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延迟退休还有哪些配套政策？养老金如何计算？专家解读

同步推进？《新闻1+1》本期节目连线中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚，解读延迟退休方案！如何体现和保障自愿弹性原则的实施？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：按照这次文件规定，当个人达到法定退休年龄，并且缴费也满足最低缴费年限要求时，可以根据个人的意愿自愿选择，在一定的年龄范围之内选择退休年龄，可以向前也可以向后，由个人自愿选择。为了确保个人自愿选择的权益，文件也规定了，用人单位不得采取任何方式强迫个人提前或延迟退休。弹性原则主要体现在，当退休年龄提高到一个年龄的时候，个人可以在达到法定退休年龄的时候，向前或向后，分别可以提前或延后三年。举个例子，比如，按照测算男职工退休年龄是62岁，他可以选择向前提前退休，但是不得低于原有的法定退休年龄，即60岁，同时他也可以向后选择延迟到65岁退休。如果当退休年龄是63岁的时候，他仍然可以向前提前到60岁退休，同时也可以向后延伸到66岁。但如果选择向后延长退休年龄的话，需要和单位进行协商。这就体现了一方面个人可以自愿选择，同时，也把过去固定的退休年龄点，变成一个区间，可以在前后三年之内来选择，当然最低退休年龄不得低于原有的法定退休年龄。到2039年，15年渐进式延迟退休改革完成时，还可以弹性选择退休吗？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：弹性的原则和自愿的原则，是延迟退休的一个机制。在退休年龄调整到位之后，这种机制还是继续延续。也就是说当我们的退休年龄男职工达到63岁，女职工分别达到55岁和58岁的时候，仍然可以继续延续已经采取的自愿选择和弹性的机制。换句话说，女职工在55岁退休时，她依然可以选择到58岁退休，也可以选择向前弹跳3年提前到52岁退休。男职工也可以在63岁的法定退休年龄达到时，选择向前提前3年60岁的时候退休，或者向后延伸3年到66岁退休。所以在15年的改革周期结束以后，自愿弹性的机制还是继续延续。原法定退休年龄为50岁的女职工，退休年龄将逐步延长至55岁，政策设计有何考虑？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：对于过去按照50岁退休的女职工来讲，从世界各国比较而言，极少有国家的女职工会以这么低的年龄退休。很多国家的退休年龄男女是一致或是相差不大的，而且多数国家女职工的退休年龄都在60岁，甚至很多国家在65岁，也有一些达到了67岁。我们国家设定有的女职工50岁退休，还是在新中国成立初期确定的一个退休年龄标准。随着人均期望寿命的提高，现在的退休年龄和我们的人均期望寿命相比，实际上不是很协调。一般女性的人均期望寿命超过80岁，如果女职工在50岁退休以后，她平均剩余寿命超过30年，在50岁退休相对来讲有点过早。因此适当延长退休年龄是必要的。按照方案，原法定退休年龄为50周岁的女职工，要在15年之内延长5岁，所以相对的延长节奏就会快一点，每2个月延迟1个月，每年延长6个月，2年延长1岁。选择延迟退休后的养老金，是否多劳多得？选择不延迟退休的养老金，是否会打折？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：这是和我们现在养老金的计发办法有关系的，也就是说当你延长了退休年龄后：你的缴费年限延长，按照现在计发办法，每缴费延长1年，养老金待遇的计发可以增加1%。比如说你要是延长5年的话，你的基础养老金的计发就会增加5%。过去，比如说你只有25%，那么现在可能就是30%，这样的话会显著提高待遇。你的个人养老金账户资金在增加，这样增加以后，将来计发个人养老金的待遇水平也会相应提高。同时随着延长退休年龄以后，你计发的除数也会变化，今后计发的个人养老金的水平也会相应提高。这一次延迟退休方案还有一个显著的特点，就是当你在允许的范围区间之内，选择提早退休的时候，你的个人养老金是不会打折的，也就是说你的养老金水平，并不会因为你选择早点退休而降低，从而确保个人的养老权益。公众讨论中有担心实施延迟退休政策会不会挤占年轻人就业岗位，如何出台政策保障？中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚：随着人均期望寿命的不断延长，同时我们对劳动力资源需要有效利用，所以相应的需要延长退休年龄。对年轻人来讲，现在最关键的是要通过发展经济来开发更多的就业岗位，给年轻人提供更多的就业机会。同时我们也要通过相关的政策来鼓励年轻人创业，给予这方面的一些优惠政策。同时也鼓励年轻人到基层就业，特别是对于大学毕业生，如果愿意到基层去的话，目前还有一些包括学费、贷款等方面的优惠政策。通过政策来为年轻人提供更多的就业机会，同时对他们就业以后也给予必要的帮扶，包括在一些税优政策、工商注册登记，还有一些其他方面都给予年轻人更多的政策支持，使他们获得更多的就业机会。（央视新闻）

金融界2024-09-14

延迟多久、如何实施——解读延迟退休改革文件

性延迟退休，延迟时间最长不超过3年。中国社会保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚表示：“决定体现了对个人意愿的尊重，不强制要求每个人必须达到新的法定退休年龄才能退休，而是可以在前后3年的弹性区间内进行选择，大家根据自身情况安排何时退休。” 他举例说，1982年1月出生的女职工，改革后新的法定退休年龄为58周岁，她们未来可以选择在55周岁到61周岁之间退休。1976年2月出生的男职工，新的法定退休年龄为62周岁零10个月。如果他往前弹3年，就已经低于原来60周岁的法定退休年龄，按照政策规定，最早只能在60周岁退休。决定强调，实施中不得违背职工意愿，违法强制或者变相强制职工选择退休年龄。【要点三：基本养老金最低缴费年限提升至20年】决定提出，从2030年1月1日起，将职工按月领取基本养老金最低缴费年限由15年逐步提高至20年，每年提高6个月。 “决定明确这一项调整从2030年才开始逐步实施。也就是说，在2025年到2029年期间退休的人员，最低缴费年限的要求不变，还是现在的15年。”中国人民大学教授董克用说，这样能让改革初期离原法定退休年龄较近、已经或快要缴费满15年的职工不受影响。 “大部分劳动者从进入职场到退休的时间都会比较长，养老金的缴费年限基本都会超过20年。”董克用分析，对照附表能看到，2030年以后退休的职工，最低缴费年限也不是一步提高到20年，而是逐步过渡到位。我国退休人员养老金由基础养老金和个人账户养老金两部分组成。决定也提出，国家健全养老保险激励机制。 “根据养老金计发办法，一般来说，多缴费1年，退休时基础养老金提高1个百分点；晚退休1年，个人账户养老金也会相应增多。粗略估算，缴费年限由15年增加到20年，退休后每月领取的养老金大概能增加三成。”董克用说。【要点四：为临近退休失业人员缴纳养老保险费】决定提出，对领取失业保险金且距法定退休年龄不足1年的人员，领取失业保险金年限延长至法定退休年龄，在实施渐进式延迟法定退休年龄期间，由失业保险基金按照规定为其缴纳养老保险费。 “大龄失业人员再就业的难度较大，缺乏稳定收入。”中国人民大学劳动人事学院院长赵忠表示，决定也考虑到了他们的实际困难，免除其后顾之忧，使其平稳过渡到退休。 “一方面，政策安排了继续发放失业保险金，为其兜住基本生活的底线；另一方面，为他们缴纳基本养老保险，避免发生缴费中断从而影响领取待遇。”赵忠说。【要点五：特殊工种可以申请提前退休】决定提出，国家规范完善特殊工种等提前退休政策。从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动等国家规定的特殊工种，以及在高海拔地区工作的职工，符合条件的可以申请提前退休。中国人口学会副会长、南开大学经济学院教授原新认为，国家以法定退休年龄为基准，同时也考虑了不同行业、不同岗位劳动条件、就业环境的差异性，对部分特殊群体进行了有针对性的安排。 “对部分从事特殊工种岗位的职工适当降低退休年龄，也是对现有政策的延续。”原新说，相信随着政策不断完善，职工权益将得到更好维护。【要点六：加强对就业年龄歧视的防范和治理】针对公众普遍关注的大龄劳动者就业问题，决定明确要求，加强对就业年龄歧视的防范和治理，激励用人单位吸纳更多大龄劳动者就业。 “延迟退休是一项系统工程，涉及经济社会方方面面，与民生保障许多领域密切相关。其中，就业问题受到各方高度关注。”莫荣说，决定促就业和保权益并举，着力营造更为公平的就业环境。决定有针对性地提出完善就业公共服务体系、健全终身职业技能培训制度、完善困难人员就业援助制度、加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障等一系列举措。莫荣认为，随着相关政策落地，将有效减缓改革对劳动力市场的影响，助力青年等各类群体就业。决定还提出，用人单位招用超过法定退休年龄的劳动者，应当保障劳动者获得劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、工伤保障等基本权益。 “这是我国首次明确对超龄劳动者劳动权益保障作出规定，将化解过去超龄劳动者权益保障无法落实等问题。”莫荣说。【要点七：健全养老托育服务】决定提出，国家建立居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，大力发展普惠托育服务体系。当前不少家庭主要依靠父母帮着带孩子，同时还有年迈的长辈要照顾。实施延迟退休后，有必要不断完善配套举措，帮助解决“一老一小”问题。中国宏观经济研究院社会战略规划研究室副主任关博建议，在养老方面构建和完善兜底性、普惠型和多样化养老服务体系，在托育方面形成普惠托育服务体系的长效运行保障机制，从而更好满足家庭育幼“刚需”。（完）

金融界2024-09-13

为什么说，存量房贷利率非降不可？

明大家伙都在穷游。2024年前7个月，中国社会消费品零售总额27.4万亿元，同比仅增长了3.5%，创2023年2月以来17个月的新低。3.5%的社零增速是什么概念呢？我说一个对照数据你就明白了：疫情前十年（2010-2019年），我们社零的年均增速是10.4%。作为房贷主力的城市居民，消费形势更不乐观。经济学里有一个衡量居民消费意向的指标，叫消费倾向，是指一定时期居民用于消费的钱占其收入的比重。2020-2023年这四年，农村居民消费倾向均值为82.6%，城镇居民消费倾向均值则只有62.7%。疫情后，没有房贷压力的农村居民，消费倾向较疫情前还提升了0.9个百分点，而房贷重压之下的城镇居民，消费倾向较疫情前，继续大幅下降了5个百分点。房贷额最高的北上广深，消费数据更能看出来：在全国社会零售额总盘子正增长的情况下，这四个一线城市在2024年6月的社零同比增速，都是负增长，分别是-6.3%、-9.4%、-9.3%、-2.2%，比5月分别大幅下滑了12.8%、11%、10.2%、3.2%。看明白了吗？房贷压力越大的人群，房贷压力越大的地区，消费就萎缩得越快，就消失得越快。最关键的是，居民的被迫债务清偿，会导致全社会滑向“费雪漩涡”——这是一个经济萧条期非常普遍的经济现象：在经济下行期，资产价格会下降，资产规模会萎缩，但负债端是刚性的，一个子儿也不能少还。居民为了维持资产负债表的平衡，将被迫廉价出售资产偿还债务，在通货紧缩的背景下，居民纷纷抛售资产清偿债务的个体行为，会令资产价格的下跌速度，远高于其名义债务的清偿速度，这就会出现一个悖论：居民越努力减少其债务负担，反而越加重了债务的压力，导致债务人还得越多，他们就欠得越多。在经济学里，这被称为费雪悖论，或者费雪漩涡——它是以20世纪经济学领域里对大萧条最有研究的经济学家，耶鲁大学教授欧文·费雪的名字命名的。简而言之，在经济萧条期，必须要有外力介入去平衡居民的资产负债表，否则单靠居民自救，它不单会把单个居民自身的消费力吞噬掉，还会反噬、消灭整个社会的消费力，拖拽着整个社会滑进一个可能深不见底的漩涡，经济会被拖入一个极漫长的挣扎期、痛苦期，就类似日本90年泡沫破灭后那样长达一代人、整整20年的舔舐恢复期。这块紧箍咒不缓解，由着居民自生自灭，我们的消费需求，在可以预见的相当长时间内，就都不要做任何不切实际的幻想和指望。所以，存量房贷利率，必须降。不降，我们就要做好一批中产家庭返贫，经济则在很长时间内在泥沼里非常缓慢地喘息、疗伤、恢复的准备。事实上，中国20年多年来总共销售了约2.25亿套房，其中82%，也就是1.84亿套都是09年之后卖出去的。这批人还贷不过14年，没还清的人是大多数。在2015-2021年房价暴涨的这一轮，中国总共售出了117.3亿平方米的商品房，折合1.17亿套，占中国20年来商品房总销售数量2.25亿套的一半。尤其从2018年开始算到2021年这4年买房的人，是惨中惨，顶点中的顶点接盘，从买房之日起就一直在亏。这批人买房合计71.82亿平米，折合7100万套房，占到中国有史以来销售商品房总量的1/3。这批人如果没有外力介入，在经济下行中，返贫将是很高概率事件。其实，一些还不起钱的居民，已经在还房子了。2024年1-5月，全国法拍房挂牌量为27.8万套，相比2023年同期的14.9万套，大幅增长了86.23%。房子一旦进入法拍，基本就意味着买房者的首付、多年的还款，都打了水漂。每一套法拍房背后，基本就是一户濒临破产，或者返贫的中产家庭。好在，我们的管理层已经看到了问题。这就是为何从2023年8月31日开始央行、国家金融监管总局发出降低首套住房贷款利率有关事项的通知，开始调降房贷利率。结果是新房按揭的平均利率应声而降，到了“3字头”，甚至更低的“2字头”。这无疑会增加居民买房的动力，如果还有居民想买房的的话。但这个动作对于那些23年8月31日之前已经按揭买了房的庞大存量居民，并无任何帮助，自然起不到提振消费的目标。事实上，我们存量房贷的利率水平，仍然维持在“5字头”，或者“4字头”。截至2024年二季度，我们的存量房贷平均利率在4.21%左右，而新房贷利率为3.45%，二者间的差值高达76个BP，处于历史高位。如果我们把所有存量房贷利率下调一个百分点，大致就能为居民省出3600亿真金白银的购买力。这还不算还贷压力降低后，居民预期改善，4.9亿个家庭全员消费倾向上升，而在其他领域的消费增长。那为何好处这么明显，对存量房贷降息，却迟迟没有动静呢？大概率是因为这动了银行业的短期在手利益，会引发银行业的反弹，同时监管层也顾及利差缩窄，或引致整个银行业风险而投鼠忌器。但其实无论从银行，还是从全社会，无论算大帐，还是算银行的小帐，降存量房贷利率，都是如假包换的共赢。对银行而言，不降存量房贷利率的结果之一，必然是大规模的提前还贷，导致银行资产端出现恶化。全国多个房地产热点城市，办理提前还贷的“热情高涨”，预约排到了两个月以上。2024年二季度，我们的个人住房贷款余额为37.79万亿元，这一数据较2024年3月末减少4000亿元，较2023年末减少3800亿元。二季度，个人住房贷款余额占居民中长期贷款的比例为62.4%，创下2015年一季度以来的新低。银行不降存量房贷利率的结果之二，就是会同时令银行的负债端也恶化。银行不肯“共度时艰”，老百姓就只能防患于未然。买房、买车肯定是不可能了，大消费让位于提前还贷，小消费节省以备不时之需，结果就是大量资金退出了流通领域，躲进了银行储蓄账户“保平安”，金融系统被超额存款“撑爆”。2024年上半年，我国居民储蓄存款余额高达146.3万亿元，相较2023年年底增加了9.27万亿元，同期，居民户的贷款呢，仅仅增加了1.46万亿元。这就相当于老百姓存了6块钱，只贷了1块钱，和银行的债务关系完全逆转。银行不但不能从住户新增存贷款业务中赚到利差，还要以将近1:6的比例倒贴利息。资产端，居民提前还贷降低了利息收入，负债端住户存款大幅增长，增加了利息支出，结果就是银行业净息差进一步缩小。目前，我国银行业的净息差仅有1.54%，远低于1.8%的净息差评分警戒线，降至历史低位。这就是典型的“合成谬误”：金融机构死抱着眼前存量房利率的既得利益不放，却硬生生把把自己的业务逼近了死胡同，同时把38万亿的存量房贷，打造成了我们经济循环的最大堵点——堵住了消费力的释放，给市场信心添堵，是经济循环不畅的压力“回旋镖”，最终，整个金融体系也会竹篮打水，一场空的。事实上，虽然当前银行净息差虽处于历史低位，但贷款利率仍存有明显的下降空间。首先，如果存量房贷款利率降了，存款利率肯定也会再次下降。况且，银行业净息差虽然在缩小，但放眼整个A股市场，目前最赚钱的还是银行。上半年，42家上市银行营业总收入合计规模2.89万亿，虽然比去年同期的2.95万亿有所下滑，但净利润合计1.1万亿，比去年多了40亿。下面这张图片，再清晰不过了，上半年净利润前十的企业，除了中石油、中移动两家，其他均来自银行业。我们要知道，银行是吃“百家饭”的，银行的收益来自存贷利差，而贷款的根基，是消费和借贷的活跃，是各行各业的利润。皮之不存，毛将焉附？在当下这种环境里，金融机构不做短期让利，想着赚尽最后一个铜板，那是如假包换的损人不利己，饮鸩止渴。对监管层而言，我的建议是当断则断，以国家机器独有的信用创造功能，强制介入居民资产负债表的修复，强制引导银行业调降存量房贷利率，允许存量房贷转按揭。没有行政力量的介入，想要银行业自己主动调降，可能性几乎没有。这是救消费、救经济的牛鼻子。事实上，这也是国际通行做法。美国在1930年大萧条时期，罗斯福政府就出台了《1933房主再融资法案》，政府成立了房主贷款公司（HOLC）在向房主提供“更优惠、更长期”的按揭再融资。2008年金融危机期间，美国又推出《住房和经济复苏法案》，其中联邦住房管理局提供新贷款，用来置换困境家庭的老住房按揭贷款。日本在1990年泡沫破裂后，也同样出台过类似“转按揭”政策。调降存量房贷利率这个动作，越快越好。因为每多拖一天，对我们经济的伤害就更甚几分。我们并不知道有多少中产家庭其实是在财务破产的边缘苦苦支撑。我们没有这方面的数据。但哪怕常识也告诉我们，作为经济最基层细胞的家庭，一旦消失，就是永远消失，根本不可逆。但如果被救过来了，那它就会在未来相当长时间内，成为一个持续跳动、释放活力的蓬勃单元。无数个细胞的跳动，就是我们的经济。

格隆汇2024-09-12

9月9日财经早餐：美股大跌！黄金冲高回落

日要闻前瞻中国8月CPI、PPI。中国社会融资规模、新增贷款。苹果公司举行新品发布会Glowtime。重点关注财报：甲骨文（盘后）原文链接

投资慧眼2024-09-09

中报绩后累涨9%，券商集体看好中国平安

度。在医疗养老领域，中国平安洞察到了中国社会老龄化带来的巨大市场需求，通过提供定制化的医疗养老服务，如“保险+健康管理”和“保险+居家养老”等，满足了客户在医疗和养老方面的综合需求。这些服务不仅增加了客户的粘性，也为公司开拓了新的收入来源。可以说，综合金融与医疗养老战略的结合，形成了双轮驱动的效应，使得公司在金融业务稳健发展的同时，围绕医疗养老业务不断实现更强劲的增长曲线。从上半年数据来看，享有医疗养老生态圈服务权益的客户覆盖寿险新业务价值占比超68%。其中医疗健康权益客户贡献NBV占比30.4%；养老权益客户贡献NBV占比38.3%。可见，医疗养老生态圈的建设不仅极大地促进了公司寿险业务的增长，同时也加深了客户的服务体验和满意度，为平安构建了在行业竞争中让对手难以逾越的护城河。 03 结语如今，在外部宏观环境仍然颇显复杂的局面下，国内股市其实已经从2021年的高位回调至今，可以说已非常充分的消化了大部分的利空预期。当前中国股市正受到多方面积极因素的推动，表现出向好的趋势。在外，美元降息人民币升值带来中美利差收缩吸引资金回流；在内，政策面与资金面也正在不断形成合力，引导资金流入并支持股市回稳走好。所以四季度的A股和港股市场，或许已不用再悲观。在其中，业绩已明显回暖的保险行业，将是接下来红利资产估值回升的重要引领者之一。而自8月中旬以来震荡向上的平安，右侧的机会或许已经显现。（全文完）

格隆汇2024-08-30

率先入驻电子社保卡博时基金全力提供高质量“养老金融”服务

，博时基金参与撰写了多个重要课题，包括中国社会保险学会的《我国养老二、三支柱打通的可能路径探索》及《养老金对我国资本市场的影响研究》，后者荣获深圳经济特区金融学会2023年优秀金融论文综合金融经济类“一等奖”。同年，博时基金还参与了中国证券投资基金业协会的重点课题《长期资金与公募基金创新发展》及中国社科院的《中国养老金发展报告2023》撰写工作。　　此外，自2002年起，博时基金与人社部中国劳动保障报合作开设“博时论坛”专栏，并自2012年起已连续十三年举办“养老金管理大家谈”有奖征文活动，旨在促进养老金国民教育，这些活动得到了广泛关注和参与，已在行业内形成广泛影响力。　　秉承普惠金融的理念，为了让养老金融更普惠于民，公司持续开展养老宣传与投资者教育，深化公众对养老金的理解，并不断完善投资者教育体系，在投前、投中和投后为客户提供全面的专业支持，指导客户选择合适的养老金投资产品并鼓励他们坚持长期投资。　　为加大关于个人养老的投资者教育力度，一方面，博时基金开设个人养老金的“悦”养老专栏，通过文章、“24节气话养老”海报、视频、直播等形式，为广大投资者进行科普投教，加大普及力度。通过以上投教服务，博时基金积极普及通过公募基金进行养老计划的重要性，并在小程序内开发养老计算器、养老监测仪等小工具，让养老投资更智能、更可视化。　　另一方面，对于具有一定养老基础知识的客群，博时基金聚焦投教陪伴续航，打造【博时养老】子品牌，通过多种投教手段直接触达投资者，包括但不限于短视频、音频、直播、知识卡片、文章、漫画、媒体合作等形式。　　2023年，博时基金上线养老子品牌宣传片《人生第二场》，进一步向个人投资者普及养老知识及资产配置理念。通过多种轻松易懂的投教内容，为投资者提供全方位的知识及投资陪伴，满足养老投资需求。　　活动方面，博时基金积极投身线下投教，普及金融养老知识。2022年底，参与中国基金报个人养老金线上论坛。2023年，先后在深圳湾成功举办首届沉浸式养老互动市集，参加深圳广电集团财经频道“重阳节话养老投资”节目，并在深圳开展“找搭子”线下养老主题投教快闪活动，帮助客户了解个人养老金知识。博时基金将持续走进企业、机关、学校和社区，推动我国个人养老体系的高质量发展。　　①数据来源：博时基金，基金二季报，截至2024.6.30。博时颐泽平衡养老三年持有期Y近1年业绩回报-1.32%，业绩比较基准-6.82%；过往业绩不代表未来收益，市场有风险，投资需谨慎。　　附：文中所涉及基金过去5 年业绩展示，数据来源基金定期报告，基金过往业绩不代表未来收益，市场有风险，投资需谨慎。　　①博时颐泽平衡养老三年持有期A成立于2019年08月28日，2019年-2023年的年度历史业绩分别为 1.57%、22.25%、5.35%、 -10.40%、-3.07%，同期业绩比较基准为4.56%、22.79%、5.19%、-10.29%、-4.97%；Y类成立于2022年11月11日，2022年-2023年的年度历史业绩分别为0.01%、-2.86%，同期业绩比较基准为-0.94%、-4.97%；　　注：产品风险等级：中（此为管理人评级，具体销售以各代销机构评级为准）　　风险提示：　　基金不同于银行储蓄和债券等固定收益预期的金融工具，不同类型的基金风险收益情况不同，投资人既可能分享基金投资所产生的收益，也可能承担基金投资所带来的损失。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证本基金一定盈利，也不保证收益，基金净值存在波动风险，基金管理人管理的其他基金业绩不构成对本基金业绩表现的保证，基金的过往业绩并不预示其未来表现。投资者应认真阅读《基金合同》、《招募说明书》及《产品概要》等法律文件，及时关注本公司出具的适当性意见，各销售机构关于适当性的意见不必然一致，本公司的适当性匹配意见并不表明对基金的风险和收益做出实质性判断或者保证。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异。投资者应了解基金的风险收益情况，结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎决策并自行承担风险，不应采信不符合法律法规要求的销售行为及违规宣传推介材料。本材料中所提及的基金详情及购买渠道可在管理人官方网站查询-博时基金-基金产品，博时基金相关业务资质介绍网址为：http://www.bosera.com/column/index.do?classid=00020002000200010007。

金融界2024-08-21

沃尔玛清仓京东接近京东人士：不影响双方任何合作

9%，略高于中国国家统计局公布的上半年中国社会消费品零售总额增速3.7%。报告预计，下半年京东的收入增长不会有显著恢复。第三季度和第四季度，京东零售的营收将分别增长4.4%和4.7%，全年预计增长4.2%。同时，摩根士丹利谨慎地下调了京东的营收预期，对京东2025年和2026年的营收预期分别减少5%和10%，反映摩根士丹利对京东在激烈行业竞争中恢复增长势头的保守看法。

金融界2024-08-21

炸裂！结婚登记“新规”来了

生。但改革开放后，大量人口进入城市，中国社会发生了亘古未有的变化，小农经济开始瓦解。以前，只需要管吃喝，顶多十几年，你儿子就能成为合格劳动力。即便在改开初期，大部分人的出路也就是去厂里拧螺丝、去工地搬砖，和过去在村里下地干活区别并不大。但时至今天，培养一个劳动力的成本，是非常高的。据《中国统计年鉴2023》：城镇居民人均消费支出30391元，农村居民人均消费支出16632元。众所周知，小孩可比大人费钱多了。我们保守一点，就按平均值算。把孩子抚养到18岁，城镇孩子的平均养育成本为30391*18=547038元，农村孩子的平均养育成本为16632*18=299376元。这还只是城镇的平均值，而且没算孕期和大学学费的开支。而且很明显，如果只是按这个最低标准去抚养，孩子考上好大学的可能性更小，差一些的高中前就会被“分流”，成为蓝领、黄衣大军中的一员。当然，就现在来看，这没什么不好。因为，即便你花了更多钱去鸡娃，结果可能还是一样的。据智联招聘《2024年大学生就业力度调研报告》，今年硕博毕业生的offer获得率仅为44.4%，比去年低了12%！本科生offer获得率为45.4%，大专生offer获得率为56.6%。也就是说，学历越高，失业率反而越高。这就太尴尬了。所以现在的问题是什么？抚养成本越来越高，孩子却越来越难自立，回报自己的可能性当然也就越来越低。生子成了笔亏本买卖。看不到好处，愿意生的自然就越来越少。当然，繁衍是生物的本能，总有人并不是出于利益去生子，但这改变不了大趋势。什么时候才能好转？参照《最后一个鸡蛋》的故事，得分两个阶段来看。第一个阶段是后代的生存环境，不再那么恶劣。比如最近就业市场火爆的日本。据日本厚生劳动省和文部科学省的数据，今年日本大学生的就业内定率达到了98.1%。比去年同期的97.3%上升了0.8%，再创历史新高。基本上是毕业即就业。为什么？缺人。早在30年前，日本的出生率就降至冰点。随着时间推移，到2015年左右，日本22岁的年轻人，相比20年前，少了接近一半。劳动力市场的供需关系无法逆转地失衡了，日企渐渐从不愿招人变成招不到人。据日本人力资源公司Recruit统计，2024年日本企业对应届生的平均求人倍率为1.75，也就是1个求职者对应1.75个岗位。这还只是平均值，中小企业就更难了，平均6个岗位抢一个人。更魔幻的是，日本的就业市场居然成了“倒反天罡”的卖方市场。你不要？有的是公司抢着要。为了抢人，招聘季俨然成了企业福利比拼大会，不仅提供面试奖励、活动、邀请家人到企业参观，甚至提供签约费用。那问题又来了，年轻人的生存环境变好了，就愿意去结婚生子了吗？很明显并不完全是。据日本厚生劳动省6月5日公布的数据，2023年日本新生儿数为72.7277万人，比2022年减少4.3482万人，是自1899年有统计以来的最低水平。预计2024年，将跌破70万人。 2023年日本结婚数首次跌破50万对，男性初婚年龄达到31.1岁，女性为29.7岁。日本的就业市场是从2015年就开始扭转的。但是，之后的这些年，结婚数量和出生率依然在不断降低…… 就算后代的生存环境变好，年轻人依然不愿意结婚生子。法国是现成的例子之一。工作日少、休息日多、退休早、收入高，但生育率起来了吗？并没有啊，还是只能靠引入黑人拉高生育率。这说明什么？有好处啊。后代的条件是变好了，自己的好处在哪里？就像故事里，所有鸡的平均条件是变好了，但如果不是为了当鸡上鸡，哪只母鸡会愿意去生蛋？所以第二个阶段是什么？要让人看到生娃的直接好处。就像40年前的小农家庭一样，家庭劳动力是肉眼可见的财富，生的越多，家主就越富有。但现在，你就算生10个，儿女们也是自己过自己的去了，好处在哪里？这个挺无解的。 03 尾声目前的情况是，第一阶段我们还没达到，但已经在第二阶段发力。现在各路专家宣传的“养儿防老”、“没后代老了寂寞呀”之类的，其实都是在告诉你生子的好处。但这些都挺虚的，人也不是傻子。事实就是，全世界只要现代化的地区，普遍生育率都在不断下降。（东亚比较极端）包括大家以为很能生的黑人，目前美国黑人的生育率甚至比白人还低（2015年数据1.853 VS 1.864）。当然也有例外，最典型的就是穆斯林，整体生育率甚至还在不断上升。他们为什么生的多？最重要的原因之一就是教义。现在伊斯兰教的主流是原教旨主义，所有信徒都必须遵守最初版本的古兰经、先知在一千多年前的原话，一个字都不许更改。从最开始，伊斯兰教就将生育定为神的指示，主张生育的孩子越多，就越能享受福报，死后能升天；生育少的，会遭受他人的鄙视。在外人看来这挺不可理喻，但在信徒们看来，这就是他们生孩子的好处。同时这也是伊斯兰教能快速崛起，并在今天依然不断扩张的最强武器。 2010年，全球穆斯林人口还不足16亿；2024年，就突破20亿；预计到2050年，穆斯林人口至少为30亿，占全球人口30%以上。照这个趋势发展，未来穆斯林占领全世界，并不是没有可能。伊斯兰教提高生育的方式，明显不符合普世价值观，我们不可能拿来用。除了宗教束缚，唯一有点用的办法，是个蠢办法——发钱、发物。但是，几乎没有一个国家政府去这样做，因为这治标不治本。归根结底，传统的家庭模式崩溃是历史发展的必然结果，社会的基本单元从家庭打散为一个个人。如果强行回归家庭模式，本身就是在开历史倒车。人与人之间的关系，从原始社会的无序，到家庭社会的有序，现在又变成了无序。或许某一天，会形成一种更高级的有序状态，也或许没有…… 就像科学家无法预测，即将到来的技术奇点究竟会发生什么一样。人机共生？机械飞升？意识永生？…… 下一代人与人、人与家庭究竟是个什么模样，也不是我们这一代人能想象的了。（全文完）

格隆汇2024-08-15

中国突传罕见消息！日经：中国房地产和制造业的劳资纠纷激增传递什么信号？

制造业的劳资纠纷激增，突显出蓝领工人对中国社会保障体系的担忧。 (截图来源：《日经亚洲》) 日经指出，由于政府严格控制，中国媒体很少报道劳资纠纷，但公众不满和困难的迹象还是出现了。最近发生的事件包括8月1日晚上，一名退伍军人坐在北京著名的王府井购物街的一栋建筑顶上抗议。根据香港的工人权益倡导组织《中国劳工通讯》(CLB)的数据，2024年上半年，中国的劳工罢工事件同比增加3%，达到719起。涉及房地产和制造业的罢工事件增加了12%，占总数的80%。 (截图来源：《日经亚洲》) 德国墨卡托中国研究中心(Mercator Institute for China Studies)首席经济学家Max J. Zenglein说：“罢工事件的增加反映出，随着经济难以改善，社会压力越来越大。” 受房地产行业持续低迷和家庭需求低迷的影响，中国第二季度经济增速从第一季度的5.3%放缓至4.7%。疲软的国内经济增长促使太阳能电池板和汽车等一些行业加大出口力度，而那些受到与美国贸易紧张关系打击的行业则寻求将生产转移到海外。工人罢工似乎反映了日益增长的压力。CLB报告中强调的事件包括太阳能电池板制造商爱康科技(Akcome Technology)关于减薪和提取社保缴款的纠纷。7月29日，深圳上市公司爱康以无力偿还债务为由，申请旗下一家子公司破产。虽然没有迹象表明爱康有多少抗议者，但CLB在另一篇报道中描述了江苏省一家鞋厂的罢工，涉及1000多名工人，该工厂的客户包括耐克、阿迪达斯、New Balance等。去年11月发生在扬州宝亿制鞋有限公司(Yangzhou Baoyi Shoe Manufacturing)的纠纷，起因是该公司将生产迁至印尼后，涉及下岗工人的补偿问题。 Zenglein表示：“到目前为止，中国经济在2024年还没有明显的改善，疲软的劳动力市场是家庭不安全感的一个主要来源，这影响了消费。” 根据CLB的数据，最大比例的抗议活动(344起)是由要求加薪的建筑工人发起的。Zenglein说，这并不奇怪，因为越来越多的房地产开发商陷入了财务困境，从而在整个经济中产生了连锁反应。 CLB称，中国的罢工通常是由工作时间长、工资低的工人发起的。这也揭示了城市和农民工在社会保障覆盖面上的差异。尽管许多来自农村的劳动力在他们所进入的城市中构成经济支柱，但与在城市有户口的人不同，他们没有正式的合同。报告称：“农民工很难找到缴纳15年社保的工作，而社保是退休后领取养老金的先决条件。” 在上个月结束的一次重要的社会经济规划会议上，中国政府誓言要通过解决农民工面临的限制来改善社会保障体系。为了应对人口老龄化问题，政府补充说，法定退休年龄——目前男性为60岁，女性为50至55岁——将逐步自愿提高。

tqttier2024-08-12

会员

评论三中全会的文章消失后，前环球时报总编胡锡进在网上陷入了沉默

的真正平等”。胡锡进在文章中写道，”中国社会对各种所有制关系的理解、态度和叙述将向前迈出重要一步。” 这一解读立即招致中国保守派博主的猛烈抨击，他们指责胡”公然违反党的政治纪律”，因为公有制”主导作用”已写入执政党和国家的宪法。一些评论家甚至分享了他们向互联网审查员投诉胡的评论的截图。党报《人民日报》周二在头版发表了一篇评论，没有提及胡锡进的文章，称中国对国有和私营部门的基本立场”没有改变，将来也不会改变”。这篇文章以”仲音”的笔名发表——似乎是中央的声音的谐音，称全会决议强调”坚持和完善基本社会主义经济制度”。文章认为，这已经包含了党的立场，即公有制是中国经济制度的主导，允许多种所有制形式共同发展。虽然胡的微信账号在文章发布后不久就被删除了，但他继续发表了另外六篇文章，直到周六才在他的社交媒体账号上开始保持沉默。自2021年从《环球时报》离职以来，胡一直活跃在包括微博(拥有2500万粉丝)平台上。香港《星岛日报》援引胡的话说，”我个人不想说什么。你可以上网看。请理解。” 中国一些人原本期待这次全会能释放积极信号，在经济增长乏力的情况下对中国私营部门给予更有力的支持。在为期四天的全会于7月18日结束之前，中国官方媒体盛赞习近平支持私营部门和欢迎外资企业的承诺。在会议决议中，中国领导人承诺为私营部门提供更多空间，以期帮助其实现技术突破，但也承诺要使国有部门”更强大、更优秀、更壮大”。来源：加美财经

加美财经2024-08-03

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