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万字详述 Web3 彻底颠覆品牌行业的底层叙事
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个行业方案的思路,四个 Web3 品牌
商业模式
的概述,以及我认为的,Web3 对品牌行业带来的四层变革。有意愿打开 Web3 品牌市场的,文章尾部有我们的 Web3 全球品牌俱乐部的合作联系。 本文成稿感谢我的搭档@茶灯灯 lightness.eth 的协助,DAOs to World 社群的品牌合作伙伴的支持,以及埃森哲的资深品牌专家 Tony 在品牌思路的指点。 1 时代叙事 叙事转向的时代背景 时代叙事发生了历史性转向 我们迎来了一个新的时代,过去的叙事逻辑都将发生改变,无论是经济层面,或者精神层面。西方普世价值观的衰落,欧美主导的全球秩序在瓦解,全球资本主义又迈入了大通胀的死循环,疫情问题又是难以言尽。对于当下困境的思考,促使我们改变了看待未来的眼光,而正是这一视野的改变,使得我们重新思考了未来的社会叙事。 我们过去熟悉的世界规则发生了改变,我们对于未来预期的发展趋势发生了改变,我们似乎变得不再乐观。外部环境的剧烈变革,打乱了我们内在认知的不适,我们因为外部环境大量无法理解的成因,而导致内在的心灵无法实现自洽。 社会叙事是我们对社会形态的一种预判,在某种程度上是对未来的机遇与风险的洞察。如果缺乏这一个深刻的洞察,人类社会的未来发展就缺乏提前审视的机会,进而导致社会的发展步入崩溃或者毁灭。 正如赛博朋克这一社会叙事,映射了数字资本主义通过技术垄断权力,建立技术权威的垄断阶级,并实施对底层数字化劳工的压榨与剥削。思想家、哲学家与艺术家对这一社会叙事持续洞察与思考,有助于这一叙事作为一种架空题材存在于人类的想象图景中,而不是在未来社会的某一时刻发生。当然了,这也仅是我乐观的期望,但事实还是较大可能性发生。 我们必须为「叙事」澄清其被长期误解的作用,Web3 华人从业者对叙事的轻蔑态度,充分反应了我们对「叙事」这一能力的轻视与认知不足。 世界进入一个向下也向上的双重周期 全球化逆行导致的经济衰退,让世界进入了经济的下行周期,进而加剧了黑天鹅的飞舞与灰犀牛的奔腾,而疫情则是在这个经济下行周期来了一棒重锤,国际贸易与全球产业链由进一步遭受影响。我仍旧不确定,我们当下是否处于「后疫情时代」,但疫情对全球经济的影响是深远的,经济下行周期似乎进入看不清的旋涡之中。 对于普通人而言,对于未来收益预期的降低,也将减少消费的支出,甚至改变了消费结构,这对于生产商品的企业而言,不仅仅面临着消费市场的改变,同时还面临着全球通胀带来的生产压力。 目前我们又处于科技的上升周期,有众多前沿技术开始走向规模化与商业落地,例如前年还在吐槽 AI 浪费了大量的投资却没啥普及应用,然而 2022 年 AI 绘画技术似乎在以月为单位高速迭代着。尽管我们尚未严格定义什么是 Web3 和 Metaverse,但是具备社会资源集成效应的科技领域,也在当前周期中被加速推进。 这就是我们所处的历史周期,科技与经济的向上与向下碰撞拉扯,决定了我们未来的时代叙事。 品牌文化与社会思潮 图片来源:mfers 社区,Web3 思潮运动的代表之一 什么是社会思潮,又是如何发生? 近年来出现的「内卷」与「躺平」这两个现象词,其实代表着两股社会思潮的出现。社会思潮是指社会环境出现了集体观念的某种倾向,这个观念可能源自于社会环境的突变因素,也肯能来自于社会进程的某个拐点。社会上对于某个问题的声音引发更多人的共鸣,进而形成集体观念的表达。 当下我们所处的时代背景,从全球来看是各种思潮正要涌现契机,西方主导的普世价值观在地缘政治与经济衰退的斗争中逐渐失序,寻找新的文明叙事成为思潮涌现的前提因素,以 Crypto 为代表的加密精神,以 Web3 为代表的产权回归运动,都是探索人类新叙事的技术与社会的思潮。 品牌文化与社会思潮的关系 一个品牌的文化与其客户群体的消费理念是息息相关的,品牌文化与消费理念互相影响,品牌文化可能创造出新的消费理念,而消费理念又有可能决定品牌文化的塑造。 随着社会经济的发展,消费者的消费理念也随着社会发展而升级,中国人就很好地见证了国人消费理念是如何被加速与升级的,典型例如如有机绿色食品等反映了对于健康食材的追求,而不仅仅是通过普通食材填饱肚子。 消费观念背后折射着社会集体的某种观念倾向,而品牌文化的经营是建立在社会观念的基础之上。例如在一个人人讲环保的时代,一个企业非要在营销上反其道而其搞铺张浪费,那么品牌文化受到的损失就会导致消费者拒绝购买该品牌的任何商品。 当我们开始探讨未来品牌将如何营销时,洞察当下与未来的社会思潮,并解构其内在的成因,是任何一个正经品牌文化都应该去思考的命题。 社会化解构与本真性构建 内卷与躺平的深层逻辑 社畜、内卷、躺平等现象级词汇的出现,其根本原因在于社会结构化分工不均衡的问题,具有发声能力的互联网年轻一代人,意识到自己作为一种劳动力,在一个劳动分工不均衡的社会结构中被迫裹挟进了冗余竞争之中。 社会化的人格往往被指代为社会上的劳动者,职业分工极大方便了社会的合作效率,但在劳力冗余的结构中则加剧了社会化人格的内在失序。劳动个体面对社会结构中的冗余竞争只能朝着两个极端发展,而这一过程加剧了人类个体作为社会化人格的劳损,对于一切加剧冗余竞争的因素越发敏感,正如一个连续几天睡不好的人,神经衰弱与精神紧绷容易因为小事情而歇斯底里地爆发。 在社会劳动分工的这套结构体系中,我们的社会化人格已经越发疲倦,尤其是面临经济衰退时期,经济正反馈的概率极大地降低,进一步促进躺平思潮后,下一波思潮的孕育。 社会化人格的叛逆与解构 我们可以看到近年来,那些被我们冠以「勇敢」称呼的朋友,无一不是跳出了我们认为的常规发展道路,例如不正经上班的 Web3 数字游民,其次我们越发地反感自己被标签化定义,我们希望自己拥有更多的可能性,以保留我们被社会化人格驯化的最后尊严。 内卷与躺平的两大思潮尽管让年轻人陷进了人生困惑的迷茫期,但其实也进一步促进年轻人去思考自己真正想要的是什么?尤其是在这个普世价值观秩序失衡的时代,如何重新找回内心与外界实现自洽的人生之道。 我并非要做什么圣人去解救众生,仅仅是表达我的一些洞察,我认为成年人的叛逆不是青少年的性格叛逆,而是对社会化人格的叛逆,成年人的自我救赎之路,某种程度上就是社会化人格的自我解构之路。我们为何如此沉迷于在游戏中购买皮肤与装饰,修饰代表玩家自身的游戏角色,我们对于表达个性化符号的追求,事实上是我们在抵抗社会化人格的虚无感。 人类追求本真与自我构建 工业时代的社会分工赋予了我们社会身份,社会身份并不代表人类的真实人格。而当我们处于工业时代的尾声,数字时代的黎明之时,人类摆脱社会化人格而寻求心灵本真,寻找自由意志的灵魂,会是我们在数字时代的主旋律,以 Web3 和元宇宙为代表的技术力量,正在构建人类新的社会空间,是人类实现自我构建的历史契机。 数字原生的生存发展空间与社会结构的改变 Web3 与 Metaverse 为人类提供了一个新的生存发展空间 事实上,Crypto 不仅为我们带来了一个全球化的加密货币交易市场,而是带来了一个基于任何网络系统的可信货币交易网络,Web3 正在成为一股打造原生社会系统的新兴力量,Crypto 与 Web3 实际上奠定了人类数字时空的生存基础,Metaverse 是人类数字生存的终结形态。 人类一直在不停地寻求更好的生存与发展的空间,无论是宗教的理想家园,或者星际文明的新地球,亦或者数十万年前智人离开非洲大陆寻找新家园,寻找新的家园进而踏上迁徙之路,可以说是人类基因的本能。元宇宙成为了我们下一个时代的新家园。 文明叙事的转向决定社会结构的改变 人类文明的叙事到了时代性的转折点,数字空间的出现也将不可逆地改变社会的结构,一个未曾有过的社会结构。社会结构的改变,社会形态的改变,社会思想的改变,将形成浪潮一般的势能,将我们推进人类文明的下一个重大时代。 2 商业战略 心智战争 符号与叙事的仪式实现品牌心智资源的连接 图片来源:123rg.com 心智的共识:符号、意义与叙事 形成心智记忆的三个关键因素;符号,意义与叙事 符号化是意义的感官呈现,我们主要通过视觉与听觉进行感知,而意义是人类能动性的内因,叙事则是符号与意义所编织的文化形态。叙事的背后是符号与意义的互相编织。 抢占用户的心智资源,就是品牌文化的核心目的,品牌通过营销手段将品牌的符号与叙事印入用户的心智当中。所谓的共识,也是人类心智形成一个共同的模因,进而实现文化意义的交流与再创造。 符号是如何实现对心智资源的捕获 如果深度探讨符号如何实现对心智资源的捕获,恐怕要从文字与语言的历史讲起,更需要从古老文化的演化讲起。但总而言之,符号是人类对抽象意义的一种提炼与定义能力,符号的表达与传递通过经过多个符号媒介实现转换,叙事在媒介转化的螺旋中上升与下降。 上升叙事:被广泛认可与接受 下降叙事:被逐步遗忘并抛弃 尽管视觉传递是符号录入心智的主要方式,但是符号真正成功捕获心智的资源,是需要一系列符号在持续的传递与表达中所形成的叙事模因,符号在集体中的生产,传播与再创造才能使得符号真正实现对心智资源的捕获。 叙事构建与经营是符号捕获心智资源的关键。 数字符号如何影响数字居民的生活 在数字世界当中,符号不仅仅代表某种文化隐喻,更多存在于一种功能性作用,例如我们在各种互联网产品的使用中,各种熟悉 icon 起到了交互提示的引导作用。而个性化的装饰符号,例如 PFP 类型的 NFT,也是一种身份符号的体现。 尽管数字符号主要以视觉呈现的方式,但不同于物理世界的视觉符号,数字符号通常具有数据交互的记录功能,使得用户对符号的交互反馈能够构建用户的用户画像,通过数据分析实现个性化推荐服务。 数字符号的数据关联性能够记录用户的行为数据,通过数据获得个性化的数字服务,符号与动作成为可量化的指标。 生活叙事如何通过符号仪式表达 我们的生活观念与经济水平决定了我们的生活方式,每个人对于生活的不同态度使得每个人的活法各不相同,从生活叙事的角度上来说,体现观念的消费品构成了我们的生活叙事,生活环境与用品成为一系列的符号,表达了质朴的生活,还是奢华的生活。 万物皆符号,活法皆叙事。 符号与协议实现了心智与利益的经济绑定 符号如何通过链上协议进行有效传播 数字化的符号得以通过交互操作而实现数据记录,在区块链网络当中,这一功能得以进一步通过链上协议进行处理。例如常见的声誉协议,都是通过对用户的操作数据进行收集,通过其算法与规则定义了某种行为是增加其声誉影响力的。 通过对交互界面的按钮的操作记录,实际上是对符号交互的记录,而声誉协议事实是对符号交互的记录进行规则定义,声誉协议进行了一部分叙事的工作。 声誉协议定义了用户行为的观念,什么样的行为是好的声誉,因此获得更大的社交网络权益。良好的社交行为获得权益激励,实现更大范围的行为模仿,也就是更大范围的符号动作的模仿,符号实现了更大规模的传播与演化,且该传播过程的数据是通过区块链记录的。 链上协议如何通过符号构建资源网络 协议本身定义了符号,也提供了符号的传播路径,协议完成了网络资源的符号化定义。例如用户的一系列操作行为所产生的数据资源,在 Web2 的网络环境中通过推荐算法,进行内容偏好的推送,目的是为了提升日活与粘性。而在 Web3 的网络环境中,声誉协议定义了用户的数据资源是优质的声誉数据,使得个体的数据资源成为网络的数据资产。 链上协议的设计,要将交互操作的行为动作符号化,仪式化,定义符号与交互的叙事逻辑,实现对数据资源的资产化。链上协议通过符号的方式实现资源网络的构建,而这恰巧是品牌的优势。 链上协议是 Web3 时代的最重要的
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,也是 Web3 品牌未来的商业壁垒。 心智如何通过符号 - 协议建立经济利益 符号与协议实现了资源网络的构建,而协议作为一种叙事手段之一,定义了资源的
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。符号通过对心智资源的捕获,而符号又通过协议的叙事方式建立
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,心智资源通过符号 - 协议的方式实现了数据资源的计量化,进而通过协议的叙事逻辑实现商业化。 心智资源从未如此直观的呈现经济价值的可量化。 符号 - 协议就是品牌 - 商业的经济价值 占据消费者的心智资源是品牌的核心战略,在 Web2 的网络环境中,只能通过流量营销的方式持续投入,成本高效益低,导致「品牌的心智战争」成为资金充沛的大品牌的游戏。但对于大品牌而言,在经济衰退的时期,能够降本增效的品牌营销方式才是首选。 Web3 通过符号与协议的方式,实现了品牌对心智资源的精准营销,改变了烧钱买流量这种低效益的营销方式。品牌通过 Web3 得以获得更加精准的优质客户,并建立长期可持续的权益关系。 符号化与协议叙事是品牌在 Web3 时代的核心战略,NFT 就是品牌文化的符号化天生利器。 符号工具实现个体对自我身份与集体认同的构建能力 技术的发展趋势是增强个体的能动性 从某种意义上来说,科技的发达让人类越发成为了超级个体,例如手机作为人类的一种体外器官让我们具备了与整个互联网交流互通的能力,而赛博朋克主义的机械义肢则一直描绘了一个半机械个体的超人类主义叙事。 图片来源:Pinterset.com 但技术的发展不仅仅在于提升个体的物理性能,技术的发展路径也在为个体提供了强化自我意志,强化人格意志的能力。我们暂且不去深度探索认知科学领域与心理学的交叉研究领域,而需要讨论的是,技术强化了人类能力的同时,也增强了人类改造世界的能动性。 我们不再寄托于宗教的超越性世界观,我们得以通过数字技术构建一个具有实体意义的虚拟世界,不受到外部世界的干涉,正如《我的世界》这一游戏。数字技术与数字世界的发展,将极大地提升个体对创造的能动性。 符号工具:不被他者定义而是自我表达 正如前文提到了,我们正处于一个社会化人格自我解构的开端,个性化的自我表达是寻求本真性的开始,而接下来符号工具与叙事协议的出现,使得每个人都将得以在数字社会中重构自己的社会人格。 「我不要你给我的价值观,我要我自己的价值观。」 —— 年轻一代的消费者在普世价值观的瓦解与叛逆中,要在这场逆练的周期中重构自己的,而消费商品在某种程度是其标杆自己,重构自己的符号载体。 符号工具与链上协议实现自我人格到集体身份的构建、确权 表达符号的工具,构建叙事的协议,都将成为用户自由使用的工具。符号与协议的自定义,成为自我数字化人格的定义,以及数字身份的社会关系重构。 NFT 的可组合性提供了符号的可组合性,链上协议的聚合性则提供了身份的社会关系。正如 Loot 范式的 NFT,符号字段定义了角色的身份属性,也可以用来实现人格的自我定义。身份的关系性则通过链上协议实现了确权,链上协议实现了刚更好地社会关系的绑定。 事实上,此处仍需深度探讨符号与人格之间的关系,即人格是如何被符号语言感知,从哲学的深度讨论,人格是人的社会属性,还是天然性,此处暂不进行深度探究。 集体共识不再是抽象主体,而是符号 - 协议的具象交互的实体 过去集体的共识存在于集体的想象叙事之中,而在未来的数字世界中,集体的共识成为直观呈现的符号集群,成为可感知的交互协议,抽象虚拟成为具象实体的数据,这对于品牌一直渴望追求的宗教式品牌共识,提供了可复制可操作的运营模式。 商业品牌的文化叙事将发生彻底的的改变 品牌文化从抽象虚拟的无限性从此成为心智资源的有限性,品牌的文化竞争将成为品牌战略的核心,Web3 的出现让更多中小品牌获得参与品牌文化竞争的机会。 品牌文化通过符号与协议的方式,获得难以被撼动的竞争壁垒,品牌之间的文化战争必将极其激烈。 序列之争 理解数字社会的原生性空间网络 区块链技术对数字社会的作用 区块链技术是数字社会的基石,分布式账本如同社会账本,记录了社会活动的各项数据,不可篡改且不可逆转(理论意义上),这项技术的出现不同于互联网所构建的信息网络,区块链技术的意义在于为数字社会的生产力关系与生产资料实现的确权记录,这是数字社会真正得到发展的根本。 数据区块与空间网络的关系 随着技术本身的发展,数据区块的容量与类型也在逐步增加,区块链的数据结构逐步形成了新的空间网络关系,改变了互联网所谓「平」的网络结构,数据区块与链状结构形成了数字社会的社会结构基础。区块链技术得以构建原生的空间网络,因为该空间网络的初始构建依托于现实世界的时空。 一种新的叙事视野:时空序列 我们需要引申出一个新的概念——时空序列,区块链是数字时代记录社会资源的时空序列。在数字社会的数据网络中,数据资源是以区块和链条的耦合结构而呈现的,这一特征的出现使得网络出现了时空意义的坐标,通过该坐标可以实现对社会资源的宏观掌握; 时空序列是对数据网络的结构化坐标轴,是掌握并构建数字社会资源网络的坐标术语,也是未来讨论元宇宙的所有社会性资源的一个重要的时空概念。 时空序列与社会资源的发展关系 由于我们可以创造出无数个社会空间,我们需要一个时空坐标来确定宏观语境下的社会空间是具体的哪一个,每一个社会空间的资源生产与交易都会通过区块链的账本记录,由此形成了资源的序列结构。因此,时空序列的作用在于直观地管理宏观语境下的数字世界的多个社会空间。 如果缺乏这一概念的使用,我们就将极大地混淆各个数字空间的边界。尽管数字空间的构建是无限性的,但空间与空间的边界则是存在的。 DAO 为品牌身份提供了组织与空间的发展环境 图片来源:Pinterset.com DAO 是文化符号的共识载体,也是文化符号的生产空间 DAO 作为一种区块链网络的链上协同自治组织,以集体共识作为组织自治的意志体现。DAO 成员之间基于同一共识实现链上协同合作,是天然的链上协议的交互场景,大量的链上协议交互提供了符号的传递与再生产的场景,DAO 提供了符号的生产空间,集体共识的符号生产进一步加强了符号的叙事逻辑形成,进而实现更高的认同度。 基于链上协议的交互是符号生产的主要动作,而这正是 DAO 的活动特征,也是品牌必须拥抱 DAO 的根本原因。 DAO 编织了社会关系,也积攒了社会资源 DAO 的去中心化程度决定了其自由开放的程度,DAO 的共识依赖于 DAO 发起时的愿景与价值观,具有相同价值观念的参与者加入 DAO 并根据其治理规则参与贡献,良好运营的 DAO 能够激发参与者的主观能动性,参与到 DAO 的业务工作中,并收获相应的奖励。 目前业内对于 DAO 的文化秩序缺乏研究与探索,以至于无法发挥 DAO 作为组织理念的价值。 对于品牌而言,文化价值观的运营是品牌的强项,而当品牌开始通过符号 NFT 与链上协议进行品牌 DAO 的运营管理时,不仅重构了品牌与消费者的社会身份关系,由此品牌获得了一个以消费者群体构成 DAO 组织所连接的社交资源网络,该资源网络能够成为品牌的销售渠道。 DAO 是维护集体共识的基本单元 正如前文所诉,符号 - 协议实现了集体共识成为可具象交互的实体数据,而 DAO 作为符号的载体与生产空间,也意味着其边界的出现。 在过去,集体的抽象共识不存在边界,抽象共识的无限发散导致共识难以形成可确权的数据与协议,而现在,边界的存在意味着共识出现了单元的结构。 每一种价值观代表着一种共识,而共识单元的出现,意味着多元价值观终于不再是含混杂糅的综合体,而是可以通过单元结构进行构建的,共识单元实现了符号 - 协议的可组合性,DAO 实现对多元价值观的兼容,同时也确保了 DAO 的价值观的主体性。 这一理论的意义在于解决了 Web3 品牌的文化共识在运营过程中,随着合作业务的增多导致集体共识的削弱或者分叉,而失去了品牌文化的主体利益。 DAO 让个体链接成为文化与经济的集体 显而易见,个体通过符号表达的方式实现身份的构建,个体与个体之间的行为交互构成了符号的传播与接受,进一步形成了符号的叙事逻辑,意义通过符号的叙事表达出现文化的现象。 文化的习得性在 Web3 的数字社会系统中,得以通过符号 - 协议的形式完成。 符号 - 协议所构建的资源网络形成一种价值偏好的自由市场,而商品的品牌化本身就是消费者价值偏好的体现。符号是观念的隐喻,协议是契约的形式。 DAO 改变了品牌与消费者的身份关系 DAO 作为一种不成熟的民主自治理念时,被要求参与者享受其理应得到的治理权限。抛开意识形态的话题,DAO 的基础原理让个体的数据流通过 DAO 实现了生产关系的赋能,例如我致力于通过社交媒体转发品牌的新闻,品牌 DAO 能够为我这一行为赋能为「品牌推广大使」,并为我空投了一枚权益 NFT,可享受购买该品牌商品的 8 折优惠。 链上协议能够实现品牌通过 DAO 与消费者的行为关系确权,DAO 的身份关系建立在行为关系的协议定义,这是 DAO 对其成员身份定义的根本,而并不是加入即可获得身份。 品牌 DAO 帮助消费者实现数字身份的有效构建,而消费者则帮助品牌 DAO 实现品牌文化的有效构建。品牌帮助消费者从现实世界打通数字世界的原生数字身份的真实性,而消费者则帮助品牌文化从数字世界打通现实世界的真实性。 符号与时空序列重构社会资源,品牌的危机与机遇 用户心智通过符号交互在时空序列中实现资产的生产与确权 我们通过时空序列这一概念实现对数字社会的资源标的,而用户的心智资源得以通过品牌文化的符号系统,完成数据资源转化为数据资产,同时通过 DAO 完成消费者与品牌的生产关系确权。 通俗来说,数字社会的时空序列,使得消费者的心智资源成为一种有限的社会资源,并且该资源将通过 DAO 的形式获取,并完成经济关系的确定。 这对于品牌竞争意味着什么?意味着跑马圈地的时代来临了,意味着后来者将无心智资源可用。 认同强化与产权赋能:自主性与排他性 符号 - 协议的叙事逻辑起到了强化共识的作用,共识越强烈的集体,对于非共识的排他性就越强,因此用户的忠诚度越高,忠诚度对于品牌而言意味对目标群体的消费垄断。 符号 - 协议的叙事逻辑同时起到了增加消费者身份构建的能力,链上协议为行为数据实现了产权的赋能,集体共识通过链上协议实现了集体利益的确权保障,进行形成了个体的贡献 - 激励的正反馈。意味着品牌消费者将自发的扩大品牌的利益。 依托于互联网经营的品牌都将面临洗牌 流量营销逻辑将成历史,链上协议流动性是 Web3 品牌营销的核心逻辑。 3 行业方案 Web3 如何重新洗牌全球品牌行业 系统性方案已见雏形,洗牌的窗口期仅有几年 互联网已经为 Web3 的规模化普及提供了必要的基础设施,区块链技术迭代 / 政策合规性探索 /
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验证 / 理论的研究与完善等..同时都在向前推进 Web3 的规模化落地,临界窗口期很快到来,竞争也将无比激烈。 以身份组织为主导的 Web3 品牌方案 方案一:基于 Loot 范式的品牌用户 DID 账户系统 一个人人必不可缺的 Web3 应用,必定是一个社交账号,钱包作为加密用户的第一关,但却不是 Web3 用户的第一关,基于 DID 的社交账户才是。人类进入数字社会的第一关是拥有一个数字身份,基于这个数字身份,拥有相应的数字形象 Avatar,数字资产 Token,社会关系 DAOs 等等。 Web3 品牌的叙事场景是构建用户对品牌文化形成认同的身份体现,身份的构建需要链上协议的符号化确权,形成有效的链上符号化身份,而不仅仅是持有一个 PFP 头像。Loot 范式的符号文本结构,有助于形成身份的文化符号 DNA,基于品牌文化的共识协议而形成集体身份。 方案二:基于 NFT PASS 的品牌 PFP 发行模式 品牌如何通过 NFT 进行营销一直是一个富有争议的话题,更多都是营销策略,而不是形成长期有效的商业运营模式,而营销套路与运营模式是存在本质区别的。NFT 当然要成为品牌的运营模式,否则就浪费了 NFT 作为一种链上确权资产的优势,靠稀缺性炒作的营销套路都不长久,大部分属于照搬币圈割韭菜的玩法,缺乏独立深度的思考与对行业的深刻洞察。这也难怪大部分品牌方徘徊在 Web3 的门外。 发行 NFT PASS,PFP,或者赋予 NFT 特定的消费权益,是有不少品牌在尝试进行的,但这些 NFT 营销方式存在的缺陷在于,缺乏对 NFT 的可编程性,可组合性,可拓展性的思考,其次对于 NFT 的数据确权缺乏对共识协议的设计,导致无法形成网络资源,最重要的是缺乏一套新的叙事逻辑,用户为什么拥有 PFP,用户为什么要持有 NFT,用户长期用户品牌的诉求与动机是什么? 基于 NFT PASS 权益设计 Loot 范式的 PFP 发行模式,能够给我们带来一种新的叙事,即用户随着权益的解锁是逐步激活 PFP 的身份属性与权能。可组合 NFT 与营销协议的结合,使得品牌方实现新的
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构建。PASS 的权益与营销协议的绑定,使得 PFP 的 Loot 文本符号得以实现链上协议的确权与标记,用户构建形成的 PFP 形象是通过有效的品牌活动而构建形成。 方案三:去中心化的营销协议与交互 POAP 机制 引用来源:https://blog.csdn.net/weixin_45071350/article/details/119122083 品牌商品经营过程中会有各种各样的营销活动,由此我们是习以为常的拼团,积攒 / 砍一刀,转发品牌活动可以获得优惠券或者抽奖机会等等。由于 Web3 不同于 web2 的网络环境,因此去中心化的营销协议将会是 web3 品牌的营销玩法,例如拼团协议,拼凑 5 人可得 8 折优惠,可以通过一组智能合约来实现,而消费者参与营销活动也由此获得链上协议标记的活动数据。 由于去中心化的营销协议是程序逻辑,无法被用户在操作中直观感受,因此在前端的设计逻辑需要考虑 POAP 交互的反馈机制,POAP 本身作为一种在场证明机制,也可以应用于交互操作的反馈机制中,代表用户操作的在场证明。 去中心化营销协议与 POAP 交互反馈机制,也改变了品牌营销的传播逻辑。去中心化营销协议可以与 PASS 权益进行结合,POAP 作为 PASS 权益的在场证明,这样的优势使得品牌的 PASS 权益的解锁模式,可以随时使用市面上流行的营销协议,在营销与权益上实现了更大的灵活性。 接下来将会出现一个 Web3 营销工具库,Web3 品牌方可以通过使用这些工具快速实现营销活动的需求。相比于 Web2 的巨大优势是,这些营销工具的使用不受任何平台限制,也不存在将品牌的用户导入到什么平台,完全自己把控自己的销售渠道与用户流量。 方案四:基于 DAO 的任务激励系统与数据产权所有制 当持有品牌 PFP 时,我们默认该消费者加入了品牌的社区之中,但社区并不等于 DAO,并且在 Web3 如此早期的阶段,我也不认为 DAO 的自治理念能够被广泛接受以及良好运转,但是 DAO 的链上协作特征是需要优先使用的。 NFT PASS 权益与 DAO 的任务系统进行结合,而任务激励系统也可按照【任务系统】【贡献系统】【成就系统】进行设计,完成 PASS 任务解锁 PASS 权益,主动参与品牌建设获得贡献激励,而任务与贡献的程度又可以进一步解锁成就,获取特殊 NFT 权益。 NFT PASS 权益与 DAO 的任务系统,是品牌消费者通过营销活动而完成的,这一系列的活动过程所积攒的大量数据形成了集体的数据,公共数据的形成意味着公共产权的出现。而在这一模式,公共数据是通过 PASS 权益 - 营销活动 -DAO 任务的路径实现的,是品牌消费者集体共创的所有,而并不涉及到品牌方自身的股权架构。这一逻辑实现了消费者的集体权益与品牌的股权实现了隔离。 公共数据的出现也将意味着公共资产的出现,任务 - 贡献 - 成就的激励系统实现了对公共资产的激励分配。即品牌方可以将营销活动中的部分营收用于 DAO 的公共资金,可用于对积极贡献的用户进行分红奖励。 方案五:基于 Loot 范式的 AIGC 符号生成工具与 DAO 的文化经济共创与共治模式 文化符号再生产来自于社区消费者的再创造,品牌方需要提供与一个 NFT 素材库,用于社区成员进行 NFT 的再创造,品牌文化的符号设计与叙事策划可以交给社区成员共同参与,例如基于品牌核心符号下,进行某一生活主题的符号设计与叙事策划。 例如:销售咖啡的品牌,被其露营爱好者设计了一套露营爱好者喝咖啡的 NFT 人物与场景形象,并且该 NFT 可以添加到某个营销协议当中,实现了优喝咖啡与又喜欢露营的品牌消费人群。该主题策划与设计的社区成员通过营销协议自动获得了收益的分成。 其实,社区也可以发起主题活动的投票,根据投票情况可以判断出某个品牌的符号叙事有成为爆款潜力,进一步实现了社区成员获得利益共同治理的体现。 从我在 Think about Metaverse 01)Loot 范式的双重结构这篇文章开始,就在探索与研究基于 loot 范式的符号化文化,而随着下半年 AIGC 的突飞猛进,品牌在 Web3 与 AIGC 将会爆发彻底的颠覆性创新,我预判很快到来,而我也将探索 Loot 范式的 NFT 与 AIGC 的跨界融合方案。 AIGC 的咒语就是一串指令文本,而 loot 就是一串指令文本。基于 Loot 范式的 AIGC 生成的符号将会是数字世界的确权数据,弥补了当前 AIGC 在数字资产的不足。 AI、Web3、Metaverse、以及品牌的从业者,都必须关注 AI+Web3+VR/AR 技术融合后所产生的巨大变革,震撼性的颠覆说来就来。 Web3 如何改变品牌销售与增长的逻辑 消费即投资:改变了消费者的身份关系,带来了品牌升级的契机 在这套新的 Web3 品牌叙事逻辑与
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中,持续的消费确实能够成为一种投资,消费者对于购买品牌商品的同时增加了投资的动机。这对于优质品牌而言提高了真正的忠诚度,唯有利益共同体关系才能实现,品牌消费者是品牌规模最大的股东。 过去对于消费者而言,购买商品仅仅是消费,在经济衰退期必然会降低消费的动力,但消费即投资则改变了消费的心态。消费即投资的模式也将帮助品牌获得一次升级转型的机会,消费即投资事实上给品牌带来了一定的溢价空间,以及持续垄断用户消费行为,获得强化品牌服务与质量的契机。 在 Web3 品牌的完整叙事中,消费即投资不再是一种营销噱头,而是整个商业运营模式的革新。 质押经济学:改变预售与复购的消费逻辑 质押经济是 Crypto 与 Web3 常见的经济模式,由于 Web3 的底层是区块链技术,而 POS 是目前区块链的主流共识协议之一。对于践行去中心化愿景的加密世界而言,POS 是存在争议的,而对于 Web3 品牌方而言,POS 反而是天生适合该商业场景的共识机制。 对于品牌方而言,通过出售会员卡储蓄,提供预售模式等等,都是品牌方最乐意至极的消费方式,因为消费者提前支付的款项而降低品牌方的资金压力,购买会员卡储存资金实际上就是资金质押的逻辑。 质押经济学的模式,使得参与质押的消费者成为整个品牌销售网络的利益节点之一,这个
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可能改变了渠道经销与大销售的逻辑。而进一步挖掘,我们将构建 Token 经济学与 Web3 品牌的商业新模式,这对于全球品牌的吸引力是巨大的。由于篇幅问题,此处暂不展开。 消费拼团 DAO:团长权益与销售赋能 DAO 是一种链上协同组织,由智能合约来控制执行条件以及输出结果。对于拼团消费这一场景需求,完全可以通过 DAO 的方式来实现,简单快捷完成交易后 DAO 就可以解散掉。 DAO 并不一定非得是复杂的自治组织,基于市场需求而自由撮合的交易关系同样也是 DAO 的应用场景,或者说,是更加广泛的应用场景。实现一个拼团消费 DAO 并不难,此处不做探讨。 我认为真正值得探讨的,是拼团 DAO 的发起人,即团长的角色。实际上有很多优秀的非专业网络销售,依托于自己的社交网络资源实现商品的分销,这类人群或许并不是品牌的精准客户,但是这类人群 拥有敏锐的销售意识。 拼团 DAO 与营销协议,以及 NFT PASS 的权益结合,可以帮助品牌方从社交网络中,挖掘出这类角色,团队作为品牌销售代言人相比于 OG 有着更加直接有效的销售转化,这对于大部分品牌而言是刚需。团队本身所积累的链上数据也能在转移战场时,迅速获得销售权益的赋能。 消费联盟 DAO:采用互通协议张垄用户群体 大型购物中心其实就是一个消费联盟,吸引消费者聚焦到一个地方进行消费,商场的服务中心则会根据消费的消费兑换停车券,或者参与某些礼品赠送活动的。 对于 Web3 品牌而言,可以通过与其他品牌 DAO 采用互通协议的方式,如果从流量的角度上来说,就是提供不同商品的品牌自发构成一个流量联盟,消费者可以在这个联盟中完成日常所需要的一切。 不同品牌生产的商品各有不同,而相同人群的消费习惯有可能高度相同,通过链接多个品牌 DAO 实现对一客户群体的全方面服务,DAO 与 DAO 之间采用互通协议,例如声誉协议,信用协议等,那么消费者就将在同一消费规则,以及个人消费数据的凭证,同时获得多个消费品牌的相同权益。对于品牌方而言,如果加入一个这样的消费联盟,相当于获得了大量的消费客户,基于 DAO 的网络圈层的方式改变了依赖平台流量的获客方式。 依赖于传统电商平台的品牌,基本就是沦为平台提供卖货的商家,品牌的价值与品牌的用户的关系价值基本被削掉。这对于品牌而言是极大地损失。一切的营销活动都是在给平台买流量。 还有更多的可能性... Web3 的核心商业逻辑是基于数据产权的协议关系,而数据的生产关系发生在大量的场景当中,也意味着会有大量的需求尚未被挖掘,此方案探索了一种可能性,而 Web3 与品牌有无数个可能性机会。 Web3 对品牌产业的四大变革 品牌的消费市场变革 1,Web3 品牌改变了消费者与品牌方的身份关系,品牌方将逐步成为消费者的服务商。消费市场的发展趋势将形成对消费者参与到品牌建设的服务能力,正如投资机构开始提供投后服务。 2,Web3 品牌的消费逻辑也将改变消费者的消费习惯,消费不再是单向的,而是会考虑双向的需求关系,即选择某个品牌对自身有哪些长期权益,而不仅仅是购买商品。而消费者一旦对品牌完成认定,那么长期复购的频次也将相比当前有较大的提升。 3,未来的消费市场会是一个沙漏结构,即头部品牌占据大量的消费群体,底部的小众品牌则服务于市场长尾的小众需求,腰部位置不上不下面临双边竞争,因此腰部品牌的数量会大量减少。对于品牌进入 Web3 而言,首先战略上要明确自己要进入顶部,腰部,底部的哪个部分。 品牌的营销策划变革 1,品牌消费者基于 DAO 进行营销的共同策划将会成为接下来的主流趋势,或者说,是生命力更强的品牌策划形式,而 Web3 实现了共创的快速变现以及利益链条的确权难题,这都是过去所无法做到的。 2,由于去中心营销协议,链上原生数据的作用也会带来品牌营销策划的变革。营销策划方案可以作为一种链上指令,通过该指令即可基于营销协议自动执行链上的营销活动。这意味着,品牌营销将更加往数字化,智能化,确权化的方式进行,意味着营销策划案也可以成为一种「爆款商品」。 品牌的供应链变革 1,我们将品牌产业分为前端,中端,后端,前端是市场营销,中端是品牌公司,后端是供应链,Web3 需要介入并实行三端的升级改造,才能实现真正的 Web3 品牌产业的变革。 2,我在本篇文章中所涉及到的,是前端与中端,但尚未涉及到后端产业链的变革,我将在随后的研究中逐步展开,基于 Web3 的产业升级要基于品牌的智能产业为基础。判断一个品牌类目能否真正转型 Web3 并有望实现市场规模化的发展,还得判断其生产后端的数字化程度。 品牌人才与组织变革 1,Web3 品牌 DAO 的数据共同产权与营销共创共治,将会让更多的品牌相关人才参与到品牌的发展中,意味着会有新的大量的 Web3 品牌人才以 DAO 的形式参与到多个品牌建设中,这将改变当前品牌的人才结构与合作形式; 2,更多人才以 DAO 的形式介入到品牌的发展建设过程中,对于品牌方而言则意味着组织的变革,由于 DAO 与 DID 的存在,使得更多消费者乐意成为自愿的品牌员工,只拿奖励提成而不需要直接发薪资。销售与营销的组织形态首先在 Web3 品牌的趋势被革命。 什么品牌值得投身 Web3 Web3 原生品牌:所有 NFT 的项目方 1,所有的 NFT 项目方都值得往品牌方向探索,NFT 与品牌结合的商业运营能力将决定一个 NFT 项目的天花板。(炒作拉盘的不在讨论范畴内) 2,对于 NFT 项目方而言,找到合适的品牌类目,找到 NFT 与商品的消费重叠人群是关键;其次,NFT 项目方需要从符号与文化内涵加强叙事,符号与文化的叙事将在品牌商品与消费人群中得以实现。 3,NFT 项目的商业本质是 IP 运营,因此品牌商品 / 服务理应成为核心收入方式。 传统品牌升级:重社区,重个性,重文化 1,传统品牌进行 Web3 升级,可以说能够对竞争对手实现降维打击,但当前阶段注重社区经营,凸显用户个体,以及对品牌文化有所经营的品牌,才是比较适合的进行 Web3 品牌进行升级的方式; 2,Web3 品牌
商业模式
的出现,其实也给了年轻的初创品牌一个尝试的战略机会,毕竟年轻品牌要么抓新的市场需求,要么降维打击。Web3 提供了一个面向下一代互联网的品牌叙事,是不可错过的机会。 * 此处讨论的是真正做品牌的,而不是卖货的。 来源:金色财经
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2022-10-20
盘点6大游戏公会现状:收益下降 急需转型
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的其他公会而言是相当独特的,因为他们的
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从未直接提供 P2E 奖学金计划。相反,他们在很大程度上将自己定位为游戏 NFT 供应商。他们为 Yield Guild 等公会提供游戏内资产,例如具有特定有利特征的角色。 Playcore Playcore 是由 BreederDAO 开发的专注于 crypto 游戏的数据仪表板。它提供有关诸如游戏 Token 铸造、销毁以及净供应变化等指标的实时数据,以及平均地板价、销售价格和交易量等市场统计数据。它还提供细微的玩家数据,例如随着时间的推移新的、回归的、活跃的以及休眠的玩家数量。 如需更深入地了解,请查看我们之前关于 BreederDAO 的研究报告。 七、PathDAO PathDAO 表现最好的 NFT 投资是《League Of Kingdoms》。和 Merit Circle 一样,他们表现最差的 NFT 投资是 Axie Infinity。 PIP-6B:PATH 回购 与 Merit Circle 类似,PathDAO 引入了基于公会收益的回购系统。根据 PIP-6B,已实现收益将用于 PATH 回购以及以太币采购,分为以下几部分: 20% 的收益以 USDC 送回财政库;5% 的收益将以加密资产(主要是 ETH 和 WBTC)的形式送回财政库;15% 的收益将用于市场回购 PATH;60% 的收益将用于对低于市值 10%-35% 的 PATH Token 的有力支持。 截至目前,尽管 PathDAO 不如 Merit Circle 的 MC 回购和销毁数据那么令人印象深刻,但其已成功回购了 PATH 总供应量近 1%。 八、BlackPool 与 Yield Guild 类似,BlackPool 的收益看起来很糟糕。自 21 年 10 月以来,该公会的月净收入一直呈下降趋势。最值得注意的是,第二季度的最后一个月是 BlackPool 有史以来最糟糕的净收益月。 根据数据,BlackPool 在过去几年似乎在多个方面表现不佳。正如我们之前在社区比较表中介绍的那样,尽管 BlackPool 是最古老的 crypto 游戏公会之一,但在大多数情况下它都排在最后。正如我们在上一张图表中看到的,自 21 年 9 月以来,BlackPool 的收益一直朝着错误的方向发展。现在看上面的图表,很明显 BlackPool 的 NFT 投资组合在今年全年的表现也很差。 九、最后的想法 Crypto 游戏公会正处于一个转折点,它们面临着在「P2E」模式过时后如何继续前进的挑战。那些拥有大量财政库余额的公会处于有利地位,这为他们提供了急需的跑道,以确定下一步的投资。 Yield Guild 刚刚推出其 GAP 的第二季,该公会正在将重点转向电子竞技。相比之下,GuildFi 是现金之王,其拥有令人印象深刻的 8540 万美元财政库储备,为进一步开发其游戏玩家仪表板提供了充足的动力。Merit Circle 正在开发其游戏 NFT 市场 Sphere,以期与 OpenSea 等平台竞争。可以肯定的是,在这份报告中,每个公会都受到了熊市的重创。 Token 价格以及管理的总资产价值都在下跌,收益也没有好转。目前还不确定的是,在这段艰难时期的另一面,我们还会看到哪些游戏公会。这取决于他们前进的方向,以及最终需要多少资金来支持他们。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-20
半年上涨8倍!押注未来 投资下一代,日本虚拟明星经纪公司成股市新宠
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明星身上花费更多可支配收入,这使得这种
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得以运作。现在我们看到这种起源于日本的文化在海外传播。” 一些人质疑VTuber的视频质量,认为没有达到日本顶级动画或音乐厂牌的水平。但Hasegawa表示,提高视频质量会付出巨大的代价。Kubota表示,现在投资者需要看到未来几个季度Anycolor的盈利增长持续下去。 中国的哔哩哔哩是VTubers等在线娱乐节目的提供商,哔哩哔哩公司股价在新冠疫情高峰期大幅飙升,但随着全球经济恶化和损失增加,股价暴跌逾90%。由于美中关系紧张,哔哩哔哩公司可能被迫从纳斯达克退市。本月,哔哩哔哩公司在香港首次上市。 Anycolor创始人Tazumi在2017年创建了这家位于东京的公司,当时他还是一名大学生。后来这家公司被命名为Ichikara,字面意思是“从零开始”。Tazumi在公司网站上写道,希望以动漫作为门户,成为不受“传统产业框架束缚”的下一代娱乐公司。 “就像特斯拉一样,总是有人说它的股票被高估了,” Hasegawa说:“但投资者是想押注未来的人,总有一些很高的期望。”
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Sue
2022-10-19
超块链创始人史兴国对谈陈海腾:日本全面拥抱 Web3 入场成功秘诀在哪里
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长期战略,不能在短线中竭泽而渔,类似的
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是无法与日本人达成合作的。 我们非常欢迎史总也进军日本Web3市场,您在关注日本Web3市场的哪些机会呢? 【史兴国】 我们确实特别关注日本市场,一个是它离中国非常近,另外一个也是因为日本是亚太地区除新加坡外,加密产业最活跃的地区。尤其日本这次在有新的大动作之后,我们也特别积极的去看了一下,到底在这个市场里头有哪些东西是我们可以介入的。 按照我们以前对日本的市场理解,除了高额税收问题,日本绝对是在亚太地区对加密行业非常友好的。而在今后一段时间里,加密行业在Web3市场的占比一定还是非常大的,这对于Web3项目的起步和发展都是一个特别好的基础。 只是我个人虽然比较尊重Web3中的虚拟资本市场,但长期上我并不看好这种虚拟味道太重的资本市场。因为我始终认为资本属性是必要的,重要的,但是消费属性才是支持Web3长期价值的关键要素之一。 因此,Web3市场未来的长期发展一定要从现在的重资产属性,逐步向消费属性再进一步过渡,这一过程最先从虚拟经济开始。 比如有一些著名企业开始在加入到虚拟经济当中,也就是说他在为这个市场开始注入消费属性,比如像星巴克、耐克等等品牌。 这就让我们觉得日本可能在这方面会更有优势,因为日本在动漫和游戏方面有特别丰富的虚实结合的经验,而且日本的IP衍生市场还有文化赋能方面做的都相当出色,日本有一些知名IP有着长达几十年的,跨越数代人的生命周期。而且在全球范围内的影响力也是令人瞩目的。这些基础都为Web3产业下一步怎么做虚实结合提供了一个特别好的范本。 所以我现在特别感兴趣的是日本未来在动漫和游戏产业在接下来Web3时代会有一个什么样的变化和发展。 同时我们也认为,就像您说的,日本在软件开发领域是资源不足的,在互联网技术应用开发方面的基本上是略慢于整个产业板块的。所以,日本既然要向Web3领域进一步发展,在底层开发和应用开发方面都在一定程度上是需要补足的,或者是要借助外力的,这就给到我们互联网应用开发的企业一个不错的上升空间。 这就是我对日本机会的感受,不过因为Web3应用和加密金融之间有着非常密集的业务关系,所以我们也特别关注日本尤其在金融政策方面的走向。 说起日本的金融方面监管就不得不提到金融厅,以日本内阁府外局的地位负责监督与管理日本的金融事务、制定金融政策、维持金融体系稳定并确保存款人、被保险人与金融商品投资人的权益。金融厅体系内的监督局直接对民间金融机构负责其所辖事务的监管。很明显,金融厅将是布局日本Web3赛道的企业也绕不开的难关。 可直至目前,日本自民党的年轻人还在积极与金融厅交涉,以期修改过于严苛的监管体系,自岸田内阁宣布全面拥抱Web3以来,仍有税金率、特区等相关法规尚未敲定细节。 火币是日本现有的30家持牌交易所之一,您为火币申请过牌照,对日本金融厅的监管比较了解,也对应过进场检查,您如何看待日本的金融厅监管政策?可以为有意布局日本的Web3企业分享一些与金融厅打交道的成功经验吗? 【陈海腾】 其实金融厅原来在2017年就研发了牌照,它本来是想大规模发展加密市场的。但是当时接连出现出现了三次加密货币被黑客盗取、交易所倒闭的事件,导致原构想的开足马力大干一场,结果因为这三次事件搞得有些投鼠忌器。 但最近,对于交易所倒闭以及资产被盗问题,现在的日本金融界已经有很好的对策,我们现在会将交易所客户的资产放在冷钱包,热钱包则是对应金额的法币保证金,万一冷钱包,热钱包可以对交易进行代偿,而热钱包账户目前采用的是日本信托银行的方式。 当这方面安全系数上来了,日本在相关政策上就可以适当放宽一点。这段经历也丰富了日本加密金融对加密资产保护的相关经验,甚至还在全球属于领先地位。 意外发生后,行业协会与从业者联合金融厅打造了一个追踪系统,如果币被盗的话,我们可以通过自研工具锁定币的流向,让监管机构包括警察能够快速定位,或者至少能够阻止币的流动,把它冻结。 至于与金融业打交道,其实与日本企业也差不太多,首先是诚信问题。 当就在日本,我遇到有一个公司希望用空壳公司控股的方式绕过金融厅监管,而这完全逃不过金融厅的溯源检查,但凡被逮到,罚款什么的都是小事,重要的是日本市场可以说彻底与你无缘了。 第二是金融厅会要求外企进行本土化经营,你需要成立在日本的分公司,必须保持独立经营,因为金融厅牌照是发给在日本的独立公司的,而不是发给总部的。这要求日本企业分部必须独立自主,有人事权,有财权,金融厅检查往往会将一切文件都调出来,包括但不限于会议纪要、人事裁定、预算方案、财务报表。如果文件可判断出你不是独立在日本经营,还是会受总公司辖制的话,就违反了金融厅的相关规定。 此外,服务器、用户数据等都是需要与日本境外的部分相互分开的。 最后一点,在日本,金融公司其实也是一个公众公司。你手上掌握着客户的资产,这意味着企业一定程度上不是你的私人企业,在治理也必须不能是一言堂,不能由CEO说了算。所以日本一个很奇特的现象,最大交易所之一的的最大股东CEO竟然当不了CEO,在公司治理上要求像上市公司一样要有独立董事,董事会上也不能做一言堂,而必须有讨论,有人签字,有多少个独立董事在外面。独立董事的意见还要写出来做成会议纪要,证明公司还有审计法人,有税理事,有会计师。 在日本,金融公司就是一个公众公司,你要保护大家的利益,金融厅最关心的是用户资产,最主要的职能就是保护用户资产,就算企业倒闭,用户的钱也必须补上。 对于和金融厅打交道,还有一个非常简单粗暴的方法,就是招聘金融厅退休的人士,他们了解金融厅内部工作流程和注意事项,能帮助企业少走很多弯路。 【史兴国】 您确实分享了很多我们以前所不了解的细节,而且感觉跟中国确实还是存在蛮大差异的。您所提到的这些问题也意味着中国企业在进入日本本土的时候,要面临的一个在管理机制和监管机制上的重新适应过程,甚至包括公司的整个治理结构都要为此做出一些准备,我觉得这确实对某些企业来讲是一个挑战。 但您讲的这些细节也确实非常有必要,作为一个金融公司确实需要能够让客户的资产得到最好的保障。这一点对于金融属性较强的Web3服务是很有意义的。 今年10月3日,日本首相岸田文雄在临时国会会议上进行了政策演讲,其中提到将大力推动元宇宙和NFT等Web3服务的使用。 这也恰好符合了日本在过去三十年间积累的与内容有关的IP(知识产权),以游戏、动漫等领域的IP掀起世界对日本文化的追捧与潮流,而这正好可以转换成显而易见的机会。铁臂阿童木、哥斯拉等形象均已被应用在NFT领域,日系动漫风格的Azuki也一度是NFT项目中最亮眼的蓝筹之一。 依托丰富动漫资源的转化利用、传统文化的二次开发以及其他流行元素,日本文化在NFT市场上探索出了一定的成绩。可是随着宏观经济下的加密熊市来临,NFT也进入了低谷期。 请问陈总,您认为日本的NFT市场有哪些重要机遇?想布局日本NFT赛道的创业团队,可以从哪些方面进行创新?在NFT业务以外,您认为还有哪些业务是有可能成为日本的优势Web3业务呢? 【陈海腾】 我认为日本整体上有两条途径,一方面是可以把全球的优势项目和热点项目引到日本来,比如说在公链方面,日本的技术储备还相对薄弱,日本就可以吸引华人的公链团队并协助开发,比如史总的技术团队,再结合日本的IP生态来转化更多的Web2资源,打造东亚Web3的生态主场。 将全球先进的打法引到日本做法在Web2行业里已经有了很多的成功案例,在Web3也是可行的。 第二方面是发挥日本本土的优势。如今PFP项目的发展需要顶级的叙事来支撑,而这不是东亚团队的优势,我们在游戏动漫IP的优势就足以成为项目的价值支撑,这肯定是专属于日本的机会。 当前的NFT应用只是冰山一角,未来肯定会扩展到线上线下的结合。日本作为一个发达国家,基础设施非常完备,可以结合日本线上和线下的各种应用场景,为NFT注入更多的有实质性的价值。 比如日本是旅游大国,特别在疫情冲击、美元加息的背景之下,旅游创收对日本更为重要,日本在10月11日刚刚开放了自由行,如果将NFT和旅游结合起来,这会是非常大的一个创新突破点。 【史兴国】 确实,许多NFT尝试,除了简单的艺术类作品或图片类作品,确实有不少人在尝试和实体行业的结合。这一点在国内也有一些尝试,我不知道日本现在是处于什么状态,我认为两国之间有很多经验可以相互借鉴。 除了NFT外,游戏也被视为日本重要IP通往区块链的门户,因为日本一直是游戏领域的世界领导者,其文化影响力对塑造我们今天所知的行业产生了巨大影响,一众IP我们也耳熟能详,如塞尔达、马里奥等。 但区块链游戏产业还处于非常年轻和脆弱的阶段。与传统游戏行业相比,现有的区块链游戏规模仍然很小。参与者更需要考虑的是整个市场的增长而非市场份额的争夺,这就要说到可持续性与拓展能力,最直接的办法是通过吸引来自传统 web2 世界的更广泛的用户群,将大众游戏玩家带入区块链。 可如今大热的区块链游戏选择的是以P2E的方式吸引原生加密用户、投机者等玩家入场,反而是原先的游戏玩家正遭遇下一代游戏的冷落。 在陈总看来,这一模式如何才能被打破,在这其中,开发出《马里奥》、《勇者斗恶龙》等现象级游戏的日本游戏公司该发挥出怎样的作用?日本游戏行业在Web3领域的哪些尝试是值得我们关注的呢? 【陈海腾】 史总您提的这个问题确实非常重要。其实日本GameFi的经济系统还是存在类似庞氏骗局的问题。 即使是在日本这样的游戏大国,大家玩链游也是为了赚钱,而不是真正的玩。所以日本现在也有游戏公司在尝试做新的模式,试图从外界引进价值,给游戏本身赋能新的价值。比如说在游戏用户人数到了一定阶段的时候引进广告的价值或者别的方式。 链游存在的第二个问题也是史总您提到的用户画像的错位。解决用户画像错位,我们需要引进Web2玩家,我们还要降低他们进入Web3世界的门槛,门槛的第一步就是钱包。所以我们可以在刚开始游戏的时候支持法币支付,或者应用信用卡来支付。然后通过内置钱包,让用户把钱包当做黑盒,不用特别关注钱包来降低用户对钱包的认知。 还有一方面是要建立更多的游戏应用场景,除了 GameFi 以外的话,刚才提到的话,我们要提到的就是线下旅游的一些应用场景,能够把线上的价值和线下价值整合起来,这个才是一个长久的经济模型。 然后史总刚才说的也有一个挺有意思的地方,日本游戏产业的最大优势在于IP,但是日本新出现的IP目前还没有真正的成功案例,也存在一些割韭菜跑路的项目。而且日本公司都比较保守,大IP都是自己几十年辛辛苦苦积累下来,他不会因为短期利益去牺牲长期利益。 所以这时候一些大公司的大IP还不会登场,他还在等待入场时机。我也跟一些日本的大IP方做了一些沟通,在他们看来,这些IP的NFT化还存在溢价问题。在日本最广为人知的扭蛋只需要一美元或160日元就可以买得到,如果将IP NFT 化 ,消费者面临的将是数十倍甚至数百倍的价格飙升。许多消费者买不起,就会在网上就谩骂发行方和IP方,影响企业和IP的形象。 这也是IP公司所担心的痛点之一,动漫诞生于漫画,漫画本身已聚集衍生品的扭蛋、周边大多在定价上都十分照顾价格敏感群体,更上一层的手办那是有钱人才玩得起,大家也都接受了这个形式。但NFT作为一个新的IP呈现形式,它还需要一段时间让消费者接受,或是消除价格敏感。 这里也是日本需要中国团队的核心要点之一,中国在Web2的应用以及付费模型的设计非常成功,这一点可以很好地帮助日本解决这个问题,也是中国跟日本IP的共同合作的商业契机。 最后,我也想请教一下史总,区块链游戏的P2E模式是否有其他更优解? 【史兴国】 您刚刚的话一语切中要害,区块链游戏最缺乏的就是对游戏性本身的探索。我曾经也和游戏行业的朋友交流过,我们发现游戏行业其实做的太舒服了。 游戏行业从业者在收入、用户群体、忠实度上都处于一个非常好的良性状态,所以他们缺乏走出舒适区的动力,导致传统游戏企业好像并没有太大动力去进入到我们说的Web3领域。 反而是一些新的创业领域,他们完全不是游戏行业的,反倒不停地的在尝试P2E模式。而问题也恰好是这个模式本身带来的。 我们必须得明确,P2E模式目前并不是通常意义上的游戏,即使不是庞氏,它更多的也偏向金融产品,我们不能用传统游戏的角度来探讨P2E, 游戏本身是一种消费品,它算是一个娱乐消费。这个特性让它跟金融产品的用户群是完全不同的。一边是追求娱乐效果的用户,另一边是追求投资收益的用户,这两个用户群的交集并不大。而且也不太可能有很多的产品能够同时取悦这两类用户,这应该是P2E模式的死结。 而且如果不用区块链或者加密行业的角度来看P2E模式的话,这种模式其实早已有之。比如说以前有游戏代打,游戏本身也衍生出专门练号卖号的生意或者做道具的二手交易,这其实也属于P2E模式。只不过现在的P2E开始考虑用区块链,用加密行业的规则来做P2E而已。 这种形式既然在传统游戏中能够存在,那就意味着它在新模式中也是可以存在的。但是这有个大前提,就是游戏本身的生态要足够健健康,不能只是单纯的金融产品,而是需要更多的娱乐性、游戏性。当游戏本身的生态够健康的时候,才能支撑起这些带有虚拟资产性质的类金融行为的产生。 这也就是我们所说的回归本质,让游戏就强调游戏的娱乐性,然后把P2E作为一个附属地位,因为P2E本身在赋能或者营销方面还是蛮有作用的。 否则,项目方要么彻底承认P2E是一个金融属性的东西,然后正正当当的就把游戏就做成一个博彩类的游戏性服务,项目方去做这样的游戏,或者这样服务也可以。 所以我认为并不是P2E有问题,而是项目方自己有问题。他们好像在刻意保持一个模糊的状态,导致在业务发展过程中失去它的用户。其实说到底,这是项目自身定位的问题。 【陈海腾】 最近Layer 3 很火,目前一个比较普遍的观点是:一些应用需要特定的定制化服务,而这些服务,将由Layer 3来提供。Layer 3 可能会为以太坊或者说是区块链,开辟一个新的空间。史总是这方面的知名技术专家,您认为通过堆迭更多层来持续扩容可行吗?如果不适宜用来做通用扩容,那么用Layer 3做什么比较合理? 【史兴国】 这一话题的火热完全是由于整个行业受到容量制约,难受太久了之后对解决方案的需求催热的。但本质上讲,我并不看好用Layer 3 来达成扩容目的的想法。 因为从一定程度上来说,一层解决不了的问题就推到另一层,这不是解决问题,而是在推演问题,或者叫逃避区块链有容量危机这个问题本身。 所以,当前区块链的容量问题并不是因为它的layer 不够多或者不够好,而是说在架构上,它的串行架构导致了它的容量是没法扩展。而且串性架构除了区块链的容量无法扩展外,也会让它在运行之后就没法做再配置。 像以太坊合并成为一个全球关注、整个加密行业都关注的事项之一,就是因为它其实是改变了自己的配置。但这种配置如果没做好规划,那就很容易引发灾难性的分差,根本原因还是因为它是一个串行架构的链。 很多开发人员不具备在系统层面去改变串性架构,以此来改变容量问题的能力。在此之下,行业倾向于用替代的方案去去延展问题,或者说推演问题。 其实也不需要太多理论、考证,现实中已经有很多Layer 3 项目做的一塌糊涂,一地鸡毛,而且还要用很多侧链,再加上跨线桥来解决扩容,最后还会导致安全问题此起彼伏。现在几乎所有的知名策略都已经出现了跨链桥的安全问题了,损失资金以前是合并起来达到0亿美元的量级,现在是一个项目就能达到几亿美元的量。 这本质上是将不具备扩容能力东西强行扩容,导致了链的信用域分割,从而进一步引发的安全问题。 从计算机理论角度来讲,当系统分层的时候,每一层都是一个更新的抽象,这种抽象是针对新功能而言的。当我们用分层来解决问题的时候,是为了把一些问题彻底的解决在那一层,而不是用更新层去解决当前层的问题。 而且无论在理论上还是现实上,包括工程上,我们都强调每一层要相对独立,不要相互影响。 所以,提出用Layer 3 去解决各种问题的人应该不算是计算机专业领域的人。回过头来看,Layer 1 解决了资产定义和流通的问题,Layer 2解决了资产进一步按照逻辑去编程的可编程化问题,那Layer 3 严格来说就应该是进一步解决怎么让Layer 2 和传统业务适配的问题。 现在Layer 2 上的智能合约与传统业务适配实际上门槛还很高,由它产生的应用对用户的使用门槛也很高。 我们都知道非加密用户在使用加密产品的时候,不管是对私钥的管理也好,对自己资产的进一步的管理和处理也好,他们都面临着使用和概念理解上的难度。这表明目前在这一层缺少一个更简洁的抽象。 如果将Web3作为一个目标的话,我们也可以说目前加密应用的使用方式,既不够Web3,也不够简单。那普通用户凭什么要用它呢?我们要想进一步向Web3领域推进,那必须要解决传统应用适配和运行的问题,Layer 3 恰好适合去解决这样的问题。 谈到适配和业务,其实区块链行业早在在Web3之前就做了不少相关项目,行业里也不乏一些成功的例子。 比如说2019年11月,火币日本为帮助日本冲绳县首里城火后重建,正式推出基于区块链的数字资产捐款网站。次年二月新冠疫情来袭时。火币日本也向中国捐助了3300套防护服。很好地体现了优秀企业的社会效益与回馈作用。 其中最亮眼的应是首次将区块链与公益行动结合的数字资产捐款。大体上看来,区块链的加入让公益活动的资金流向、安全性等方面得到了更好的保障,这么说来,区块链+公益也许是未来一个可尝试的方向之一。 请问陈总,在火币的区块链+公益的尝试相比一般的公益活动有什么区别?在推动过程有什么值得我们注意的地方? 【陈海腾】 我以前在冲绳留学,我的导师还是冲绳的副知市,当时我也认为冲绳是我的第二故乡,听说火灾发生,我就给我老师打了电话,询问我们能不能通过区块链来做公益筹款,这样也能够让全世界喜欢冲绳的人都可以来捐款。如果是一般用户的话,比如说美国人,我为了捐一美金还得专门跑到银行去做国际汇款,操作起来难度非常大。但是我如果通过加密资产的话,我就可以像发邮件一样的把捐款做了。 此事之后,金融厅也高度赞扬我们,当时很多与加密货币相关的新闻都是负面的,我们的举动是日本当时难得的正面消息,而且这确实也提高效率,全球将近几十个国家的人都给冲绳捐出了一些加密货币。 既然是第一次,自然也避免不了问题。接受捐赠最有效率的方法是让县政府在交易所开一个账号接受捐赠,我们只需要把币打过去就可以了,但冲绳县政府对加密货币也不太懂,所以我们选择了一个折中方案。 火币日本当时专门成立了专项账户承接捐款的币,在每三个月的最后一天把账户上的币在交易所卖出换乘日元,再使用汇款的方式将这些日元汇到冲绳县政府的账号上。这样一来,汇款的门槛就大大降低了。 总的来说,区块链公益的效益真的非常好,而且也是可持续的。后来我们也尝试着跟日本红十字会沟通接收捐款方式的事情。在技术对社会的反馈中体现了技术的正向价值,也一定程度上改变了人们对加密世界的刻板印象。 我也想了解一下史总的看法,除了公益外,史总还看好区块链在哪些领域的应用? 【史兴国】 公益肯定是是一个很不错的应用方向,也属于区块链对传统业务支撑的一部分。但相比起来,我更关注对区块链新形态业务的支撑。尤其是那些必须用区块链来解决的一些领域。 第一个我比较看好的是私域运营。 私域运营指的是怎么将个人或企业通过媒体媒介积累的私域流量更有效使用起来的一种方式。这一词语实际上是从Web2时代开始产生的。其价值也被无数企业和博主证明,但是我们通常也很难完全发挥它的价值。 首先我们知道私域流量的积累是很不容易的,不管是自媒体也好,还是品牌也好,他们花了很大成本来积累流量,但是也特别容易失去它。无论是在流量的掌握还是转化变现,我们都缺乏足够行之有效的方法。 不过Web3为我们提供了特别多元的私域流量维护治理方式,那时候,流量能够以权益的方式赋权,区块链就是实现这一权益映射的最关键手段,这是在传统业务形式中不能实现的。 第二点是品牌生态建设。 现在的企业也会用一些传统手段做自己的品牌建设,但这个建设通常是单向的,不管是投广告也好,做优惠也好。 但是随着整个社交,包括互联网信息的发展,我们发现大家越来越需要更多的文化认同,很多有文化认同的品牌在这个阶段得到了特别好的发展。统一文化中的群体会分层,形成强大的用户认可和忠诚度。不管是苹果也好,还是中国的小米也好,他们都是靠品牌文化认同为基本盘的公司。这种文化认同实际上不只是对品牌本身的认同,还包括我对同样使用品牌人的认同。 由于这种认同更多的是存在于用户群体之内,这种品牌关系其实不能靠单向来建立,而更多的是靠双向角度来建立。这样的双向交流是是缺乏合适的技术手段的,而Web3就是一个特别好的技术手段。 在这种情况下,我们会看到品牌建设依靠的不仅仅是简单的会员或优惠券,而是将更多的用户权益映射进来,除了消费之外,还可以让用户更多地参与进建设过程中,真正让用户与品牌一体化。在这个方向上我也认为Web3以及区块链技术的一个很好的应用场景。 在元宇宙领域中就存在很多跟权益映射相关的东西,我们也可以探讨一下。 2021年底,虚拟世界掀起一股“元宇宙炒地热”,而随着今年上半年泡沫的破灭,虚拟地产以及元宇宙的未来,再次牵动市场的神经。 据Cointelegraph报道,根据WeMeta数据显示,由于用户兴趣减退和加密熊市的影响,2022年虚拟土地的价格大幅下降。从六个主要以太坊元宇宙平台来看。每块数字地块的平均价格从1月份约1.7万美元下降到8月份约2500美元,跌去近85%。 同时,由于不利的宏观经济条件,整个加密货币行业整体回落,进一步导致元宇宙平台代币的市场估值下跌超80%。每周平均而言,六大元宇宙项目的土地交易量已从2021年11月的峰值10亿美元降至2022年8月的约1.57亿美元。 在线应用的衰退伴随着的是实体硬件的突飞猛进,Meta与苹果两大巨头早在上半年便在元宇宙硬件上较上了劲。 在陈总看来,可以谈谈日本在元宇宙方面的发展情况吗? 【陈海腾】 日本对元宇宙的关注可以体现在日本自民党的政策上。自民党打算搭建日本元宇宙,把日本31个县搬到元宇宙上面去。目前做的比较多的还是把线下实体搬到线上,比如元宇宙东京、元宇宙秋叶原等,每年在元宇宙上举行活动,活动的规模最高到达数百万人。 同时我们也看到了新的尝试。比如日本的全日空航空公司打造的元宇宙旅游,在疫情肆虐下,通过构建的元宇宙帮助大家感受日本各个地方的风土人情去。此外,航司还在此之上增加了购物等环节。 至于史总提到的虚拟土地炒作,其价格的暴跌足以证明这个模式的不可持续性。将来打通现实世界和元宇宙的虚拟世界之后,元宇宙一方面需要现实世界的价值锚点作为基础支撑;另一方面也要实现现实中无法实现的更多的可能性,把元宇宙的无限可能的优势最大发挥出来。 在这个现实世界和烟宇宙的这个链接打通上,从市场规模,用户质量,呃,基础设施,IP生态,政府支持力度各方面综合考虑呢,日本市场是在亚洲最好的一个市场,同时也是全球最佳市场,相信这方面有很大的机会。 在史总看来,元宇宙未来还有哪些值得期待的应用方向呢?从技术角度来看,元宇宙还有哪些技术瓶颈亟待解决呢? 【史兴国】 在说我自己之前,实际上我比较期待日本的元宇宙方向,因为我觉得日本是一个在虚拟场景方面做的非常深入而且非常成功的国家。 当我听到您说元宇宙东京、元宇宙秋叶原等项目时,我特别好奇日本人做的元宇宙会是一个什么样子。 因为目前国内的一些元宇宙项目对我的说服力不怎么强,事实上仅仅有元宇宙概念,或者仅仅有虚拟土地这一阶段,应该还完全达不到一个让用户能够产生消费行为的状态。 日本此前在二次元空间做的一些事情就能够非常好的让用户得以沉浸,即使场景不够真实,但是那种情感沉浸感是其他国家的相应文化作品所达不到的深度。 之前曾有一家秋叶原的公司找到我们,它想在元宇宙开一家女仆咖啡馆,通过虚拟数字人跟用户聊天,这样的应用方向也只有二次元文化浓厚的日本会考虑到,而且也确实切到了用户痛点,我非常佩服日本在这方面的产品。 我更愿意把元宇宙理解为一个更直观的即时网络应用,它不一定要限于VR等虚拟现实模式。因为元宇宙行业从业者有很多是来自于游戏领域或者VR领域的,他们更强调在视觉上或在身体上的沉浸感。我认同这种方式,但是我认为可能有更广泛的方式,在我们平时的日常生活中就能更多、更直观地体现出网络数字化、数字权益的一些特点。 元宇宙不一定全都是要带上VR眼镜去体验的东西,而是我们有更多的生活方式能融入到数字化环境中。说到这我们就不得不担心区块链的两大问题在元宇宙领域形成的两大瓶颈。 一是区块链的容量问题,二是区块链现在仍然还不是一个统一信用域的问题。 第一个问题指的是,就算在目前最成熟的生态——以太坊上,它的容量问题始终没有解决。前段时间以太坊进行了merge,做了一次升级,希望能够进一步把分片机制引入进来。这确实可以增加整个系统的容量,但是按照以太坊目前的规划,分片机制的真正引入可能还要等相当长一段时间。 而且我们也知道,实际上区块链容量问题就是因为它的串行架构造成的,以太坊通过merge将主链和信标链合并的动作实际上也是在朝并行架构上去演进。 我们也非常荣幸在很早的时候就在并行区块链这个方向上努力,我们有并行方向的全套方案,在这套方案下,区块链容量问题能够得到一个特别彻底和完美的解决。 一旦容量问题解决了,那么统一信用域问题相对来讲也就不是大问题了。 目前来讲,信用域不能统一是因为一条链的容量不够,导致大家只能去开发另一条侧链,希望用这种方式把业务量均摊一下,减少链的压力。但是结果就是造成不同的链是不同的信用域,不同的信用域意味着链的生态难以互通。 我们知道,传统金融之间的信用数据都是一定程度上连通的,比如我去B银行去贷款的时候,B银行可以从A银行了解一些我的信用情况。现在在区块链在这点上做的是远远不足的,区块链现在做的跨链完全是依靠资产抵押的方式,这不是一种信用方式。 一旦容量解决,下一个要解决就是信用域问题,不过好在只要容量能解决,那么我们需要依靠跨链去做的事情就会变少,信用域问题相对就会得到很好的缓解。这些都是需要用并行架构才能解决的问题。 我们就是在这个领域做的最早,而且往前推进也最成功的公司,我们也特别希望能够进一步把我们并行链技术在Web3领域去推进和应用,包括在未来日本Web3的发展过程中发挥更大的作用。 免责声明:本文不构成投资建议,用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况,及遵守所在国家和地区的相关法律法规。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-19
中派数藏携十二生肖系列震撼来袭,引爆数藏市场
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同,但是数字藏品是目前NFT比较完善的
商业模式
。 据新京报发布数字藏品数据分析显示: “00后”和“90后”数字藏品意向藏家占绝大多数,数字藏品意向藏家中“90后”占比约37%排名第一,“00后”占比约27%排名第二;男性占76%,而女性仅为17%。此外,数字藏品意向藏家主要集中在北京、上海、广东、山东、江苏等地。2021年被称为“数字藏品”元年,数字藏品共创造了超816万总交易量和超65亿美元的总交易额。 什么是数字藏品? 数字藏品(DigitalCollectibles)的原理是通过加密运算技术将图片、音频、模型等数字资产或实体资产写入智能合约,具有独立的认证代码和元数据,可供收藏、交易、流通,表现形式主要有图片、音乐、视频、3D模型等,主要是国内的NTF玩法,目的减少炒作,保持资产价值平稳。 什么是NFT? 非同质化通证(Non-FungibleToken,NFT)是一种架构在区块链技术上的,不可复制、篡改、分割的加密数字权益证明,其映射实体收藏品等实物资产和图像、音乐、游戏道具等虚拟资产。NFT的核心价值在于“数字内容资产化”,依托区块链技术保证数字资产的唯一性、真实性和永久性,增强其流动性,并有效解决上链资产的确权问题,解决版权保护痛点。 国外NFT作品基于去中心化的公链发行,比如以太坊链,Poylgon,Solana等,允许跨链交易,转卖到任何一个平台,它的价值由市场来决定,这也形成了NFT容易被炒作的特征。 中派数藏于2022年10月24号上线 预计年底将突破百万用户 在“万物皆可数字藏品”的驱动下,国内数字藏品平台的数量持续攀升,大大小小的平台已超500家,中派数藏在众多数藏平台中一直贯彻“用户创造,用户拥有,用户控制,智慧合约实现价值的传递”的理念脱颖而出,中派数藏平台是集元宇宙Metaverse、NFTs以及数字藏品板块功能于一身的数字藏品平台,与以往的数藏平台不同,中派数藏不再受限于简单的数字藏品溯源确权,而是将数字藏品的整个生态打造成一个经济闭环,让数字藏品可以落地使用,让数字藏品可以结合数字经济创造出更多的数字艺术。如今,凭借出色多样的功能与完美闭环的生态环境,中派数藏已顺利通过内侧阶段,即将迎来上线,海外已经有超过10w用户预约使用,且预约数量每日高速增长,预计上线后年底将突破百万用户。 中派数藏的技术专家与专家顾问结合过往数藏平台的功能,推陈出新,不仅实现了玩法多样化、价格亲民化,还实现了技术创新化。比如在中派数藏平台上发布的数字藏品,不再局限于以往的图片形式,而可以上3d、模型、视频、音频等形式。 中派数藏还搭建了自由市场让用户进行社交化交易,用户的藏品可以直接挂售到市场自由交易,大大的增加藏品的自由度以及实用度。此外,中派数藏还增加了盲盒玩法,用户购买盲盒随机抽取藏品,发售者还能设置盲盒中的奖品,让玩法多样化、多元化。 与此同时,藏品之间也以等级划分,同级别的藏品可以进行合成,以获得更高级别的随机藏品,让每一个藏品的价值都能充分利用,不存在任何归零的情况。 此外,中派数藏还拥有丰富的社交功能,用户不仅可以在社交圈中分享自己珍稀的数字藏品与数藏经验,还能自由转增藏品给好友,促进关系。 最吸引的是,中派数藏的社交圈具有KOL功能,用户可以通过邀请好友空投艺术品,让自己在社交圈的粉丝量大大增加,成为社交KOL,增加个人影响力,也能通过拉新获得空投,用不同的方法扩展好友圈。 十二生肖系列典藏 十二生肖,又叫属相,是中国与十二地支相配以人出生年份的十二种动物,包括鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪。十二生肖作为悠久的民俗文化符号,是人们对人类生命起源的一种想象和探索。生肖文化被称作历史的“活文物”,是揭开千姿百态的中国文化的“密码”。 中派数藏艺术大师将十二生肖以人物IP形象设计拥有自身优势,同时,以十二生肖为主题,认知度高的传统文化内涵,是能够成功跨界的基础保障,在元宇宙领域中脱颖而出,记录与致敬我国民俗文化。 中派数藏上线在即携十二生肖,以传统文化中蕴含的民俗文化的深厚底蕴作为灵感源泉,以NFT作为新载体,实现传统文化与NFT之间的相辅相成、互相成就。打破了大众与NFT艺术之间的壁垒,让传统文化乘着数字艺术发展的潮流飞入寻常百姓家。 秉持敬重之心,让中华传统文化在传承中绽放光彩。中派数藏把握数字经济,弘扬中华传统文化;实现IP聚合+IP授权+平台发行+项目运营的全新模式,至于十二生肖系列的价值,中派数藏在确权问题上,无论在知识产权保护、资产交易方面都拥有极大的价值,另外去中心化和数字化的形态也能够在未来的各种场景,比如web3、元宇宙中更好的拓展资产创新,保护内容创作者的利益。这就意味着资深交易者、大资金用户将形成一个强大的刚需市场,这是中派十二生肖获得需求价值的前提,未来或将引爆数藏市场。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-19
天风证券:给予怡合达评级
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一季度公司业绩保持高速增长态势,平台化
商业模式
正加速凸显价值。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,中信建投证券吕娟研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值高达98.08%,其预测2022年度归属净利润为盈利5.55亿,根据现价换算的预测PE为63.22。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有12家机构给出评级,买入评级9家,增持评级3家;过去90天内机构目标均价为69.15。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,怡合达(301029)行业内竞争力的护城河良好,盈利能力优秀,营收成长性良好。财务相对健康,须关注的财务指标包括:应收账款/利润率。该股好公司指标4星,好价格指标2星,综合指标3星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-10-19
爱心人寿注册资本拟增至20.2亿元,注资企业新里程健康或将晋升第一大股东
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保险+医养”、“保险+科技”的新型公司
商业模式
,并致力于成为“客户家庭全生命周期的风险管理专家”及“五朵云综合服务供应商”。 财务数据方面,2022年上半年,爱心人寿实现保险业务收入29.36亿元,同比增长56.34%。不过,因成立时间较短,截至目前,公司仍未实现盈利,今年上半年净亏损3.25亿元。
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有连云
2022-10-19
马斯克 投 资 数 字 货 币 到 底 赚了多少钱?
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被看见。 去中心化的电子支付是可实现的
商业模式
,马斯克曾说:“...所有银行家都做着和其他所有人一样的事情。如果其他人去跳崖,这些人也会跟着去跳。如果房间中央有一大堆黄金没有人去捡,这些人也不会去捡”。起初他开展互联网银行业务的初衷之一,就是他认为传统金融业向互联网金融的转变是不可避免的趋势。 IRON MAN对IRON MAN,承接初心干实事,在原本缺失的反向市场里开启并赋予新的价值和意义,下一站上火星的可不止狗 狗 币! 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-19
大厂押注的元宇宙会被Web3先驱们“偷家”吗?
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的互联网公司们虽然还没造出好产品,但对
商业模式
的探索已经开始。 截至目前,希壤的版本号来到了「-5.4」,若按照百度的标准,希壤还需要5年时间才能成为一个成熟的消费级产品。尽管C端用户难笼络,但B端企业愿意埋单。希壤之内,吉利领克、一汽奔腾落成了汽车数字展厅,伊利金典在其中开了一场元宇宙发布会,蓝色光标联合希壤打造了「首个元宇宙品牌商业街」,英特尔科技体验中心、风语筑数字艺术馆纷纷落地。据悉,企业们在希壤落地,需要支付场地租赁等费用。 百度旗帜鲜明地将希壤的商业化瞄准了B端,推进VR教育、VR云展会、VR产业园等业务在元宇宙落地。但问题是,线上的B端也得靠C端的流量解渴。元宇宙倡导的「新型社会体系的数字生活空间」在希壤里看不到踪影,因为互联网的
商业模式
在希壤里无法被打破,依然是平台赚B端的钱,B端赚C端的钱。 然而,当元宇宙这股风吹起来后,横在巨头面前的威胁并不只有同行的竞品,要革了巨头之命的Web3.0创业大军以「元宇宙原著民」的姿态、打着「去中心化」的旗号杀将出来。 这群人认为,互联网下一个十年需要打破的瓶颈是释放用户的数据所有权,流量有权利决定自己的数据向谁授权、被谁使用,用了的人要付费,要分利,互联网巨头不能再独享数据红利,建立在这个游戏规则上的元宇宙才具有突破意义。 在Web3.0创业者的视角下,Web2.0时代是由互联网巨头牵引,绝大多数人不得不使用中心化公司提供的服务,哪怕需要将个人隐私和用户价值拱手相让。但如果将元宇宙视为下一代互联网的应用,你是否还愿意让一个中心化的互联网巨头成为这片空间的主宰? 原生于以太坊区块链网络上Decentraland第一个说「NO」,它是当下Web3.0元宇宙的主要代表形态,主打开放化、不受任何中心实体控制。进入Decentraland的用户不需要注册账户,加密钱包成为主要入口,这个入口的秘钥掌握在用户手中,权利与授权规则写在区块链的智能合约里。 比百度们更进一步的是,Decentraland已经借区块链构成出一套经济系统,用户可使用货币意义的数字资产购买土地,获得所有权,而后便可随心所欲地开发地块,构建归自己所有的数字建筑,交易土地、数字商品和数字艺术品成为用户赚取收益的渠道。 Decentraland的活跃数据在区块链上真实可查,尽管日活钱包数量(DAW)仅为622,但搭建在这个元宇宙空间内的智能合约数量已经达到3553个,包括地块交易类、建筑类等等。 更令人瞩目的是,Decentraland获得了众多国际实体品牌的入驻:三星在内开设了837旗舰实体店的虚拟版本,苏富比在其中推出了线上虚拟画廊,还举办了一场元宇宙拍卖,Adidas、Netflix、雅诗兰黛等国人耳熟能详的品牌也都在这个虚拟空间中开始数字化建设。今年4月,Decentraland举办了Metaverse时装周,包括Paco Rabanne、Cavalli在内的60多个国际时尚品牌参与其中。 重要的是,B端企业在Decentraland建站,无需为平台付费,他们和普通用户一样,想在空间内搭建一个建筑,需要自己用数字资产买地,然后利用平台提供的模块或品牌开发即可。这就为想要搭上元宇宙顺风车的品牌们提供了新的选择。 本质上,Decentraland类的元宇宙并不想成为流量的集中站,它更像是一个底层平台,将流量与需要流量的主体置于同一空间内,如何与用户展开互动,得靠品牌自己的运营能力。这与现实世界的商业运行逻辑趋同。对照元宇宙「由现实世界映射或超越现实世界」、「可与现实世界交互」、「具备新型社会体系」的特征,Web3.0序列下的元宇宙空间似乎贴近。 可以想象,下一个十年,在元宇宙赛道上内卷的互联网公司们将不仅会彼此竞争,还要面对外部的「革命者」。随着技术的发展,他们应对的考验也不再是5G、VR、AI、区块链这些技术的硬突破,而是思维的选择:到底要用竞争壁垒给自己贴元宇宙「瓷砖」,还是自我革命构建开放、透明的互联网底层。 他们的选择摆在眼前,用户同样如此。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-19
Cardano的DApp生态风起 Haskell会否是下一个「MOVE」?
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全新的全球数字经济体系,创造截然不同的
商业模式
和市场,打破像 Google、Facebook 这样的平台垄断,产生大量自下而上的创新,并孕育下一代互联网的潜力巨头及投资机遇。 而在其中,开发者群体和 DApp 生态会是决胜关键。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-19
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