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美联储FOMC声明及主席鲍威尔新闻发布会要点总结：年内第三次维持利率决议不变鲍威尔重申美联储无需急于降息

a投资。HyperCo计划利用芬兰寒冷气候与可再生能源优势，打造节能数据中心，其科沃拉项目预计创造数百个就业机会。科沃拉因其电力基础设施与邻近俄罗斯的地理位置，成为数据中心投资热点。X用户@AkseliGran表示，该项目将为芬兰东部带来经济活力。但@TMakunen警告，项目可能威胁当地水资源与自然环境。开发商成立时间投资来源项目优势 HyperCo Oy 2020年 Nrep、Varma 可再生能源、寒冷气候市场与监管反应 TikTok的10亿欧元投资引发市场关注，字节跳动（TikTok母公司）未上市，但其估值可能因欧洲布局而提升。芬兰数据中心协会主席韦约·泰尔霍表示，芬兰正规划超20个数据中心，总投资约130亿欧元，TikTok项目进一步巩固了其作为数据中心枢纽的地位。欧盟监管机构对TikTok的罚款与数据安全要求促使其加速本地化投资，但市场担忧其能否完全满足GDPR要求。X用户@cgtnafrica称，投资反映TikTok对欧洲市场的长期承诺。前景与潜在风险 TikTok的芬兰数据中心项目为欧洲用户数据本地化提供了保障，同时推动芬兰经济增长。然而，地缘政治与监管风险不容忽视。美国特朗普政府近期对TikTok的潜在禁令与54%对华关税可能影响字节跳动的全球战略。花旗银行分析师穆罕默德·阿帕巴伊表示：“TikTok需在合规成本与用户信任间找到平衡。”此外，环境问题可能引发当地抗议，需关注HyperCo的可持续发展承诺。投资者应关注5月7日中美经贸会谈与欧盟隐私法规进展。编辑总结 TikTok投资10亿欧元在芬兰科沃拉建设数据中心，是“四叶草项目”的重要进展，旨在通过本地化存储应对欧盟数据隐私监管。HyperCo Oy的参与与芬兰的能源优势为项目提供了坚实基础，预计将提振当地经济。然而，5.3亿欧元罚单与地缘政治紧张凸显合规挑战。TikTok需平衡高昂投资与监管压力，同时应对环境争议。未来，其欧洲战略的成功取决于政策环境与技术执行力。名词解释四叶草项目：TikTok于2023年启动的数据安全计划，计划投资120亿欧元，旨在本地化欧洲用户数据存储。 GDPR：欧盟《通用数据保护条例》，对数据隐私与跨境传输有严格要求，TikTok因违反GDPR被罚5.3亿欧元。数据中心：存储与处理数字数据的设施，芬兰因寒冷气候与可再生能源成为数据中心投资热点。 2025年相关大事件 2025年5月6日：TikTok宣布投资10亿欧元在芬兰科沃拉建数据中心，由HyperCo Oy开发，强化欧洲数据安全。 2025年5月2日：欧盟因TikTok擅自传输欧洲用户数据至中国，罚款5.3亿欧元，TikTok计划上诉。 2025年4月30日：TikTok挪威数据中心正式运营，成为其欧洲首个数据中心，投资为四叶草项目一部分。国际投行及专家点评伊莱恩·福克斯（Elaine Fox），TikTok首席隐私官，2025年5月6日： “芬兰数据中心是我们对欧洲用户数据保护承诺的体现，四叶草项目将通过本地化存储赢得信任。” 来源：路透社穆罕默德·阿帕巴伊（Mohammed Apabhai），花旗银行亚洲交易策略主管，2025年4月18日： “TikTok的欧洲投资显示其应对监管压力的决心，但高合规成本可能影响盈利。” 来源：企业思想家韦约·泰尔霍（Veijo Terho），芬兰数据中心协会主席，2025年5月1日： “TikTok的投资巩固了芬兰作为欧洲数据中心枢纽的地位，预计将吸引更多科技企业。” 来源：IndexBox 维莱·瓦蒂艾宁（Ville Vartiainen），HyperCo Oy联合创始人，2025年5月6日： “科沃拉数据中心将利用可再生能源与废热回收技术，为可持续发展树立标杆。” 来源：Datacenter Forum 帕特里克·穆尔黑德（Patrick Moorhead），Moor Insights & Strategy分析师，2025年5月2日： “TikTok的本地化战略可能缓解部分监管压力，但地缘政治风险仍可能阻碍其欧洲扩张。” 来源：彭博社来源：今日美股网

今日美股网6小时前

阿瓦隆 1566 系列矿机深度解析：性能、能效全揭秘

支持200-300V电压，适应全球不同气候与电力条件。阿瓦隆1566系列矿机以高性能、低功耗和灵活散热方案引领比特币挖矿技术革新。凭借5nm制程芯片、188T-203T的高算力及18.5-18.8J/TH的能效比，结合风冷、水冷、油冷三种散热方式，适应全球多样化环境需求，成为追求效率与稳定性的矿工首选设备。

华南科技19974905967昨天12:40

金融活水“贷”动可持续沪农商行落地全市首笔取水权质押贷款

内首笔化工行业转型金融贷款、上海市首批气候投融资项目，成为上海市首批“产业绿贷”入驻银行。后续，该行将持续完善环境权益融资体系、健全绿色金融服务，引“绿色金融活水”赋能企业低碳转型、绿色升级，全面助力经济社会绿色发展。

金融界05-06 17:57

泉果基金调研达梦数据

任上，完善企业ESG实践要求，积极应对气候变化、资源管理和社会责任方面的挑战为公司、行业可持续发展、资本市场高质量发展和社会发展持续贡献力量。具体情况请详见公司于2025年4月15日在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）上披露的《2024年年度报告》及《关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告》（公告编号：2025-017）。 3、2024年和2025年第一季度，公司业务收入按照行业分类情况？答：2024年，公司主营业务收入在党政、能源、交通、金融等行业均有所上涨，其中能源和交通行业增幅较大；2025年第一季度，公司主营业务收入在党政、能源、交通、信息技术、运营商等行业均有所上涨，其中交通、信息技术及运营商涨幅较大。 4、2024年公司经营性活动现金流同比增长36.95%，高于利润增速，请问大幅改善的原因是？答：公司积极推进在实施项目的交付与验收，早年签订的数据及行业解决方案项目完成验收，存货显著减少，经营活动现金流增加，具体内容请详见公司于2025年4月15日在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）上披露的《2024年年度报告》。 5、分布式数据库和达梦共享存储集群（DSC)研发情况？答：分布式数据库目前产品研发进展顺利，且已形成落地案例。同时，为面对未来的市场挑战，达梦分布式数据库还在高并发性能处理、多租户、集中分布式一体化等技术方向进一步迭代发展；达梦共享存储（DSC）集群已经大面积应用，同时公司针对实际应用需求，还在进一步提升共享存储集群（DSC）的故障容灾水平，并布局探索共享存储集群的前沿发展方向。 6、公司已披露了转增股本的方案，请问具体安排是？答：根据《上市公司股东会规则》及《公司章程》等规定，公司将在2025年5月8日后根据2024年年度股东会审议结果，在股东会结束后两个月内完成资本公积转增股本方案。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云05-06 15:07

汇通达网络 (9878.HK) 发布 2024 年 ESG 报告：城乡大循环及数实融合下，持续深化 ESG 战略

洁能源的使用比例，降低碳排放强度，助力气候行动目标。同时，通过可持续供应链管理，致力与上下游合作伙伴共同践行环保责任。尤其是随着公司「产业升级」与「供应链三大战略」的践行落地，汇通达网络推动以需定采、以需定产等 b2F 式的创新供应链模式，大幅提升了产业链的供需匹配效率，能有效减少产能及相关损耗。社会责任方面，汇通达网络为全国 24.8 万家乡镇夫妻店展开了大量免费的培训赋能，为农村致富提供人才支撑、为农村产业发展形成带动效应。此外，通过「AI 三大工程」，超过 10 万家乡镇夫妻店现已通过汇通达网络的「千橙 AI 超级店长」实现了商品采购、门店运营、活动营销的全面在线化和数智化管理。汇通达网络在消费促进、科技下乡等方面与国家战略同频共振，也与消除贫困、性别平等、体面工作等联合国可持续发展目标保持高度一致。管治方面，汇通达网络亦进一步完善 ESG 治理架构，成立可持续发展 (ESG) 委员会。公司表示，将在战略决策和业务运营中持续融入可持续发展理念，与利益相关方携手，共同开创更加美好的未来。近期，汇通达网络先后获得「ESG100 绿色发展大奖・年度突出价值奖」、「年度卓越 ESG 示范企业」等 ESG 领域的专业认可。汇通达将持续践行 ESG 理念，全面推进乡村振兴、农村经济数字化升级、农村人才培养、以及女性就业创业，藉此为促进社会和谐发展贡献更大力量。

译资信息技术（深圳）有限公司05-06 13:03

红星冷链赴港IPO，三年累计派息2亿，却欠缴员工社保公积金

来源于招股书中国人口众多，地域辽阔，气候多样，各地特色食品丰富，这些食品需要通过冷链交易服务才能实现在全国范围内流通，这就形成了规模巨大的食品冷链市场。据灼识咨询报告，按吞吐额计算，2020年至2024年，中国食品冷链交易服务交易总值由4.7万亿元增加至5.2万亿元，年复合增长率为2.7%；预计到2029年将增长至7.4万亿元，2024年至2029年的年复合增长率为7.5%。资料来源于灼识咨询报告，图片来源于招股书目前，超过70%的食品冷链物流任务由第三方服务商承担，按照服务内容分为仓储服务、运输服务两部分。其中，冷链仓储服务指将食品临时存放在冷库、进行出入库和库存管理的服务环节。据灼识咨询报告，2024年食品冷链仓储服务市场规模达到735亿元，预计将在2029年增长至1008亿元，2024年至2029年期间的年复合增长率为6.5%。红星冷链聚焦于冷冻食品交易及冷冻仓储服务领域，供应商主要包括电力及水的公用事业提供商、装卸服务提供商。报告期内，公司五大供应商每年的采购额分别占同年总采购额的78.1%、89.2%及86.4%，其中最大供应商每年的采购额均在40%以上，占比较大，存在供应商集中风险。此外，如果公司的温控冷冻仓储设施发生故障导致冷冻食品变质，高峰期产能不足，发生不可抗力事件、第三方蓄意破坏及僱员不良行为等，均可能会影响公司的业务运营。我国冷链物流行业参与者众多，行业竞争激烈。中商情报网显示，2025年中国冷链物流行业最具发展潜力企业包括顺丰冷链、京东物流、中外运冷链、希杰荣庆物流、万纬冷链、鲜生活冷链、中集冷链、苏宁物流等。我国冷冻食品交易服务仍以在各地区内提供为主，尚未形成全国范围内的服务辐射，市场高度区域化。以交易总值来算，2024年华中冷冻食品交易服务市场前四大企业合共占市场份额的31%；其中，红星冷链占中国中部地区市场份额的8.9%排名第二，占湖南省市场份额的52.7%，排名第一。冷冻仓储服务市场也较为分散，按2024年的收入计算，我国中部地区前五名参与者合计占市场份额的9.7%，红星冷链在中国中部地区和湖南省均排名第一，所占市场份额分别为2.6%及13.6%。整体而言，尽管目前红星冷链在湖南省及我国中部地区的冷冻仓储服务市场已占据一定地位，但与顺丰、京东等全国巨头相比仍存在差距，而且盒马、美团等新零售企业都在大规模自建冷链，在激烈的行业竞争下，红星冷链等传统冷链企业也面临着不小的竞争压力。

格隆汇05-06 10:57

欧洲推出5.67亿美元计划吸引科研人员，法国总统谴责美国科学政策 “失误”

大幅削减美国国家科学基金会的资金、削减气候科学研究经费，以及取消一个专注于护理研究的机构。 “几年前，没人能想到世界上最大的民主国家之一会仅仅因为某个项目中包含‘多样性’这个词，就取消该研究项目。” 马克龙周一说道。 “没人能想到世界上最大的民主国家之一会大笔一挥，抹去某些科研人员获得签证的资格。” 他继续说道，“没人能想到这个伟大的民主国家 —— 其经济模式在很大程度上依赖于自由科学、创新，以及在过去三十年里，其创新能力远超欧洲并推广这些创新成果的能力 —— 会犯下这样的错误。但事实就是如此。” 与上述对美国的评价形成对比的是，冯德莱恩表示，“开放且自由” 的科学是欧洲的 “名片”。“我们必须尽一切努力维护这一点 —— 现在比以往任何时候都更有必要。” 她补充道。冯德莱恩还表示，欧盟委员会希望 “将科研自由写入法律”，并且欧盟成员国 “必须” 在 2030 年前实现将国内生产总值的 3% 用于研究与开发的目标。

金融界05-06 08:06

随着俄罗斯和土耳其也施加高额关税，中国汽车制造商的海外出口处于十字路口

堪培拉则热衷于通过推动电动车销售实现其气候目标。回到伊斯坦布尔，太阳能公司的运营总监内斯利汉·多库曼，对她3月开始驾驶的比亚迪Atto 3紧凑型车表现非常满意。 “在土耳其，人们普遍对中国制造有负面印象，但这辆电动车彻底改变了我的看法，”她说，还笑着补充道，“我们总经理租了一辆宝马，我一直跟他说我的车更好。” 来源：加美财经

加美财经05-06 00:01

5万字，32个问题！2025巴菲特股东大会全程实录（建议收藏）

现在大家已经完全过渡到再生能源了。因为气候的变化，伯克希尔对于环境变化的想法是什么样的？因为大家觉得火力发电是最肮脏的行业？格雷格·阿贝尔：谢谢你的问题，这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途，以及公司里的机制、如何运作，这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题，也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事，就是在支持能源，以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。1999年，在美国，以及2000年收购了伯克希尔中美公司，有一件事情是我跟团队都非常清楚，在开始进行公共事业中实际的方向，以及驱动所有的工作，绝对要合乎联邦政府给予法律上的要求，同时也要合乎州政府对你的认知和要求。在实施公共政策的时候，我有一次有一个非常有趣的谈话，这是在爱荷华州跟某个人谈到的。21世纪初的时候，爱荷华州第一次发生了一个电力短缺的公共事业的情况，这个州里面没有足够的能源了。当时我跟州长坐下来谈话，我们应该怎么走呢？如果是美国中部的人，要怎么样处理现在能源的问题？那个时候，我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的，而且都是火力发电，所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候，要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情，我们在2000年初的时候，我们再一次又开始面临到这些问题，我们也要确定怎么样保持长期的能源供应，对于客户不会担忧。在讨论能源的类型之中，这就成为非常清楚的议题。我们希望保持原状，但是那时候各式各样的能源出台了，主要是煤和天然气。后来做了爱荷华最大的风力发电场的项目，同时建造三座煤炭火力发电厂。但是在爱荷华，我们开始着手进行一项美国前所未有的风力发电的项目，而且大家的一些想法都是非常一致的，也合乎我们国家的一些政策以及基础的工作。可再生能源以及非碳的主要资源，必须要符合国家的要求及标准。之后，我们也配置了大概有160亿美元在爱荷华投入的资本，这是一个跟我们现在州政府以及联邦政府政策上面完全符合的，当然我们并不是说就是为了要投资160亿分配到这个项目，而是我们跟政府合作，大家做了完全共识的想法而完成的。那个时候我们也有机会说，把五个不同的火力发电厂相应退役，燃煤机也能够退役。我们花了160亿美元，退掉了五个工厂里面的煤燃机，这是多大的结果？对于我们的客户来讲，结果非常好，也保持了现在相应的成本以及利润，而且是全国最低的楷模，所以我们做的是非常棒的。我们还是需要有五个燃煤机的运作，才能保持系统的稳定，但是我们做到了。我们不能重蹈西班牙或葡萄牙的覆辙，我们现在绝对尊敬今天所有的流程，也尊敬各州的意愿跟每一州积极配合，识别出他们想要走的路径以及图纸。我们会努力工作，保存现有最好的结果，也识别到他们所面临的一些挑战，所以我想我要回答的是每个人渴望持续看到我们对于公共事业上的努力，与利益相关方保持一致的要求，符合他们对于客户需求上面的一些标准，这些是始终如一，而且是再次与法律一致，跟联邦政府的标准一致，感谢您提出来这么重要的问题。第31问：我们知道医保的情况是希望在第一时间拯救生命，在纽约如果不购买医保，在运行系统之中，有些时候让人觉得非常困惑的。我现在告诉您的是，您是做了什么样的决定，就是您跟摩根大通、亚马逊的健康投资的企业是否已经结束了？还是您对于长期的价值观的承诺，对于美国医保的改革想法是什么？沃伦·巴菲特：我们的花费已经达到了最确切的数字，很接近GDP里面的20%，就是在健康方面的花费。回到1960年，许多国家的支出也许只有5%。但是这条线，后来就开始急剧分化，在数学上来讲有些是事实，有些是1%可以得到要求的，所以这种是非常大的变化的。我们做了一个实验，我们跟摩根大通和亚马逊都做过这样的实验，我们发现他们并不知道答案。就我的案例来说好了，我认为好像我们经济里面的一条线虫一样。这个线虫在肚子里面是活的，我们生病了必须去医院里面，有些人不喜欢这样的系统。像摩根大通和亚马逊，到最后发现他们对20%的改变并不会做出这样的改变，现在我们发现国家花了6%到7%。我刚刚讲的部分，其实也是真实的。对于我们来讲，这是非常大的百分比，就是以经济的角度来说。基本上来讲，这个是根深蒂固了，很难去进行改变的。我们在上面花了一些钱，做了一些工作，学习到一些经验。我们看到目前的系统在很多人的心中是非常根深蒂固的，比如说医疗保健的提供者，还有很多其他的人，有些人就是想要拯救生命。但是我们发现要这样做的话，无论是加拿大或者英国，他们想要做这些事情，但成本实在是过高了。有些人当然会来美国做一些非常异常或困难的健康方面相关的治疗或手术，但是这方面我们并没有很大的进展。最后，我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙，这样才能够解决各种不同的情景，社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话，你要改变这个行业的热情，就不会这样激情了，并不是说这是邪恶的行业，只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案，虽然我们有钱，但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子，或者觉得他们有特权或什么样子的，所以这是不会改变的。我父亲在1948年的时候，在选举上面败选了，他是非常忠诚的共和党人，当时有医生的支持想要去改变这个环节。他们非常相信在做的事情，因为医生在帮助病人，在疫情过程医疗人员非常自我牺牲来拯救了很多人的生命，当时成千上万人在死亡，但是依然有人在努力帮助病人。对于医生、工作人员的重要性是毫无疑问的，但是成本非常高，我们国家的成本跟其他任何国家是不一样的，这是非常大的环节。我们是非常富有的国家，所以可以做的事情是别的国家不能做的。我们要请名义调查和很多人去做这些事情，只有通过这些才能改变。因为这个是已经发展出的系统，现在这个系统有很大的抗拒力。我真希望我有一个答案可以给你，但是对于这个部分，我是比较悲观一点。进去的时候是悲观，出来还是悲观，虽然我很高兴当时有参与，我也学习到很多的经验。伯克希尔当时的确也没有亏钱，但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话，是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作，但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定，最后他们必须要能够接受，而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样，我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例，但是我们也要承认的确是有很多的问题存在，但你要想办法来解决问题是非常困难的。其中一个问题是回到财政年度，你要花钱很容易，但是你要删减别人的预算是困难的。你要被选上去当名义代表的话，就要想办法说我只能尽力这么做。如果是按照我的意思投票的话，有的时候是可以，有些时候是不行的，如果你继续想当这个代表的话。我自己是政治家族长大的人，我看着我父亲、我看着别人在政治场合里的行为，因为毕竟是人，人的行为就是这个样子。不管怎么样，我们还继续在跨步往前前进，这个是你跟两百年前相比好很多。你不能说这个系统是失败的，只是说你要做大幅度改变是困难的。第32问：我来自于中国台湾，这是我第一次参加股东大会，首先感谢你慷慨跟我们分享你的教训与经验，你改变我的生命，你是我的模范。将来格雷格·阿贝尔先生会负责资本的配置，将来你们是投资人，或者是进行操作的投资人？沃伦·巴菲特：这是个好问题，我们称他是“苹果先生”，你要当操作人员是比较容易的，坐在房间里面玩数钱游戏是比较容易一些，这也是比较被人家羡慕的生活。我一生下来很幸运能够选择谁当我的朋友，我不需要跟不喜爱的人工作，对我来讲这是生命当中属于比较难能可贵的一件事情。这五个人都非常棒，他们是非常好的经理，以前他们住的地方离这里并不是很远，有些可能是报纸的经理。之前我一生当中的老师从来没有让我失望过，不过我必须承认一件事情，我可以选择我一天要做什么事情，我的选择弹性度比一般操作人员更高一些。在很多的情景之下，我可以这么告诉你的，我不想要去当成最高职位的事业经营者，因为其中有一些行为对我来讲不太合适。我现在可以用我喜爱的方式来经营一家公司，对我来讲这是宝贵的事情。有人跟我说，还剩下5分钟了。刚刚Becky问了一个问题，这个问题你们可能会想要听到这样的答案，明天我们会有伯克希尔董事会会议，总共有11名董事，其中有两位是我的孩子霍华德和苏珊，他们知道我要说什么，其他的人可能会等到开会的时候才知道我要说什么。我想时间已经到了，格雷格·阿贝尔应该来继位成为我们公司的CEO，就是年底的时候成为CEO，我在董事会的时候建议让他们有段时间去思考，或者提出问题，或者有什么样的结构，他们希望能够有所改变。再过几个月，我们就是要讨论这件事情了，到时候我们要采取行动来做这件事情。到时候我们有11名的董事，我想他们应该会非常同意我把棒子交给格雷格先生，这将会是年底的事情。当时就会有11名的董事，当然我还会尽量留在这个地方，在可看到的未来还会继续留在这边。最后我要说的事情是这样子的，就像格雷格所说，如果是在运行的时候，在资本投资或运行上面无论是什么，我可以有所帮助。从某一些角度来讲，我可能会遇到一些非常好的机会，我想伯克希尔有一定的声誉，如果有足够的资产、责任，在政府有困难的时候，我们有办法能够承担或应对这当中遇到的问题。在视野发展的时候，有些时候可能会有所帮助，但是最后的主导权将会是格雷格先生。我已经告诉你了，他将会是非常棒的CEO。我想我们的董事会是绝对会欢迎格雷格先生以后成为首席执行官的决定，他将会成为我们的CEO。我们现在告诉大家的计划就是如此，格雷格现在可能自己还不知道到底怎么回事呢，但是我现在已经讲了，他已经都听到了。我们明天召开董事会的时候，他可以发出任何问题，任何特定的问题都可以进行回答。我们可能会由他们再进行思考这个问题，在他们进行消化之后，在下一次董事会将进行相应的宣布。当这个事情已经实际履行的时候，我们会向全世界进行宣布。我们不是在玩游戏做的事情，而是在做事情上面来讲，我会告诉大家，现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。感谢大家对我的决议的支持，谢谢！我再补充一下，这个决定我觉得是最具经济性的决定，而且我认为我们的前景，有了他，对于我们在以后的发展上会真的变得更好。当然我还会做一些评估，或者我会做一些点评，任何有时间、有机会的时候，我觉得这一天已经到来了，当我们有机会的时候，这就是我们现在最好的。而且对于在您要投资更多钱的时候，对于我们的董事会是有所帮助的一个决策。我自己已经把我自己的钱全部都投资在这个公司了，所以我认为这是一个非常明智的决定。感谢大家今天参与我们2025年全球伯克希尔年度股东大会，感谢你们的到来！我现在看到各位激情的反应，可以看出你们对于这种方式已经做了相应的诠释了，这是完完全全的认可，感谢各位！（全文完）

格隆汇05-04 14:16

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