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挥金如土！研究报告显示：美国大公司加大资本项目支出无视高利率环境
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人工智能的投资是合理的。首席执行官马克扎克伯格表示相信他的举措将奖励表现出耐心的股东。第二天，Meta 的股价暴跌25%至2016年以来的最低水平。Meta后来缩小了2023年的资本支出预期，并宣布裁员13%。该股上周上涨了24%。投资顾问公司Moneta首席投资官Aoifinn Devitt表示：“资本支出越有创意，就越有可能受到质疑。” 这种前景转变突显出今年残酷的市场环境正在如何重新调整长期持有的投资策略。利率上升意味着美国国债提供更高的收益率，使股票等风险资产看起来不那么有吸引力。经济增长放缓正在考验企业的资产负债表。因此，投资者表示，他们对公司的资本配置和相关风险变得更加敏锐。根据美国银行的数据，能源公司正在以标准普尔500指数成份股中最快的速度增加支出。全球能源供应紧张和油价上涨帮助该行业在今年的股市中脱颖而出。企业利润膨胀，促使企业扩大资本项目以满足需求。西方石油公司在今年前9个月中将其资本支出从去年同期的19亿美元增加到30亿美元。这家石油和天然气生产商上周还预测本季度资本支出将增加。该股在公布业绩当天下跌9.2%，但仍是2022年标准普尔500指数中表现最好的股票，其股价涨了一倍多。其他公司正在投资将生产转移到美国，以应对持续存在的供应链挑战，这些挑战导致了半导体等关键产品的运输延误和短缺。据美国银行称，在2022年的财报电话会议中提及“回流”的次数激增。 XML Financial Group高级财富顾问兼合伙人Eric Wightman表示，他看好工业股，因为公司参与了这些长期回流和自动化趋势。资本支出是“我首先关注的事情之一，我想确保公司对业务进行再投资，并获得可观的资本回报。” 泰森食品周一预测计划在2023年在资本项目上支出约25亿美元，高于2022年的19亿美元，同时还报告其最近一个季度的利润下降。高管们表示，支出的增加可能部分归因于价格上涨，但主要集中在对自动化的更大投资上。泰森食品的股价今年下跌了26%。标普道琼斯指数高级指数分析师Howard Silverblatt表示，展望未来，资本支出通常会在第四季度回升。然而，他认为支出可能会放缓，就像股票回购和股息增长一样，而公司则为未来的不确定性做好准备。标普道琼斯指数截至周一的数据显示，第三季度股票回购规模较上年同期下降11%，约为1800亿美元。本季度开始前承诺的股息支付增长了约8%，达到1,400亿美元。 Howard Silverblatt表示，公司通常会更快地削减回购支出，因为高管更容易调整回购，而投资者开始期望股息和资本支出通常可以提前数年计划。在经济衰退时期，“那是公司希望通过资本支出打出本垒打”的时候，“但这些时候打出本垒打的人也最多。”
楼喆2022-11-18
VR行业再遇“水逆”：巨亏、内乱和出走
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的 Meta Connect 大会上，扎克伯格亲自发布了 Quest Pro，还花了大篇幅介绍 Meta 构建元宇宙的努力。而当微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）出现在演讲过程中，事情就明显不简单了微软将把 Windows、Teams、Office 以及 Xbox 云游戏等服务全部引入 Quest。等等，那 HoloLens 呢？ 2018 年，微软拿下美国陆军 4.8 亿美元的合同，首批提供 2500 个改装版 HoloLens，但更为重要的，还是后续美国陆军为期十年、价值 218.8 亿美元的大单。今年，美国国防部监察长在一份报告中指出，（与微软的）合同「可能导致浪费多达 218.8 亿美元的纳税人资金」。此前有报道指出，超过80%的士兵在测试微软 HoloLens 2 时出现了不同程度的恶心、头痛、眼镜疲劳等负面情况。美国陆军则在后续表示：「最新版本的头戴设备已经达到陆军的大部分评估标准，同时还发现了其他一些需要改进的地方。」但据 WSJ 报道，微软管理层已经对 HoloLens 失去了耐心，不仅放弃了 HoloLens 的产品更新并削减预算，计划与三星合作的消费级 HoloLens 3 项目也被砍掉；微软还重组了 HoloLens 团队，将其分为硬件和软件团队，硬件方面由微软首席产品官 Ponos Panay 负责，软件方面则移交给负责 Teams（微软职场协作产品）的高管 Jeff Teper。报道还指，纳德拉每隔两周就会和高管们讨论微软的元宇宙战略，在 7 月一次会议上针对元宇宙表示，「我们正在采取一种以软件为主导的策略。」这就不难理解为什么纳德拉要为 Meta 和 Quest Pro 站台了。「我们曾有机会主宰这个市场，」今年刚退休的前 HoloLens 团队主管 Tim Osborne 表示，但微软没有投入足够的人力或财力支持这项工作。微软在战略层面的不确定以及项目管理的混乱，都让开发团队感到不满。从游戏部门组建的开发团队，开始被调到 Windows 操作系统部门，后面又调到了云计算部门。两年时间，有 100 多名员工离开，很多都去了 Meta Quest。这不是微软开始预想的未来。7 年前，当微软拿出石破天惊的 HoloLens，科技媒体兴奋于 HoloLens 的革命性与想象力，包括微软高管也兴奋不已，一个经典画面就是乔北锋佩戴 HoloLens 时脸上洋溢着的笑容。而纳德拉也将 HoloLens 视为「下一个大想法」。就在 10 月底，在微软工作了 32 年的乔北峰（Joe Belfiore）也要退休了。在对内的公开信中，他说自己意识到陪伴小孩及家人的时间所剩不多，因此未来将以照顾家中 2 个小孩及刚上大学的孩子为主。我们不知道，微软留给 HoloLens 的时间还有多少。 Meta 遭遇无情现实还是那场 Connect 大会，扎克伯格除了介绍 Quest Pro 的游戏和社交场景，更多开始强调起了「工作」和 MR 支持。Meta 希望 Quest Pro 不仅能支持用户以虚拟化身（Avarta）的形式进行 VR 会议，更能直接通过 Quest Pro 进行协作和办公，这些努力自然包括引入微软的一系列商业套件。1500 美元的定价，也是瞄准了商业用户市场。问题是为什么转向企业办公了？据高通透露，Quest 2 发售一年后出货量就突破了千万大关，外界将其视为行业的标志性事件。这意味着 VR 不再只是一个无根之木，千万级的用户规模足够让开发人员持续研发并且从中获利，从而带动用户进入且持续使用 VR，进而反哺整个产业链建立一个新的生态。在今年初 GDC 大会的公开分享中，Meta Quest 内容生态总监 Chris Pruett 还发表了名为「Meta Quest 如何成为价值十亿美元的生态系统」的主题演讲。同时也是 Quest 2 的大热，直接带动了国内国外大量的 VR 一体机开始涌现。看上去，Quest 2 理应成为 VR 行业的拐点，成为 Meta 的「初代 iPhone」。但 iPhone 没有在发售两年后依然亏损，Quest 所属 Reality Lab 部门今年前三季度却已经亏损了超过 90 亿美元，去年全年也亏损了超过 100 美元。巨额亏损不仅动摇 Meta 自己的决心，外界的不满的和施压也在进一步逼迫 Meta 削减「元宇宙」项目的开支。 Meta 的主要股东之一，Altimeter Capital 首席执行官 Brad Gerstner 就发出了一封措辞严厉的公开信，要求 Meta 将元宇宙的投入支出限制在每年 50 亿美元以内。在今年的年度股东大会上，扎克伯格还告诉 Meta 股东，未来 5 年至少每年投资 100 亿美元，到 2026 年软硬件等项目投入保守估计将达到 700 亿美元。而在 iPhone 诞生前的五年间，苹果公司 2002 至 2007 年的研发支出总计为 34 亿美元。这已经不是 Meta 还叫 Facebook、股价还是 1 万亿美元的时候了。一方面，全球经济下行，数字广告严重下滑，谷歌、苹果、微软、亚马逊等科技巨头也不得不面对整体严峻的市场变化，亚马逊的市值甚至从去年高峰的 1.88 万亿美元跌到了如今的 8780 亿美元，市值蒸发了足足 1 万亿美元。另一方面，Meta 自身更是在经历严重的下滑，净利润同比下降 52%，自由现金流同比下降 98%，市值剩下不到 3000 亿美元。与此同时，Meta 最寄予厚望的元宇宙平台 Horizon Worlds 更是惨不忍睹，月活用户数量不升反降至不到 20 万。Meta 最根本的社交和广告业务，也面临 TikTok 的竞争和苹果隐私政策的剧烈影响。就在昨天，扎克伯格宣布了已经传得沸沸扬扬的裁员消息13%，共计 11000 多名员工将被辞退，从各个社交应用（以 Facebook、Instagram、WhatsApp 为主）的部门到 Reality Lab 的软硬件部门，概无例外。扎克伯格在公开信中说，「我对这个决定负全部责任，而这是我不得不做出的最艰难决定之一。」一位 Meta 前员工则评价称，这场裁员代表了：「泡沫已经破裂。」 Pico 的内忧和外患国外看 Meta Quest，国内看字节 Pico。这似乎已经成为一种共识，背靠字节的财力和互联网生态，Pico 隐隐锁定了中国 VR 的龙头宝座。9 月 27 日，Pico 也发布了被字节收购后的首款产品Pico 4。相比两年前发布的 Quest 2，Pico 4 虽然搭载了同一款芯片，但分辨率更高的定制屏幕、提前 Meta 采用的 Pancake 光学方案以及更方便的连接使用体验，都让 Pico 4 成为了国内用户眼下更值得购买的 VR 一体机。再加上字节不遗余力的营销不仅是自家抖音和头条等平台，在 B 站、小红书等平台也进行了大量的广告投放和宣传，还签下了知名音乐人窦靖童、乒乓球 WTT 世界杯冠军孙颖莎作为代言人，B 站知名数码区 up 主何同学任体验官，以及预告明年上线的 VR 版《三体》互动叙事作品。 Pico 4 的风头一时无俩。背后是字节的期许250 万台。据雷锋网引述接近 Pico 的公司高管徐红所称，字节最初为 Pico 4 下了 250 万台的备货指标，并指出：「如果第一个月销量上不去，下面就很难了。」消费电子产品的初期销量很大程度上会影响到整个产品生命周期的销量表现，这也是手机厂商为什么愿意次次在产品发布上投入重金，也往往被外界重视。而即便作为字节的 P0 级(最高级)项目，并在宣发上投入重金，Pico 4 头 18 天的电商订单也只有 4.6 万份，随后持续走低。新浪科技近日的报道中引述 Pico 内部人士称，Pico 内部对 Pico 4 现阶段的销售数据也不满意，并认为就算是 100 万台的销量目标，想要在今年完成也还差很多。在此之前，垂直媒体 AR 圈在 3 月指出，由于初期营销效果超预期，字节将 Pico 的 2022 年销售目标从 100 万台提高到 180 万台。 100 万台的目标都无法实现，这可不是字节想要的。Pico 4 贴着硬件成本定价、定制屏幕、海外首发上市、线下渠道扩张，字节希望的是通过烧钱实现快速铺量，再通过足够多的终端用户吸引内容和开发者，并最终建立一个属于字节的 VR 生态，以面对太平洋对岸的 Meta Quest。字节有这个野心。2016 年张一鸣接受《财经》杂志专访时就说：「公司越强大就越往底层走，更往整个社会的基础设施走，上层可以空出来，比如操作系统、芯片、云。」但越往底层走，困难和考验也越多。比起销量上的不理想，Pico 更要命的是「膨胀」了。团队从字节接手时的 100 人左右，一年间快速涨到了 2000 人，内部更是分化出「Pico 派」「抖音派」「新石派（原坚果手机团队）」等不同派系并彼此争抢资源，在美国还有一个相对独立的内容团队，由原本负责 TikTok 内容合作关系业务发展的主管 Sally Wang 接管。不管是来自字节的「高」要求，还是 Pico 自身的「膨胀」，都让 Pico 团队在面对产品上显得心不在焉。「在产品研发早期，一些技术人员即使发现个别零部件检测时出现细微问题，但只要这些问题不影响当下产品上量，也会默许使用该部件。」上述提到的内部人士指出。与此同时，Pico 的内容战略也发生了变化。如果翻看 Pico 4 的官网产品页，会发现 Pico 在内容生态上完全没有呈现「游戏」，反而主推「健身」和「视频」。其中「健身」的场景至今存在不少争议，一个核心的要点在于，用户需要配戴一个不轻的头戴设备（Pico 4 596g）健身，然后还要考虑运动中的 VR 眩晕问题听上去就有问题。力推「视频」更像是「拿着锤子找钉子」。无可置疑，抖音和 TikTok 让字节有了一个无比庞大的视频生态，此前在视频行业的大量投资也可以部分引入 VR 视频，比如虚拟女团 A-SOUL 在 Pico 的不定期直播，甚至演唱会。关键还是第三方内容。Quest 可以靠相对庞大的出货量吸引创作者，Pico 却还有很远，只能靠第一方和第二方内容先吸引用户。但或许是供给不够，或是内部的混乱导致，Pico 上先「出圈」的视频内容反而是一些粗制的擦边球直播。 Pico 是有潜力的，字节也有实力的。但字节习惯了大力出奇迹，教育硬件上的失利似乎并没有让字节意识到硬件行业的「事急则乱」，团队的快速扩张、销量目标上的乐观以及生态上的急于求成，都让 Pico 多了一分失败的可能。苹果能否再次定义「下一代计算平台」？没有人能忽视苹果的入场。至少从 2016 年库克就开始不间断地表达他对 AR 的兴趣，甚至喊出了「我是 AR 的头号粉丝」。更早之前，库克还说：「AR 是很大的想法，就像智能手机。」这个时候就没有人怀疑苹果入场的决心了。多方透露的信息显示，苹果预计到 2025 年才会推出首款 AR 产品，2023 年将率先发布一款基于 VR 的 MR 产品就像 Meta Quest Pro 和 Pico 4，通过前置摄像头和彩色透视算法实现 MR。彭博社的 Mark Gurman 称，苹果 MR 头显预计将搭载一块 M2 芯片和 16GB 内存，此外还可能有一块专门处理设备传感器数据的芯片考虑苹果的习惯应该会选择一块旧款A系列芯片。其他方面，The Information 指苹果 MR 的原型机重量约为 200-300g，目标是做到 200g 以内，而 Quest 2 和 Pico 4 的重量都在500g以上。尽管在推出时间上存在不同说法，但基本可以确定，苹果至少会在明年 WWDC 上展示给开发者。此前传出的 2000 到 3000 美元定价也意味着，苹果首款 MR 将面向企业和开发者，不会瞄准大众消费市场，而消费级 MR 至少要等到一定开发者加入生态后才会推出。整个业界也都在等。科技评论人潘乱之前提出过一个疑问谈到 XR 行业，大家为什么都会说最后等苹果来定义？苹果确实存在定义产品的实力。苹果起家就定义了个人电脑，后来又用 iPod 定义了新的音乐播放设备，更不用说 iPhone 和 iPad 等一系列极其成功的消费电子产品，此外还有每年数百亿的研发费用，其中累积的技术和经验优势可想而知。更何况微软、Meta 和字节都是软件/互联网巨头，硬件业务传统上就不占优势。在硬件上核心的芯片，不管是 Quest、Pico 还是 HoloLens（骁龙 850+自研 HPU）都搭载了高通的芯片，然而 XR2 Gen 1 在性能上和苹果 M2 相差甚远。更重要的是，苹果不需要受制于高通的产品更新节奏，最近的例子就是 Pico 4 今年发布却搭载了两年前的芯片，明年又要面对搭载新 XR2 Gen 2 芯片的 Quest 3，产品的优势窗口期只有不到一年。软件和人机交互大概率将是苹果的重点，这不仅因为苹果将自己视为「软件公司」，更因为相比硬件形态上的相对统一，XR 的交互以及软件还处在非常早期的阶段，基本沿用了 PC 和手机上习惯的设计与交互。就像 iPhone 的成功远不只是硬件，关键还在于 iOS 以及 App Store 生态。但苹果的 MR 是否能成为改变 XR 行业的关键，现在下判断依然还太早了，硬件不过才揭开一点面纱，软件和交互更是只有只言碎语，至少还要等我们真正见到它，才能看到 XR 是不是快要破晓。结语：坚持总比放弃更难今天大概没有人会怀疑 AI 技术的价值了，但在历史上已经发生过数次 AI 之冬，AI 产业曾被几近推倒。VR 和 AR 也经历过了起起落落的年代，每一次退潮后的涨潮，都恰恰说明了 XR 技术的大势所趋，只不过时机仍未成熟。本月初，工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合发布关于虚拟现实产业发展的《行动计划》，其中提到，我国虚拟现实产业到 2026 年预计总体规模超过 3500 亿元，虚拟现实终端销量超过 2500 万台。《行动计划》当然不是预言书，也不是商业成功指南。不管是字节、微软、Meta，还是将要正式入场的苹果，一切的投入仍然是一场技术和商业的大冒险，胜败输赢依然不存在定论，整个行业可能还会再次经历起落，放弃是一个更简单的选择，但坚持，则是为了更大的可能性。来源：金色财经
金色财经2022-11-15
“白刃”元宇宙：Meta向左苹果向右
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押宝元宇宙失败，也被视为“硅谷小神童”扎克伯格职业生涯的滑铁卢。由此，Meta也开始了轰轰烈烈的万人大裁员。当地时间9日，Meta宣布将裁员1.1万人，约为团队规模的13%，为该公司历史上首次大规模裁员。对于元宇宙的现状，中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁指出，VR设备仅仅只是元宇宙的入口，元宇宙的应用还在不断探寻和发展中，它的爆发将取决于其他信息技术的发展和融合创新，是一个相对比较长期的旅程。这也导致了许多用户对Meta的希望有多大失望就有多大。事实上，这不仅仅是Meta的心病，也是整个行业的软肋。“对于任何一个新趋势而言，其发展速度都看似迟缓，处于沉默且不被人看好的探索期。市场对新趋势的反馈都会存在一段时间的阵痛期。”于佳宁坦言。至少目前，在元宇宙里，还没有一家厂商能够真正独当一面。芯片、硬件、交互，都是一次从零开始的征途。扎克伯格不久前也袒露出这种行业拐点的焦虑——“我每天都在战壕里”。来源：金色财经
金色财经2022-11-15
美股收盘：道指跌超200点中概股多数走高名创优品绩后涨近30%
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位；招聘团队削减近一半人数。首席执行官扎克伯格还表示，未来不打算大规模增加Reality Labs部门的员工人数。　　据报道，全球最大的支付处理商维萨卡组织上周日表示，它将与倒闭的加密货币交易所FTX切断其全球信用卡协议。“FTX的情况很不幸，我们正在密切关注事态发展，”维萨卡的发言人表示。“我们已经终止了与FTX的全球协议，他们的美国借记卡计划正在被相关发卡行终止。”FTX和维萨卡在10月初宣布扩大合作伙伴关系，包括计划在40个新国家/地区推出与账户关联的维萨卡借记卡。　　莫德纳商业疫苗高级副总裁Patrick Bergstedt说，莫德纳将把mRNA技术解决方案扩展至香港及亚太地区。莫德纳将任命在药业界有超过25年经验吴楚珊出任莫德纳香港区总经理。
金融界2022-11-15
美股开盘：道指跌超百点中概股多数走高京东、哔哩哔哩涨近5%
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位；招聘团队削减近一半人数。首席执行官扎克伯格还表示，未来不打算大规模增加Reality Labs部门的员工人数。　　BioNTech将在新加坡建立mRNA疫苗设施　　德国生物科技公司BioNTech周一表示，该公司在新加坡收购了一家制造工厂，这是该公司在亚洲的第一家工厂，该设施是从诺华的一个部门购买的，将是其在新加坡的第一个mRNA设施，并支持其在亚太地区的疫苗生产，但没有透露财务细节。BioNTech表示，该工厂还将成为其地区总部的两倍，最初将用于生产一系列基于mrna的候选产品以及授权的疫苗和疗法，其中可能包括其COVID-19疫苗。BioNTech表示，其目标是最终将生产扩大到细胞疗法等其他药物类别。该公司还计划在澳大利亚设立研究和制造中心。　　光刻机巨头ASML扩产EUV与DUV设备　　光刻机巨头阿斯麦宣布扩产EUV与DUV乃至于下世代EUV设备计划。ASML说明，计划将年产能增加到90台EUV和600台DUV系统（2025-2026年），以及20台High-NA EUV系统（2027-2028年）。业界预计，从客户应用来看，晶圆代工需求最强，特别是先进制程技术投资不易降低，将持续带动ASML长期增长明朗。　　Moderna香港设办公室，扩大生产mRNA药物　　Moderna商业疫苗高级副总裁伯格斯特德（Patrick Bergstedt）说，莫德纳将把mRNA技术解决方案扩展至香港及亚太地区。莫德纳将任命在药业界有超过25年经验吴楚珊出任莫德纳香港区总经理。莫德纳称，香港作为主要市场之一，在莫德纳的亚太区战略和商业愿景中占有重要地位。吴楚珊将带领莫德纳香港，集中探索香港医药及生物科技研究和合作机会。　　索尼将于2024年在泰国新建半导体工厂，产品主要用于辅助汽车驾驶等　　索尼2024年度将在泰国建设半导体新工厂，主要制造用于辅助汽车驾驶等的半导体，将把泰国的生产规模增加7成。索尼将在日本完成在主要零部件晶圆上制造电路的前工序，然后在人工费低的泰国加工成最终产品，出口到全世界。集团旗下半导体业务公司索尼半导体解决方案将投资约100亿日元在泰国中部生产基地内建设新厂房，现已开工建设，将于2024年度投产。索尼将生产配备在汽车上用来识别行人和障碍物的图像传感器等，将新招聘2000名员工。　　美国对冲基金Coatue三季度持仓：买入Uber英伟达，减持京东阿里，清仓理想小鹏　　美国对冲基金Coatue Management公布截至9月30日的持仓情况。13F文件显示，Coatue三季度持仓总市值为86.13亿美元，较上季度的82.63亿美元录得小幅增长。Coatue三季度持仓前五为特斯拉、Moderna、Rivian Automotive、优步和英伟达，其中Uber和英伟达为该基金在Q3买入比例较高的个股。中概股持仓方面，Coatue增持携程网、拼多多，减持京东、贝壳、阿里巴巴，同时清仓理想汽车、小鹏汽车。　　央行、银保监会出台金融16条支持房地产　　近日，人民银行、银保监会发布了一份《关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》，出台16条措施支持房地产市场平稳健康发展，包括房地产信贷投放、保交楼金融支持、风险处置、阶段性调整金融政策等方面。受此利好消息的影响，港股和A股市场地产股近日来均连续大涨。　　唯品会双11表现活跃，95后的购买量增幅最高　　唯品会公司双11表现活跃，开售1小时女装品类销量同比增40％。同期，波司登销量同比增长3倍，鸿星尔克销量同比翻倍。从人群上看，年轻用户是新锐品牌的拥趸，95后的购买量增幅最高。　　名创优品Q3净利润同比增127％，毛利率创历史新高，海外业务持续恢复　　名创优品（2023财年Q1营收同比增长4.5％至27.72亿元，净利润同比增长170％至4.11亿元。分市场看，国内营收18.5亿元，同比下降8.8％；海外营收9.2亿元，同比增长48％。　　和黄医药宣布III期临床试验FRUTIGA研究的初步结果　　和黄医药盘前大涨逾15％，和黄医药宣布III期临床试验FRUTIGA研究的初步结果。该研究旨在评估呋喹替尼与紫杉醇联合疗法治疗晚期胃癌或胃食管结合部（GE）腺癌患者，研究共纳入703名中国患者。　　携程旅行周末入境航班搜索量按周升92％　　据携程网子品牌携程旅行搜索量数据，中国周末入境航班机票搜索量按周增长92％，前5个搜索入境中国的目的地及相应同比增长分别是中国香港（69％）、美国（136％）、日本（102％）、澳洲（116％）、新加坡（91％）。中国出境航班机票搜索量按周增长46％，前5个中国搜索出境的目的地及相应按周增长分别是美国（57％）、日本（63％）、中国澳门（32％）、泰国（65％）、澳洲（47％）。订单数据方面，中国入境机票订单量按周增长27％，前5的入境目的地及相应按周增长分别是中国香港（37％）、韩国（26％）、新加坡（33％）、日本（35％）、美国（35％）。　　华兴资本：将蔚来目标价砍半至12.3美元，下调评级至持有　　华兴资本（China Renaissance）将蔚来的评级从买入下调至持有，目标股价从24.30美元下调至12.30美元。此前该公司公布的第三季度财务业绩中净亏损扩大，原因是GPM下降和费用比率上升。这位分析师称，尽管蔚来汽车将在2023年推出五款新车型，但考虑到蔚来汽车盈利能力低、费用比率高，预计蔚来在下季度的亏损将继续扩大。
金融界2022-11-14
Meta到底为何要大裁员？
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a 成为一个万能的平台，首席执行官马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）在各个项目中投入了大量的人力物力。但是，除了加入这些项目的员工外，公司什么都没留下。上周三，扎克伯格宣布 Meta 要进行史上最大规模的裁员：总计 1.1 万人，约占该公司员工总数的 13%，几乎是推特公司裁员人数的三倍。推特公司在 11 月 4 日解雇了公司 50% 的员工。扎克伯格将此次裁员归咎于自己不停的投资，以及苹果公司决定让用户管理其个人信息的个人隐私政策所造成的广告收入紧缩。但据公司内部人士和从外部了解该公司业务的人说，这只是一部分原因。”今天的裁员新闻不仅仅是由于疫情肆虐，“一位了解公司运作的前 Meta 员工说，他在宣布裁员前不久才离开，并以匿名方式发言。”我想说的是，此次裁员可能是过去 5 到 10 年公司项目扩张的结果;甚至可追溯到扎克伯格对元宇宙的痴迷之前。这位前雇员说，其中一些损失可归因于 Facebook、WhatsApp 和 Instagram 母公司多年来大量有风险且收效甚微的项目。这位前雇员说：”我实在想不出在过去的五年中，有哪一个成功的 Meta 应用或功能不是收购得来的“。他随后提到了 Stories，这个功能本身就是从 Snapchat 借鉴而来的。这位前雇员还说，这些不属于 Meta 核心业务的项目正在拖垮该公司——这也是本周裁员人数如此之多的原因。如果每次创新性的尝试都失败了并最终叫停，就会出现自然减员，员工人数的减少会随着时间的推移而增加。”我们刚刚启动了一个规模巨大的区块链项目计划，需要数百名员工，甚至更多，“这位前雇员说。"在这个项目停滞之后，那些员工该怎么办？他们只会留下来从事其他实验和研究。" 这位前雇员还列举了公司内部存在的沟通问题，这些问题表明员工在庞大的 Meta 机器中只是默默无闻的工作机器。”似乎我们所做的所有事情没有任何进展，但我们从来没有收到任何新的消息。项目没有进展，但我们依旧在工作。“ 新项目帮助 Facebook 迅速积累了员工数量。作为世界上最大的公司之一，Meta 公司资金充裕，并拥有涉及消费者生活各个方面的庞大计划，这家以前被称为 Facebook 的公司进行了大规模招聘。2017 年，Meta 雇佣了 25,000 名员工。在此次大裁员之前，公司拥有 8.7 万名员工。在过去五年中，该公司的员工人数平均每年增长 28%。即使在此次裁员之后，Meta 公司的员工规模仍然是 2017 年的三倍。”他们已经超额雇佣了大量的员工，并且正在尝试很多不同的新项目，“哈佛商学院的高级研究员比尔·乔治说。”马克·扎克伯格现在并不清楚他想从他的公司得到什么。“ 乔治指出，将 Facebook 重新命名为 Meta 是公司未来方向的不确定性的一个例证：此次改名发出的信号是，也许扎克伯格觉得 Facebook 和 Instagram 以及 WhatsApp 已经渐行渐远，无法挽回，而他想转向 VR 领域。但这显然还没有得到回报。“Meta 公司没有立即回应此评论。一位在此次裁员前离职的前 Meta 工程师说，起初他们在另一个项目组，但几个月后项目被叫停之后，该工程师仍然像幽灵一般在公司内部继续游荡。韦德布什证券（Wedbush Securities）董事总经理兼高级股票分析师丹·艾夫斯（Dan Ives）说：”Meta 裁员是扎克伯格未来黑暗日子的一个不祥预兆“。他和哈佛大学的乔治都对扎克伯格全力投入元宇宙的决定表示质疑。 ”我认为马克应该担任董事长，放弃他首席执行官的工作，招聘一位更专业的首席执行官。“乔治说。他还说，其他科技公司已经成功地将创始人和 CEO 的角色分开了，包括微软、亚马逊、苹果和甲骨文。”马克可以专注实现他对于 Meta 的期望，但与此同时，必须有人来更好地经营业务，公司的许多广告合作商正在终止合作，而广告正是 Meta 收入的来源。“ 这位前雇员认为，Meta 公司的无限扩张以及公司内部所留下的幽灵员工，一直是 Meta 公司的致命缺陷。他说：”公司一直在发展壮大，没有人认真思考：我们为什么要继续扩张？我们是否真的需要招聘新人，还是我们只是为了招聘而招聘？“ 来源：金色财经
金色财经2022-11-14
1.1 万员工为小扎个人失误买单 Meta「无差别」大裁员
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的消息已经酝酿了一整个周末之后，马克·扎克伯格终于美国时间在周三 11 月 9 日早上，正式宣布了 Meta 裁员的消息: 这是 Meta/Facebook 公司创立历史上的首次大规模裁员，将会影响超过 1.1 万名员工，约占 Meta 公司员工总数的 13%。「对于裁员的决定，以及对于我们走到今天这一步（的错误），我个人负责，」扎克伯格在一封致员工全体邮件中写道，「我知道这对于所有人来说都是个艰难的情况。对于受到影响的员工，我深感抱歉。」扎克伯格表示公司也早已启动了其他降本增效的手段，包括冻结招募直到下财年 Q1、削减公司运营和员工工作当中的一些自由开支等。「裁员是最后不得已的下策。」消息官宣后，Meta 股价再次飙升：昨日收盘价 $96.47，周三开盘 $101.72，立刻猛涨，日间最高涨幅 8%，午后开始回落，最终收于 $101.47，涨幅 5.2%。投资人也许把这个大裁员当成 Meta 提高利润率的好消息，但是在这些数字背后，是无数被影响到的普通人的辛酸和恐慌。图片来源：谷歌裁员内幕总体上，正如扎克伯格在员工全体信里写的那样，本轮 Meta 裁了 1.1 万名员工，其中招聘（recruiting）和商务（business）类岗位成为了重灾区。但并不是说这轮没有工程师被裁。事实上一些来自 Meta 内部和社交媒体的爆料显示，有的工程部门裁员比例相当高。首先是 Recruting（招聘）岗位人数显著降低，信中原文写的是「将受到不成比例的影响」。在 LinkedIn 上搜索相关关键词，搜到的大量裁员信息发布者都是招聘、人才获取岗位的员工。坊间有一种说法是，Meta 原本有 6000+ recruiter（招聘官），裁了一半。一位技术招聘官 Kelsea Pullin 表示，自己之前在微软工作了长达 9 年，去年才做出了艰难的决定，跳槽到 Meta 的 Reality Lab，主要工作是招聘研究人员和学者。却没想到刚加入没多久就被裁掉了。行业里有人质疑为什么 Meta 有这么多招聘官，难怪要裁——对此 Pullin 的帖文也提供了答案：招聘官也会和很多公司内其他非招聘事务进行合作，比如 DEI（多元化、平等、包容性）等。「我真的没有想到这样的事情会发生在我身上。」一些被裁员工在 LinkedIn 上宣布消息。图片来源：网络同时，Business（商务）岗位的裁员情况也非常可观，扎克伯格在裁员信里指出该团队将进行「深度重组」。同样在职场社交网络上，可以密集看到许多商务类职位，如创作者对接、广告商关系、产品营销等员工，发帖表示被裁。有「活下来」的员工指出自己发现了规律：很多被裁掉的都是比较新的员工，比如在最近一年内，特别是前段时间股价暴跌以来入职的。这个情况的原因可能是因为公司给老员工配股的数量已经定下来，给新员工配股的时候因为稀释要发更多股票，会更亏。图片来源：Blind 至于工程师裁员：消息官宣之后，很多外界人员一度以为这次裁员没有影响到非工程员工。然而根据硅星人从多个消息渠道了解的情况，实际上 Meta 的工程师本次也没有幸免，而且裁员的人数也不少。根据 Twitter、Blind 上的爆料以及 Meta 员工圈子传出的消息，一种比较普遍的说法是工程师总人数裁 10% 左右，主要从绩效较差的员工开始裁。硅星人了解的大致的情况是：在不同的组织里，工程师的裁员比例在 5%-10% 不等。而且值得注意的是，工程师岗位的裁员也存在很大的随机性。坊间传闻大多指出这次主要从绩效较差者身上动手。但在 Blind 上也有前员工表示，上季度评价是 EE（Exceeds expectation 超出预期），照样被裁掉了…… 图片来源：Blind 而在论坛一亩三分地论坛上也有人表示，自己（数据科学家）和直接汇报的经理都被裁了，之前的绩效考核当中并没有拿到较差的等级。综合各方信息，我们发现了一些值得挖掘的关键细节：对于工程师来说，没有绝对安全的业务部门，即便是 Family of Apps（比如 FB、Instagram 等）下面的一些广告部门，甚至是 Reality Labs 内的员工，也会被裁掉。同样也没有绝对安全的级别，主任工程师 (staff) 和高级工程师，也会被裁掉。裁员并不完全和绩效挂钩，有不少高绩效的员工也被裁了上周盛传 Twitter 看代码行数裁员的方法很脑残，然而本周 Meta 裁员，似乎真的有看代码量。公司里的高级工程师恐怕就在这吃了亏，由于他们的主要任务是做规划、写文档等，实际提交的代码量很少，有些甚至是 0，结果似乎裁员波及非常明显…… 另外，硅星人了解到，这次受打击面最大的是新加入公司的员工，以及准毕业生们。很多此前跳槽到 Meta 的员工，都不幸被列入到裁员名单之列，一些之前拿到了 Meta offer 的准毕业生也透露，自己的 offer 被撤回了。最后：在上周末 Meta 本轮裁员泄露之前，华尔街上就有消息传出，Meta 计划通过裁员以及其他固定减耗手段，（在下一财年）实现降本 30 亿至 40 亿美元。假设所有降本都通过裁员的方式实现，并且按照 2021 年 Meta 员工中位年薪 30 万美元计算的话，Meta 这一轮需要裁掉的人数将在 1 万到 1.33 万人之间，占比 11%-15% 左右。现实中，扎克伯格最终选定的数字是 1.1 万人，占比 13%。而如果按降本 40 亿美元计算的话，很明显还有继续裁员的空间。所以坊间又有了新的传闻：Meta 只是趁这两天美国中期选举、Twitter 裁员、币圈大战大热点事件的当下，赶快先裁一拨人。之后再把剩下的人通过各种手段慢慢优化掉，比如自然损耗（退休、辞职、职位取消等）、小规模裁员、PIP（绩效改进计划）等。这些后续的优化安排，最快宣布时间可能在下周到年底前。「为最坏的可能做足准备，」一位来自另一家硅谷大厂的员工评论 Meta 裁员的帖子中写道。被裁员工：路在何方上周末，Meta 即将裁员的消息被《华尔街日报》曝光。据一些匿名员工反映，当时只有公司核心高层知道此事。包括绝大部分总监和下面的经理在内的中层管理人员，到了本周二才开始收到非正式和正式的通知。「周一可真够有意思的，大家都一股‘心照不宣’的样子，」一位 Meta 员工表示，「但其实所有人都百分之百清楚（裁员）一定会发生了，很多人在传小道消息……」这位员工透露，他注意到周一一整天，自己团队的人都没有做任何有意义的工作，「估计明天也是一样。」等到周三靴子落地，幸存的员工一边为同事的离开而难过，也一边为自己保住了工作而感到一丝安慰。硅星人的朋友圈里，就有不少 Meta 的员工称自己「暂时安全」，但是不少人也因为一起开会、一些合作的同事的突然离开而感伤。一位 Meta 员工告诉硅星人，虽然自己没有受到影响，但是看着不少人离开，受到了「很大的心理冲击」。而被裁的员工，不少涌上了社交媒体「求救」。他们要么是因为身份问题继续找到下一份工作，要么就是处在产假或者其他特殊时期，急需工作带来的生活保障。甚至不少人都在 TikTok 上开始讲述自己被裁员的经历和心情。图片来源：TikTok 特别是正在签证 / 移民流程当中的前员工。之前 Meta 因为出过涉嫌滥用签证的问题，已经被 USCIS（美国政府移民管理部门）盯上了，相关的身份审批流程曾经一度中止，后来也没完全恢复到正常水平和速度。而这次裁员更是让很多人直接坠入深渊。一位谷歌员工发帖表示，已经收到不少在 Meta 工作的前谷歌同事希望回到谷歌的消息，只为了在签证 / 移民流程上能更安全一点——就算工资降低也在所不惜…… 还有一位前 Meta 员工发帖诉苦，自己被裁的时候还正在休产假，然而很多同级的，以及团队里新来的同事，甚至绩效比自己差的，都没有被裁…… 「现在已经不知道能上哪提意见了。我也不知道接下来该怎么办。」比起 Twitter，Meta 还算体面？和上周 Twitter 「大屠杀」式的混乱裁员相比，这次 Meta 的裁员尽管人数多出了整整两倍，居然反让大家感觉「还算体面」。可能比起马斯克的杀伐无情，扎克伯格的裁员信和补偿，至少带了一点人情味。先看裁员通知信，扎克伯格在开头一上来就表示：决定是我做的，公司今天走到这一步是我的错，我感觉非常对不起大家。图片来源：Blind 在补偿措施方面，Meta 本次裁员提供的条件，也至少达到或者超过了业界标准的水平：遣散补偿：继续按时发放 4 个月的基本薪资，外加每在职一年多发两周工资（无上限）； RSU 分配：所有被裁员工仍将正常收到 11 月 15 日的配股；移民支持：公司移民事务专员继续为被裁员工提供签证移民方面帮助；医保：所有受影响员工及其家庭仍可享受六个月医保；带薪假期：未使用的带薪假期也将折算进入补偿；求职：公司聘用外部 HR 供应商并提供三个月的职业支持。在 Meta 内部，也有员工通过各种手段试图确认自己的朋友有没有被裁。一亩三分地用户表示，一开始是用系统查询对方的用户名，如果没了就是被裁了；后来到中午下午的时候，公司内部组织名单已经更新，可以看到活下来的人——没看到的就是被裁了。虽然对被裁员工也是「驳回系统权限」等处理方式，这次 Meta 做的好的一点，就是没有关闭被裁员工的邮箱。他们仍然可以继续使用邮箱在接下来的一段时间里和团队同事朋友告别，并且下载和保存接下来的关键文件。 Twitter 上周毫无情面直接关闭了员工的所有系统、Slack 和邮箱权限，很多员工一边和彼此道别，一边就被「销号」了…… 从文字组织、信息传递的角度看，扎克伯格的整封信，还算写得比较诚恳。一位 LinkedIn 员工匿名表示，过去一直以为扎克伯格是个亿万富翁机器人，然而这封信的体面程度令人惊讶：「裁员的时候，诚恳的内部信肯定没有货真价实的补偿重要，但至少这次扎克伯格两边都做的很好。」但也有人讽刺道：他这人味儿都是装的，因为后面还要继续面对剩下的 7 万多人呢……而且他决定在美国中期选举日来进行大裁员，不就是为了转移大家的视线吗？尽管此次裁员，扎克伯格也提到，公司的所有组织架构，包括 Family of Apps（也即老 FB）和 Reality Labs（即元宇宙），都将受到裁员影响。然而大多数人都已经有了共识：这一波裁员的内在目的，是在老 FB 那一边尽可能去冗，最终让元宇宙业务可以飞得更高。通过今天的裁员，他已经向全世界展示了自己的决心。扎克伯格对这次裁员感到抱歉——话虽这么说，但大家都清楚，为了元宇宙，扎克伯格早已决定不惜一切代价。图片来源：Bloomberg 原文标题：《Meta 大裁员：1.1 万人从元宇宙里「消失」》撰文：杜晨编辑：VickyXiao 来源：硅星人、DeFi之道来源：金色财经
金色财经2022-11-13
以史为鉴：思考元宇宙的方法
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。这就是 Meta 的观点，也是马克·扎克伯格要给他的公司更名的原因。就这个观点而言，说“元宇宙”更像是在说“移动互联网”——元宇宙也只是互联网，不过是换了一块新的屏幕。新设备可能意味着新平台，也可能意味着会有新的看门人（去年，苹果已经对移动设备运用了看门人的能力，给很多人带来了痛苦）。但它并没有从根本上改变整个互联网的性质——它仍然是在一个很大程度上属于去中心化的、无许可的媒介下，由许多不同的公司创建自己的业务和体验的环境。应用商店仍然比电视台要开放得多。从这个意义上说，讨论“元宇宙”（The Metaverse）的部分问题在于“the”这个词，这导致很多人会说这将是一个与互联网无关的完全独立的事物，并提出类似“法国是否需要自己的元宇宙？”，或者 “元宇宙上面的犯罪会不会更多？” 这样荒谬的问题。应该试着用“移动或app”换掉“元宇宙”来审视这些问题，因为这样做对于了解这些问题是否有意义是很有帮助的。当然，真正的问题是 AR 和 VR 是不是真的会爆发，并达到那种规模。这个领域的人讨论的口气往往让人觉得这似乎是不可避免、毋庸置疑的，但我认为我们不应该如此确定。我认为，这种看法的错误在于假设因为技术可以变得更好，所以必然就会有数十亿（或者甚至数亿也未必）人使用它。这就是移动设备走过的道路，而 VR 和 AR 看起来确实很像 2000 年代初期的移动设备。我们有带可显示四行文字的黑白屏幕或彩色屏幕（日本），有窄带速度的设备，你必须有想象力的飞跃，才能意识到在摩尔定律和工程学的作用下，五年或十年后它们会变成什么样子——而且还要再进行一次想象力的飞跃，才能了解这意味着什么。很多科技圈和电信业的人都认为移动互联网的范围会很大，但几乎没人意识到人人都会用上它，也没人意识到它会成为消费技术新的中心范式，取代掉个人电脑。你需要同时看到这两个部分才能意识到会发生什么——也就是技术会变得更好，以及会发生什么变化。智能手机的前身同样地，今天的 VR 设备也有很大的潜力，但显然还没有准备好让 10 亿人使用，对于十年的摩尔定律可以做些什么来让它们变得更好，我们也有一个路线图。这就是 Meta 的论点——在 5 到 10 年之内，更好的显示器、更好的传感器、更多的工作应用、更多的工程努力以及更多的钱，这会把我们带到 iPhone 时刻。路线图本身是非常好的，但还有一个富有想象力的飞跃——一旦我们有了那些更好的设备，那将意味着什么？让设备变得更好未必就能让它具有普遍性。最明显的是，摩尔定律应用到游戏机已经有 40 年左右的时间了，它们已经变得更好了，但大多数人并不关心。客观上 PS 5 确实令人惊叹，但游戏机的全球安装数仍持平，大概只有约 1.75 亿台，现在应该清楚的是，添加更多的多边形——也就是让摩尔定律再发挥十年的作用——不会改变这一点。大多数人对这种体验根本不感兴趣，不管索尼和微软给他们扔了多少摩尔定律都没用。在这一点上，经常会冒出另一个确定性论点：也就是 VR 更具沉浸感，而技术的发展方向是更加沉浸化，因此一旦 VR 变得足够好（在图形、重量、显示器、传感器等方面），可以提供那种完全沉浸式的体验，就会自动突破到像智能手机一样的采用率，到达几乎人手一台的地步。不过，沉浸式这个词很有趣，因为我认为还有另一种更吸引人的思考方式：那就是演进的方向已经朝着不那么沉浸式的方向发展。智能手机真的比 PC 或巨型电视更具“沉浸式”吗？我想你可能会争辩说，从命令行到 GUI 再到智能手机，这种转变与沉浸式关系不大，而与那种更加随意、流畅、便利、随时可拿起和放下的体验有关。换句话说，我们真的想钻进电脑里面吗？这一点我们没法知道，就像我们无法知道每个人会不会买智能手机而不会买游戏机一样，但我们可以思考这些案例可能意味着什么，人们可以将智能手机看作是朝着减少沉浸感、增加便利性的胜利——是更广，而不是更深，这与 VR 的方向相反。与此同时，AR 又是相反——AR 的情况是你并没有与世界隔绝，是的，但你也将互联网从被控制并握在手中或放进兜里的东西，变成了被喷洒到你周围环境的东西。我们会想要那样的东西吗？也许想，也许不想。AR 会接管智能手表吗？还是最终会成为新的智能手表？还有个平行问题可能更难预测，那就是当我们从桌面转移到移动设备时，我们牺牲了屏幕尺寸，换取便携、用户体验和传感器方面的优势，但我们还是处在 2D 状态。文本仍然是二维的。将计算从 2D 平面转移成 3D 对象是件完全不一样的事情，我认为改变这些 2D 平面的大小并将它们放在我们兜里是件甚至还要大的事情。怎么做？你可以用一种设想轻松回应。假设有个人在 1982 年左右提出，在字符模式下的电子表格或者数据库就可以够用，换成彩色或者 GUI 模式没有什么好处（因为“数字是黑白的！”）会怎么样。但我们也可以看看笔式计算（pen computing），我想大家都明白这基本上已经走进了死胡同，或者充其量只是一个利基市场。敲键盘一般要好过手写（是，是有一些例外），绘画的演示很酷，但大多数人都不以绘画为生。同样地，工业设计师或心脏外科医生观看 3D 模型的 VR 演示很酷，但大多数人的工作方式也不是 3D 的。每当我看到有人用漂浮在空中的巨大虚拟屏幕演示 VR 或 AR 概念时，我总觉得软件的未来不在于一次能看到电子表格更多的行——未来我们也许根本就不用看，有个机器学习引擎给我做出来就行了。就像把我们的电子邮件打印出来一样。我们无法提前知道这个问题的答案。之前，许多非常聪明的人都没有意识到移动设备将取代个人电脑成为技术中心（事实上，有些人仍然不明白这件事情已经发生了），所以不妨十年后再回过头来看看吧。但这场考验在于， VR 和 AR 要想发挥重要性，我们需要做那些 3D 环境下才做得好的事情，但移动未必就得创造会移动的东西。这又让我想到了“元宇宙”的第二个定义。如果说“元宇宙”的狭义定义是 VR 和 AR 将成为下一个“智能手机”的话，那它的广义定义就是我们将会有一个全新的互联网。我们的体验会是 3D 的，不过，当我们通过眼镜看到元宇宙时，元宇宙的大部分会被叠加到现实世界里面。游戏将成为日常生活当中更重要的一部分——不是像现在这么分裂，只有几百人玩深度丰富的 AAA PC 和主机游戏，而另外的数十亿人在玩更轻量的智能手机游戏，Roblox 和 Fortnite 正在瞄准一个不断增长的中间地带，打造持久、开放、便利且富有表现力的环境。在这些环境下，相对于游戏本身，他们更关注社交和身份，并且可以成为开发者的平台和生态体系。其中的许多体验会分不清你我，数字商品（皮肤、化身和其他数字形式的自我表达模式）在这些世界之间将可移植和互换，就像《无敌破坏王》（Wreck-it Raph）里面的角色可以在游戏之间穿越一样。任何人说“元宇宙”未必就意味着所有这些，其他人可能还会植入更多的想法，但重点就是这些，这也是问题所在。这是一次想象“那会是什么样子”的尝试，设想一下，如果我们所有人把大部分的时间都花在佩戴着显示器——这个显示器可以将任何东西带入这个世界，或者将我们置身于另一个世界——上面时会怎么样。这一切在五到十年之内都不会发生，这就是论据不充分的原因所在。为什么“元宇宙”往往会像块魂球沿着沙丘路（或戛纳海滨大道）一路滚下去一样，把科技圈想到的几乎任何的随意想法都汇聚和整合到一起？这也许就是原因。可移植听起来很酷（就别管把坦克移植到国际象棋游戏意味着什么了），所以元宇宙是与可移植有关的。今年早些时候 NFT 很热，所以你购买的所有皮肤和头像都会放在区块链上。《堡垒之夜》热过一阵子，然后是 Roblox ，所以这些就是一个个元宇宙。如果你觉得 VR 不会爆发，没关系——也许你可以用手机体验元宇宙？有时候，“元宇宙”感觉就像是一份预览表，把未来十年科技领域可能发生的一切很酷的事情全都列上去了——再次地，这就让人很难知道别人说元宇宙的时候到底是在想什么，如果他们真的在乎的话。退一步说，像我这把年纪，现在还知道 1990 年代初的时候“信息高速公路”这个词。想象一下，如果回到 1992 年，你当时是在麻省理工学院媒体实验室工作，你意识到现在有数以千万计的人都已经拥有一台个人电脑，而在接下来的十年里，会有更多的人拥有一台电脑，而他们都将通过某种网络链接在一起。那会是什么样的呢？听起来就很刺激！所以，你拿出一块白板，开始在上面畅想——想出类似交互性、融合、视频、多媒体、图形用户界面和光纤之类的词。整块白板都被你填满了，然后你在它周围画一个框，再给整个东西贴上“信息高速公路”的标签。那谁来建这条信息高速公路？AT&T、维亚康姆、迪斯尼、英国广播公司、新闻集团还有纽约时报公司。也许他们会聘请微软作为承包商。这对报纸来说会非常棒——他们可以将每天的报纸发送到你的电视上，从而节省下大量的印刷费用。关键是，所有这些预测多多少少都变成了现实，但不像当初想象的样子，也不是出自于那些公司。最根本的变化是互联网是去中心化和无许可的。今天我们都在谈互联网看门人，并对此表示担心，但他们的力量与电信公司或有线网络的绝对控制完全不一样。互联网意味着运输不需要达成交易。任何人都可以在互联网上推出服务，却不需要到纽约或洛杉矶去开会才能通过。你买不到它，也没有人对此负责。（编著注：我国正规网站还是需要 ICP 的） 1990年代早期，乔布斯给电信大亨克雷格·麦考（Craig McCaw）介绍互联网时，后者是这么回复乔布斯的：“我们把它给买下来吧。” 互联网是有机生长的方式。没有人或公司可以决定它的工作机制或样子：它是由每个人创建出来的。因此，对于一个全新的事物，当人们开始就其未来十年会如何呈现做出高度具体的预测，并解释这一切将如何运作时，感觉就非常的无机（inorganic）。这不再是技术的运作机制。这种“元宇宙”观是有问题的，问题不在于在完全不同类型的游戏之间实现资产的可移植存在着极大的实际问题，而在于你确实没法提前预测任何一个的走势。这个话题再扯远一点，讨论“信息高速公路”的人往往会根据当前的市场结构外推出去（“买它！”），但很多关于“元宇宙”的讨论却恰恰相反：“元宇宙”往往是某种起到投射和情感转移作用的幻想世界。它让我想起了启蒙哲学家曾经发明出来的理想共和国，给一个虚构的国家精心制作了一部虚构的宪法。哲学家说“国王由选举诞生，任期为 18 个月，他将是睿智和公正的，秉持独身主义，生活清贫。”，而现如今，我们则听到“在元宇宙里，所有的数据结构都是可互换的，里面不会有看门人。”你想象的是这样一个世界，在这个世界里，你原先对科技行业当前结构和运作机制感到恼火的一切都消失了（Web3 也可能因此受到很大影响）。回到 2002 年时的移动互联网，我们很多人都知道这个东西会很大，但几乎没人认为它会取代 PC，只有疯子才会说电信公司、诺基亚和微软根本就发挥不了作用，而库比蒂诺的一家曾经的个人电脑公司和一个奇怪的小型“搜索引擎”会是这个新平台的开发者。所以在空中建造楼阁要小心啊。现在，我们依然会收到 CEO 发来的电子邮件，要求我们制定元宇宙战略。我们该说什么？回想一下，我们在 2002 年或 2005 年制定的移动战略是什么？当时我们关闭了 WAP 网站了吗？这么做的人很少，几乎没人这样做。我们还在《第二人生》的岛上浪费了一大笔钱，因为上面唯一的访客都是为我们以及我们的竞争对手或麦肯锡工作的人。我们通过许可我们的和弦铃声 IP 赚了很多钱，但我们不知道移动市场会变得有多大，也不知道它会在 2007 年之后完全改变，以至于我们所做的一切都无关紧要。但我们还是会投入进去，去学习，去试验，去思考它可能会变成什么，同时知道这可能没什么用。当时的策略现在也依然适用。来源：元宇宙之心来源：金色财经
金色财经2022-11-13
项目周刊 | 美国政府目前是最大的比特币鲸鱼之一至少拥有超过214046枚比特币
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规模13% 11月9日消息，Meta的扎克伯格对公司的部分高管表示，Meta将于星期三早间开始裁员。目前，Meta宣布了此轮裁员的人数，为11000人，约为Meta团队规模的13%。 Bitso在阿根廷推出QR加密货币支付服务金色财经报道，拉丁美洲加密货币平台Bitso为阿根廷居民推出了QR加密货币支付服务，使这种针对外国游客的新解决方案成为可能。这项本地服务让阿根廷人通过Bitso应用程序扫描中央银行支持的其他支付公司的二维码来支付购物。去年5月，该公司还启用了Bitso+功能，允许用户在应用程序中的合格货币余额上获得高达8%的年回报，保护用户在国内的购买力。（finextra） Opensea：将继续对所有现有收藏征收版税 11月10日消息，Opensea在社交媒体上表示，将继续对所有现有收藏征收版税。创作者可以立即采取措施： 1) 可以为现有收藏建立链上执行路径；2）为你的社区制定更多激励措施以继续支付费用；2）可以拒绝让你的项目网站链接到无版税的市场。为了确认新收藏的版税，创作者必须采用链上执行工具。例如Opensea的新注册表，同时也支持其他工具。在接下来的几周时间，Opensea将开始公开版税数据，供所有人使用。 Moneyfellows宣布完成3100万美元B轮融资金色财经报道，埃及金融科技初创公司Moneyfellows宣布已从由Commerz Ventures、中东风险投资伙伴 (MEVP) 和 Arzan Venture Capital 牵头的 B 轮融资中筹集了 3100 万美元。参与这轮融资的还有这家初创公司的现有投资者，如Partech、Sawari Ventures、4DX Ventures 和 P1 Ventures。 Nexo是过去一周FTX撤资的最大实体金色财经报道，链上数据显示，Nexo在11月1日至11月8日期间从FTX撤资超过2.19亿美元，使其成为过去一周从FTX撤资的最大实体。值得一提的是，Nexo成功避开了今年加密行业几乎所有重大风险事件，包括Terra、对冲基金Three Arrows Capital和加密货币借贷服务提供商Celsius倒闭等。（cointelgraph）壳牌计划为比特币矿机提供液冷解决方案 11月11日消息，石油和天然气巨头壳牌宣布与 Bitcoin Magazine 达成为期 2 年的合作关系，以赞助在迈阿密举行的 2023 年和 2024 年比特币大会。据悉，壳牌计划进军比特币挖矿领域，为比特币矿机提供液冷解决方案。 Chainlink Labs推出PoR服务，可帮助CEX证明其资产储备情况 11月11日消息，Chainlink Labs宣布已推出了一款用于帮助交易所证明其资产储备情况的新服务proof-of-reserve （PoR）。 POR是一种允许用户实时验证加密货币交易所储备金的技术，当前已有一些交易所公开了自己的储备金证明，但也有一些交易所表示创建证明需要数周甚至更长时间。对此，Chainlink Labs表示，其PoR服务提供了开箱即用的解决方案，交易所可以通过该服务立即创建储备金证明。具体来说，该服务会使用到连接至交易所API及其保险库地址的Chainlink节点，这些节点再连接至储备证明智能合约。这一智能合约可以被网络上的任何账户查询，以确定交易所的资产是否等于其负债。（Cointelegraph） Alameda Research和FTX Venture网站已无法被公共访问金色财经报道，Alameda 和 FTX 网站上的内容已经从 11 月 9 日开始逐步下线，现在 Alameda Research 和 FTX Ventures 的官方网站公共访问似乎已被禁用，其中 FTX Ventures 的官方网站已无法打开，而 Alameda Research 的官方网站进入后显示为“私人网站”，并提示该网站目前被设置为私人性，只有所有者或贡献者，才可以登录访问。（cryptotvplus）免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经
金色财经2022-11-13
裁员风吹到美国硅谷、卷向华尔街？恐慌情绪或成雪球越滚越大
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司已开启史上规模最大的一次裁员。此前，扎克伯格一度凭借着“move fast and break things”的口号，快速突破、除旧立新地带领脸书数次转型，但这次显然步子迈得太大了。面临着内外压力，扎克伯格不得不开始削减自己的梦想投入，并在会议上承认自己此前对增长前景过于乐观，过度发展导致人员过剩是他的责任。此外，苹果、亚马逊和谷歌母公司Alphabet等大型科技企业或是放缓或是暂停了招聘。或许在这股裁员大浪冲击之下，他们也在酝酿着下一步削减成本的举动。美国劳工部发布数据显示，全国11月已有超过21000名科技公司员工被裁员，这一数字高于今年此前任何一个月份。据悉，大规模裁员的主要原因是美联储加息力度和时间超出预期，目前无法判断市场和经济将在何时回暖，而通胀和高利率正在榨干企业的现金流，这也将对科技公司以外的其他行业产生巨大影响。在美国众多科技巨头加入裁员行列后，这股浪潮又开始席卷华尔街。由于今年第三季度投行业务收入下降，巴克莱和花旗银行均已开始裁员。知情人士表示，花旗银行是本周第一家开启裁员的银行，计划裁员50余人，而巴克莱紧随其后，计划裁员约200人。分析人士指出，美联储激进加息导致金融市场剧烈波动，投资者对经济陷入衰退的担忧使得投行业务急剧放缓，导致多家华尔街投行不得不裁员以节省开支。总结目前对经济衰退的担忧情绪并不是没有理由的，随着担忧情绪越来越广泛，会直接影响到消费心理，会影响到投资活动，从而变成一个越滚越大的雪球。现在科技行业正在经历的，或许是其他行业的前兆。来源：金色财经
金色财经2022-11-11

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