下我们的展望,其中包括苏哈西尼提到的那些前瞻性信息。重要的是,我们提供的预测假设全球关税税率、政策和应用截至本次电话会议时仍然有效。并且,本季度全球宏观经济前景从今天起不会恶化。尽管整体环境充满不确定性,我们仍将根据这些假设以及我们在电话会议开始时提到的风险因素,提供公司整体层面的预测。 我们预计6月份当季公司总收入将同比增长低至中个位数。我们预计毛利率在45.5%至46.5%之间,其中包括蒂姆之前提到的9亿美元关税相关成本的预估影响。我们预计运营支出在153亿美元至155亿美元之间。我们预计营业收入和支出成本(OI&E)约为负3亿美元,不包括少数股权投资按市价计算的潜在影响,我们的税率约为16%。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
05-02 10:06
民调显示,受特朗普拖累,
澳大利亚
保守派可能无法推翻中左政府
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路透报道,两项民调显示,
澳大利亚
中左翼工党政府很可能在本周末的全国大选中险胜获得连任,选民将特朗普列为最关心的问题之一。 Photo by Caleb on Unsplash 《新闻集团》旗下报纸周四公布的RedBridge-Accent民调显示,在
澳大利亚
的两党偏好计票方式下,工党以53%对47%领先保守派自由-国家党联盟。 在这种制度下,
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的下议院选举中,选民要对所有候选人按偏好顺序进行编号(比如1、2、3……)。最终,选票会在多轮计票中分配,直到某个候选人获得过半数的选票。 RedBridge民调指出,工党可能直接赢得大选,也可能组建少数政府,这一结果扭转了今年2月选民希望总理阿尔巴尼斯下台的态势。选战后期工党支持率的上升主要受到千禧一代和Z世代选民的推动,五分之一的年轻选民表示改变了主意。 在
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强制投票制度下,千禧一代和Z世代选民占登记选民总数1800万人的43%,已经超过强大的婴儿潮一代。 本周早些时候,加拿大总理卡尼领导的自由党在大选中实现重大政治逆转,成功继续执政,结果同样受到对特朗普政策以及其关于让加拿大成为美国“第51州”言论的强烈反弹所推动。 约48%的
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选民,将特朗普引发的不确定性列为最关注的五大问题之一,而42%的选民则对反对党提出的在全国建设七座核电厂以替代燃煤发电的计划持保留态度。 这项在线民调对1011名选民进行了调查,时间为4月24日至29日。 反对党领袖达顿提出了几项被视为模仿特朗普及马斯克设立的政府效率部(DOGE)的政策,他后来放弃了要求公务员全面回到办公室工作的政策。 与特朗普及其政策的类比拖累了达顿在
澳大利亚
的支持率。上月一项民调显示,
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人对美国的信任度已降至历史最低水平。 另一项周四发布的YouGov民调,预测工党将赢得议会下院150个席位中的最多85席,从而获得多数席位;而反对党可能净失11席,创下自1946年以来最差表现。 来源:加美财经
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加美财经
05-02 00:00
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