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东方财富财经早餐 11月4日周五
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战略合作迅速升温。近期，“废料换原料”商业模式逐步兴起，电池厂、车企与回收企业共建产能、共建渠道的案例也越来越多，股权捆绑等深度绑定亦不鲜见。　　澎湃新闻：据悉，上海市对《上海市住房租赁条例(草案)》进行了审议并公开征求意见。其中提到，出租人不得停水、停电或采取暴力等非法方式解除租赁合同，租赁企业不得散布涨价信息，哄抬租金，扩大保障性租赁住房供给，缓解特定群体的住房需求。　　界面新闻：香港特区财政司司长陈茂波11月3日表示，楼价近期轻微下调属预期之内，当局整体检视不同数据及市场交投后，认为无须过分担心楼市和金融，强调“辣招”目的是让没有物业的人可优先置业，目前无须调整措施。　　澎湃新闻：日前内蒙古鄂尔多斯发布关于调整部分住房公积金政策的通知，借款人夫妻双方建立住房公积金账户的，贷款金额上限由70万元提高至80万元；一方建立住房公积金账户的，贷款金额上限由40万元提高至50万元。　　每日经济新闻：2022年1~10月中国房地产企业销售业绩排行榜显示，中国中铁较去年同期上升22个名次，并冲进权益销售榜TOP30。据悉，中国中铁的销售额超一众全国化布局的品牌房企，并非是房地产业务爆发式增长，而是积极通过多项营销活动并举加快去化，维持了销售业绩的稳定。　　新京报：据悉，陕西省西咸新区日前推出13宗土地，总起始价约77.73亿元。此次供地推出的13宗地块中，有7宗地块位于沣东新城，4宗地块位于秦汉新城，2宗位于空港新城。　　大全能源：签订特别重大合同预计金额约为146.96亿元　　比亚迪股份：10月新能源汽车销量21.78万辆　　甬金股份：拟5000万元-1亿元回购公司股份　　科达利：拟定增募资不超36亿元，用于新能源汽车动力电池精密结构件项目　　大禹节水：联合体预中标37亿元江西省梅江灌区项目　　中环装备：拟以111.64亿元收购环境科技等公司股权　　中伟股份：与欣旺达签署战略合作框架协议　　瑞茂通：拟5000万元-1亿元回购公司股份　　国芯科技：研发的汽车电子域控制MCU新产品内部测试成功　　新乡化纤：拟以1.5亿元至1.8亿元回购股份　　三孚新科：正在积极推进复合铜箔电镀专用化学品的测试工作　　沪深股市：11月3日，沪指下跌0.19%，收报2997.81点，深证成指下跌0.34%，收报10840.06点，创业板指上涨0.01%，收报2376.06点。半导体、光伏、电子化学品板块强势领涨，游戏、教育、软件板块跌幅居前。　　沪深港通：11月3日北向资金合计净卖出45.65亿元，其中沪股通净卖出23.08亿元，深股通净卖出22.57亿元。通威股份、宁德时代、立讯精密净买入居前，分别净买入2.2亿元、1.84亿元、1.76亿元。长江电力、中国联通、固德威净卖出居前，分别获净卖出5亿元、3.85亿元、3.49亿元。　　龙虎榜：11月3日，上榜龙虎榜个股中，资金净流入最多的是盈方微，金额为1.97亿元。机构参与龙虎榜中个股共涉及25只个券(1只可转债)，其中13只个券(1只可转债)被机构净买入，昱能科技被买入最多，金额为2.39亿元。另外12股被机构净卖出，中国软件被卖出最多，金额为3.21亿元。　　融资融券：截至11月2日，沪深两市两融余额为15551.57亿元，较前一交易日增加22.03亿元。其中，融资余额为14476.95亿元，较前一交易日增加12.59亿元；融券余额为1074.62亿元，较前一交易日增加9.44亿元。　　证券时报网：11月3日A股三大指数震荡整理，全日成交约8800亿元，较2日明显萎缩。券商表示，前股指处在筑底修复过程之中，抄底资金也在稳步进场，短期反弹仍有望持续。建议投资者继续持股为主，逢低关注优质蓝筹、券商、军工等板块。　　每日经济新闻：近日，供销社概念相关股掀起涨停潮，中农联合、天鹅股份已连续四个涨停板，天禾股份连续三个涨停板。供销社其实一直都没有消失，数据显示，2021年全国供销系统全年实现销售总额6.26万亿元，为中石油营业收入2倍有余。　　证券时报：11月3日，半导体板块强势拉升。有分析指出，服务器CPU换代升级临近，内存接口芯片赛道有望深度受益。　　财联社：11月3日，卫星导航概念板块走强，一众个股集体大幅拉升。券商指出，中国卫星成本下降趋势明显，未来有望实现百万元量级，看好中国相关行业的投资机会。　　证券时报：11月3日，复牌的竞业达尾盘涨停，再创历史新高。此前，竞业达自9月28日至10月26日累计大涨约247%，随后公司就股票交易异常波动情况进行核查。　　第一财经：比亚迪股份公告，10月新能源汽车销量21.78万辆，上年同期8.10万辆；本年累计销量139.79万辆，同比增长233.92%。　　证券时报：进入11月，券商月度金股也随之更新。从各券商推荐的标的来看，医药、电新、计算机、电子、军工等行业上榜个股相对较多。推荐频次较高的个股普遍集中在信息科技、消费行业，尤其网络安全、数字经济热度上升，而消费、化工等板块相对10月有所降温。　　每日经济新闻：百亿规模的基金经理王鹏表示，当前不少景气行业经历回调，估值已处于相对低位，为我们提供了一次低价捡拾筹码的机会。那些符合时代发展趋势，长期空间大、短期业绩增速高的行业，才是值得深度参与的。这当中，竞争壁垒高，且延续性强的公司更加值得关注。　　上海证券报：伴随三季报收官，A股市场部分公司面临着“披星戴帽”风险。目前有近40家公司三季报业绩逼近组合财务指标“红线”；另有11家“*ST公司”则拉响了退市警报，“保壳”压力陡增。值得注意的是，在“戴帽”和“保壳”压力之下，多家上市公司推出自救计划，寄望通过买卖资产等方式脱困。　　证券日报：自10月14日证监会和沪深交易所就优化增持回购规则公开征求意见以来，上市公司掀起一轮增持回购热潮。据统计，截至11月3日记者发稿，自10月14日以来，沪深两市35家上市公司36次披露增持计划；47家公司披露回购计划，预计回购金额上限合计152.65亿元。增持回购计划数量远超去年同期。　　中国证券报：9月中旬以来，A股市场在经历了持续下探后又开启了强势反弹。在市场大幅波动的过程中，抄底资金“来势汹汹”，超800亿元资金对宽基指数ETF、医药和半导体等行业ETF越跌越买。对于后市，不少机构认为，政策发力有望对宏观经济形成更强支撑，企业盈利或将迎来显著复苏。　　证券时报：10月以来，有18家上市公司接待机构数量超过300家次，其中最多机构关注的是容百科技，近一个月接待的机构数量更是达到了726家次，参与调研的机构不仅包括国内各大券商、公募基金、私募基金，还包括大量海外机构。不过，从今年7月中旬的最高点至今，容百科技跌幅已超过46%。在10月以来的调研中，除了容百科技和高测股份等大热门外，医疗器械、国产软件、半导体、信创等概念同样备受机构关注。　　美股：标普500指数收跌39.80点，跌幅1.06%，报3719.89点。道指收跌146.51点，跌幅0.46%，报32001.25点。纳指收跌181.86点，跌幅1.73%，报10342.94点。　　欧股：德国DAX 30指数收跌0.95%，报13130.19点。法国CAC 40指数收跌0.54%，报6243.28点。英国富时100指数收涨0.62%，报7188.63点。　　亚太股市：11月3日，香港恒生指数收跌3.08%，报15339.49点，恒生科技指数收跌3.84%，报3035.39点。日本股市因节假日休市。韩国KOSPI指数收涨0.14%，报2340.05点。　　人民币：离岸人民币(CNH)兑美元北京时间04:59报7.3317元，较周三纽约尾盘涨113点，盘中整体交投于7.3535-7.3124元区间。在岸人民币兑美元(CNY)北京时间23:30收报7.3000元，较周三夜盘收盘跌110点。成交量308.93亿美元。　　黄金：COMEX 12月黄金期货收跌1.2%，报1630.90美元/盎司。　　原油：WTI 12月原油期货收跌2.03%，报88.17美元/桶。布伦特1月原油期货收跌1.55%，报94.67美元/桶。　　央视新闻：联合国11月3日发布报告称，由于全球变暖，位于世界遗产区的一些知名冰川可能会在2050年前消融殆尽，包括意大利多洛米蒂山区、美国黄石和约塞米蒂国家公园、坦桑尼亚乞力马扎罗山的冰川。　　央视新闻：当地时间11月3日，俄罗斯国家原子能公司表示，扎波罗热核电站中的两个机组停止向民用供暖系统供热。俄罗斯国家原子能公司称，乌克兰关闭了对该核电站的供电线路，导致两个机组被迫进入热关闭模式，乌方行为造成了一定程度的核安全威胁。　　界面新闻：消息人士表示，土耳其和俄罗斯正在制定需要俄粮食和化肥的国家清单，这项工作将在联合国的协调下进行。至于俄罗斯的农产品计划输往哪些国家，消息人士指出，它们首先是非洲国家和有需求的国家。　　每日经济新闻：土耳其总统雷杰普·塔伊普·埃尔多安近日披露，俄罗斯方面提议建设的天然气供应枢纽很可能选址在该国西北部色雷斯地区。目前土政府正紧锣密鼓地推进供气枢纽建设计划，打算年底前制定一份项目实施路线图。　　央视新闻：日前，德国交通部门表示，政府有望自明年1月起在全德范围内推出售价49欧元的通用公共交通月票，以缓解高通胀给民众带来的经济压力，同时减少温室气体排放。　　界面新闻：法国政府当地时间11月2日讨论一份旨在简化核反应堆审批流程的法律草案，以期加速反应堆建设，应对能源供应危机。草案如果获得通过，意味着可以在不影响环境或符合安全规定的情况下省略一些行政许可程序，节省的时间将以年计。　　央视财经：当地时间2日，美国多个彩票售卖点排起长队，很多人都是为了强力球而来。由于自8月3日以来一直无人领奖，强力球头奖金额现已达到12亿美元，约合人民币87亿元，位列美国彩票历史上第四大头奖。　　每日经济新闻：当地时间11月3日，马斯克最终确定了推特的裁员计划，涉及约3800名员工，也就是总员工数量的约一半。同时，马斯克还将终止推特的远程办公政策，要求员工在办公室工作。　　华尔街见闻：11月2日周三，美国财政部称，将在下周的四季度再融资操作中发行960亿美元长期债券，规模低于8月份公布的三季度980亿美元发债计划，但符合交易商的预期。面对市场期待的回购债券以改善美债市场流动性，美国财政部尚未就此做出决定。　　财联社：财政部公布2022年9月地方政府债券发行和债务余额情况。2022年9月，全国发行新增地方政府债券322亿元，其中一般债券81亿元、专项债券241亿元。全国发行再融资债券2689亿元，其中一般债券1723亿元、专项债券966亿元。全国发行地方政府债券合计3011亿元，其中一般债券1804亿元、专项债券1207亿元。　　活跃债券：11月3日，截至18:00,10年国债活跃券报2.6770%，下行0.80BP；10年国开活跃券报2.8650%，下行0.80BP。　　国债期货：11月3日，10年国债期货主力合约收盘报101.535，涨0.02%；5年期国债期货主力合约报102.035，涨0.01%；2年期国债期货主力合约收盘报101.335，涨0.01%。　　Shibor：11月3日，隔夜shibor报1.3240%，下跌43.1个基点；7天shibor报1.7180%，下跌5.3个基点；3个月shibor报1.7520%，与11月2日持平。
东方财富网2022-11-04
深度探讨Web3时代的ZKP如何迈向主流？
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多样性和碎片化，但是我们相信通过正确的商业模式，一些初创公司可以专注于开发和货币化这部分技术堆栈。 3. 软件抽象层为了释放 ZKP 的潜力，需要构建多个抽象层和工具，这些抽象对于简化 ZKP 应用程序的开发过程是必要的——允许每组开发人员专注于他们最擅长的事情，例如应用程序开发人员不应该担心 ZK 电路的底层细节以及它们是如何工作的。再次使用 AI 类比，通过创建多个抽象层，AI 可以取得巨大进步。使用这些抽象，AI 应用程序开发人员无需担心 NN 架构或硬件资源分配，因为 TensorFlow 和 PyTorch 等框架抽象出了所有这些底层细节。 ZK 开发堆栈还没有像 AI 堆栈那么完善，但是仍有一些努力来构建这些抽象层：堆栈的底部存在低级 ZKP 库，如 PLONK 和 STARK ；在该层之上，诸如 Noir 之类的高级语言试图抽象出底层的 ZK 密码学，并帮助应用程序开发人员专注于应用程序逻辑；Circom 是另一种流行的 ZKP 语言，位于这两层之间，因为它既可用于创建复杂的 ZK 后端，也可用于开发基于 ZKP 的应用程序。 Web3 中 ZKP 抽象的另一个例子是 StarkWare 的 Cairo 语言，它允许开发人员实现在底层使用 STARK 证明的通用智能合约。为了提供进一步的抽象，Nethermind 的 Warp 工具允许 Solidity 开发人员将他们的 Solidity 代码直接转换为 Cairo。譬如使用 Warp，可以将 Uniswap V3 代码转译为 Cairo，且只需对原始 Solidity 代码进行最少的更改。 ZKP 的创业机会基于对 ZKP 可能发展路径的讨论，我们确定了一些与 ZKP 相关的创业想法，主要理念分为两类：工具和应用。 ZKP 工具 1.高级开发框架与 AI 中的 Tensorflow 和 PyTorch 类似，高级 ZKP 开发框架对于在应用程序级别实现创新至关重要。这些框架需要：将底层 ZKP 后端的复杂性抽象出来；支持各种 ZKP 后端和硬件环境，例如 CPU 和 GPU；允许高效的调试和测试；提供包含示例和教程的丰富开发环境；以太坊生态系统中最接近的例子是 Hardhat 和 Foundry，但它们不太可能很快支持 zkEVM 或 ZKP，相反，像 Cairo 这样的现有抽象工作，最终可能会发展到填补这个空间。 2. ZK Rollup SDK ZK Rollup 越来越受欢迎，可以为游戏或高吞吐量 DeFi 协议启用特定于应用程序的 L2。在这种情况下，ZK Rollup 主要负责执行和结算，而共识和数据可用性将由 L1 处理。但是启动特定于应用程序的 ZK Rollup 仍然非常复杂，我们相信提供对开发人员友好的 SDK 来启动自定义 ZK Rollup 的初创公司将解决真正的业务需求，并可以通过提供开发工具箱、开发人员服务、排序器服务和支持基础设施来成为价值业务。 3. ZKP 硬件加速器以特定用例为目标并建立早期市场领先地位的专业硬件公司最终成为具有巨大价值的公司，人工智能就是如此——Nvidia 通过专注于人工智能硬件成为最有价值的北美半导体公司。在比特币挖矿领域也是如此，当时比特大陆（Bitmain）、嘉楠科技（Canaan）和 Whatsminer 通过专注于 ASIC 矿机而成为独角兽，而设计和制造高效 ZKP 硬件加速器的公司也将遵循相同的轨迹。 ZKP Web3 应用程序 1.ZK 跨链桥和互操作性 ZKP 可用于为跨链消息传递协议创建有效性证明，其中跨链消息可以在目标链上快速验证，这类似于在底层 L1 上验证 ZK Rollup 的方式。但是对于跨链消息传递，复杂性更高，因为要验证的签名方案和加密函数在源链和目标链之间可能不同。 2. ZK 链上游戏引擎 Dark Forest 证明了 ZKP 可以使信息不完全的链上游戏成为可能，这对于设计更具互动性的游戏至关重要，在这些游戏中玩家的行为在决定公开之前是保密的。随着链上游戏的成熟，我们预计 ZKP 将成为游戏执行引擎的一部分，因此对于成功将隐私功能集成到高吞吐量链上游戏引擎中的初创公司来说，机会巨大。 3. 身份解决方案 ZKP 可以在身份领域创建新的机会，譬如用于创建声誉或连接 Web2 和 Web3 身份，目前我们的 Web2 和 Web3 身份是分开的，像 Clique 这样的项目通过使用预言机连接这些身份。 ZKP 可以通过启用 Web2 和 Web3 身份的匿名链接来进一步采用这种方法：可以为那些可以使用 Web2 或 Web3 特定领域专业知识的人，提供匿名 DAO 成员资格等场景的用例；另一个用例则是基于借款人的 Web2 社会地位（例如 Twitter 关注者的数量），提供无担保 Web3 贷款。 4. 符合法规要求的 ZKP Web3 使匿名在线帐户能够积极参与金融系统，从这个意义上说，Web3 实现了巨大的财务自由和包容性。随着 Web3 法规的增加，ZKP 可在合规的基础上不破坏匿名性，譬如 ZKP 可用于证明用户不是受制裁国家的公民或居民，ZKP 还可用于证明合格投资者身份或任何其他 KYC/AML 要求。 5. 原生 Web3 私募债务融资 TradeFi 债务融资通常用于支持成长中的初创公司加速增长或启动新的业务线，而无需筹集额外的风险资金。 Web3 DAO 和匿名公司的兴起为 Web3 原生债务融资创造了机会，例如使用 ZKP，DAO 或匿名公司可以根据其增长指标的证明，以具有竞争力的利率获得非抵押贷款，而无需向贷方透露借款人的信息。 6. 私有 DeFi 金融机构通常会对其交易历史和风险敞口进行保密，但由于区块链分析的不断发展，当使用链上产品（即 DeFi 协议）时，要满足这一点就十分具有挑战性，一个可能的解决方案是开发以隐私为中心的 DeFi 产品，以保护协议参与者的隐私。譬如 Penumbra 的 zkSwap，此外 Aztec 的 zk.money 通过模糊用户参与的 DeFi 协议操作，也提供了一些私有 DeFi 赚钱机会。一般来说，成功实施高效且注重隐私的 DeFi 产品的协议，可以从机构参与者那里获得可观的用户数量和收入。 7. 基于 ZKP 的 Web3 广告 Web3 推动用户对其数据的所有权，例如浏览历史记录、私人钱包活动等，Web3 还可以使这些数据货币化以造福用户。由于数据货币化可能与隐私相矛盾，ZKP 可以在控制个人数据的哪些方面可以向广告商和数据聚合商披露方面发挥重要作用。 8. 私人数据的共享和货币化如果与正确的实体共享，我们的大部分私人数据可能都会产生很大的影响。譬如个人健康数据可以众包，以帮助研究人员开发新药；私人财务记录可以与监管机构和监管机构共享，以识别和惩罚腐败等等；ZKP 可以实现此类数据的私人共享和货币化。 9. 去中心化的情报组织 ZKP 可以催生去中心化的情报组织。在这些系统中，情报人员、数据侦探和间谍可以成为网络的一部分，而无需互动或相互了解。参与者可以在接收私人付款以换取该数据之前，使用 ZKP 来证明对某些情报数据的了解。此类系统还可以促进协作和可组合的方式，以丰富或解释收集的数据，同时保持参与者的隐私。 10. 私人治理随着 DAO 和链上治理的激增，Web3 正在向直接参与的民主靠拢，当前治理模式的一个主要缺陷是参与的非隐私性。ZKP 可能是解决此问题的基础，治理参与者可以在不透露他们如何投票的情况下投票。此外 ZKP 可以将治理提案的可见性限制为 DAO 成员，从而使 DAO 能够建立竞争优势。结论 ZKP 技术是 Web3 领域最具创新性的技术之一，它为突破性的协议和公司提供了多种机会。来源：金色财经
金色财经2022-11-03
东兴证券：给予大北农买入评级
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种子公司展开合作，积极探索转基因业务的商业模式，玉米和大豆转基因品种储备仍处于国内领先水平。未来有望在转基因商业化正式落地后快速贡献业绩。　　我们持续看好公司饲料养殖基础主业持续稳步发展，市占率有望逐步提升。转基因业务作为公司持续布局多年的战略性板块有望迎来国内收获期，并打开公司长期增长空间。　　公司盈利预测及投资评级：预计公司2022-2024年归母净利润分别为0.56、13.82、14.36亿元，EPS为0.01、0.30、0.32元，PE值为697.50、30.96、29.79倍。维持“强烈推荐”评级。　　风险提示：生猪价格波动、原料成本变动、公司出栏不及预期等。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，浙商证券孟维肖研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为69.86%，其预测2022年度归属净利润为盈利3.18亿，根据现价换算的预测PE为116.88。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有12家机构给出评级，买入评级9家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为10.7。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，大北农（002385）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力一般，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：有息资产负债率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标2星，综合指标1星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2022-11-03
50 年游戏简史和 Web3 游戏的未来
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对帽） ●魔兽世界展示了基于订阅的游戏商业模式的可行性 2010年代:手机市场的崛起 ●始于2008年App Store的首次亮相 ●无处不在的智能手机和廉价的手机游戏扩大了传播范围 ●免费游戏成为明确的前进道路 ●RIP便携式游戏当今时代：免费游戏 ●口味已经转变了，人们在很大程度上希望他们的游戏是免费的 ●竞选活动/故事模式已经已经失宠了 ●游戏开发商现在通过微交易赚钱了 ●目标：吸引大量的小鱼（和海豚），希望能捕获鲸鱼 *暂停* 我们已经介绍了游戏的历史，现在我们将进入游戏的心理学。 50年的游戏历史，强调过去的电子游戏经济设计实验游戏背后的心理动机 ●Web3游戏的未来我们为什么要玩游戏？可以归结为3个主要因素： 1、测试技能 2、独立行事 3、与他人联系我们来看看一个例子：堡垒之夜（Fortnite）如何抓住游戏心理。测试技能 --> 建立战斗、射击、战略的能力独立行事 --> 堡垒之夜（Fortnite）的大规模动态地图鼓励探索与他人联系 --> 跨平台聊天，高Twitch参与度谁在玩游戏？事实证明，每个人都有自己的理由，但他们往往分为四种类型（由Bartle在1996年提出）： ●成就者：约10%的玩家 ●探索者：约10%的玩家 ●社交者：约80%的玩家 ●杀手：约1%的玩家没有考虑到这四类玩家的游戏只是NGMI。大多数游戏玩家都是社交者，而大多数社交者绝不会在游戏中花钱。 *提示：不要试图将NFT/代币作为玩游戏的要求游戏开发是挑战、满足感和经济参与度之间的微妙平衡。最近，游戏开发者似乎对经济参与度进行了过度优化。看看CoD的在线多人游戏菜单这些年来发生了多大变化... Sinks 和faucets是平衡游戏经济最重要的游戏设计基本语。Faucets分配游戏中的资产，Sinks将游戏中的资产从流通中移除。游戏设计师必须平衡新玩家的增长和现有玩家群体的成熟度。 Sinks 和Faucets I: ●公共设施：Al-Kharid入门通行费 (Runescape) ●赌场：赌博机制（loot boxes）。 ●收藏品：极其昂贵的物品 ●税收：Runescape的大交易的2%的费用 ●消耗品：Runescape中的施工技能 ●捐赠：利他主义的燃烧机制 Sinks 和Faucets II: ●质押：质押Bored Apes以获取$APE ●基础设施：STEPN的GST-GMT代币交换费 ●模式：对一个游戏的修改版收费（元游戏）。 ●垃圾收集：焚烧玩家丢弃的贵重物品（或废弃的账户）。货币差异游戏中的货币与现实世界的价值脱钩。好处包括：预装套装平衡（破损收入），玩家购买超过预期（沉没成本谬论），冲动购买（减少心理会计核算）图示：堡垒之夜（Fortnite）市场控制游戏中的经济由开发商控制的程度： ✷糖果粉碎机/Fortnite=完全市场控制 ✷Runescape = 部分市场控制 ✷STEPN=自由市场注意到这些公司中哪个（仍然）能赚钱？冲动购买当开发者将现实世界的制约因素（称为卡点）引入到进程中，并将应用内购买作为快速的解决方案，也被称为付费双赢机制，被Candy Crush、League of Legends、Mobile Strike和其他许多公司使用。影响有限的项目游戏内购买行为对游戏机制有限的影响，典型的例子=堡垒之夜的皮肤。转换能力最初由Infinity Ward为CoD 4设计 --> Prestiging，玩家可以通过声望徽章来显示地位。游戏开发商可以提高老IP的参与度，并出售地图包。今天，这些是通过战斗通行证和持续更新来实现的。 *暂停* 做得很好，走到了这一步我们已经进入了最后的阶段。 50年的游戏历史，强调过去电子游戏经济设计的实验游戏背后的心理动机网络3游戏的未来 Web3游戏的未来 web3对游戏到底有什么作用？ ●流动性：购买/出售项目 ●稀缺性：物品是罕见的 ●自我保管：你的钥匙，你的加密货币（或NFT） ●链上声誉：无账户互联网，用钱包登录 ●持久性：区块链是永恒的 ●可听性：证明一件物品是真的/假的，证明是谁拥有它 ●去中心化治理：玩家有发言权 ●支付：无缝衔接，快速完成 ●商业模式创新：使用代币进行预售（尽管这可能会有问题） ●可组合性：游戏可以通过区块链源数据进行交互今天的web3游戏在哪里？简而言之，非常非常非常早。 GameFi代币从历史高点下跌约75%。web3游戏是建立在一堆随机链之上的（很少有整合）。为什么游戏赚钱会失败？流动性既是福又是祸。开放的Web3经济使Axie等游戏中的雇佣兵用户能够耕种代币，并将其投入市场。资产发行（供应）超过了资产需求（通常由游戏效用驱动）。一个成功的web3游戏是什么样子的？ Sorare基于NFT的幻想体育游戏提供了一些见解。NFT不是Sorare梦幻体育的要求。相反，NFTs支持更高层次的比赛玩法。我们希望这种模式能被许多其他模型效仿。 web3的游戏未来是什么样子的？我们有丰富的游戏历史可以借鉴+从早期的web3游戏实验中学习经验。以下是这份报告的关键要点：代币在后，游戏在先。Web3最适合用于增强有趣的游戏，而不是伪装成节目的主角。今天的游戏玩家对Web3的基本原理持怀疑态度，对现状感到满意。我们需要向这个持怀疑态度的用户群展示加密货币/NFT与杀手级游戏的优点。主要的游戏发行商对web3持谨慎态度。这与08年传统游戏开发商在拥抱手机领域时的迟缓表现类似。智能web3游戏开发者将利用这种缺乏行业巨头竞争的情况，明智地利用这个机会窗口。不要为了保持镇定而屏住呼吸。似乎每周，都有一款新的web3游戏建立在新的区块链生态系统上。假设，这些链彼此之间都不能互操作。目前，主要关注其他的web3的使用情况。不可转让的NFT将是web3游戏的关键。玩家的成就和通过钱包的统一登录可以使玩家的历史能够跨越平台和游戏环境。有一个链上源数据的宝库等待被解锁。元游戏将占据最高的统治地位。想象一下建立在其他游戏之上的游戏。 Sandbox是一个早期的例子，它完全接受了这种方法。元游戏是与生态系统代币相关的经济多样化的关键，可以帮助吸收具有有机需求的代币发行。桥将是web3游戏基础设施的关键部分。Web3游戏开发者已经在几十个相互竞争、不可互操作的区块链上构建游戏。桥将是支持任何跨链互操作性的必要条件(除非我们对使用交易所作为桥梁感到满意）。更多的市场控制=更多的钱。由于经济上的利害关系，传统的游戏发行商不愿意放弃对游戏经济的控制。一个潜在的解决方案，是半开放的经济，发行商将多个游戏统一在一个应用链上。锦标赛是NFT/加密货币的一个引人注目的使用案例。这种模式之所以有效，是因为它将加密货币定位为一种有理想的资产，而不是一个先决条件。随着玩家对游戏的熟悉，他们可以选择参与更高级别的锦标赛，例如：Sorare。不是所有的东西都需要放在链上。优秀的web3游戏将融合链外和链上的数字资产。今天，大多数游戏玩家都不在游戏上花钱。Web3并不能神奇地改变这一历史先例。将链上交易保留给从事经济活动的人。 DeFi将为开发商释放新的收入机会。想象一下，相互竞争的游戏工作室合作在AMM上运行流动性池，分享他们竞争代币交换产生的费用。开发者和游戏玩家都受益于DeFi和web3的可组合理念。结束思考首先创造一款优秀的游戏，然后在添加web3功能之前，考虑与杀手级游戏一致的最佳盈利方案。历史上最赚钱的游戏以引人入胜的游戏方式吸引玩家，而这些游戏是完全免费的。过度优化web3的功能会吸引雇佣兵玩家，从而削弱游戏社区。持久的游戏经济将通过sinks/faucets、市场控制等方式来平衡数字资产供应发行与需求。你成功了!在这个主题中，我们成功地介绍了： 50年的游戏历史，强调过去电子游戏经济设计的实验游戏背后的心理动机未来的web3游戏来源：金色财经
金色财经2022-11-03
梧桐花开凤凰自来|PGNFT CLUB梧桐计划2.0正式上线
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空间的进步，并现有基础上不断尝试相应的商业模式在虚拟世界和线下世界的发展前景。为促进PGNFT CLUB生态发展及平台化进程，诚邀您参与PGNFT CLUB梧桐计划WUTONG 2.0 1. 用户推荐并促成任何行业内资源与PGNFT CLUB达成合作（包括但不限于基于项目、媒体、社区、及IP资源方等）。 2. 合作主要内容：与PGNFT CLUB进行生态赋能方面合作、相互间的流量及资源共享等（如联合发布实体联名产品，类似于亲爱男友等）。 3. 合作方式可不局限于实体联名产品的发布方面，也可探寻新的合作方式，例如：PGNFT在合作伙伴产品内部具备使用场景等。PGNFT CLUB欢迎任何拥有长期规划及潜力的初创项目进行合作（NFTFi，GameFi，元宇宙等任何项目）。奖励 PGNFT社区用户凡成功推荐项目通过筛选并与PGNFT CLUB达成合作，可根据项目质量评估获得1-10枚不等的PGNFT CLUB CIVILIZATION RABBIT NFT或10-100枚W3代币作为奖励。 PGNFT CLUB支持： 1、宣发扶持，推动NFT业态的影响力围绕PGNFT CLUB进行社群专属AMA，百家媒体矩阵+社区传播，推动生态协议及配套基础设施的发展，扩大PGNFT的影响力。 2、联合活动 PGNFT CLUB为合作伙伴提供庞大流量引流，实现PGNFT 的高效流通，通过联合活动为合作伙伴提供庞大流量引流，30w+活跃高粘性高质量社区，在社群内快速推广，让更多用户享受到PGNFT CLUB发展的红利，并通过多生态流通促进社区的民主化、多元化治理。 3、资源扶持，丰富PGNFT CLUB的生态提供从社群到合作方，从媒体到资本机构，从交易平台到交易所的全方位资源倾斜，不断扩大PGNFT CLUB的“朋友圈”，丰富PGNFT CLUB的生态, 提升品牌影响力。 4、生态国库投资，打开数字世界确权的“钥匙” 根据项目质量及发展情况，合作项目将有机会获得PGNFT CLUB 1WUSDT-20WUSDT的投资支持，打开数字世界确权的“钥匙”，向数字文娱、价值实体NFT化等领域拓展，推动PGNFT CLUB在更大范围内的应用落地。来源：金色财经
金色财经2022-11-03
最新重磅突发！新加坡官宣“跨境实时结算的数字货币项目” 扩展新元、日元外8种法币
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可以原子执行结算以提高效率和降低风险的商业模式和治理结构； 2. 制定标准以支持跨DLT和非DLT平台的货币交易的原子结算； 3. 建立跨境数字货币基础设施的政策指南，以更好地访问和参与。 “通过Project Ubin+，新加坡金管局将与国际合作伙伴合作，探索更广泛的原子解决方案。我们正在与法国和瑞士的中央银行，以及BIS创新中心合作，探索与自动化做市商进行批发CBDC的交换和结算，”梅农继续补充说。他补充说，自动化做市商将使数字资产的交换，以及结算能够通过智能合约技术自动执行。新加坡金管局还与国际结算系统SWIFT合作探索不同的互操作性模型，以实现跨基于DLT的系统和现有支付基础设施的即时跨境支付和结算。新加坡金管局11月2日发布公告，宣布上线首个数字资产和去中心化金融(DeFi)服务试点，完成代币化日元、新加坡元的即时兑换。另外，新加坡金融管理局还启动两个新的试点项目，探索在贸易融资、财富管理领域使用代币。据国家公告所称，新加坡Project Guardian下探索批发融资市场潜在DeFi应用的首个行业试点项目，已完成首次实时交易，而更多行业试点已启动，以测试在金融领域中资产代币化和DeFi的应用。延伸阅读：最新突发重磅！新加坡成为“全球首个去中心化金融国” 完成代币化新元、日元即时兑换摩根大通已使用Polygon区块链交易代币化现金存款，这是传统金融银行进入DeFi市场的最新实例，成功完成外汇与政府债券试验，而这笔交易是新加坡金融管理局(MAS)旗下Project Guardian试点项目的一部分。代币化实验完成外汇和政府债券交易的试验，由加密借贷协议Aave，以及去中心化交易所Uniswap提供支持。摩根大通区块链部门Onyx加入新加坡星展银行、日本SBI Digital、新加坡交易所的数字资产平台Marketnode和淡马锡的第一阶段测试。对于外汇交易，Onyx成功地将新加坡元(SGD)存款代币化，以及SBI Digital Assets代币化日元(JPY)资产。#NFT与加密货币# 延伸阅读：史上第一次！摩根大通“使用DeFi市场实时交易” 成功完成外汇与政府债券试验
小萧2022-11-03
Web3.0打开去中心应用大门
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，我们也要拥有同样的能力。本文将从「商业模式」、「经济模型的激励机制」和「信息资产所有权」视角对比 Web3.0 和 Web2.0 应用，看看 Web3.0 较之 Web2.0 应用有哪些改变，有哪些突破，还存在哪些问题。更核心的是，探索在 Web3.0 新的叙事下，人们是否具备更多掌控自己「」链上命运」的能力，是否能真正拥有属于自己的世界。 1、商业模式的改变 Web3.0 为传统 Web2.0 应用带来了新的商业模式，从根源解决了 Web2.0 应用公司盈利方式单一的问题，同时也为用户带来交互体验的提升与客观的收入，其中最为明显的就是对社交媒体和转账支付类应用革命性的改变。（1）社交媒体社交媒体 Web2.0 应用受限于自身收入来源单一不得不牺牲用户体验，加入生硬的会员机制，引入广告。而为了获得更多的广告，社交媒体应用们逐渐背离自身产品的定位，开始追逐流量，进行流量变现以维持生计。不过由于社交媒体应用的平台性质，其可以基于用户作品所产生的影响来做广告，并从中抽成，这一体系目前在 Web2.0 已日渐成熟。例如 Twitter 和微博的广告帖，YouTube 的视频广告分成，TikTok 的广告植入等。其实该体系已经有 Web3.0 的影子在其中了，不过大部分平台都依仗自身平台优势挤压平台创作者的分配比例。对于会员制这种提前付费来获得服务的方式来说，Web3.0 应用也有采用，但是 Web2.0 却选择牺牲用户体验而上线所谓会员专属广告和会员超前点映等，违背当初会员机制承诺，吃相十分难看。而 Web3.0 则基于智能合约代码的开源性和白皮书经济模型的介绍，完全透明地向用户收取相应费用并提供与之对应的服务。例如，Mirror 通过生成 NFT 来为每一篇文章确权，用户可以毫无顾虑的创作，无需担心抄袭、洗稿和被删的问题。同时，创作人可以在文章下发起众筹，通过向参与众筹用户发放份额Token——「文章 NFT」，以将每次交易与投资者分红。而分红的比例是明确的，最终可获取的金额也是可以通过文章交易额来推算的，一切都是透明且可信的。尽管 Mirror 的经济模型相对比较轻，没有太夸张的盈利机会，但是由于其舒适的用户体验和加密原生属性，已经有众多创作者从 Medium 转战 Mirror。另一个案例是 Monaco，作为一个现象级的 SocialFi 应用，虽然存活时间比较短，但是其出现开启了 SocialFi 的热点，也激发了项目方们要革 Twitter 和微博的命的热情。在其之后，SocialFi 项目们无一不是在其「所有权和治理权由用户决定」和「内容即挖矿」的基础上进行的创新。在 Monaco 中，用户发布内容和收到的交互行为（如转赞评）都可以获得收益，同样的这些收益都是透明且可预测的，这使得用户乐于分享和参与互动，而项目方也可以光明正大的从中抽成。最近热门的 Lens Protocol 作为 Aave 团队开发的部署在 Polygon 上的 SocialFi，则更是吸引了大量关注。Lens Protocol 将自己定义为「开放的、可组合的 Web3.0 社交媒体协议，允许任何人创建非托管的社交媒体资料，构建新的社交媒体应用程序」。具体来说，任何应用程序都可插入 Lens 的开放社交图，并且用户通过 NFT 拥有自己的数据，能够将其部署到任何基于 Lens 协议构建的应用程序中，NFT 决定了用户投票权重和收益分配。但 Lens Protocol 刚刚上线不久，其商业模式是否可持续还有点时间的考验。而除了 Mirror、Monaco 和 Lens Protocol，其他媒体类 Web3.0 项目也是突破了估值瓶颈，比如 Audius。Audius 作为去中心化的音乐流媒体协议，解决了传统音乐平台上，创作者对于版权的掌控过弱且难溯源，创作者获得的收益过少和作品发行渠道被垄断的问题。当前 Web2.0 音乐应用的版税分配中，音乐人能够获得的收入较少。通常一首歌的版税 42% 分给唱片公司（如索尼、环球等），约 30% 分给操作系统（如安卓、iOS 等），约 20% 分给互联网播放平台（例如 Spotify、QQ 音乐），词、曲作者总共能分到 8%，歌手则大多由唱片公司与其结算。如果词曲被多层代理，版税也会被层层分割，到创作者手上会更少。而这还是在版权清晰、分配及时且透明的情况下。反观 Audius，其在音乐收听、歌曲共享、作品收藏、版税分成、自由创作等不同维度下，将创作者和粉丝直接联系起来，打破原有行业中的垄断及低效问题，不仅增加了创作者的收入以激励其创作，也改善了听众用户交互体验的和收藏需求，而后续 NFT 衍生市场则可以赋予创作者和项目更多的收益。这使得其以 6m 月活用户和 26k 的钱包地址数，即 13%Crypto 用户，获得了$311.7m 的流通市值和$478.5m 的全释放市值。而全球最大的音乐平台 Spotify，拥有 428m 月活用户，其市值也不过$21.9b。可见 Web3.0 社交媒体应用带来的行业商业模式的改变，不仅为项目方提供了更多元的收入来源和更持久且稳定的现金流，也给了用户包括创作者前所未有的公平和自由，以及顺畅的交互体验。而 Web3.0 应用的高度可组合性，也给予了他们未来的发展更大的想象空间。（2）转账支付就转账支付应用来说，电子转账支付已成为人们重要的一种生活方式，现实生活中人们几乎不携带现金，而是一部手机，下载 Web 2.0 应用如第三方支付 APP（支付宝、Paypal 等）便可完成日常转账和支付需求。但随着电子转账支付的需求越来越频繁，金额也越来越大，人们对中心化机构承担处理转账支付功能顾虑日益增加。中心化机构主要商业模式为收取转账支付、金额提现等服务的手续费；获取代售理财产品的返佣；投放广告；基于用户存款做贷款赚取的利差等。另外，由于银行间隔离和国际外汇的管控，跨行转账和跨境转账流程手续十分繁琐复杂，银行或转账支付应用会从中收取高额的手续费，同时限制转账的单次金额和总金额。这些盈利点事实上并不会带来其产品服务的提升，反而会影响用户体验。不过，支付宝、Paypal 等应用推出的扫脸支付等支付方式确实优化了用户的支付体验，但他们却并没有以此作为盈利点。大部分中心化机构都以存款利息与贷款利息的点差作为主要收入来源，例如银行存款利率约为年化 1-2%，而贷款利率则约为年化 3-4%；对于其他分期服务来说，贷款利率则可以高达年化 10%。可见中心化机构从中抽取的大量的收益，这用户却不得不接受，因为没有第二个选择。基于区块链去中心化服务的支付应用如 MetaMask（小狐狸钱包）、TP 钱包等，虽然本质上也是通过接入中心化理财服务和去中心化挖矿协议来赚取返佣或点差，投放广告或出售硬件钱包等衍生产品，以及收 Swap 手续费来作为盈利点，但其转账过程比起传统 Web 2.0 方式更加简易便捷，手续费更低廉，同时没有任何的限制，特别是在处理跨境支付交易时，其更具备时效性和可操作性。由此看来，似乎 Web3.0 支付应用与 Web2.0 转账支付领域中心化机构类似，都是基于其提供的产品本身功能之外的服务来保持盈利，而 Web3.0 钱包甚至还不能托管用户资产，进行生息投资等。但是以多签钱包为蓝本的智能合约钱包却可以打破这个僵局，其可以通过 NFT gated 的方式摆脱私钥泄漏的问题，允许用户对自身钱包进行无需信任的转移，如出售、租赁、代操作等。这将使得转账支付的商业模式发生质的变化，在智能合约钱包的基础上，可以开发出一系列的优化用户体验，甚至颠覆传统支付和转账模式的功能，例如隐私支付、绑定支付、支付即签约等等。而该类智能合约钱包的盈利点可以建立在其提供的这些创新功能之上，另外，其还可以基于智能合约公开透明的为用户资产进行理财增值，按约定好的比例分配收益，而不是单方面的赚取点差。更重要的是，对于 Web 3.0 来说，钱包的作用还不仅仅体现在转账支付领域，也是目前人们进入 Web 3.0 的一个重要入口。很多区块链项目使用钱包进行身份认定和登陆，并据此衍生出一系列有开创性的功能和模式。Web 3.0 时代的支付应用已超越了转行支付本身的基本功能，或多或少地融入了社交、元宇宙色彩。 2、经济模型对用户的激励 Web3.0 时代的应用相对于 Web2.0 时代的另外一大飞跃性进步是在能确定信息和资产所有权的基础上，项目内部往往可形成完整的可激励模型，这同时可以看作为 Web3.0 商业模型的内在展现。通过对于系统中所有生态参与者的可激励系统，Web3.0 相比于 Web2.0 将拥有更充分的驱动力和更旺盛的生命力，这也将改变每一个参与的用户的生活。以下将分别以不同领域的 Web3.0 应用为例，着重针对激励模型来对比 Web2.0 与 Web3.0 的最主要区别。（1）学习与运动学习和锻炼对于大多数人来说是伴随一生的事情，例如许多人喜欢通勤途中打开手机背单词、看小说、看新闻，或者是健身房健身等等。大家往往通过个人的自驱力，像「我认为背单词可以有利于我的留学」「我想通过锻炼瘦下去」，或者外部压力，如「想要通过考试就得背单词」「学校每天硬性要求课间操」等来达到「延迟满足」。（所谓延迟满足，是指一种甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向，以及在等待期中展示的自我控制能力）。在 Web2.0 时代的学习/运动类应用中，如何让用户使用「逆人性」的应用，保持恒久的激励来达到延迟满足是一个所有应用开发者面临的难题，然而现在这种困难可能会在 Web3.0 的世界里得到解决。在当前 Web2.0 的应用中，能够做到经济激励的少之又少，与之相反的是，大多数应用要求对学习或者知识服务进行付费，或设置会员门槛以获得会员费收入，又或加入广告借助流量变现，显然，这一点不但和激励机制无关，还阻止了人们学习与锻炼的热情。众多新闻 APP 要求付费观看关键新闻，背单词 APP 要求会员解锁关键功能，以及在各种时刻横亘在眼前的广告……这样的例子比比皆是。而作为主打知识分享平台的知乎，从最初的行业大牛分享认知广受好评，到如今专栏里的牛鬼蛇神，以及充斥着各个角落的广告，尽管这让平台用户有了一定程度的盈利能力，但是其最终目标也变成了了扩大流量吸引更多的读者，以获得更高的广告报价，这让整个知乎的业务逻辑发生了巨大变化，严重破坏了用户使用体验。另一个相反的案例是 Wikipedia，既不向用户收取会员费，也拒绝加入广告。这导致 Wikipedia 作为一个具有高度使用需求的产品，却难以做到盈利。让用户凭借一腔热血参与分享信息是不长久，也是不稳定的。所以 Wikipedia 是一个好的服务，却不是一个好的商业化产品。而 Web3.0 的 Token 经济刚好可以解决这一问题，事实上传统 Web2.0 的应用也尝试过使用 Token 经济的概念，最好的例子就是积分制度：应用对用户的贡献行为进行积分奖励，而积分则能够用来兑换部分产品服务，或者进行其他价值交换。不过 Web2.0 的局限性大大限制了积分制度，积分的使用场景并没有被打开，也缺少对用户的确权保障。这让 Web3.0 应用的出现更具有革命性的效果。Token 经济的引入使得自驱力产生经济效益，从而形成一定的外部性。就如最近大火的 APP——StepN 允许用户通过户外跑步来来获得 Token 奖励，这让用户拥有了除自驱力之外的动力，并且用户的心态也不同于传统打金的 GameFi，因为哪怕没有赚到钱，也锻炼了身体收获了健康。事实上这和当下的「对赌学习群」的机制基本一致，用户基于对自身的学习预期，前期支付一定费用，通过学习的动作来获取持续收益。并且这种奖励机制是根据用户运动行为实时结算。用户可以清晰地看到自己的跑步速度/时长/路线等不同维度并得到相对应的奖励，这种即时反馈的经济系统的建立是顺应人性的。很多用户在使用 StepN 后都有一种相同的类似上瘾的感觉，就是这种机制在起作用。最后，Token 经济也为其引入一定外部性，例如代跑，代阅读，快速完成任务攻略等等，吸引更多用户进入相关产业，给予传统 Web2.0 应用压力，促使更多的应用基于一定的经济模型专注于产品质量以提供更好的用户体验，而不是单纯思考如何吸引流量、融入广告或想方设法的收钱。（2）游戏在这个节奏不断加快的时代里，游戏已经成为现代人生活相当重要的一个板块，与学习和运动类的应用不同的是，游戏类应用以娱乐为目的，采用较短的正向反馈，所以在激励模型的设置上，与前面一类稍微不同，在游戏类应用里，用户的自驱力主要依靠游戏性和娱乐型来实现，而激励模型则更加侧重资源的分配和资产确权。 Web 2.0 时代的游戏中，游戏开发商普遍采取集中投资-中心化开发-玩家消费的模式，传统游戏几乎控制着百分之百的游戏利润的回报，玩家是纯粹的消费者：例如腾讯掌控了旗下王者荣耀几乎所有的直接利润。但也如同前面的学习和运动类应用一样，游戏类应用也在优化激励模型，使用 Token 经济概念方面做过多次类似的尝试：Dota2 TI 系列赛奖金由玩家购买游戏类产品的利润抽成来汇聚，选手们可以通过比赛获得奖金，玩家在获得游戏类装备的同时也为 Dota 2 的生态做出贡献，而在这种模式下，TI 的奖金可以高达几百万美金；EVE 游戏中所有道具，物品，飞船载具等都由玩家自行生产，由玩家自己完成从挖掘原材料-加工-市场售卖的完整产业链，并且形成游戏内的经济体系；梦幻西游的经济模型被作为 Gamefi 的优秀典型反复研究，作为一款接近 20 年的老游戏，经济体系仍然成熟保持着活力，并且装备还保持着升值…… 不可否认，相当一部分 Web2.0 时代的游戏在这些方面都取得了一定成功，但基于 Web2.0 的限制，这些进步仍然是不足够的，例如 Dota 2 虽然采取该种模式获得了超高额的奖金也让玩家和职业选手都参与了生态贡献和参与成就感，但其实并为对投入了真金白银的真实用户带来现金利润，用户本质上仍然是消费者；EVE 和梦幻西游生态虽然完整并且有着成熟的经济体系和自由市场，但是项目方为了避免游戏经济体系崩溃，反复调整干预经济模型，追求游戏长久发展，打压工作室和商人，损害了部分玩家的利益，并且没有区块链技术的支撑，游戏难以保证用户游戏资产和信息和核心利益。在这些游戏在 Web2.0 时代对新机制和经济模型的尝试取得了不俗的成绩的同时这些尝试应该引发对 Web3.0 游戏应用的一些思考：与传统 Web2.0 时代游戏所不同的是，在 Web3.0 时代的游戏中，游戏开发商的抽佣率极低（take rate），大部分利润都将返还给玩家群体本身：例如曾经的 Play to Earn 游戏龙头 Axie Infinity 协议产生收益的方式是:当玩家在该游戏中的市场上购买和出售 Axie NFTs 时，Axie 协议将收取 4.25% 的费用，相比于传统游戏百分之百的抽佣率，游戏产生的大部分收益都将返还给玩家本身。而在埃隆. 马斯克的妈妈梅耶. 马斯克作为经理人的游戏, 币安 MVBIII 排名第一的项目链游 Radio Caca 中，这一市场抽佣率为百分之十，且这笔费用将全部用于 Token 的和 NFT 的回购。另外，Radio Caca 通过销售 RACA NFT 赚取了超过 60,000 BNB。并且 Radio Caca 将用部分收益购买数十亿 RACA 来燃烧，减少市场流通量，同时还将大部分收益投入到流动性池中。而按照数据统计，Axie Infinity 在过去两年时间内已经在菲律宾、委内瑞拉、越南等地带动了超过 20 万人参与就业，DAU 高峰超过 100 万，收入甚至要高于疫情蔓延前的水平。由此看来，玩家群体是 Web3.0 时代游戏经济模型中最重要的一部分，这意味着整个游戏的经济模型是点对点的，在大部分情况下，玩家为玩家提供资金，交易和流动性，而非是这些 Web2.0 时代的游戏开发商。在这种模式下，游戏玩家也将从单纯的消费者变成游戏的共同开发者，生态建设者和营销者。游戏开发商的位置将更多类似于提供平台服务而非管理和控制者，而玩家则可以以各种方式来深度参与游戏，如生产游戏道具，建造游戏设施，铸造游戏所需要的 NFT 甚至塑造世界观，创造游戏历史等等。如著名的 Sandbox 在以太坊区块链上构建了一个元宇宙，玩家可以在此之上自由地创造他们自己的虚拟世界，利用他们的创造力和想象力，并按自己的意愿定制。在区块链技术的支持下，Sandbox 允许玩家拥有自己在游戏中创造的一切：Sandbox 上的每个游戏内资产都会自动转换为 NFT（非同质化通证）。它将允许玩家验证资产的独特性和所有权。试想一下一款区建立在区块链技术上的 MineCraft：玩家们可以完全按照个人意愿建设游戏乃至元宇宙世界，如在自己的土地上建造王国，市场，甚至演艺场馆，运动场，并以此开展各种艺术展览，演唱会，或者游戏比赛，甚至依靠这些活动来获取收入。Sandbox 目标成为依靠玩家驱动的去中心化游戏平台乃至元宇宙世界，这意味着游戏玩家才是核心，除了享受到游戏本身带来的乐趣之外，还将因为自己的选择和努力甚至投资来享受到游戏发展的切实回报，这将使得玩家更好的扮演游戏营销者与建设者的角色。 3、信息和资产所有权回归用户 Web3.0 一个很重要的命题是——让用户真正拥有信息和数据的所有权。对于商业模式的改变，亦或是对经济模型、盈利模式的改变来说，这一变化可以说更是一种底层价值观的改变。人们在 Web2.0 上玩游戏，注册运营自己的自媒体账号，甚至转账支付，看似游戏装备、平台账号、银行卡里的资金是属于自己的，但实则不然，人们并未真正拥有。在 Web2.0 中心化的运营模式下，看似属于人们的资产其实时刻处于「危险」之下：装备、账号、资金保管在平台的中心化服务器中，如果某天平台销毁了这些资产、数据，用户便「一无所有」了。Web3.0 要改变这种状况，既然用户投入了时间、精力、金钱，那么用户所获得的资产天然归其所有，用户可以凭自身意愿随意使用、控制、管理。（1）游戏在 Web2.0 时代的传统游戏的发展过程中，游戏开发商和代理商一直拥有几乎所有的游戏资产控制权和最终解释权，这意味着玩家们即使为这个游戏付出再多，玩家们仍然只是纯粹的消费者，游戏开放商可以在条件允许的情况下修改游戏甚至玩家个人数据。但在 Web3.0 时代的游戏中，玩家将真正拥有属于自己的游戏资产，游戏资产的所有权将由底层的区块链技术作为保障。而真正拥有游戏资产所有权将极大的赋予游戏资产的金融属性和叙事属性。请想象一下，假设你拥有魔兽世界第一次开荒首通副本的某款武器，或者是拥有 Dota2 里某个职业玩家高光时刻的某款皮肤，这些游戏资产都以 NFT 的形式永久保存下来（目前 NFT 正在成为或者已经成为组成 Web3.0 时代的底层要素之一），这无疑是极具诱惑力的。你可以选择作为一个游戏发烧友爱好者将它们收藏起来，或者选择以高价售出来创造利润。据调查，71% 在游戏内有过消费经历的玩家表示，如果他们真的可以拥有游戏资产的所有权并且可以出售，他们愿意在资产上花更多的钱。这也将极大推动游戏产业的发展——要知道，传统游戏的付费用户占比不到百分之二，就推动了一个价值 400 亿美元的市场。（2）DID 「身份」对于我们每一个人来说都是极为重要的，因为只有证明了「我是我自己」，有了信用基础，相关的活动才能以自主身份进行开展。现实生活中，证明自己的权威方式是拥有属于自己的身份证，身份证上的照片及专属于自己的数字号码是参与现实生活各种活动的通行证。当个体不断在社会中进行交互，如进行银行贷款、参加工作、缴纳社保、乘坐交通工具出行，各种信息、数据不断附着在以身份证为标记的个体上，便形成一个人在社会中的身份。在互联网世界中，「身份」依然十分重要，甚至逐步成为了一项重要的个人资产。在目前 Web 2.0 的互联网框架下，由于并有专门的身份层为用户提供验证，人们使用各种 APP 时通常采取在 APP 上注册账号密码或通过手机号、身份证号等方式进行身份验证。这种方式一方面增加了用户身份管理的难度，虽然目前有「一键登录」的方式，但并不是所有 APP 都支持这一登录方式。另一方面，个人的数字信息、数据，网上活动留下的「痕迹」都储存在了中心化平台上，平台可以不经用户许可就可使用、透露个人信息，而原本属于个人的信息却不由用户所拥有。更进一步，当个人成为某一平台的 KOL、「网红」、大 V 等具有影响力的人物时，用户这一项珍贵的「身份资产」实际掌握在平台手上，平台可对用户账号随意使用、删除、封锁、限流，用户一直处于被利用或丧失这一资产的风险之下。 Web 3.0 尝试打破这一局面，让「身份」管理更加便捷，并将「身份」附带的价值真正归还给用户。DID（Decentralized Identity）——Web 3.0 用户的身份构建体系。在 DID 体系中，基于区块链技术，个体的身份存在于链上，天然具备去中心化、不可篡改、可互通、真正由用户拥有的属性。例如 Litentry，作为去中心化的身份聚合器，可以跨多个网络链接用户身份。用户可以通过它管理自己的身份，DApp 可以跨不同区块链获取身份所有者的实时 DID 数据。用户在区块链上的个人信息、行为、数字资产、信用等都将聚合汇总，成为用户综合身份信息。比如通过 Litentry 在各地址上汇总的所有链上活动数据，用户可以通过提交 IDO/空投白名单等活动的地址以去中心化的方式生产证明。再如 Spruce 试图构建一个跨平台、跨公链的身份认证系统，实现 Web 3.0 公链地址和 Web 2.0 各平台账号的互通与融合，一个拥有百万粉丝的 KOL 去做借贷的时候可能可以获取更优惠的抵押率和利率。在比如 ENS、.bit 域名项目，可以绑定区块链地址、社交账号、邮箱，并可存储个人资料、其他信息和所有数字资源，以人类可读的域名形式标记个体身份。 Web 3.0 个体身体的塑造也是一个不断丰富、不断立体化的过程，如链上行为认证项目 Project Galaxy，它对用户身份状态作出动态更新，这类项目并没有给用户一个 DID，而更像是对用户 DID 的不断补充。对用户身份的更新补充也是 Web 3.0 重要的一环，既然用户在不断进行交互行为，个体的身份、数据也在不断变化，那么对用户行为的实时更新也是塑造更为「准确」的「身份」的必要步骤。DID 应用为 Web 3.0 用户构建了属于自己的全面丰富的身份证明，用户可以管理控制和自主使用自己的身份信息，利用 DID 更好地开展 Web 3.0 和区块链领域的活动，获取利益，也可避免中心化平台利用用户身份信息压榨用户价值。（3）转账支付转账支付时人们时常会遇到这些情况，当给对方转账后 APP 显示要多少小时后才能到账；提现时显示要经过一段时间资金才可提出；网购退货或者订购的机票退票后，却被告知要几个工作日金额才能原路返回；用户每天的转账次数、转账金额也会被严格限制，这些迹象实则表明用户账户上的资金仅仅是一串数字而已，而真正的资产可能已被中心化机构使用出去了，因此 Web 2.0 支付服务商有时无法立即响应客户资金进行流动的需求。用户每天在账户上能看到自己的资金是多少，但可笑的是这仅仅一堆数据，而不是用户真实所有的。基于区块链技术的转账支付是分布式的，去中心化的，资金不存在于中心化的机构中，而是真真实实存在于用户自己的钱包、账户中，用户可以随意的转账支付，不受时间、空间限制，不会被中心化机构恶意篡改和使用，也不用被中心化机构分取高昂的手续费，账户数据背后代表的是真金白银。转账支付功能是区块链技术诞生便存在的一个基本功能，既基础又带有巨大的变革性。虽然使用区块转账支付在现实生活中目前运用的还不普遍，但我们相信，基于让用户真正享有资产所有权的理念下，这一转账支付模式将在未来大有用处。 Web3.0 的挑战与机会 Web3.0 应用相对于 Web2.0 时代应用拥有着根本性的优势，但新事物往往是在曲折中前进的，新的趋势总要经历成长期的阵痛：目前，Web3.0 应用成熟度不够，应用开发所需要的资源是巨大的，对于 Web3.0 的开发商乃至创业者来说，仍然面对着一定的困难，如基础设施缺少，缺少 Web3.0 应用开发经验等等。而对于传统创业者来说更加面临着转型困难，转型成本高等问题。并且 Web3.0 时代的应用往往意味着创业者不得不从 APP 百分百销售额利润流向开发者的模式转变为更大比例的和用户共享共生的模式，这可能会减少回报预期，加长回报周期。考虑到这一系列重重困难，无论是现在的 Web3.0 开发者和创业者还是传统 Web2.0 创业者开发者进入 Web3.0 领域仍然面临着挑战。另外，Web3.0 时代区块链应用的高门槛也是目前亟需解决的问题：在当前阶段，相比于传统 Web2.0 时代 APP，Web3.0 应用仍然有着较高的用户进入门槛，例如至少需要一个钱包地址，熟悉钱包操作，或者购买公链 Token 并且要求有基本操作常识等。这无疑为普通用户群体的大量进入制造了困难。同时，目前大多数公链都有较大的运算速度限制，没有跟上在其链上所搭建的产品数量的暴增和迅速涌入的流量步伐，这意味着这将导致链上交互成本非常高，这将导致用户群体使用成本大大提升，直接影响 APP 使用体验，甚至为整个项目的正常运转带来困难。然而从长远来看，Web3.0 应用将拥有更广泛的用户基础，因为有着个人信息和资产的保障和确权，加上更加优秀和符合规律的商业模型，内部经济模型的激励的加持，能够使更多的用户加入 Web3.0 生态经济，并使用户和开发者形成深层次的联盟。相信这些将成为 Web3.0 应用长久发展的核心驱动力，而在经历初生期的阵痛后，未来将一定属于 Web3.0。来源：金色财经
金色财经2022-11-02
浙商研究：十一月金股
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播电商行业中的运营机构最大诟病之处在于商业模式（尤其是主播端、内容端）缺乏稳定性，认为直播电商机构的长期壁垒不清晰，因此不愿意给估值。　　公司Q3&；Q4业务多线开花，我们认为市场会据此重新评估其业已建立的强大平台化能力，从而对公司的业绩确定性进行重估。我们预计遥望网络（星期六），内容与流量运营及供应链壁垒领先市场且还在持续强化，并逐步呈现平台化特征，凭借高速增长的GMV，逐步提升的盈利能力（利润率5％+）与稳健的现金流，市场将重新评估公司的业绩稳定性与估值中枢。　　未来可能催化剂：　　1、行业层面：以抖音为代表的短视频直播平台直播电商业务仍将保持30％+的行业增速，属于典型的高成长赛道，将催化市场对于整个赛道行业的信心。　　2、星期六：遥望网络历史积累了强运营能力，以艺人主播打造直播电商标杆业务，复制化的营销手段+供应链能力助力直播电商业务，艺人+达人主播数量持续提升，日播与矩阵号模式成型，分销业务逐步放量，非标品服装业务的规模化发展对于GMV层面具备持续放量的贡献，将加强市场信心。　　3、鞋类业务的出表将使得公司财务报表层面更加清晰，直播电商业务模型的完整拆分，也将增强市场对于公司业绩确定性的信心。　　医药　　济川药业（600566.SH）　　新业态拓展，看空间提升。　　1、公司在2022年股权激励计划中明确提出BD项目落地目标。　　2、公司在加大零售端建设，在大品种退医保和疫情影响下可以有效抵御销售风险。　　有别于市场认识：　　1、市场预期：　　投资者认为公司的大单品蒲地蓝和雷贝拉唑分别因退出省级医保和面临集采风险而无法贡献较高增速，拖累公司业绩，认为公司缺乏成长性，因而给公司较低估值水平。　　2、我们认为：　　1）逻辑认知超预期：我们认为济川药业的商业模式正在发生变化，我们并不是从传统中药标的角度认识这家公司，而是从CSO业态变化的维度看待这家公司。济川药业BD项目合作中对药品所有权进行区域买断，其合作形式包括MAH转行、商业化权益合作等，公司可以利用自身强势的销售资源帮助BD产品迅速放量，弥补自身产品管线较少的不足；同时CSO业态也契合了国内药企仿创升级过程中专业分工的产业趋势，只不过这种新业态拓展于国内业态变化而言，才刚刚开始，从而被投资者忽略。　　2）成长性超预期：此外，在内生业务方面，我们认为公司也正在处于向零售端加强布局的阶段；市场普遍认为蒲地蓝在2022年底全部退出省级医保后公司营收收入将会出现较大波动，我们认为公司从2021年底开始组建零售团队，加大零售渠道建设可以帮助公司在收入端拉动如蒲地蓝、小儿豉翘的销量，同时在利润端也可以降低销售费用的投放占比，从而提升公司整体的利润率水平；公司2022Q3单季度销售费用率同比下降6.27pct，创历史新低，已经初步体现了零售改革的成果，我们预计销售费用率下降的趋势在2022-2024年将有望持续，从而带来成长性的持续超预期　　未来可能催化剂：　　1、新的BD项目落地；　　2、零售端销售占比上升；　　3、基药政策落地。　　交运免税　　上海机场（600009.SH）　　这是一家坐拥1.2亿优质客流的国际级机场，国际客流恢复后，机场免税销售规模恢复确定性较强，机场将迎来业绩修复，未来商业带来的业绩增量会超市场预期。　　1、市场预期：疫情影响较小后的2023-2025年净利润复合增速25％，原因在于：　　收购虹桥机场、物流公司后，弹性较大的免税业务被稀释，且免税补充协议约定25年前免税租金上有封顶。　　2、我们预测：2023-2025年净利润复合增速40％，原因在于：　　国际客流恢复后机场议价权将修复→免税销售规模大幅提升，一旦超过保底对应销售额，中免在机场免税渠道的边际成本低于其他渠道，中免将资源倾斜于上海机场→免税销售规模超预期，我们预计本轮免税合同有重谈的可能性→营收超预期→业绩超预期。　　有别于市场认识：　　1、与众不同认识：　　1）对免税弹性的认知不同；　　2）对免税补充协议是否能重谈的判断不同；　　3）对于业主方的议价权判断不同。　　2、与前不同认识：　　以前认为上海机场免税店销售规模增速在高增长初期、低基数的情况下才能达到30％；随着2022年8月上海机场新一届管理层上任，我们预期公司诉求发生重大变化。上海机场坐拥1.2亿客流量，且其客流质量极高，我们认为未来将是所有商家必争之地，疫情带来的客流下降、议价权下降都是暂时的，上海机场凭借其不可替代的资源禀赋，将会打消所有质疑。　　未来可能催化剂：　　1、出入境政策放松；　　2、免税销售规模超预期。　　计算机　　深信服（300454.SZ）　　大安全政策驱动+公司内部变革调整到位，低点已过、拐点将现，有望驱动业绩超预期。　　1、二十大报告中三次提及“统筹发展和安全”；日前网安法第一次修订，将促使关基单位、商业企业等各类主体加大自身网络安全体系建设与安全合规意识，以上政策共同推动行业加速发展。　　2、公司内部变革成效逐渐显现，云+安全融合生态和协同优势具备雏形。公司针对渠道和产品体系大力推动客户分层，从以往专营中小客户向中大型客户快速拓展。　　有别于市场认识：　　1、市场预期：市场对公司业绩拐点存在疑虑，主要原因是认为疫情压力和政府招标延迟下，下游安全开支会受到影响，加之公司连续多个季度业绩增速未有明显改善。　　2、我们认为：　　1）二十大对安全三次提及“统筹发展和安全”，我们预计党政等领域网安开支和招标推进将加速推进；　　2）行业需求可见复苏迹象，预计三季报就是未来1-2年业绩低点；　　3）疫情期间市场需求低迷导致中小企业加速出清，格局开始优化；　　4）人员费用增长的阶段性高峰已过，利润弹性将快速释放；　　5）公司两条业务线中，托管云随着战略调整逐渐步入正轨，客户认可度提升，安全以SASE、MSS为抓手推动XaaS，有望引领安全订阅制浪潮，打开估值想象空间。　　未来可能催化剂：　　1、网络安全、数据安全政策催化；　　2、超融合继续突破大客户，成功打入中高端市场；　　3、托管政务云借信创契机成为标准方案得到广泛推广。　　计算机　　景嘉微（300474.SZ）　　四季度军工集中确认业绩加速，明年信创显卡最大受益者。　　1、四季度国防项目集中确认，业绩加速力保股权激励目标。　　2、政策密集出台，明年党政、行业信创招标预计全面恢复。　　3、美芯片法案对公司影响有限，竞争对手影响较大格局改善。　　有别于市场认识：　　1、党政信创采购少业绩不佳：最近信创行情主要是反应政策及明年预期，同时公司国防业务将集中确认力保股权激励目标，四季度单季业绩预计超过前三季度总和。财政货币化确保明年信创采购全面恢复。　　2、美国芯片法案出台后制造环节受限及国内一级市场公司竞争风险：公司三代GPU产品分别为为65nm、28nm和14nm制程，委托加工总量不大且分在国内外多个代工厂，美国芯片法案主要针对高端制程的高性能产品，对公司影响有限。　　未来可能催化剂：　　1、四季度单季及明年业绩超预期；　　2、新产品研发及列装进展顺利。　　风险提示：大盘系统性风险；个股业绩不及预期。
金融界2022-11-02
中泰证券：给予中国电建买入评级
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设业务持续发展；另一方面，从投资回报和商业模式看，有望进一步扩充公司电力投资与运营业务实力，改善公司未来现金流、业务永续经营能力。公司作为全球新能源及抽水蓄能建设龙头，业务聚焦“水、能、砂、城、数”，发力新能源投建营，规划“十四五”新增控股投产风光电装机容量30GW。我们认为：定增资金到位后有望促使公司新能源项目提速，强化公司中长期发展逻辑。　　盈利预测与投资建议：考虑到电力建设工程投资增速等综合因素，我们预计公司2022-2024年营业收入5718.77、6516.33、7227.26亿元，同比增长27.6%、14.0%、10.9%，归母净利润110.37、127.77、148.94亿元，同比增长27.9%、15.8%、16.6%，对应EPS为0.73、0.84、0.98元。现价对应PE为10.33、8.93、7.66倍。维持“买入”评级。　　风险提示事件：新能源工程订单推进节奏不及预期；公司新能源“投建营”业务进展不及预期；电力运营业务毛利率波动。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，国信证券王蔚祺研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达98.74%，其预测2022年度归属净利润为盈利117.62亿，根据现价换算的预测PE为9.4。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有25家机构给出评级，买入评级20家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为11.3。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，中国电建（601669）行业内竞争力的护城河优秀，盈利能力一般，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：货币资金/总资产率、有息资产负债率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅。该股好公司指标2星，好价格指标3.5星，综合指标2.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2022-11-02
AMD2022Q3业绩电话会议记录（下）：对四季度供应链充满信心
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在哲学上平衡坚持在最近的分析师日制定的商业模式的愿望与继续支出、继续获得市场份额的愿望，推出伟大的新产品和你做得很好的执行，这些缓冲是否相互冲突，如果是，你如何调和这种冲突？德温德库马尔是的。我认为关键是我们继续投资于战略领域、数据中心和嵌入式以及产品路线图。宏观环境削弱了软PC，我们正在采取行动减少开支，特别是在其他业务中，除了我之前谈到的重点领域，我们已经放慢了招聘速度。所以你是对的，第四季度，如果你看 E2R 业务很高，但我们在做什么方面非常自律。费用行动确实需要时间来启动，我们预计随着我们进入 2023 年，E2R 与收入更加平衡，我们会及时根据收入进行管理。苏姿丰是的。也许，罗斯，如果我再补充一点的话。我认为我们有机会——我们在运营支出方面拥有多个杠杆。因此，正如 Devinder 所说，我们将非常自律。既然如此，我的意思是，我们对围绕数据中心、嵌入式和商业市场的战略方向感到非常满意。因此，我们希望继续在那里投资，我们将在面向消费者的业务部分更加保守，这就是我们将如何管理到 2023 年。安布里什·斯利瓦斯塔瓦你好。非常感谢。丽莎，我想回到个人电脑行业。您的 3Q 指南与英特尔指导或报告的内容与他们在 4Q 的指导内容之间存在巨大差异，通常情况会在较长时间内正常化。但我只是想了解，是不是因为他们更早吃药，而 AMD 继续出货超过需求？只是帮助我们理解，英特尔在第四季度提高定价似乎还有一种动力，所以在此之前有一些拉动。我自己也收到了很多问题。我不明白具体的差距。所以任何帮助都会很有帮助吗？苏姿丰是的。当然，安布里什。看，我想，再一次，让我评论一下我们的业务，对吧？所以对于我们的业务，当我们退出上半年时，我认为，我们计划在下半年建立一个合理的 PC 市场。通常，第三季度高于上半年，第三季度和第四季度季节性较高，这就是我们与客户一起构建的目标，顺便说一句，带着这种期望。我认为市场疲软以及环境中的整体谨慎只是导致人们的行为有所不同，这确实需要我们与客户一起进行库存修正。正如你所说，存在某种时间动态，我们知道这些时间动态。其中一些是我们选择不遵循的非常激进的定价，同样，这是我们做出的决定。正如您所料，其他人可能正在做一些时间优化。我不认为有什么基本的。我认为从根本上说，我们的产品组合很强大。我认为我们有非常好的平台，我们会努力解决这个问题。我完全同意这是一个我们必须克服的混乱的市场环境，但我们会克服它。安布里什·斯利瓦斯塔瓦知道了。好的。谢谢你。Devinder，我为你做了后续工作。只需谈论代工厂的产能开放，我们在分析师日就考虑到您需要或希望确保产能的自由现金流的逆风进行了对话。现在这种情况会缓和吗——随着我们在接下来几个季度的剩余时间里逐渐减少，因为应该有更多的可用容量，而且在 PC 端，你需要的应该比几个季度前需要的少得多?谢谢你。德温德库马尔是的。我的意思是我们正在制定的容量协议，它有一些好处，尤其是 Lisa 早些时候在服务领域谈到的，这些是我们为支持业务增长而制定的长期协议。鉴于市场背景，我们与供应商积极合作，使供应与收入和增加产品的时间保持一致，鉴于市场发生的情况，这是我们能够与供应商一起做的事情。所以，从这个角度来看，总体上有一些灵活性，这就是我们将在接下来的两个季度到三个季度内解决的问题。哈兰苏尔下午好。感谢您提出我的问题。在 Data Center 中，团队继续与您在米兰的云客户一起扩大计算实例的数量。似乎势头正在通过您的第四代热那亚平台的斜坡上升。我认为这是一个非常好的动态。我想你们在这里有很好的知名度。那么米兰的势头会持续到明年多久，您的云客户是否已经符合热那亚的资格，您预计热那亚何时开始进入大批量生产？苏姿丰是的。谢谢你的问题，哈兰。所以，是的，看，我们对米兰的工作量增长非常满意。今年我们将继续在此增加米兰，然后到明年。由于它与热那亚有关，我们确实在第三季度开始向我们的战略客户发货。这种情况在第四季度仍在继续。因此，我们将在第四季度提高产量。很多，让我们称之为，资格或第一个实例是在第四季度到第一季度在这里获得资格的。而我们之前说过的是，米兰和热那亚实际上将共存相当长的一段时间，只是考虑到两者的竞争力。热那亚是一个新平台。它是新的 DDR5 和 PCIe 5.0，人们需要更长的时间才能获得资格。因此，我们预计两者都将在 2023 年继续增长，这就是我们计划业务的方式。哈兰苏尔伟大的。谢谢你。尽管存在宏观问题，并且正如您所提到的，一些近期的工作负载优化，您的北美云客户，我的意思是，他们仍在以 30% 的强劲增长，40% 的年增长率增长他们的云服务业务我假设这些类型的增长率，比如计算网络的消耗、存储工作负载以及因此安装的利用率，这在推动构建更多计算能力的需求方面都非常强劲。这是推动团队对该细分市场的强劲中期前景的驱动因素，还是它更多地取决于您在热那亚的强大产品阵容并继续获得更大的计算份额，或两者兼而有之？苏姿丰是的。正确的。哈兰，我想说，两者都有一点，我认为你说得很好。在短期内，每个云供应商都在做一些优化。但从中期来看，我们的客户告诉我们的是他们需要更多的计算。更多的计算用于构建额外的工作负载。考虑到我们的新产品具有非常强大的 TCO、电源效率以及全球电力和能源成本，它也用于升级（我们称之为旧计算）。我们实际上看到，随着我们进入 2023 年，这也是在云中向 AMD 的一些转换的驱动力。克里斯·丹利谢谢你。因此，如果我们从宏观上剔除，您能否在未来 12 个月左右的时间里，简单地回顾一下您在台式机、笔记本电脑和服务器方面的份额预期？苏姿丰让我们看看，我正在思考如何从中取出宏。所以你的问题是——把实际的 TAM 放在一边，从共享的角度谈谈我们的发展方向，这是你的问题吗？克里斯·丹利是的。您可以相对地说出您期望获得更多或更少的地方。苏姿丰我知道了。我知道了。好的。是的。我想回应这个问题。好吧，让我们从数据中心开始。我认为在数据中心，我们相信我们将继续获得份额。我们预计将继续在云和企业中获得份额。我们在企业中的代表性不足，因此，这再次成为我们关注的重点。但正如我们在最后几个问题中所说的那样，我认为，特别是北美云，我认为，根据我们当前的路线图，我们可以看到重要的新部署。在台式机和笔记本电脑业务中，我们的重点是某些细分市场。所以我们非常关注溢价。我们非常专注于游戏，我们专注于商业。我认为在这些领域，我们再次有机会继续获得份额。我认为在桌面 DIY 业务或桌面渠道业务中，我们拥有强大的阵容。我们刚刚推出了新的锐龙 7000 系列。我们还有其他产品，我们将在明年推出，这就是各种业务的投入和投入。克里斯·丹利当然。然后作为我的后续行动，我想，只是回到你提到的宏，即 ASP 正在获得一点点，或者至少定价对 CPU 来说变得有点困难。如果 PC 的这种低迷持续到明年，如果它蔓延到数据中心市场，你如何看待未来的定价，如果你的竞争对手在价格上仍然咄咄逼人，环境仍然艰难，你会选择放弃一些份额吗？苏姿丰克里斯，我认为，我们是——我们有一个非常强大的价值主张。我们的策略不是以价格为主导。因此，如果您查看数据中心，尽管价格是一个因素，但我们发现价格并不是大多数选择的主导因素。在工作负载优化方面，我们还有很多工作要做，而这正是我们一直关注数据中心的地方。所以，希望这能回答这个问题。由于它与个人电脑业务有关，因此对价格更为敏感。我们已经看到它变得对价格更加敏感。我再次认为，如果我们有强大的价值主张，我们将继续保持非常有竞争力。但即使是在一年前，我们也没有选择在 Chrome 市场上竞争，因为，再一次，这对我们来说不是一项有利可图的业务，因此我们将遵守纪律，确保我们所从事的业务是有利可图的业务. 蒂莫西·阿库里你好。非常感谢。我有两个。丽莎，首先，我想问一下美中贸易，我猜最近的限制，它们似乎对你没有太大的直接影响，但行进的方向似乎很清楚，你报告中国占 25%收入，但这是卖出。所以我想知道您是否可以帮助我们了解中国在消费方面的情况以及您如何限制您的中国 TAM 的发展方向。当您做出这些投资决策时，您如何看待美中贸易和发展方向？我也进行了跟进。谢谢。苏姿丰是的。当然，蒂姆。因此，我们当然会非常密切地关注局势。在审查所有生效的新法规后，短期内对我们的收入影响微乎其微。我们当然正在与商业部门和美国政府的其他部门密切合作，以了解这些措施是如何推出的。然后我认为从中期来看，我对这些事情的看法是，我们将始终遵守美国的规定并了解国家安全的必要性。我们在中国的大部分业务，我们姑且称之为非数据中心业务。因此，它更多地出现在 PC 业务以及一些面向消费者的业务中。因此，当我们在业务中前进时，我们正在关注这一点。但就近期而言，我们没有看到任何重大影响，我们将继续密切关注。蒂莫西·阿库里谢谢你，丽莎。然后，我想，我想问一个关于 PC 的问题。所以你在 7 月下旬进行了指导，看起来一切都很好，然后我们基本上在两个月内损失了 10 亿美元。看起来那些月份非常疲软，我认为，当您进入第四季度时，运行率可能会有所改善。这是否意味着库存有所减少？我的意思是市场可能只在第三季度吸收了 5800 万台，我不知道，如果你按年计算，你每年有 2 亿台。明年很难买到这么差的个人电脑。所以我只是想知道你是否可以评论一下运行率，因为 8 月和 9 月一定是糟糕的几个月？谢谢。苏姿丰第三季度个人电脑市场无疑是动荡的。我想说的是，我们确实在第三季度消耗了大量库存。我认为我们是——我们的指南表明希望在第四季度消耗更多，我认为，我们将在这方面取得进展。当然，这完全取决于未来几个月的宏观表现，但就像我说的，我认为我们是——我们对各种市场因素有很好的了解，我们正计划在第四季度。布莱恩·柯蒂斯嘿。感谢您提出问题。我想回到之前的定价问题。如果你看看你的客户业务下降了 50% 以上，有没有办法考虑单位与定价之间的关系，我认为有几个因素。我很好奇你的想法远离高端市场，但是你提到了竞争，只是你对定价的影响的想法吗？苏姿丰是的。所以，Blayne，肯定是更多的单位。我认为史黛西早些时候问过这个问题。平均售价环比下降，但同比上升。所以下降更多是由单位驱动，但有一个连续的平均售价因素。然后就我们在市场上看到的情况而言，我想说随着市场走弱，就速度和清理库存的愿望而言，高端市场的压力更大。因此，这种组合确实混合了较低的平均售价和更多的清理库存的激励措施。不过，由于它与长期有关，我不觉得有长期的重大组合变化，如果那是你问的。布莱恩·柯蒂斯我猜第二部分——也许我会问第二部分，从第三季度到第四季度，毛利率下降了 100 个基点，数据中心和嵌入式的混合有点对你有利。但是我猜你是说个人电脑并没有下降那么多。所以我不能——我想我在想也许定价也没有那么糟糕。所以我想这是一个很长的问题，再次问，核心利润率从第三季度到第四季度下降 100 个基点的原因是什么？苏姿丰是的。好的。所以让我试试。因此，如果您考虑一下我们在业务中看到的情况。有几个因素。因此，如果您说，不包括我们在第三季度描述的 1.6 亿美元的费用，我们约为 52%。我们正在指导 51%。我们确实看到客户市场继续疲软。我们想确保我们有——我们确实清理了额外的库存。我们确实在数据中心看到了混合——当北美云的混合更高时，考虑到该业务的环境，这往往是更低的 ASP。然后 Devinder 提到，随着我们增加容量，特别是在服务器市场，有一些 - 我们有一些额外的容量上线，这会对成本产生一些影响。所以这些是让你达到 51% 的几个因素。库马尔是的。大家好。首先，感谢您挤我进来。丽莎，我有一个关于数据中心市场的近期观点的问题，称之为中期观点。您是否认为数据中心市场在 12 月季度内在增长，市场，而不是 AMD，您认为 - 和/或您是否认为您正在增长，因为您正在推出 Genoa？到那时，您谈到了云计算和数据中心市场的错位和排序。我很好奇你具体看到了什么，如果你能区分你看到的是增长放缓还是库存增加了？然后我得到了跟进。苏姿丰是的。所以，看，我要说的是，在非常离散的基础上，我不会说整个数据中心市场一定会上涨。仅考虑到宏观影响，对整体支出有一些影响。就我们的业务而言，我们确实偏重北美云计算，这往往是市场中最具弹性的部分。然后因为它与市场上正在发生的事情有关？就像我说的，我认为，正在发生的事情是——企业很弱。我认为这是整体的人——企业只是更加谨慎。中国是弱的，一年四季都是弱的。然后在云中，一般来说，并不是一般情况下，每个客户在他们试图做的事情上都有点不同。有些只是优化库存，有些正在优化足迹，有些还在继续建造。所以我不会称其为市场本身。我将其称为每个客户的个人实例。对我们有帮助的是，我们谈论的不仅仅是 Q4 与我们的客户。我们真的在谈论他们在 2023 年全年需要什么。我的意思是，我们来自供应受限的地方，因此我们正在规划必要的容量，我们会看到哪些工作负载正在移动，它们何时移动移动每个工作负载。这让我们对他们 2023 年的支出计划有了一些了解。库马尔非常有帮助，丽莎。然后对于我的最后一次跟进，你能谈谈整个游戏市场吗？当然，你提到的九月是高峰期。所以十二月会休息一些。但是，这也是 2022 年的游戏高峰年吗？我们是否应该认为游戏会下降，或者仅仅因为这些东西仍然很难获得，尝试去购买 PS5，你仍然无法轻易获得它.那么你认为明年的增长还有更多的余地吗？苏姿丰是的。所以，Harsh，我们确实认为仍有一些被压抑的需求，尤其是进入这个假日季节。所以第三季度对我们来说是今年的高峰。如您所料，第四季度呈季节性下降。进入明年，我认为，有投入和投入。我想说，此时建模的最佳方式是将游戏细分市场建模为平缓，让我们看看假期如何进行，但这就是我们现在所说的方式。操作员谢谢你。您现在可以断开连接并度过美好的一天。我们感谢您今天的参与。
老虎证券2022-11-02

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