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「干货」新任七常委对“区块链行业”历史态度汇总

项整治督导会，腾讯云、阿里云、华为云、百度云等七家互联网数据中心企业相关负责人参会。广东省能源局通报我省虚拟H币“挖矿”活动联合整治工作取得的阶段性成效，同时指出目前我省互联网数据中心、云计算等相关资源仍有虚拟H币“挖矿”活动的现象，要加大力度进行专项清理整治。五、Web3.0:无，单位名称加关键词没有相关内容。作者简介：郭志浩律师，北京市盈科（深圳）律师事务所合伙人、盈科深圳法律科技委副主任，兼任有西北政法大学兼职教授、山西农业大学客座教授、深圳链协法律专委会首届主任、中国法学会成员、山西省法治教育研究会理事等职务，同时其还系“国家区块链应用操作员职称考试”命题人和教材编撰人、深圳区块链立法研究课题组发起人，2022年度中国商务出版社《对话律师》八大封面人物。曾办理国内众多重大敏感类案件，并成功进行数起无罪辩护，为多家知名企业的经营管理难题提供法律解决方案。其经典案例已编入中国法律出版社《辩策》《盈论》等著作。多次受邀《中国产经新闻》《民主与法治》《中国经营报》等国家级期刊的邀访，法治日报、深圳特区报、广州日报、浙江日报、南方都市报、财经杂志、时代财经、界面新闻、第一财经、天目新闻、金色财经、财经链新、凤凰新闻、华尔街见闻、金融界等多家知名官方媒体均有相关报道。来源：金色财经

金色财经2022-10-31

安卓用户爆「交易所App」被修改入金地址转丢5ETH万念俱灰

切忌使用搜索引擎寻找安卓APP，例如在百度搜索「币安APP下载」，基本全是虚假APP，一定要在官网网站下载APP。上述两位用户的共同特征就是：通过搜索下载APP，使用安卓手机。来源：金色财经

金色财经2022-10-31

AI+、干细胞治疗、mRNA……14家生命科学新锐亮相，第二届生命科学创业大赛北京站半决赛成功举办!

是：（*以下按照姓名首字母顺序） BV百度风投医疗健康组副总裁安峰、中经合集团副总裁付志伟、万物资本/浅石创投合伙人胡海清、亚马逊云科技生命科学行业总监聂惠芬、本草资本投资总监孙略、华创资本投资总监王冰洁、紫牛基金医疗合伙人俞波以及巢生资本投资人、巢生北京实验室负责人周悦欣。　　在比赛正式开始之前，本次生命科学创业大赛联合承办方之一无锡生物医药研发服务外包区管理处副处长廖新梅在线上对晋级本次半决赛的企业表示祝贺并预祝本次半决赛圆满成功。　　图 | 无锡生物医药研发服务外包区管理处副处长廖新梅　　廖新梅表示，无锡国际生命科学园（无锡生物医药研发服务外包区）位于长三角几何中心，致力于打造国际知名的生命健康产业高地。目前，园内已注册生命健康企业超过 200 多家，上市企业总部 3 家，园区已成为生物医药企业的集聚地和产业发展高地。园区可为入主企业提供企业注册、项目申报、人才支持、投资支持以及各项完善的一条龙配套服务。本届大赛聚焦技术驱动，关注未被满足的临床需求，旨在挖掘具备高精尖技术和团队等综合实力的潜力项目。借助本次比赛，希望打造出一个海内外创新信息汇集、资源流通、交易综合的能量聚集地。　　本次北京站半决赛现场，共有14支参赛项目团队参与路演。（*顺序以公司路演顺序排序）　　臻知医学：通用型 T 细胞治疗与 mRNA 肿瘤治疗型疫苗　　臻知医学是一家成立于 2018 年的肿瘤免疫治疗初创公司，专注于实体瘤细胞免疫治疗和治疗性疫苗的上游底层创新，并计划通过关键技术突破开发创新型细胞和基因治疗药物。　　臻知医学董事长张恒辉指出，公司建立了两个关键的底层技术平台，一是基于实体瘤免疫多组学大数据测序样本+结合深度学习算法筛选通用型的实体瘤抗原靶点，并进行药物学评价以及临床研究；二是稳定的工艺治疗平台，基于外周血和组织来源的抗原特异性 T 细胞扩增，据悉，这也是目前国内唯一基于 DC 抗原提呈激活T细胞的技术，并且储备了较好抗原靶点库。　　图 | 臻知医学 CEO 张恒辉　　该公司的主打项目是公司开发的实体瘤通用型抗原特异性 T 细胞药物和肿瘤特异性抗原治疗性疫苗项目。该项目是一种实体瘤新生抗原联合特异性抗原致敏自体免疫细胞注射液（NeoAg/aeTSA-CTL与TILs）与一种实体瘤新生抗原联合特异性抗原 mRNA 治疗性疫苗药物的联合治疗方案。　　张恒辉还透露，在上游靶点筛选方面做了大量基础性工作，该公司也在基于这些技术开展 mRNA 治疗性疫苗项目。　　望里科技：交付精神类疾病全流程解决方案　　望里科技是一家致力于精神心理类疾病数字疗法产品的科技公司，团队以研发为中心。该公司在抑郁、睡眠、认知障碍、PTSD、成瘾等多管线均有布局，产品经过严格临床试验验证。成立近 6 年来，与北医六院、湘雅二医院等达成深度合作，并已积累数万例精准患者数据，以实现自适应算法的个性化治疗、更好疗效。图 | 望里科技市场部高级经理曹江雨　　据望里科技市场部高级经理曹江雨介绍，公司最终交付给客户的是一套从线上客观筛查到线下精准客观评估再到提升训练的全流程解决方案。用户只需要通过手机，玩一些背后有算法支撑的专业心理学游戏，就可以客观了解目前的心理状况，并完成相应的干预性治疗内容。同时，我们也有一些专业的评估和干预设备，可以为用户提供精准评估与干预服务。此外，我们也拥有专家团队，可以提供传统的心理咨询、团辅、讲座相关服务。　　近期该公司也取得了一些进展，包括今年初认知障碍产品已经拿到了国内首张精神/神经类数字药品注册证，参与研发的睡眠数字疗法产品入选了十四五国家专项课题等。　　最后，曹江雨还对数字疗法领域的发展给出了一些建议，并指出一款数字疗法产品最核心的壁垒是有效性。提升有效性的关键在于有临床级别的数据积累、临床级别的试验验证以及算法作为支撑。以这些关键因素为出发点，我们愿意潜下心来踏踏实实做事，让整个行业真正得以良性发展。　　大通基因：独创微流控组合标记单细胞测序技术　　大通基因联合创始人蒋博士介绍了公司独创的“基于微流控组合标记的单细胞测序技术”。据悉，这项技术适用临床冰冻和 FFPE 样本，并将成本降低 10 倍以上，为大规模队列样本的单细胞组学提供全球领先的解决方案。这项组合标记技术已经在国内和国际专利申请了知识产权保护。图 | 大通基因　　蒋博士指出，当前主流的单细胞测序技术存在空载率高的缺陷。由于其采用低效的方式控制假单细胞率，导致通量难以提升。从这个问题出发，我们把多轮组合标记技术引入到主流微流控技术平台，成百倍增加标记能力，大幅度降低成本。在可接受的错误率情况下，我们可以把单通道细胞通量由现有的 1 万提升到 20 万以上。我们取得的另一个突破是解锁了临床上已积累多年的病理样本库，为单细胞测序高效低成本的应用到大规模人群样本，建立单细胞测序明确的临床意义扫清了最后一个障碍。　　蒋博士还表示，在产品和商业模式方面，公司将会提供组合标记的设备和试剂与现在的主流单细胞微流控平台进行联用，提升通量、降低成本。　　另一方面，蒋博士坦言，公司的计算平台具有非常强大的分析能力，未来我们不光可以通过试剂和服务来助力科学研究，也在肿瘤个性化治疗以及罕见病领域布局了基于健康基线的细胞图谱和 AI 赋能的新型诊断治疗方式。　　几何科技：“无创无扰”对代谢物进行居家检测　　几何科技的总裁张凯传分享了一些公司的发展现状和进展，这是一家专注于居家健康管理的生物科技公司，由清华班底打造。目前，这家公司已经完成了 3 轮共计 1.9 亿人民币融资。　　首款硬件是一款无创无扰，同时全自动提取代谢物并在智能马桶里做检测的一款硬件设备，以尿液为样本，被配备了三款芯片。同时基于用户连续、综合的健康数据，为用户建立个人健康数据库并提供个性化的健康服务。　　张凯传从几个方面讲解了公司的核心技术，第一、马桶整体设计包括结构件设计和精准取样，如何解决取终端样、如何解决交叉污染等问题；第二、传感器和检测芯片等多种技术的集成，同时采用微流控设计结构保证芯片稳定性和检测精度；第三，也是我们的一个核心竞争力——算法，为用户提供个性化管理服务；同时，我还想强调我们的电信号技术，现在发展了多导联独立的心电马桶圈产品。图 | 几何科技总裁张凯传　　对整个技术选型，张凯传也从几个维度做了解释，一是多通量，二是无需要样品提前处理；三是模块小型化和成本可接受等。即在硬件端，将在实验室技术以经济实惠且强大的规模应用；软件端，对人健康数据处理、算法的准确性和连接健康生态能力是选型的关键。　　凌视科技：打造“全世界最快的细胞照相机” 　　凌视科技 CEO 陈宏强介绍了其超高速细胞成像智能分析项目。这是一个全新的高速动态细胞成像分析技术，利用光电成像和人工智能分析细胞，主要成果和团队都来自清华大学。核心创始人陈宏伟是清华大学电子系长聘教授，也是国家科技创新领军人才。　　陈宏强指出，公司解决的是单细胞成像分析问题，提供的是整套解决方案（硬件+算法），这也是最大的优势之一。通过技术突破，搭建了无需预处理、无需标记、无需制片的大通量细胞分析平台，只要是液态的细胞、微生物、菌群都可以进行成像分析。我们要带动细胞产业进入与 20 年前基因产业发展相似的道路，应用场景涵盖宫颈筛查、病理、血栓、泌尿检测、循环肿瘤细胞分析、生物制药、水质检测等。图 | 凌视科技 CEO 陈宏强　　陈宏强坦言，目前，一款已经已经安装好的成型机正在深圳医院试用，我们会有三款机型，最快的机型速度可以达到每秒 5000 万帧，最高细胞通量是每秒 100 万的细胞通量。除了整个图像信息之外，还会得到 AI 分析后的 1000 多种指标信息，包括细胞的大小、厚度、偏心率等。　　他进一步表示，未来会持续优化技术和迭代功能，后续还会加上荧光标记和细胞分选，包括提供细胞三维结构等。　　澜山生物：基于 iPSC 技术的神经疾病的新型靶向疗法的研发　　澜山生物首席科学官介绍了该团队正在利用诱导多能干细胞（iPSC）技术开发包括躁郁症、抑郁症等神经精神疾病的靶向疗法，包括小分子药物和基因疗法。　　该公司利用 iPSC 技术平台将健康人和躁郁症抑郁症患者的皮肤成纤维细胞重编程为诱导多能干细胞，再进一步诱导分化成人脑类器官，从而在体外模拟人脑的结构和功能，进行特异性药物的研发。　　目前，该研究团队针对躁郁症和抑郁症已发现了多个创新靶点，首个创新性靶点的基因疗法和小分子药物已经在小鼠和恒河猴上进行了疗效的验证；其次，这些靶点可作为临床分子诊断标记物来帮助躁郁症的诊断。并且，针对该团队发现的靶点的药物还可以用于多种不同适应症的治疗。　　其次，基于该团队的 iPSC 技术平台，澜山生物还进行了帕金森细胞疗法的研发，在体内移植四周后，小鼠的帕金森症状即可得到有效缓解，并且分化的神经元还能够高效地整合进入小鼠的神经网络并释放多巴胺。　　此外，澜山生物的研发团队还计划构建多种遗传疾病的类器官研发平台，对其他各类遗传疾病进行造模和成药靶点的筛选。　　聆通科技：研发新一代的医疗助听算法和智能助听器　　聆通科技 CMO 郭卿分享了团队的项目，这是一家基于 AI 和云计算的智能助听器研发公司，主要是从事助听算法及应用级芯片的研发。技术团队拥有语音算法、人工智能、信号处理等专家，还有清华大学教授、三甲医院的耳科专家医生担任顾问。2018 年就推出基于手机的助听软件，是国内首家“测听+助听”双功能的应用软件。图 | 聆通科技 CMO 郭卿　　郭卿表示，公司自研了全套核心助听算法，包括了精细化的分频处理、降噪以及啸叫抑制等；对这些算法进行了高性能优化，适配了多种平台，如高通、恒玄、炬芯等平台。另一方面，聆通也完成了助听器整机设计，以及测听、验配等助听服务相关技术研发，实现了从算法到整机，到服务的技术的全链条的助听技术的研发及工程化。　　郭卿还介绍了公司的商业模式，聆通会为重度听损者推出整机方案。在 OTC 助听和辅听耳机领域，采用算法授权方式进入市场。目前已经与一些大中型手机厂商和耳机厂商正在合作开发。　　欧必诺生物：瞄准“新一代”声镊技术及工具　　欧必诺生物创始人杨欣在线上分享了声镊技术单细胞和单分子项目。这家公司以声镊为核心技术，计划研发出可应用于生命科学研究、创新药物研发、个性化精准诊疗的创新型工具产品。　　声镊是一种利用超声波对生物颗粒进行操控的技术，最大特点是非接触以及对生物颗粒有极高的安全性。据杨欣介绍，公司的声镊技术是目前世界上唯一可以实现在 2 分钟内对最小 10 纳米颗粒进行富集的技术，我们把数小时的富集过程缩短到了短短几分钟，对降低外泌体或病毒生产制备成本有着革命性的意义。图 | 欧必诺生物　　杨欣进一步表示，公司现阶段聚焦在第一款产品单细胞打印机的研发中，该产品计划解决抗体发现过程中单细胞筛选低效、费用高等问题。利用声镊对细胞和液滴操控，可高效自动地把单个细胞打入单个孔中，此前几个小时才能完成一个孔板的工作用 10 分钟即可完成。其应用场景主要包括单细胞分选、单克隆挑选、细胞发现等，目前工程样机已经搭建完成。　　杨欣还提到了，第二个规划产品为 PL 级微量移液系统，NL 级甚至 PL 级的微量移液在药物合成中有重要的作用。比如，对多种化合物进行稀释和转移，移液的精度和效率直接决定了大规模化合物合成的通量，该公司的声镊技术已经达到了 1PL 每液滴的量级。　　睿健医药：AI+化学诱导助力干细胞治疗　　睿健医药 CEO 魏君介绍了公司的发展概况和一些进展。这是一家利用 AI + 化学小分子诱导方式调控细胞治疗功能的药物研发公司，重点关注神经退行性疾病、代谢系统疾病，及罕见病等领域。　　图 | 睿健医药　　魏君表示，化学诱导方式是一种更高效、更安全、更低成本的“新一代”细胞分化方式。睿健通过化学诱导的方式重塑细胞功能，在此基础上开发新一代的细胞疗法。为了实现精准化学诱导调控目的，我们建立了非常独特的基于 AI 算法的化学诱导平台，首先我们有两个核心基础数据库，iReMeta 是我们基于发育生物学的组学数据库，在该数据库里可以挖掘在发育过程中起到决定性作用的核心基因。iReChem 平台是一个小分子化合物库，通过两个数据库对接，可以快速地找到可以精准控制发育生物学基因的小分子化合物。　　魏君继续补充，通过第三个平台 iReXam 平台进行基因和小分子的综合性验证和筛选，也利用基因编辑工具平台更精准实现筛选，现在已经开发了一系列细胞治疗产品，计划治疗中重度帕金森病的干细胞疗法能在 2022 年完成中美 IND 双报工作。　　深势科技：AI for Science 方式驱动药物和材料研发　　深势科技首席技术官胡成文以 “AI for Science” 科学研究范式驱动药物和材料设计”为题进行了路演。　　深势科技运用人工智能和分子模拟算法，结合先进计算手段求解重要科学问题，创新性地提出了“多尺度建模+机器学习+高性能计算”的科学研究新范式，并推出了 Hermite 药物计算设计平台、Bohrium 微尺度科学计算云平台等。图 | 深势科技首席技术官胡成文　　胡成文指出，“AI for Science” 的新范式实现了计算和精度的完美统一，通过这个方式在底层技术上可以用 AI 学习物理模型，数据上可以用 AI 学习数据，基于底层原理我们创建了两个平台，一是药物计算设计平台，二是材料计算和设计平台。我们正在通过这两个平台推动药物和材料行业的新发展。　　胡成文进一步解释，一方面，在药物研发领域推出的 Uni-Fold 等算法实现了药物和蛋白效率性质全面精准的预测；另一方面，在跨尺度建模上取得一系列的成绩，能够更好驱动新材料领域的原始创新。　　透彻未来：AI 助力智慧病理　　透彻未来商务总监张楠介绍了公司的整体业务，这是一家专注于智慧病理的人工智能公司，使用先进的深度学习技术，为中国及亚太地区病理学界实现行业数字化、信息化及智能化的发展提供服务。　　张楠表示，病理是肿瘤诊断的金标准。无论是在后续用药选择，还是在预后分析上，病理诊断均占据着非常重要的地位。然而，目前我国的病理诊断人才非常短缺，智慧病理便成为了肿瘤诊断新基建过程中的重要一环。目前我们研发完成了近 10 种器官的组织病理深度学习分析模块，覆盖了病理科超过 80％的日常样本量。在后续的工作中，我们还将在预后分析与药效预测等一系列前沿研究方向发力，为肿瘤患者提供全周期服务。　图 | 透彻未来商务总监张楠　　张楠还介绍了公司的商业模式，即私有云与区域诊断云组合。目前，透彻未来通过私有云，在大型三级医院落地，并与国家卫健委病理质控平台紧密合作，建立了覆盖超过 2000 家二级医院的智慧病理云，为更多的医院提供服务。　　碳纳医疗：搭建独特的碳量子点为基础的癌症精确诊治产品开发平台　　碳纳医疗创始人兼 CEO 欧阳兆槐介绍了“基于碳量子点的新型肿瘤显像剂和药物靶向递送系统”项目，这是一家专注于癌症精确诊断和靶向治疗的公司。图 | 碳纳医疗创始人兼 CEO 欧阳兆槐　　据欧阳兆槐介绍，量子点是一种纳米材料，大小只有几个纳米、能发荧光。其中以碳为主要元素的碳量子点，生物相容性好、无毒性，近年来受到越来越多的重视。公司的关键技术是一种能识别癌细胞的新型碳量子点，即只会进入癌细胞而不进入正常细胞。这是一项完全突破性的技术，已经申请了专利保护。　　欧阳兆槐表示，公司计划把这种独特的碳量子点打造成产品开发平台，在这平台上开发肿瘤精确诊断和靶向治疗纳米新药，通过技术授权方式和自研产品获得收益。　　亿药科技：搭建全球首款药效预测系统　　亿药科技董事长谢正伟分享了公司这一年来取得的进展，该公司基于人工智能技术在延长寿命、代谢疾病、癌症等疾病方向研发创新药物。　　谢正伟表示，此前公司在国际顶尖期刊《自然• 生物技术》杂志发表了基于深度学习和基因指纹的药效预测系统（DLEPS，中文名灵素系统），并证明了 DLEPS 是一种药物发现和重定位的有效工具。这是国际上第一款药效预测系统，并申请了国家和国际专利。利用该技术，临床试验候选药物研发效率可以提高约 50 倍，药效提高约 2 倍，延长寿命管线已经取得 PCC。图 | 亿药科技董事长谢正伟　　这种深度学习和基因指纹网络一开始是不需要靶点的，而是针对疾病病理造成的表达谱变化来寻找小分子进行调控。该公司所要做的事情是把这种小分子和基因表达谱之间的关联用人工智能拟合出来，这样不用依赖于非常有限的数据，而是可以把它推广到几亿、几十亿，甚至更多的化合物空间里。　　数智元宇：腔镜手术 AI 导航系统　　数智元宇科技 CEO 马玉丹介绍了其腔镜手术 AI 导航系统。这是国内首个在硬镜 AI 细分领域研发出产品并在手术室完成初试的公司，也是目前唯一一个拥有此细分领域专利群的公司。目前该公司已经将其产品迭代升级到了第三代。图 | 数智元宇科技 CEO 马玉丹　　马玉丹把公司在腔镜手术 AI 导航系统领域的核心竞争力归纳为四个方面，一是先发优势，公司目前处在细分赛道的最前列，也获得了细分领域第一个已授权的国家发明专利；二是数据壁垒，其合作医院均为国内腔镜手术头牌医院，拥有全球最大的年手术量，以及全球最多的术中影像存储量。（我国是微创手术年手术量最大的国家）；三是技术优势，拥有国内顶级外科手术专家团队与首席 AI 架构师团队组成的医工交叉结合领军团队。并且不同于静态图片，所处理的数据是动态的术中影像，壁垒更高；四是专利壁垒，围绕已授权发明专利，布局了本细分领域第一个全方位专利群，已构造起坚实的专利护城河。　　马玉丹也解释了公司的商业模式，可以作为硬镜厂商和手术机器人厂商的 AI 系统供应商，为这些公司提供智能导航系统；也可以基于注册人制度找一个委托方在硬件方面负责生产，打包成一套国产高端创新医疗器械，直接面向医院。

金融界2022-10-31

热门中概股几乎全线下跌蔚小理延续跌势纳斯达克中国金龙指数周线七连跌

京东跌超4%，阿里巴巴、蔚来跌超3%，百度、腾讯音乐、网易跌超2%，爱奇艺、唯品会跌超1%。36氪涨3%，台积电涨超1%。　　领涨中概股列表：　　领跌中概股列表：（文章来源：哈富证券）

东方财富网2022-10-29

中国概念股收盘：云米科技飙涨25%，新能源车股普跌小鹏汽车跌近7%

秦淮数据、洋葱集团、阿里巴巴跌超3％，百度、挚文集团、知乎、箩筐技术、腾讯音乐、网易、满帮跌超2％，搜狐、携程、唯品会、猎豹移动跌超1％，爱奇艺跌近1％。　　新能源版块下跌：小鹏汽车跌6.39％，理想汽车跌4.84％，蔚来跌2.91％。

金融界2022-10-29

比亚迪三季报解读：净利同比增长350%，构建中国制造的中流砥柱

完善配套生产。未来，比亚迪将持续加深与百度、英伟达等厂商的合作，布局软件领域，迅速追赶。　　开拓下游，比亚迪向“汽车+储能+电子+轨道交通”等多业务辐射，进一步加强协同效应。　　目前，比亚迪已成为海外市场储能系统出货量最多的中国企业，2022年前三季度，比亚迪动力电池及储能电池装机总量约为8.61GWh，今年前三季度累计装机总量约57.49GWh。光伏业务方面，公司在巴西的光伏组件累计产量突破200万块，后续还将生产属于N型TOPCON光伏组件产品，功率为575W。　　智能电子设备相关业务营收也稳定增长，并逐步从消费电子向汽车电子升级；轨道交通方面，拥有完全自主知识产权的“云轨&云巴”正发力未来城市交通市场。　　加速进军海外市场，彰显中国制造的影响力　　展望未来，以电动化、智能化为特征的新能源汽车产业迎来发展爆发期，新能源汽车与智能网联汽车加快融合发展，将成为智慧城市中移动的“神经元”，加速改变城市交通。　　总体来看，比亚迪深度布局新能源汽车产业链，技术先进、品牌完善、产品丰富、应用广泛，伴随着行业的高速升级，公司发展将进入高速增长的快车道，并借助全方位布局打造多元化成长曲线。　　如今，比亚迪国内业务频频爆发，对比其余各家厂商可谓一骑绝尘，很多投资者认为这已是巅峰。但比亚迪要做的是超越自我，走出国门与国际对手“硬碰硬”。　　截至目前，比亚迪新能源车运营足迹已遍及全球六大洲，70多个国家和地区、超过400个城市，是首个进入欧、美、日韩国等发达市场的中国汽车品牌。下一步，公司将正式进军德国、瑞典市场，国际化进程持续加速。　　对比亚迪而言，发展之路只是刚刚开始。能够展示我国制造业核心竞争，彰显中国制造转型升级成果的世界化舞台，才是比亚迪的星辰大海。

证券之星2022-10-28

基金早班车|北向资金连续3日净买入！白酒和医药冰火两重天：中药股掀涨停潮，茅台盘中跌超5％

智能医疗器械创新任务揭榜入围单位名单，百度、开立医疗、商汤、迈瑞医疗、科大讯飞、华为等公司入选。　　四、基金人事　　盘点今年以来公募基金屡见高管变更，Wind显示，截至10月28日，变更人数总计已达266人，涉及112家基金公司。作为公司“掌舵人”，基金公司总经理和董事长两个核心职位的变动备受关注。具体来看，35家公募基金公司的68位董事长变更，27家基金管理人的52位总经理发生变动，此外，副总经理、督察长变动人数分别为103人和48人。　　五、新发基金　　随着基金三季报披露完毕，今年成立的新基金建仓情况浮出水面。梳理数据发现，在三四月份成立的500余只新基金中，截至10月26日，318只基金实现正收益，36只基金的收益率超过10％。

金融界2022-10-28

热门中概股周四多数下跌小鹏汽车跌超10%

会跌超6%，爱奇艺跌超5%，阿里巴巴、百度、京东、网易、微博跌超3%，腾讯音乐、富途控股跌超1%。瑞幸咖啡涨近8%，台积电、拼多多小幅上涨。　　领涨中概股列表：　　领跌中概股列表： ” （文章来源：哈富证券）

东方财富网2022-10-28

中国概念股收盘：雾芯科技飙涨42%、新东方涨超28%，云集跌近10%

4％，第九城市、高途、逸仙电商、新氧、百度、迅雷、荔枝涨超3％，网易、51Talk、搜狐、斗鱼涨超2％，小牛电动、36氪、网易有道、猎豹移动涨超1％。　　洋葱集团跌近10％，尚德机构跌超6％，e家快服跌超4％，寺库跌超2％，洪恩跌超1％。　　新能源版块上涨：小鹏汽车涨3.15％，理想汽车涨2.33％，蔚来涨1.69％。

金融界2022-10-27

超块链创始人史兴国对谈谷燕西：深度解析新公链Aptos上线风波与Web3应用底层逻辑

代的应用，谁就有可能成为新的 BAT（百度、腾讯、阿里）和 FANG（脸书、亚马逊、奈飞、谷歌）。相比于已经成型多年，在技术、数据、财力等方面实力雄厚的Web2应用平台，Web3 应用大多尚处于初级阶段，产品类别较少，形态相对粗糙。比较典型的就是此前备受关注的社交赛道，Web3 社交应用显然无法如 Web2 平台那样通过获取大量用户数据从而精准营销，如此也难以实现商业模型的逻辑自洽。此外，纵观社交赛道的很多产品，似乎都逃不过目标用户仅限于加密用户的怪圈，如果加密世界无法从外界吸取新鲜血液，那这些获得百万乃至一亿美元融资的应用的发展都会受限于加密世界的用户规模，后继乏力。此外，Web2时代开启的赛道中还有电商，可去中心化电商甚至不如社交，在行业里几乎没有引起什么水花。请问谷总，将现有的Web2的产品做成Web3是错误的吗？原因是什么呢？【谷燕西】这显然是错误的。如果现在有任何一个Web3产品试图做分布式推特或分布式YouTube，我认为这都是定位错误，这根本是不可行的，因为迁移成本太高了。而且，Web3迄今为止看到的产品并没有比Web2的相应的产品形成足够大的性价比差异，以此来吸引用户放弃现有习惯转而使用Web3的版本的产品。所以但凡提什么分布式推特或者分布式YouTube，基本上看都不用看就知道没戏。我倒认为Web3产品不光是只有分布式技术，而且在产品方面也会有和现有的产品是完全不一样。在所谓的Web2时代，通讯人跟人之间的通讯，这定义了它跟Web1的主要区别，Web1的雅虎、搜狐其实是信息汇集，是单方面传播，个人没法参与。Web2的微信、推特和Facebook这类东西都是让大家共同参与。所以Web2产品跟是Web1产品完全不同的。 Web3也是同样的道理，Web3的完全分布式更要求差异化。首先我认为，真正成功的Web3产品不会是一个现有的产品种类，不可能是什么即时通讯，或者是长视频短视频、电商，甚至包括搜索等等。Web3的爆款产品肯定不会出现在现有的产品种类里面。其次我也认为它是一定不会从企业开始。所以您刚才提到的企业如何建立生态的观点，对此我持有不同的意见。我认为Web3爆款的产品一定从个人用户开始，而不是从星巴克，NBA这样的中心化组织开始。因为Web3是分布式，分布式讲究的是个体和个体之间直接交易，而现有的机构不管是NBA也好，还是亚马逊也好，它们都是中心化的。让一个中心化的实体来参与分布式生态，这本身就是个矛盾。另外，就企业和个人来说也从来不是企业率先采用创新的，除非这个产品本身就是针对企业的。比如说Oracle这种，它本身就针对企业。但任何一个比较有意义的创新通常都是从个人用户开始，Web3更是如此。第三，我认为还有一个本质上的一个差别是Web3最支持的是个人和个人之间，也就是点对点之间的直接价值交换。所以任何一个产品如果没有涉及到点对点之间的价值交换的话，我认为这就不是个Web3应用，而是相当于一个外挂。当然它不会全都是分布式，但它确实是基于区块链形成的链上节点，让用户之间的可以进行直接的数字资产和数字货币之间的交易。从这个意义上来说，现有的推特或者Facebook这样的信息类交流根本不是Web3应该主要涉及的用途和应用。我刚才也提到，DeFi是我心目中的Web3产品。DeFi让我们在全球范围内进行资产交易，性别、宗教、信仰、语言这些都不需要也不重要，一切由智能合约来控制。当然它目前还跟实体经济没有关联，所以DeFi还是只能在币圈里转。如果现在有一个新的Web3产品能跟一些实际的需求、货币甚至当地法律来设计及交换，而且它确实不受地域文化或者性别等因素的限制的话，那才能真正的发挥出Web3的特点。我认为这个方向才是最有希望让Web3打造出创新型的，前所未有的差异化产品的方向，而且在这个领域里才能有可能建立一个全球范围的生态。【史兴国】我非常认同您的观点，包括您前面提到的Web3更多的是个人和个人之间的点对点交易，企业相对个人更难成为Web3的启动者，这点我其实是非常认同的。我在前几期节目里头一直在强调企业在Web3中可能起到的作用，其实更多的是在中国语境下寻找一种让实体经济和Web3结合的方式。本质上讲，Web3不需要企业参与，但如果我们把实体纳入到Web3业务当中作为一个指标来看的话，一旦这个指标实现，就意味着Web3不再是加密领域的自嗨或者空转，而是变成了真正去支撑需求的模式。这种情况下，我觉得Web3就进入一个健康发展渠道了。所以我特别认同您的说法，但是企业在里头能起多大的作用，有多大的参与度，这决定了Web3能否支撑实体经济的这么一个指标的参考点，就看哪些企业更适合参与并利用Web3的一些特点。 Web3和Web2本身在技术层面可能并不是泾渭分明的，但业务方面的区别是非常大的。两者之间并不是一个简单的线性演进的关系，所以直接迁移是不可能的。业务逻辑和业务参与方的不同导致仅仅把Web2产品中加入Web3的技术要素，比如加入区块链、钱包、NFT，这些肯定是行不通的，就好像在鸡身上安上了鸭子脑袋一样，把它扔到水里还会沉底。所以我们也可以把这个情况看成以前Web2刚刚起步的时候，那时候很多互联网产品都增加了社交属性，甚至连支付宝都开始开始做社交方面尝试，但最后这些尝试大多都不成功。另外更早期电商刚刚高速发展的时候呢，非常多的企业就在自己的网站上开辟了电商模块，以此希望推动自己产品的这种销售，但后来你没有一个成功的。 Web3的业务模式有很强的社区文化和私域的属性，用户的自发认同和个性体现在这里是至关重要的东西，而参与感和获得感是Web3本身的应用灵魂。反倒是像去中心化、钱包资产等是相对次要的东西，所以仅仅把Web2应用在技术上改造成带有加密属性的东西并不能解决参与感，不能解决个性化，也不能解决文化共鸣的问题，也就意味着它不能解决Web3应该去解决的业务问题。所以Web3解决的是Web2不能解决的问题或者难以解决的问题，比如私域流量问题，Web3像是一种关注力上的众筹。但在发展上，我觉得Web3并不会让Web2消失，只是企业应该很严肃地将Web3当成一个全新业务来看待。用Web2做简单改造是没法产生Web3灵魂。以前在相对都很多东西都比较匮乏的时代，企业其实只要努力就够了。以前产品要物美价廉量大，但现在，除非你是一家不经营品牌的代工厂，否则企业必须要实现在产品或者在品牌上与用户的共情，用这种方式来打造一个生态，让你的产品在人群中产生纽带效应。虽然听起来像苹果、小米现在做的，但这绝不是用现有的APP或者网站改造一下就能实现，你必须要有配套的相应的方案，要绑定相应的权益并提供相应的回报和互动，而且整个过程是由你的志愿者团队去组织，而不是由你亲自操刀决定一切。如果不了解这些的话，企业向Web3推进的计划肯定会无疾而终。所以我们特别希望所有企业都能开放思路。在Web3时代呢？能向这个下一个BAT去迈进？接下来我们再来聊聊通证经济。迄今为止，称得上成功的Web3应用无一不是通证经济模型的产物，包括但不限于NFT的蓝筹领头者无聊猿、GameFi的现象级产品StepN。但在金融系统监管力量“稳定压倒一切”的监管之下，通证经济在国内发展举步维艰。早在2019年，多家交易所正式清退国内用户，而StepN也在今年上半年进行了清退动作，中国的Web3创业者基本上在这条路上很难走通。请问谷总，通证经济模型是否是web3 应用必须的?是否有可能在合规的范围内设计通证经济模型？【谷燕西】首先我认为通证经济模型在Web3的绝大部分场景下都是必须的。因为Web3主要是调动各类用户参与的积极性来共同参与建设生态，参与生态，你需要让所有参与者都能获得生态发展带来的收益，通证就是在收益问题上的一个非常好的解决方式。但是收益是不是必须通过通证来发放，这就不一定了。而且我们的目的是让所有的参与者获得生态发展的收益，那具体的代币怎么设计，是否合规，这些也是有说法的。我们无论在哪都会受到当地金融监管，即使是在美国，SEC（美国证监会）也认为除了比特币之外，其他的代币都有证券化的嫌疑。许多代币都有可能受到SEC的起诉，被迫终止发行，所有的代币都在想办法来规避SEC的监管。在美国，加密货币的风险还是挺大的，在其他监管更严的国家或地区就更不用提了，我们可能连发币都做不到。但是我认为，即使在这样的情况下，与参与生态建设的参与者共享收益仍然是非常正确的。主流的金融机构采用的方式是股票，以此来获得生态发展的收益，用户只是购买产品、享受产品或者是直接投资。除了直接投资并持续持有股票的方法外，用户是难以与生态共享发展红利的，在现有的股票制度下，早期的用户只获得了当时购买产品所获得的使用收益，但他并没有得到生态发展带来的资产或是价值收益。就像我们在微软早期花100元购买了什么产品，到现在这些产品早就在技术的发展中丧失了绝大多数的意义，只能成为一种我们研究科技发展史的工具甚至是多数人眼中的废品。 Web3就提供了一个机会，让这些早期的用户也可以通过购买产品来获得支持生态发展的收益，其实Web3的主要精髓就是奖励早期用户。早期用户跟晚期用户的区别也基本相当于投资者和经营者的区别。所以在激励机制方面，我认为我们其实是可以把现有的股票机制进行一些优化并应用在Web3领域之中。总之在目前的情况下，即使是在合规的前提下也是有可能设出一个代币的经济模型来激励早期的用户帮助生态发展的，不管是VC也好，还是经营团队也好，还是用户也好。而且如果我们说的是一个真正的Web3生态的话，这里面其实只需要早期的经营者或者维护者和后期的维护者以及用户就可以了，像比特币就没有什么VC。中本聪在发明比特币并挖矿后一直持有，后期比特币涨起来了，他也就变得非常富裕了。矿工也一直持续获得这方面的收益，即使是用户，他们早期参与购买比特币越多，那么现在就越来越富裕。我认为这是Web3的理想状态，当然这个理想状态也要跟现实具体相结合，比如很多创业团队需要有资金的支持，所以还是需要VC来发挥作用。话说回来，生态是否能发展起来，最关键的还不是代币模型，代币模型只不过起个激励促进作用，关键还是应用在业务层面是否能真正满足需求，也就是所谓的产品跟市场需求的匹配，代币模型只是在其中的助推器。第二板块：创作者经济【史兴国】您刚才举的微软的例子我觉得特别精确。类似的情况也体现在特斯拉的一次降价促销活动中。当时特斯拉刚刚提高了产能，然后宣布降价，每部车大概从5万美元一下降到3万美元。当时引发了很多早期消费者的不满，尤其是降价前不久买车的用户，昨天买车今天贬值，也因此与特斯拉产生了比较大的冲突。这其实就是企业在发展过程中，由于生态过大，一些利好并没有让大家全都享受到，早期用户感觉因此受了损失。所以如果像您说的，有一种很好的机制去处理这个问题的话呢，早期用户不仅不会因为降价感到受到损失，反而可能会更开心，因为这个生态发展得更好了，我也可能因此得到一些收益，至少我的早期投入会变得更有意义，更有价值。也是早期用户在利益上与经营者、投资者达成了一致，而不是类似零和博弈。这种形式目前在创作者经济方面还算有一定发展，而创作者经济似乎在Web3时代焕发出更强烈的生机，因为Web3为创作者们夺回了内容的所属权。曾经的Web2创作者经济生态中的一些不愉快的遭遇催生了如今的Web3创作者经济，例如账户或作品莫名其妙被平台冻结，条款被平台单方面更新，数据被平台悄然无息地删改或者利用，收益被平台不可辩驳地扣掉等等。于是，内容创作者呼吁Web3时代的来临，但Web3的创作者在夺回内容所属权的同时也丧失了平台为他们提供的收益。此外，在 Web2 世界，作为创作者，商业模式就把流量做起来，然后通过广告变现。刚才我们提到在 Mirror 提供个各种变现方式，但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。目前的Web3内容创作不仅极度依赖Web2社交媒体的传播，还存在着比Web2更大的内容无法被读者所发现的问题，毕竟Web2平台有门户和算法推荐机制。请问谷总，您认为创作者经济在Web3面临的困局该如何解决？【谷燕西】我个人认为最有可能的Web3应用就是创作者经济。虽然Web2的经济体比如星巴克、NBA、耐克等都在利用NFT来卖产品这确实能在短时间内凭借用户的好奇心理赚取利润，但肯定不会做成一个大的生态。而创作者经济恰好就是Web3的用武之地。我刚才也提到过，Web3应用能成功的一个基本特点是个人和个人之间的直接沟通，Web2时期我们是依赖信息去沟通，而Web3可以实现价值上的沟通，还可以通过分布式记账和货币实现数字资产的全球交易。在此条件下，创作者经济可以实现全球范围内创作者和消费者的直接交易。未来很有可能在这一领域诞生杀手级应用。话说回来，即使如此，创作者经济的应用也不可能是纯分布式的，一定会存在一个中心化平台，但开发者需要注意的就是通过设计让中心化平台只起到运维作用而不能主宰生态。如果主宰生态的话，那就和现在的电商平台没什么区别了。你要是发表了什么不满的言论，平台直接接在账户上扣款都不稀奇。这个平台对生态的作用只能是辅助，比如像矿工之于比特币这样的维护生态发展的角色，他可以获得生态发展的收益，但绝不能主导生态的发展。第三板块：DAO 【史兴国】 DAO组织近年来迅速兴起、流行起来，可真正深入看DAO的发展，我们不难从中看出若干问题，其中最为突出的可能是DAO工具在数量上甚至多于DAO本身。就像曾经旧金山的淘金热，真正保证能创造收益的并不是矿工，而是出售镐头和铁锹等工具的人。但这仍旧没能让DAO的生态繁荣起来，然而 DAO 仍然在最基本的管理层面挣扎。新的DAO在产生，旧的DAO在消失。有的DAO还能留下一个混乱的社区继承DAO的“遗志”，例如DeWork 最大 DAO 组织 PandaDAO的解散，当然还有更多名不见经传的DAO消失了，却没有激起加密世界的波澜。请问谷总认为DAO目前面临哪些问题？如今的DAO是否需要什么多工具？我们真正需要的DAO工具是什么？【谷燕西】坦白讲，我认为正是因为DAO太超前了，如果DAO能落地应用的话，也是在某些非常小的细分领域，不可能推而广之的应用到各行各业或是各个地区。所以我认为现在行业对DAO的态度有些过于热情了，但是话又说回来，DAO的思想理念也是正确的，因为现在的Web2已经展现出平台对个人的强烈限制，我们需要的就是突破对个体的限制，让个体得以完全发展。比如我刚才提到的PayPal，以及连美国总统都能禁言的推特，现在的中心化平台已经发展到难以控制的地步了。DAO在这种背景下也自然而然地兴起并成为热门话题。但以目前的这种形式也就是完全民主化的投票决策的话，我很怀疑这种方式到底能走多远。 DAO实际上就是一种组织形式，现有的主流组织形式当中有上市公司、私有化公司以及组织性会员制的公司，其中会员制公司的形式就特别近似DAO，它依靠组织成员共同投票进行决策，比如美国新出现的，由一些非交易所的主流金融机构组成的交易所MEMX（Members Exchange），试图以行业联盟的形式来冲破主流交易所集团对交易行业的垄断。成立这一组织的前提就是他们自己有客户、有产品，也可以自己进行交易，统一服务成员机构，从其中的服务来赚取业务利润。这样也与主流的交易所集团形成了非常好的差异化的竞争。我认为DAO的组织形式也不一定要让所有参与者都参与投资和决策，在某些场景下，只需要一部分会员或核心成员就可以了。这样的方式才是可行的，也是真正能落地执行的。也就是说，DAO的理想可以在小范围的某些行业内以这样的形式落地，而且代币通证经济的出现也可以代表DAO成员的权益，其中一个主要权益就是投票权。从Web3或区块链的角度来说，我们可以把现有的会员制组织进一步放大，让它更加强大，事务面更广阔的，而不是完全从乌托邦式的分布式组织去做，而是从现有组织中做改变，让组织形式逐步演进，这样的话更可行。【史兴国】我非常认同您的观点，DAO确实还存在非常多局限性，很多东西都过于理想化。所以现在很多DAO方面的尝试遭遇一定的失败，我觉得也挺正常。因为在很多情况下，可能某些业务是不适合用DAO的方式来解决，这样的方式会遇上更大的弯路。【谷燕西】是的，就像你有一把锤子的时候，你看满世界都是钉子，总想去锤一下。比如刚才提到的Panda的解散就有一定代表性。严格来说，它的解散并非技术问题，而是组织管理上的问题。 DAO团队创立初期一定有相应的目标和理想，这是很好的，但随着组织的深化，由于大量资金的进入导致成员们在如何去使用资金，如何进一步让资金增值等等事情上耗费了大量的精力，也让社区对这部分的决策产生了很大的分歧和隔阂。乃至于最后，它的解散很大程度上就是因为意见不一致，以及熊市等各方面的影响。但总的来说，如今的DAO并非有共同文化或是共鸣社区演化形成，而是因为项目本身会因为DAO的风潮，能凭此获得一些融资，这才形成了各色各样的DAO。这种形成方式导致参与社区的成员并不一定都抱着让社区本身更进一步发展的目的，而是带着很强的投机目的。投机在加密领域中非常普遍，也并不是不好，但在一定程度上，它很可能成为很多早期项目的毒药，包括DAO这样的项目。所以Panda DAO的解散可能再开始就是一个必然，还是挺有代表性的，大家可以关注一下它的发展过程。对于目前的DAO面临的局限，史总认为有什么比较好的解决方案呢？【史兴国】略过治理和组织问题，其实从技术问题来讲，目前虽然存在很多工具，但DAO的门槛仍然还是太高。在治理方面也特别粗犷而原始，因为到目前为止，智能合约的复杂程度本身是有限的，所以它也很难实现一个特别细的治理。再加上开发和配置门槛极高，真正去做治理的时候，Gas费也相当高，这是Web3世界都需要解决的问题。从DAO的角度来讲，除了模式的不断试错，在开发维护方面的门槛还要随着时间来解决，当然随着更多开发者的进入，这个问题会得到改善。比如在我们的生态里就有一套工具，这套工具的目标就是让人们在未来建立和维护一个DAO，不比现在建立一个博客更难。目前来讲，我们这套工具的功能还比较简单，未来可以更好地投入使用。 DAO本身的治理会产生很大的交易量，这个交易量其实和Web3的应用交易量是同一个量级的，相比于现在的数字货币交易量至少大两个量级。因为DAO的交易频次很高，但实际上它每次交易的价值额度并不高，比如DAO需要投票决策，让DAO成员的每个人都花几美元来作为投票的代价，实际上这是完全不可行的。所以如果一个好的并行区块链来支撑的话，DAO在未来也不会有更大的规模，也不会有更复杂的业务。 DAO的解散还有一个非常重要的复杂因素，如招聘、入职和管理团队。由于 DAO 是新生事物，寻找和审查适合在 DAO 中从事工作的人才是很困难的。没有相关组织的 DAO 还必须想办法解决，当没有对手方与人才签订雇佣协议或保证人才不会泄露秘密信息时，如何解决与人才建立联系的法律复杂性。 DAO 的团队发现，向新成员传达机构知识是很繁琐的。入职后，DAO 核心团队必须确定如何管理人员，这在扁平结构中可能很困难，当一个团体试图将自己描绘成高度去中心化的时候，就更困难了。 DAO的组织形式和治理难度限制了DAO的规模，就像我们这样的开发团队一样，人少了不行，人多了更不行。请问谷总，您认为DAO是否天然与规模化一词相悖？【谷燕西】现在的DAO别说规模了，能做起来的可能性都非常小。也就是说，在模式还没有完全明确，没有几个成功的案例之前，谈规模有些过犹不及。就像我刚才说的，DAO的落地应用也只能是在某些非常小的细分领域如果没有技术和区块链协议的支持的话，仅靠人为的方式也很难把DAO做大，毕竟其中所涉及的内容还是比较复杂的，很难仅通过DAO的方式就能达成一致。【史兴国】这一点我倒是认为DAO并不是没有可能，因为DAO实际上有很多现有的学习参考对象，虽然它现在不叫做DAO。比如在计算机领域有很多成功的开源社区健康的存在了几十年，也发布了很多优秀产品，参与者数以千计，他们除了没有使用今天DAO工具来组织之外，其他各方面都看起来都像是一个DAO。这种社区就是一个典型的例子。还有一个例子是维基百科，它也是依靠社区自主运行的很好例子，它确实有一个中心化的基金会在处理事物，但本质上来讲，他的内容生产完全靠社区自己自行产生，而且基本上不依赖于外界投资。所以，有了参考方式能够让DAO项目为参与者提供更明确的参与形式和回报，我们没有理由不能做的更好。另外DAO本身也是众多自主组织形式的一种，也就是去中心化的自组织，但我并不认为DAO必须永远保持去中心化这个性质。就用您刚才举的例子来讲，公司可以是一家私有公司，也可以是上市的公众公司，但是在经营者觉得有必要的时候，完全可以再收购回来，重新变成私有化公司。虽然DAO本质是一个自治组织，但我们也应该允许它在一定程度上可以变成一个传统组织。比如说变成一个公司或是基金会。反过来，一个传统组织也可以尝试去转变为DAO。因为不同的组织自然有不同的优点和局限。本身项目的发展应该以参与者的利益和项目本身的持续性作为一个主要参考量，不必过于坚守原初的去中心化本质，我从始至终都觉得这是没有必要的。虽然加密货币默认解决了支付问题，但 DAO 在管理和自动支付方面，面临很多障碍，经常导致延迟支付。有时，DAO 用他们的原生代币进行支付，这是很不稳定的。我们还听说，贡献者经常发现，他们很难将加密货币收入作为一个可靠的收入来源。此外，许多活跃的贡献者发现很难让 DAO 项目支付他们的费用，如 SaaS 支出、旅行费用报销等。所有这些都导致 DAO—贡献者的支付体验不佳。也就是说，无论是在支付的便捷性、即时性还是在DAO所能提供给贡献者的经济回报看，DAO都远远不如如今成熟的公司制。我们不得不承认，DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库或是早期的加密世界一样刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。大家都在“为爱发电”。请问谷总，DAO的这个困境可以通过什么方式得以解决？未来什么时候可能才能成为现实呢？【谷燕西】我觉得还是在一些细分领域吧，刚才你提到那些维基百科或者是开源软件社区都是有可能率先实现DAO的，具体它们将来能发展到什么程度，能支持多广的业务范围多，这确实还有待观察。【史兴国】那您觉得DAO有没有可能成为Web3赛道中相对比较主流的组织形式呢？【谷燕西】我觉得不太可能，起码是在近期不太可能。这倒还与分布式技术没有什么直接关联，但是如果需要用民主投票的方式来解决一些共同关心的问题的话，还是得看具体的细分领域，需要具体行业具体分析。【史兴国】了解。这方面我的思考和关注不是很多，所以也不会过于武断，我的看法比您略微乐观一些。因为至少在Web3时代，用户的个体和个性体现得更加充分，所以很多自发形成协作模式自然而然地会形成DAO，当然它确实肯定会像你说的不会成为一个能完全主导Web3的形式，但它会是一种很新颖且很具有特色的形式，能够成为Web3中很多业务的有效补充。【谷燕西】这也非常有可能，Web3时代是创新的时代。坦白讲，我个人的思维也是个人的，同样也是包袱。反而不容易看到他人轻易就能看出的创新点。就像当初的分享住房酒店品牌LBNB和Uber打车、更早的阿里巴巴，甚至还包括比特币，当初都是不被市场所认可的。但是后来通过市场的检验和认可，随着资源的注入，这些项目会发展得越来越大，也就成为了主流。个人认知必然会有局限性，关键的是实践是检验真理的标准。因为现在确实非常早期，所以即使还看不到很多成功的、真正能表明DAO是可行的成功案例，但我们仍旧可以对此持一个宽容和支持的态度。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

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