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欢聚集团2020Q3业绩电话会议记录

建成了目前中国领先的基于视频的娱乐直播流媒体平台。如今，YY Live不仅拥有全面的操作程序系统，还拥有与实时流媒体生态系统的开发以及实时流媒体技术，内容操作，获利功能以及主机孵化和主机开发系统的创新有关的领域专业知识。作为中国领先的以信息和知识为中心的综合互联网服务提供商，百度已建立了一个广泛的移动互联网生态系统，其每月活跃用户超过10亿，仅其百度应用程序每天就有超过2亿活跃用户。这项交易的结果是，YY Live将能够访问百度的大量用户流量，促进其业务增长，并增强其生态系统的货币化能力，从而在百度的大规模业务生态系统中释放更大的价值。作为真正的双赢安排，这笔交易还将巩固我们自己的增长前景。展望未来，我们计划利用通过此次交易支付的资源进一步加快我们的全球双引擎增长战略，在工业AI互联网领域立足，并在电子商务以及其他领域探索新的商机。除了投资于我们的业务之外，我们还将积极致力于探索其他方法，以向股东回报价值并实现最大股东价值，包括但不限于例如潜在的额外派息。现在，转到第三季度的业务更新。2020年是充满挑战和机遇的一年。作为**大流行，我们应运而生，区域性地缘政治风险推动了全球经济的不确定性。视频作为最有效的通信工具之一，已经成为消费者娱乐和社交网络的重要媒介。这样的视频占据了用户时间越来越多的部分。在2020年第三季度期间，我们的平台将继续获得用户的吸引，使用和参与。尽管印度政府采取措施阻止某些中国拥有的应用程序进入其本地市场以及其他地缘政治风险，但我们在其他地区实现了快速增长，我们的全球MAU保持相对稳定，同比仅小幅增长4％至3.901亿。取得如此成就是我们坚定不移地致力于全球化，积极渗透到多个海外市场以及减少对任何一个市场的依赖的结果。通过克服地缘政治挑战，我们不仅验证了我们的业务模式弹性，而且还为以实时流媒体和短视频形式驱动的全球双引擎增长战略的持续实施奠定了坚实的基础。 Bigo Live在2020年第三季度保持了强劲的增长轨迹，印度以外的MAU增长至2650万，同比增长58％，环比增长16％。本季度，Bigo Live还继续专注于在几个主要市场上的业务发展工作，包括北美，欧洲，中东和东太平洋地区，从而进一步扩大了其地理覆盖范围，从而减少了对任何单一市场的依赖。因此，Bigo的实时流媒体收入同比增长131％，达到人民币32.8亿元，即4.83亿美元。更具体地说，按年同比，Bigo来自发达市场的实时流媒体收入增长了272％。欧洲市场同比增长270％，东太平洋地区同比增长231％。随着全球大流行情况的继续直接发展，我们对本地化海外业务和团队建设的长期承诺对Bigo Live的成功至关重要。我们遍布全球的团队以及在跨文化和多语言跨地区运营方面的丰富经验使我们能够快速适应市场动态和用户需求的变化。这些努力还使我们能够进一步加强Bigo Live的地域扩展，并在大流行期间发起高度本地化的活动。例如，在土耳其，Bigo Live引入了大量本地KOL，主要意见领袖在留在家中使用哪个平台并达到其内容，从而使土耳其用户与他们最喜欢的KOL之间进行实时流媒体会话以及显着地粘贴之间的互动更加活跃。平台上的社交参与度。结果，Bigo Live在土耳其的用户基础在很短的时间内就大大扩展了其次，我们实施了一系列产品升级和营销策略，以不断提高用户参与度。例如，在第三季度，我们发布了许多产品升级和优化产品，旨在满足用户对在线社交网络的需求，从而大大增加了主持实时流媒体会话或发布内容的用户数量。此外，我们继续看到整个平台上的用户参与度很高，占总用户的百分比，在此期间，他们主动发布的内容持续超过10％，并且按喜欢和评论衡量的用户互动次数实现了个位数的高增长按顺序。尽管印度政府采取了一些措施来阻止某些中国自有应用程序进入本地市场，并对其运营产生了短期影响，但我们的短视频平台Likee也在第三季度加快了其全球用户群的扩张。Likee维持其在印度以外的MAU的稳定用户增长，达到9700万，同比增长147％，环比增长15.5％。更具体地说，Likee在中东，北美和欧洲的MAU均在第三季度取得了显着增长，进一步优化了平台的全球用户基础结构，为其未来在货币化领域的增长奠定了坚实的基础。随着世界开始从大流行中恢复过来，我们还注意到，许多更传统的离线娱乐行业都在积极采取措施将其服务在线。帮助更好地培养消费者的娱乐习惯，并增加消费者使用在线娱乐服务的时间。顺应这一趋势，我们与许多离线娱乐业务建立了合作伙伴关系，从而帮助我们进一步扩大了用户基础并反过来增强了品牌影响力。例如，在9月，我们在俄罗斯启动了Likee音乐广告牌，在此组织了音乐名人之上的新歌独家首演。作为该计划的一部分，我们还引入了新的产品功能，这些功能委托更多的歌迷为他们喜爱的俄罗斯音乐家加油并与之互动，因此吸引了大量新歌迷到该平台。从长远来看，我们一直坚持将Likee的内容本地化并提高其产品功能以进行创新，这一直是俄罗斯平台成就背后的推动力。这些努力也导致了我们核心用户群体的不断多样化，这将有助于加快我们在俄罗斯的实时流媒体业务以及我们在更广泛的国际市场上的短视频货币化能力。除了增加其全球市场份额和推进其区域本地化之外，Likee还推出了新的产品功能，以更好地满足其用户的多样化需求。在第三季度，为进一步增强内容创建者的能力，Likee升级了其视频制作工具的多项功能，并开发了创新的优化器功能，使用户可以轻松地与朋友一起创建和发送动画视频。此外，李克（Likee）还继续增强该平台的社交性质，引入了一系列具有动态社区和主题功能的新颖社交功能，例如，婚介和直接对话。因此，主持实时流媒体会话的印度以外的Likee用户的日均数量环比增长90％以上，2020年第三季度月度内容创作者的平台百分比达到约18％。至于HAGO在第三季度，我们迅速调整了HAGO在进入包括中东和南美在内的许多新兴市场期间的扩张计划。结果，在排除印度的情况下，HAGO将MAU分组了20％。HAGO在货币化方面也取得了良好进展，其实时流媒体收入同比增长42.4％。展望未来，我们目前预计HAGO将于2020年第四季度实现单月盈亏平衡。总而言之，我们的全球业务在2020年第三季度取得了骄人的业绩。展望未来，我们将继续升级平台功能，增强本地化能力，增强平台的社会性质并执行我们的双引擎增长战略。尽管对**的研究存在不确定性，而且地缘政治不确定性，但我们认为，我们的全球市场覆盖范围将有助于稳步增强我们业务模式的灵活性和弹性。此外，我们仍然有能力将我们的技术优势和稳定的用户基础相结合，使我们始终走在正确的轨道上。展望未来，我们将继续致力于完善我们的生态系统，以实现实时流媒体和短视频的发展，并巩固和巩固我们在全球核心区域市场中的立足点。我们计划以创新者的眼光和开拓者的远见卓识，计划在全球范围内不断扩展，架起来自世界各个角落的个人之间的沟通桥梁，并为所有人提供快乐而有益的体验。高管大卫的准备到此结束。现在，作为JOYY的CFO，我将讨论财务结果。请注意，除非另有说明，否则我们在第三季度收益新闻稿中披露的财务信息和非GAAP财务信息均以持续运营为基础提供。Huya的合并后，公司将我们在Huya的投资作为权益法投资核算，并在欠款中采用四分之一的权益法核算，以使我们能够独立于Huya的报告时间表进行财务披露。在2020年第三季度，我们保持强劲的发展势头，并实现强劲的财务和运营业绩。我们第三季度的总净收入同比增长36.1％至人民币62.9亿元，超过了我们先前指导范围的上限和华尔街共识。尤其是，我们的第三季直播收入比去年同期增长40.1％，达到人民币60.5亿元，这得益于Bigo分部的直播收入增长。第三季度其他收入减少20.8％至人民币237.3百万元，主要是由于YY分部其他收入减少。第三季度收入成本同比增长38.8％至人民币39.6亿元。收入分成费用和内容成本从2019年同期的人民币19.5亿元增加到第三季度的人民币28.4亿元，这与直播业务收入的增长一致。带宽成本从2019年同期的人民币2.863亿元减少至人民币2.369亿元，主要与终止服务有关，在政府于6月下旬采取措施阻止某些中国自己的应用后，对印度用户进行了评估。第三季度毛利同比增长31.9％至人民币23.2亿元。2020年第三季度的毛利率从2019年同期的38.2％降至37％。毛利率的下降主要是由于Bigo部门的毛利率较低，但与2019年同期相比，2020年第三季度的净收入份额显着增加。第三季度运营支出从2019年同期的18.1亿元人民币增加至20亿元人民币。销售及市场推广费用由2019年同期的人民币9.573亿元增加至本期间的人民币10.8亿元，主要是由于公司在海外市场的平均市场推广活动有所增加。第三季度的研发费用从2019年同期的5.38亿元人民币增加至6.36亿元人民币，这主要是由于员工人数增加和人才招聘投资，这是公司努力提升研发能力的一部分。我们的第三季度按公认会计原则计算的营业收入为人民币466.6百万元，而2019年同期为人民币9,640万元。第二季度营业利润率由去年同期的2.1％增长至7.4％。缩小Bigo部门的经营亏损。我们第三季度的非公认会计准则营业收入（不包括股票补偿费用，业务收购中无形资产的摊销以及商誉和投资的减值以及处置子公司和业务的收益）增长了77.8％，至2019年第三季度的非公认会计准则经营利润率为人民币13.580亿元，而2019年同期为人民币4.644亿元，为人民币8.258亿元。截至2020年第三季度，按公认会计原则计算的JOYY Inc.归属于控股股东的持续经营业务净收入为人民币23亿元，而2019年同期为人民币6,180万元。 2020年第三季度的净利率为36.6％，而2019年同期为1.3％，主要是由于部分出售了对虎牙投资的收益。归属于JOYY Inc.的非公认会计准则持续经营业务净收入由2019年同期的人民币493.4百万元增加64％至人民币809.4百万元。第三季度的非GAAP净利率增加至12.9％从2019年同期的10.7％增长到2020年。于2020年第三季度，每美国存托凭证持续经营业务摊薄净收益为人民币25.92元，而2019年同期为0.56元。按非美国通用会计准则，每美国存托凭证持续经营摊薄净收益为人民币8.89元，增长58.8％。 2019年同期为人民币5.6元。此外，根据我们于2020年8月11日批准的季度股息计划，我们将向2020年第三季度的股东分配2020年第三季度每股美国存托凭证0.31美元的股息，该股息预计将于2022年12月23日支付截至2020年12月11日收盘纪录。在与百度最近的交易后，由于我们仍处于充裕的现金状况，我们将继续投资于业务开发工作，以进一步扩大我们的全球市场范围，并培育新业务以增强我们的服务范围。我们还将积极探索其他向股东返还价值的方法，以最大限度地提高股东价值。由于上述交易，该公司将无法提供2020年第四季度的任何收入指导。到此结束我们的准备发言。接线员，我们现在想打开问题的电话。问答环节嘉隆石是。我有两个问题。因此，第一个问题是关于Bigo的，只是想知道，第三季度Bigo Live业务按收入划分的最新市场是什么？而且，我们看到Bigo实现了非常强劲的收入增长，并且在第三季度也实现了盈利趋势，只是想知道我们应该如何看待Bigo的收入趋势，第四季度以及明年的利润率。第二个问题是关于投资的问题，我认为在前面的评论中提到的管理层，JOYY将继续在中国互联网行业（如AI相关行业）以及YY Live业务出售之后寻找机会。因此，只是想知道管理层是否可以详细说明，JOYY将来可能会在中国进入或投资哪些领域？谢谢。高管谢谢你嘉隆我将回答第一个问题，David Xueling可以问第二个问题。对于Bigo Live的总体轨迹，我们无法提供具体数字，我只给您一些颜色。在第三季度，您可以看到同比和连续的增长，Bigo Live继续取得非常强劲的成绩，主要区域组成是发达市场中东和东南亚。如果您看一下发达市场的构成，则已经超过40％。发达市场的主要组成部分是北美，欧洲国家以及日本，韩国，新西兰，澳大利亚。因此，发达市场上的这三个子地区将继续推动Bigo Live的增长。中东仍然是Bigo Live总收入的三分之一。同样，这是一个非常成熟的市场，我们拥有明显的领先地位。因此，我们预计我们将继续从中东获得更多收入。东南亚和世界其他地区大约占Bigo Live总收入的25％至30％。我们仍然认为，我们将继续建立自己在东南亚的领先地位，并且还将开拓其他新兴市场。因此，我认为总体而言，对于第三季度-2020年第四季度，以及直到2021年，Bigo Live的主要驱动力将来自支付额较高且ARPU较高的发达市场-支付地区较高ARPU。所以，我要说的是-这就是您问题的答案。李学凌感谢你的提问。首先，这项交易并不意味着JOYY将放弃我们的国内业务。实际上，我们将继续在中国开拓新业务，并继续执行或实施我们的长期战略，这将继续使中国公司具有竞争优势的领域并在全球复制这些经验和竞争优势。因此，我们看到中国公司拥有的技术资源超过了海外公司，并且见证了商业模式在海外市场的成功复制。而且，您还将注意到中国具有很多产业链优势，尤其是在制造业方面。从历史上看，中国公司在采用OEM模式方面作为制造公司具有优势，未来，我们相信更多的中国公司将能够建立自己的品牌，建立自己的渠道，从而建立新的创新业务模式。这就是JOYY预见的未来趋势和机遇。因此，实际上自去年以来，JOYY实际上已经开始探索监督电子商务方面的新业务。展望未来，我们将继续专注于我们的长期战略，该战略将继续在中国带来成功的经验，技术优势和商业模式，复制这些经验以在全球范围内产生更大的增长。兵进佳隆，我想您也询问了保证金趋势。让我也给你一些颜色。嘉隆石是。谢谢。高管如果您在非GAAP营业利润水平上查看Bigo在第三季度的利润曲线，则已经达到收支平衡，这是积极的，这要归功于–通过帮助我们节省了带宽成本并降低了毛利润。此外，借助经济杠杆，我们还减少了我在销售营销上花费的潜在收入百分比。因此，这将导致非GAAP营业利润为正。我认为，即使您问我用户增长和利润率之间的平衡，还是希望继续投资于我们的业务以吸引全球更多的用户，这种趋势仍将在第四季度和明年持续。确实认为在全球范围内，短视频和实时流媒体具有巨大的潜力。但同样，正如我们已经展示出产生正利润的能力，亚历克斯·潘我的问题与李克（Likee）有关，请管理层提供帮助，与我们分享一下明年的货币化进展和货币化用户增长以及投资目标，以及在货币化方面（例如实时流媒体）与参与度相比如何吗？ Bigo Live和中国的短片以及除了实时流媒体之外的其他指标，我们是否看到广告，甚至电子商务方面的任何进展？非常感谢你。兵进我想，Alex，让我解决这个问题。对于Likee业务的货币化，因为我一般无法透露这个数字，所以进展非常顺利。正如我在今年上半年所解释的那样，它还处于初期阶段，但是从第三季度开始我们就释放了货币化，并一直持续到第四季度。因此，我们有信心在与之前的投资方进行沟通后，实现Likee的生产货币化水平。我认为，正如我提到的那样，在国外，用户倾向于进行更多的社交互动，正如我在准备好的发言中所解释的那样，我们已经孵化了更多的功能，以允许更多的用户创建内容并将其上传到Likee的生态系统，并彼此分享和评论内容。因此，Likee内部用户之间的互动和互动非常健康。尽管我们遇到了印度政府禁止的中国应用的问题，该问题因MAU逐季下降而得到解决，但是如果您砍掉印度，您会发现按年和按年喜欢的用户群并在连续的基础上实现很高的用户增长。所以，就货币化的不同形式而言，我认为与中国相比，海外营销的收入还很早。因此，但中国发生的一切也将被复制到全球，只是时间的流逝。因此，正如我在今年和明年所说的，在开始的日子里，我们将专注于将用户流量渠道转换为实时流媒体，因为实时流媒体是短视频的完美孪生兄弟，因为它们都具有相似的特征并且我们利用Bigo Live的后端操作专业知识在简短的视频Likee生态系统中通过用户获利。为了使支付比率逐渐达到Bigo Live的类似水平，这需要一些时间。在我们意识到将用户转换为实时流媒体的绝大部分之后，我们将继续探索广告电子商务。正如我之前向投资者解释的那样，广告对于短片视频也是很自然的获利，因为我们将探索原生广告作为用户参与的一种方式，同时也对Likee进行获利。对于电子商务，David声称我们已经建立了用于跨境交易的开发电子商务功能。因此，我们还利用了Likee的庞大用户群来养活这个生态系统。我们利用中国供应链，然后最大化用户价值。但是我认为，广告和电子商务将在比实际直播更晚的阶段提供有意义的收入贡献。谢谢。张艺文感谢您提出我的问题。我问过您未来对实时流媒体模型的看法。因此，当我十年前在未来的展示厅中首创时，它演变成移动展示厅，然后再次孵化，进行实时流媒体播放，然后在海外也曝光了工业视频侧边栏市场，所以您对现场直播有何看法未来的流媒体模型？那么，除了我提到的这种模式，如果您看到了，还有什么机会？为什么我将来会参加比赛？谢谢。高管谢谢。让我解决这个问题。我认为有趣的是，实时流传输不是一种商业模式。它可以与许多不同的业务模型集成，这是实时流媒体的魅力所在。例如，我们的社交网络平台可以使用实时流媒体获利。我正在使用应用程序，我使用实时流媒体来获利，这就是我们之所以将我们的国内基于视频的娱乐实时流媒体业务迁移到百度的原因，因为百度确实有来自这些不同应用程序的大量流量，这些流量可以进入实时流媒体播放，并让百度构建一个具有更好获利能力的大型生态系统，同时也对我希望在该大型生态系统中扩展其获利能力提供帮助。因此，我认为在中国，实时流媒体将继续增长。全球直播是一回事，但我们认为全球直播将有更多的实时流媒体机会，这不仅是通过组合短片形式获利的一种方式，而且还包括实时流媒体，正如我之前解释的，在国外有两个非常独特的功能。一个是，一般来说，直播流媒体的入门门槛较低。这就是为什么东道主在海外的参与率远高于中国的原因。其次，用户之间，用户之间，主机之间的社交互动在海外市场也更加普遍，从而解决了更高的参与度和每用户高额的支付金额。简而言之，我要说的是，实时流媒体在中国和海外都具有巨大的潜力，我们将确保我们能够真正投资于海外业务并在未来创造更多机会。丹尼尔·陈（Daniel Chen）我会翻译自己的。我的问题–第一个问题是YY Live China业务。本季度，我们看到利润率有了实质性的提高。背后的驱动力是什么？第二行是我们自己的细分市场Bigo，我们认为在接下来的三到四年中，该市场在用户和获利方面都具有最大的潜力。谢谢。高管谢谢你，丹尼尔。让我解决这个问题。如果您查看“ YY Live”部分，它有两个组成部分；一个是在中国国内的YY Live流媒体播放，另一个是HAGO等业务。在YY Live国内直播业务方面，如过去几个季度所示，我们的经营利润率越来越高。一个是在毛利率方面，我们倾向于在本季度开展一些活动，因为我想说第三季度的收入分享率很低。在销售营销方面，我们也更加关注YY。因此，我想说，我们在销售和营销杠杆方面所取得的收入占比更高。我们还密切关注研发和一般人员支出。因此，这就是为什么我们在YY国内直播业务中保持健康，不断增长的利润率的原因。正如我在准备好的发言中解释的那样，对于YY Live部分下的其他部分，包括HAGO，可能正在疯狂地走上某些关键区域的盈亏平衡点。因此，更好的HAGO保证金配置文件还将有助于增强YY Live细分市场的保证金。第二个问题是关于海外市场的最大潜力领域。我认为，总体而言，正如我所说，它将属于发达市场，现在已占Bigo收入贡献的40％以上。在发达市场中，我们认为北美，特别是美国市场将是最大的市场之一，其次是日本，韩国，新西兰和澳大利亚，我称之为泛太平洋地区或东太平洋地区。第三是西欧地区。这些地区具有几个关键的共同特征。一个是更大的人口基础。第二是可支配收入高。第三是社交参与和社交互动的可能性很高，从而导致直播流场景中的付费APU较高。谢谢。张磊感谢管理层提出我的问题，并祝贺您坚持执行您的结果。我的第一个问题是关于海外市场中短视频的计算，尤其是在美国大选后潜在的地缘政治变化以及第二次推迟YY Live交易之后，或者奇怪的是，我们在数据和研发方面与YY Live国内业务有一些协同作用。那么，我是否继续共享这些数据或这些员工，而我们在交易后可以看到任何变化？谢谢。李学凌这是大卫。让我回答你的问题。就Live的短期形式的视频比赛在海外的规模而言，我认为我们的长期策略将是一致的。第一是我们将继续等待正确的时间。其次，我们将确保业务保持健康，平衡的发展，这就是我们与其他竞争对手的不同之处，因为自2014年Bigo成立以来，Bigo的业务已与YY完全分开。实时地，我们将所有海外和中国业务的数据分开存储和操作。谢谢。天后谢谢您的管理，恭喜您。因此，在您将YY卖给百度之后，我想重点将放在您的海外业务上，例如Bigo和HAGO等。因此，在将YY国内销售给百度之后，我想公司的重点将放在您的海外业务上，包括Likee，Bigo，IMO和HAGO。因此，我想知道，在实时流传输方面，业务运作不会像国内的YY一样，后者是由工会推动的，因此这也是第一，也是不同的一种，因此，什么是–您必须扩展为他们每个人计划，哪个是流量生成器，哪个是收入或利润生成器？那你有什么打算？这是第一个问题。第二个问题是国内问题。正如管理层所说，你们要涉足新业务。上个季度，我记得雪玲提到你们要参加社区新鲜农产品购买计划。这是一个非常高的动量区域。因此，我想知道公司的新业务将会如何，您已经开始的一些新业务，目前的状态是什么？这就是我的全部问题。谢谢。李学凌至于我们在海外市场的增长，对于Bigo来说，我们一直在-我们的收入和用户群都在明显增长。因此，Bigo的商业模式相对健康。至于Likee，目前主要是-我们目前的重点主要是用户群的增长。自2020年年中以来，我们已经开始着手开始Likee的货币化，我们预见并期望在2021年将有更多的改善。至于我们的国内业务，就社区短视频项目业务而言，我们确实投资了一家专注于这一领域的公司，这种趋势是这样，但这是，我们在电子商务领域的投资并不意味着我们打算自己进入这个领域，但这表明了我们对该领域的兴趣。我们的长期重点是不断复制或利用中国公司在产品技术和商业模式方面的优势，并尝试在海外复制这些优势。谢谢。操作员女士们，先生们，我们今天的会议确实结束了。感谢您的参与，现在您可能会断开连接。

老虎证券04-17 09:29

CreateAI× 于文文：发布全球第一AI动漫 MV《狼人》

的高效创作，目前已完成制作并将通过音乐流媒体平台发行。《狼人》MV 以暗黑童话为主题，融合古堡、狼人、公主等元素，男女主角用舞蹈的形式穿插出一段情节浪漫的爱情故事；不同于以往看到的AI生成视频，片中高难度的舞蹈动作细腻呈现，人物面容精致且前后一致。制作过程由人类画师精心手绘关键帧画面，其余动态场景由 CreateAI 的 RUYI 图生视频大模型完成生成与补全，将整个MV的制作周期较传统流程缩短近50%，节省制作成本超百万元。目前，该 MV 正参与北京国际电影节相关奖项评选。此次合作不仅展示了AI的强大能力，也为音乐界带来一股新风潮。这种AI 技术与音乐视觉创作深度融合的突破性尝试打破了传统音乐制作的局限，为粉丝带来耳目一新视听体验的同时，也让行业看到了未来音乐创作的更多可能性。于文文表示："很高兴能通过这种新颖形式呈现新歌《狼人》的MV，作为音乐人，我一直相信科技能给艺术表达带来新可能，这次合作让我看到AI 助力艺术构想落地，用新的方式呈现作品，期待未来与 CreateAI 探索更多音乐与视觉结合的新方式。" "非常感谢于文文（Kelly Yu）的信任与合作，让我们有机会展示技术价值。CreateAI 始终积极寻求与创作者合作的机会，希望通过技术平台助力艺术家和创作者更高效地实现创意愿景。"CreateAI CEO 吕程表示。作为一家应用人工智能公司，CreateAI 深刻理解动漫制作流程，明白如何利用生成式人工智能辅助人类创作，这也是公司建立艺术家和创作者生态系统这一整体战略的一部分，以推动 "技术辅助创意" 生态体系的深度构建。未来，CreateAI将继续站在娱乐产业前沿，率先应用尖端人工智能技术突破创意表达的边界，为行业树立全新标杆。媒体联系方式：Marketing@iamcreate.ai

美通社04-16 10:47

经调整净利润高增120%，解码中国儒意（0136.HK）战略三角的增长密码

矩阵、收入跃升的游戏业务，到AI赋能的流媒体平台，中国儒意的增长确定性愈发明显。随着储备项目陆续释放、全球化测试落地，中国儒意或将在2025年迎来新一轮价值重估。在行业洗牌加剧的当下，其以生态协同破局、以技术赋能内容的故事，正书写着中国文化产业的新范式。

格隆汇04-01 11:20

腾讯音乐：上市破发？企鹅帝国幺子发生了什么？

腾讯音乐是目前全球唯一实现盈利的音乐流媒体平台公司，但我们认为这主要归功于直播业务。第一，从营收构成来看，直播（即社交娱乐服务）才是其主要支柱。第二，尽管直播的MAU较低，但其付费比例和ARPU大大高于在线音乐。而在线音乐业务方面，虽然腾讯音乐没有披露该部门独立的成本和利润数据，但我们可以参考其海外同行潘多拉电台和Spotify的财务状况（两者均专注在线音乐业务）。如下图，受巨大的版权成本拖累，两者毛利率都很低，并持续亏损至今。在考虑到国内对版权的争夺非常激烈，因此我们可以推论，恐怕腾讯的“版权支出/在线音乐营收”数据很难低于50%，且在线音乐业务同样难以实现盈利。这也是腾讯音乐引起争议的主要原因——如果在线音乐业务无法盈利，需要依赖直播业务的话，那么腾讯音乐如何同深耕直播已久的YY竞争，并对抗来势汹汹的短视频App？正如我们在之前的《直播进入下半场，挥别高增长的YY是否还能期待？》中所讨论的：一方面YY在直播领域具有较强的竞争优势，另一方面抖音为代表的短视频平台迅速崛起，辅以背后头条等内容行业巨头的配合，目前已相当程度的挤压了直播行业的前景。因此我们认为腾讯音乐的确存在一定程度的短期困境，但长期是否也是如此？我们将在下面进一步讨论。行业介绍与分析：版权战争告一段落，未来有望持续提升用户付费率 1.行业概况：上游分散、中游集中、下游付费意愿低首先，与海外市场不同，华语音乐行业的上游公司（唱片公司为核心，另含有部分独立厂牌与独立音乐人）议价能力较低。这一方面是因为长期处于盗版环境中，上游公司发展缓慢，无法累积起足够多的音乐内容。要知道，由于音乐用户往往倾向于在同一平台中找到所有想听的歌曲，这使得“曲库数量”在议价过程中具有相当重要的地位。另一方面则是因为起步较晚，使得华语音乐“过早”的遭遇了互联网的兴起，无法形成规模较大的唱片公司。据音乐财经数据，环球、索尼、华纳三大唱片公司在海外音乐流媒体市场中合计占据69.7%的份额。其次在中游方面，如前所述，四大平台（酷狗、QQ、酷我、网易云）已几乎垄断整个市场。最后在下游方面，用户的付费意愿远低于海外，倒逼各平台寻找多元化的盈利模式，例如直播、K歌、线下实体演出等。截至18Q3，Spotify付费比例为45.5%，而腾讯音乐的在线音乐业务付费率仅为3.8%。 2.预计版权战争烈度将显著下降虽然上游公司议价低，中游又出现了寡头垄断，但国内各音乐平台近年来花在版权上的成本仍然不低，这是因为平台之间进行了激烈的竞争。不过好消息是，在国家版权局的协调推动下，18年各平台签订了版权互授协议，共享99%的版权，各自只保留1%核心曲库的独占权。加上版权的争夺本已接近尾声，可以想见未来版权战的烈度将显著下降。 3.年轻用户付费意愿高，随着版权战的结束，未来付费收入提升空间较大据调查显示，年轻用户的付费意愿较强，可见国内市场的付费习惯已逐步养成。考虑到目前在线音乐平台中35岁以下用户占比高于70%，我们对在线音乐平台未来5年内的付费比例提升速度怀有较为乐观的期待。并且结合付费意愿调查结果来看，我们认为固然国内缺乏付费习惯对付费率产生了一定负面影响，但目前在线音乐低于5%的付费率更多是平台间激烈竞争带来的后果。举例来说，如今国内各平台免费用户和付费用户在产品体验上区别并不大，远不及海外同行。毕竟，在争抢流量的阶段各公司大举补贴普通用户是中国互联网的“标准动作”。但随着版权战争逐步结束，可以预计未来付费率将获得有效提升。对比美国2017年数据，即使只考虑具有较强消费能力的一二线城市，保守估计GDP增速仅为6%，也可粗略估算出至2022年在线音乐平台的付费收入将翻两倍。来自艾瑞咨询的数据同样佐证了这一点：此外在这里必须提到的是，由于我国在线音乐行业上游议价能力较低，所以一旦平台间的版权战争结束，其未来的盈利空间也将远高于海外同行。 4.行业发展趋势：核心曲库将成为重要竞争力来源，平台继续挖掘多元化变现方式目前对上游版权的争夺几近尘埃落定，尽管如今99%的版权已共享，但以华语乐坛的现状来说，我们相信1%的核心曲库足以成为重要竞争力来源。这方面腾讯音乐仍然处于龙头地位：此外，各平台已开始将更多资源用于扶持原创音乐人，向上游延伸。但参考海外平台的相似计划和独立音乐人的运营状况，我们认为中短期内此计划的效果有待观察。而在下游，尽管我们认为5年内行业付费收入有望大幅提升，但中短期来看，各平台必然还需要进一步挖掘新的盈利模式。目前来看，行业短期趋势是更多投入短视频和IP运营。总体而言，未来各平台或将更多在产品定位和形态上作出改变，行业从同质化竞争转向差异化竞争。小结与展望：短期受变现困扰，但长期前景尚佳综上所述，腾讯音乐目前在业内具有相当强势的地位，由于版权战争收尾，预计它将在未来数年持续受益于付费收入的增长。中短期内它的确受制于“盈利主要来自直播，而此行业竞争压力大、增长潜力受挤压”的困境，但一方面它直播业务的ARPU还有较大增长空间：另一方面多元化营收战略或将为它减轻压力。例如“抖音歌单”的超高播放量侧面证明了短视频和音乐平台之间存在较强的协同效应，腾讯音乐在短视频上的投入也许能取得一定的效果。与Spotify的估值对比下图对比了腾讯音乐和目前欧美第一大音乐流媒体平台Spotify的估值，据此来看，我们认为腾讯音乐并未高估。风险提示：出现新的娱乐形式争抢用户注意力；盗版打击力度低于预期；监管风险高于预期；版权政策出现重大调整；付费率增长低于预期；经济增速低于预期。

老虎证券03-26 13:11

走近迪士尼（下）：股价不佳的米老鼠如何自救？还能买吗？

对策呢？业务重组：强势出击，打造自有流媒体平台如我们上期所言，迪士尼“打造和维护品牌”这一核心竞争力并未受损，主要问题在传媒网络部门没有及时转型，跟上互联网技术升级的步伐。或者说，对于流媒体业务，迪士尼的并非不愿，实为不能——早在2012年以前，迪士尼就开发过自营平台Disney Movies Online，但后来因经营不善而关停，随后才在12年底与奈飞签订合作协议。但迪士尼显然不打算就此认输。比较熟悉流媒体公司的虎友也许还记得，去年8月8日，一直以来股价非常强势的奈飞$(NFLX)$出现了一个罕见的跳空下跌，各大媒体将原因归为“迪士尼宣布分手”。实际上在当天迪士尼接连宣布了4个消息： (1)15.8亿美元收购 MLB (美国职业棒球大联盟)旗下流媒体公司 BAMTech 42% 的股份，持股份额提升到75%。 (2) 2018年初迪士尼将推出ESPN+流媒体平台。 (3) 2019年迪士尼将推出自营品牌流媒体平台，专注于影视类资源，包括所有由迪士尼影业和皮克斯出品的最新影剧作，迪士尼电视品牌下大量内容，以及该平台独属的原创内容。 (4) 2019年起不再续约与奈飞的合作协议，不再为奈飞提供新内容。简单的说，“迪士尼获取流媒体资源和市场经验，奈飞获取优良内容资源”的双赢时代结束，米老鼠打算撸袖子下场了。随后迪士尼在今年3月的股东大会上宣布开始进行业务战略重组、从19财年（即18年Q4）起以新业务部门公布财报。如图所示，主要有两个变动： (1)流媒体平台相关业务被提出来，放到“直接面向消费者（以下简称“DTC”）和国际业务”部门里。 (2)消费品业务被合并进主题公园部门。显然，其中最重要的变化就是流媒体业务被强化。新的DTC部门下分4个次级部门：面向消费者的迪士尼自营平台、Hulu、ESPN+，以及提供技术支持的BAMTech。为了实现与传媒网络、影视娱乐部门的内容差异化，我们预计迪士尼自营平台会推出大量原创内容，ESPN+会更专注于相对小众的体育内容，而Hulu由于一直以来势头良好，多数股权也暂时不在迪士尼手中，变动不会太大。具体来说：自营平台将推出原创电影3-4部/年、原创电视剧4-5部/年、大量短片，以及许多转自电视部门的节目内容，初始订阅费用为7.99美元/月，与奈飞最初的标准套餐价格相同。 ESPN+平台则是目前已经推出大量大学体育赛事、顶级拳击赛、高尔夫GPA巡回赛、网球四大满贯赛、国际板球比赛等内容，接下来它将继续专注于这些用户粘性较强的小众赛事。同时由于Hulu的良好表现，我们对于传统娱乐公司在流媒体平台技术、运营和推广方面的进展持一定程度的乐观态度。换句话说，我们认为迪士尼可以依靠强大IP阵容和内容制作能力、从Hulu取得的经验，以及来自BAMTech的技术支持在流媒体平台方向获得一定程度的突破。现在看来，2024年迪士尼有望从自营流媒体平台获得15亿美元的盈利，极大挽回电视部门的损失。但是短期来看，迪士尼财务将因为前期投入而承压，自营平台很有可能到2021年实现盈亏平衡，ESPN+则是19年。并购福克斯：进一步加强内容和渠道阵营仅仅出击流媒体平台还不够，别忘了如今娱乐业内还来迎来了那些不差钱的科技巨头，比如去年砸了数十亿美元在优质内容上的Facebook$(FB)$、苹果$(AAPL)$、亚马逊$(AMZN)$、谷歌$(GOOG)$。更糟糕的是，这些巨头们一副把视频内容当流量业务做的样子——“视频不赚钱没关系，抓住用户就好，我们可以接下来靠电商/硬件/游戏变现”。因此迪士尼还需要继续补强内容和渠道。于是经过一系列考察和运作，它找上了福克斯$(FOXA)$，并且在17年12月14日达成关于收购的确定性协议（definitive agreement）：迪士尼以524亿美元收购21世纪福克斯旗下的20世纪福斯影业、20世纪福斯电视公司、FX有线电视网与国家地理、印度Star India电视台、30%的Hulu股份、39%的欧洲Sky电视台股份等，以及137亿美元的债务。可想而知，成功后应当会产生不低的协同效应。举例来说，仅以漫威而论，就将因此收回“X战警”、“神奇四侠”的版权，更好的打造“漫威宇宙”世界观，构建品牌护城河。不过需要注意的是，康卡斯特$(CMCSA)$正准备提出新的对福克斯的竞购报价（约600亿美元），并在即将到来的股东大会上讨论此潜在交易。目前福克斯的个人股东之一Hohn先生（持股7.5%）正在敦促福克斯掌门人默多克先生考虑康卡斯特的收购要约。 5月下旬迪士尼股价的下跌正是与此有关。迪士尼估值：到底值多少？我们选择了适用于大多数传统公司的稳定的分析方法，同时因为对迪士尼新业务部门的期待而提升了预期。图：同行估值对比风险提示迪士尼投资者面临的潜在风险包括但不限于： 1.有线电视业务持续减速带来的风险。 2.电视频道“去捆绑”带来的风险。 3.体育赛事授权费增长迅速，带来成本压力。 4.对福克斯并购案可能出现反复。 5.对福克斯的整合可能混淆和伤害迪士尼原有品牌形象（福克斯的内容资产更加面向成人）。 6.文创行业固有的内容制作风险。 7.全球经济放缓和美元走强对国际主题公园、国际广告业务的影响。以上，感谢您阅读本文。【硬广时间】 “老虎四周年-美港股研报免费领活动”上线啦！限时免费诶，不来领领看么亲？

老虎证券03-26 12:50

苹果TV+年亏10亿美元：流媒体竞争加剧，订阅流失率高达7%

2025年3月，苹果公司（AAPL）的流媒体平台Apple TV+传出每年亏损约10亿美元的消息。此前，受华尔街科技股抛售影响，苹果市值缩水约7000亿美元，股价最新报214.10美元，较2月6日收盘233.22美元下跌约8%。面对激烈竞争和消费者日益挑剔的需求，Apple TV+在流媒体市场中的处境备受关注。尽管其服务业务（包括Apple TV+、App Store等）在今年1月创下263.4亿美元的季度收入纪录，同比增长14%，但流媒体业务的亏损仍凸显了盈利难题。内容投入与亏损据《信息报》报道，自2019年推出以来，苹果每年在Apple TV+内容上的投入超过50亿美元，旨在打造高质量原创作品。然而，2024年这一数字大幅缩减至约5亿美元，反映出公司对成本控制的重视。尽管如此，Apple TV+仍未能扭亏为盈，年亏损额高达10亿美元。首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在1月财报电话会议上表示：“我们的服务业务创下历史新高，内容创作获得了2500多项提名和538个奖项。”但巨额投入与收益不成正比，成为市场热议焦点。以下为苹果近年内容支出的变化趋势：年份内容支出（亿美元）亏损估算（亿美元） 2023 50以上 10 2024 5 10 竞争与用户流失在流媒体市场，苹果面临来自Netflix（3000多万用户）和Disney+的强劲挑战。根据Antenna数据，2025年2月，Apple TV+的订阅流失率高达7%，远超Netflix的2%和Disney+的4%，成为主要平台中流失最严重的之一（不含Starz）。为应对流失，苹果去年与Netflix和Comcast的Peacock合作推出StreamSaver捆绑服务，每月15美元，低于单独订阅Apple TV+的9.99美元。然而，此举效果尚不明朗。相比之下，Netflix凭借全球渗透率和庞大内容库保持领先，而Apple TV+在新兴市场的用户基础薄弱，估计总用户仅为3000万至4000万。平台订阅流失率（2月）估计用户数（百万） Apple TV+ 7% 30-40 Netflix 2% 300+ Disney+ 4% 150+ 苹果的差异化战略与其他流媒体巨头不同，Apple TV+专注于精选高质量内容，而非追求内容数量。其作品如《Severance》、《Shrinking》和《Ted Lasso》广受好评，《Coda》更成为首部摘得奥斯卡最佳影片的流媒体作品。Manhattan Venture Partners研究主管Santosh Rao表示：“苹果从未打算成为流媒体霸主，他们的目标是做创意叙事者。”然而，内容库的有限性限制了其大众吸引力，尤其是在美国和加拿大市场饱和后，未能有效开拓新兴市场。捆绑Apple Arcade和Apple News+的策略虽提升了服务收入，但对流媒体用户的留存贡献有限。编辑总结 Apple TV+的10亿美元年亏损揭示了苹果在流媒体领域的战略困境。高投入与高流失并存，显示其精选内容模式虽赢得口碑，却难以转化为广泛的用户基础。面对Netflix和Disney+的竞争，苹果需在成本控制与市场扩张间找到平衡。服务业务的整体增长为公司提供了缓冲，但流媒体盈利之路仍需探索。名词解释订阅流失率：用户取消订阅服务的比例，衡量平台吸引力。流媒体：通过互联网提供视频和音频内容的服务。服务业务：苹果非硬件收入来源，包括Apple TV+、App Store等。 2025年大事件 3月15日：《信息报》披露Apple TV+年亏10亿美元，引发热议（来源：信息报）。 2月6日：苹果股价收于233.22美元，随后受科技股抛售影响下跌（来源：纳斯达克）。 1月28日：苹果公布Q1财报，服务收入达263.4亿美元创新高（来源：公司财报）。专家点评 “苹果在流媒体上的亏损并不意外，其高投入低产出的模式难以与Netflix抗衡。7%的流失率表明用户对其内容的粘性不足。StreamSaver或许能缓解压力，但若不扩大内容库和新兴市场渗透率，盈利前景渺茫。”——Laura Martin，Needham & Company高级分析师，2025年3月16日 “Apple TV+的战略聚焦于品质而非数量，这在短期内限制了规模效应。尽管服务收入增长亮眼，但10亿美元的亏损凸显了流媒体业务的脆弱性。未来需优化捆绑策略并加速全球化布局。”——Daniel Ives，Wedbush Securities董事总经理，2025年3月15日 “苹果的高流失率与内容选择性强有关，用户忠诚度不及竞争对手。10亿美元亏损虽不影响整体财务，但若不能扭转颓势，可能拖累服务业务的增长预期。市场对其耐心的考验正在加剧。”——Toni Sacconaghi，Bernstein Research首席分析师，2025年3月14日 “Apple TV+的差异化定位是其亮点，但也限制了用户基础。亏损10亿美元表明高成本模式不可持续。相比Netflix的全球扩张，苹果需重新评估其流媒体目标，否则难以翻盘。”——Gene Munster，Loup Ventures创始人，2025年3月13日 “苹果在流媒体上的挣扎反映了市场饱和的现实。7%的流失率远超同行，说明其高端策略未获广泛认同。服务业务的成功掩盖了问题，但若不调整内容与定价策略，亏损恐将延续。”——Katy Huberty，Morgan Stanley科技研究主管，2025年3月12日来源：今日美股网

今日美股网03-22 00:10

随着流失率增加，苹果每年在流媒体服务上损失 10 亿美元

苹果的流媒体平台每年亏损约 10 亿美元。据《The Information》报道，苹果——刚刚因华尔街最新一轮科技股暴跌蒸发约 7000 亿美元市值，自 2019 年推出流媒体服务以来，每年持续投入超过 50 亿美元用于扩充内容库。然而报道指出，去年的投入大幅下降，仅约 5 亿美元。许多媒体巨头已经缩减支出，更加注重盈利。越来越多的流媒体平台开始打击密码共享行为，同时捆绑不同的流媒体服务，以减少用户流失。去年，苹果与 Netflix 和康卡斯特旗下的 Peacock 合作，推出了名为 StreamSaver 的新捆绑套餐，仅面向康卡斯特宽带互联网用户，月费 15 美元。目前，Apple TV+ 单独订阅的价格为 9.99 美元，但用户可以将苹果的流媒体服务与 Apple Arcade 和 Apple News+ 等其他苹果产品捆绑订阅。目前尚不清楚最近的捆绑套餐，是否有助于改善苹果流媒体业务的表现。根据订阅分析平台 Antenna 汇编的数据，在所有主要流媒体平台中（除 Starz 外），苹果的流媒体服务用户流失率最高。2 月份，Apple TV+ 的用户流失率达 7%，而 Netflix 仅为 2%，Disney+ 为 4%。值得注意的是，苹果采用了与竞争对手不同的策略。首先，内容库相对较小，但拥有一些备受好评的作品，包括获奖剧集《人生切割术》《兄弟连》《泰德·拉索》。此外，Apple TV+ 也是首个赢得奥斯卡最佳影片奖的流媒体平台（电影《健听女孩》）。苹果首席执行官蒂库克在 1 月份的财报电话会议上表示，Apple TV+ 出品的作品累计获得超过 2500 次提名，并赢得 538 个奖项。苹果未公布具体订阅用户数量，但分析师估计 Apple TV+ 总用户数在 3000 万至 4000 万之间。相比之下，Netflix 拥有超过 3 亿订阅用户，凭借其庞大的全球市场份额占据优势。而 Apple TV+ 在新兴市场的渗透率较低，而这些市场已成为流媒体行业在美国和加拿大市场趋于饱和后，日益重要的增长驱动力。 “苹果的流媒体服务从未打算成为第一，”曼哈顿风险投资公司研究主管桑托什·拉奥曾对 Yahoo Finance 表示，“苹果擅长他们选择的竞争方式，但这并不是一场面向大众市场的游戏。他们更注重创意故事讲述。” 今年 1 月，苹果发布的第一季度财报显示，服务类业务（包括 Apple TV+、App Store 和 Apple Music 等）创下历史新高，这个部门收入在该季度增长至 263.4 亿美元，相比去年同期的 231.2 亿美元有明显提升。（雅虎财经）来源：加美财经

加美财经03-22 00:01

Mysteel：2025生猪产业高质量大会圆满落幕

业数据分析体系。多次登陆cctv2等主流媒体平台，并频繁接受国内财联社、证券日报等主流媒体邀约采访，多次参与期货、证劵研讨会议，并做会议主题发言及讲课。多次带队组织到产销区进行市场调研并参与各项专业行业定制报告等。在大数据时代，精准的价格数据和科学的模型对于生猪产业的市场决策有着不可估量的作用。陈晓宇女士为我们带来《上海钢联价格方法论及数据模型》的精彩演讲。上海钢联畜牧事业部副总经理陈晓宇在生猪市场价格波动频繁的当下，期货套保成为众多企业规避风险、稳定经营的重要手段。凌凡先生在生猪期货研究领域经验丰富，为我们带来《生猪企业套保逻辑和案例分享》议题分享，学习如何运用期货工具助力企业稳健发展。东吴期货研究所生猪研究员凌凡王祖力博士，是农业农村部生猪产业监测预警首席专家，同时担任国家生猪产业技术体系产业经济岗位科学家一职。他还是中国林牧渔业经济学会养猪经济专业委员会副主任委员，并在中国农科院担任硕士生导师。目前，王祖力博士就职于中国农业科学院农业经济与发展研究所，长期致力于生猪产业监测与研究，对国内生猪供需格局有着精准的把握和深入的分析。2025年两会期间，生猪产业相关政策引发广泛关注，为行业发展注入新动力。与此同时，当下的生猪供需格局也时刻牵动着从业者的心，影响着整个产业的走向，王祖力博士给我们带来《国内生猪供需格局分析及展望》的精彩分享。中国林牧渔业经济学会畜牧业经济专业委员会副秘书长、农业农村部生猪产业监测预警首席专家王祖力上午最后一个环节为备受瞩目的生猪产业发展圆桌论坛讨论，主持人为黑龙江生猪产业联合会薛晓康女士，论坛嘉宾为：巴彦万润肉类加工有限公司董事长王玉海大牧人牧业(黑龙江)集团有限公司董事长王广玉哈药集团生物疫苗有限公司猪苗事业部总经理庞亮全国大型二育贸易商代表谢颖成中商华耀（青岛）供应链管理有限公司总经理常慧宏源期货北京分公司总经理王会仕本次论坛从养殖屠宰、二育贸易、生物疫苗、冻品供应链等领域出发，共同探讨生猪产业的未来方向。上海钢联电子商务股份有限公司畜牧事业部副总经理陈晓宇女士为大家主持下午会场。重点围绕下游消费领域展开，从生猪屠宰质量管理规范和标准，我国猪肉加工消费现状及发展趋势，再到南北购销活动专场等多个维度展开深入探讨。上海钢联畜牧事业部副总经理陈晓宇李鹏先生，是中国动物疫病预防控制中心(农业农村部屠宰技术中心)研究员，扎根于动物疫病防控与屠宰技术研究领域，在生猪屠宰质量管理方面造诣深厚，现在食品安全广受关注，生猪屠宰质量管理规范和标准显得尤为重要，李鹏老师给我们带来《生猪屠宰质量管理规范检查标准解读》的精彩演讲。中国动物疫病预防控制中心(农业农村部屠宰技术中心) 研究员李鹏郭丹丹女士，从事畜牧行业研究10年，先后从事鸡蛋、肉鸭、生猪等产品，多次登陆CCTV2等主流媒体平台，多次受行业领军企业邀请进行培训讲课。从业期间，多次参与期货研讨会议和行业发展会议，并做会议主题发言及讲课。另外积极参与包括大连商品交易所、华泰证券、腾跃基金、美国农业部等调研项目和报告撰写，行业经验丰富。郭丹丹女士为我们带来《我国猪肉加工消费现状及发展趋势》的主题演讲。上海钢联肉食负责人郭丹丹下面属于大会茶歇时间，大家在会场外享用茶歇进行交流。于14.45开启南北购销活动专场。短暂的茶歇过后迎来本次大会的特别环节--首届南北购销活动专场。南北购销活动旨在为养殖、屠宰企业、大型贸易商以及散户搭建一个面对面交流合作的平台，促进生猪贸易的发展。最后是轻松愉快的答谢晚宴环节，各界领导、演讲嘉宾、论坛嘉宾、参会嘉宾等都参与了晚宴活动，晚宴上进行了抽奖等，对参与会议的每一位朋友表示欢迎与感谢，祝愿各位领导、同仁工作顺利、生活美满。

我的钢铁网03-21 12:42

迪士尼裁员200人波及ABC新闻和娱乐网络：Disney+订阅用户持续下滑引关注

娱乐网络的观众规模持续萎缩。其次，旗舰流媒体平台Disney+的订阅用户数连续多个季度下滑。尽管公司上月公布的季度业绩超出预期，但Disney+用户较前一季度减少，且预计第二季度将继续呈现“温和下降”趋势。与之形成对比的是，行业领头羊奈飞（Netflix）不仅用户增长强劲，还成功上调订阅价格。以下为迪士尼与奈飞近期的关键数据对比：公司过去12个月股价表现流媒体用户趋势主要应对策略迪士尼下跌4% 季度下降裁员+业务整合奈飞上涨近60% 持续增长提价+内容扩充迪士尼首席执行官鲍勃·查佩克（Bob Chapek）近期表示：“我们正优化资源配置，以适应行业变化。”此番裁员或为其战略调整的一部分。市场与行业影响迪士尼的裁员决定不仅影响内部员工，也折射出娱乐行业的普遍挑战。随着消费者转向流媒体平台，传统有线电视的商业模式岌岌可危。ABC新闻集团的整合可能削弱其在新闻领域的竞争力，而538网站的关闭则标志着数据驱动报道模式的式微。此外，Disney+用户流失可能促使迪士尼加大内容投入或调整定价策略，以对抗奈飞等竞争对手。市场方面，迪士尼股价过去12个月下跌4%，远逊于奈飞的60%涨幅。投资者担忧，裁员虽能短期降低成本，但若无法扭转流媒体颓势，迪士尼的长期增长前景将受限。行业分析师指出，娱乐巨头间的竞争已进入白热化阶段，内容质量和用户体验将成为胜负关键。专家观点以下为国际投行及专家对迪士尼裁员及业务调整的最新评论，供读者参考。编辑总结迪士尼裁员200人凸显了其在有线电视衰退和流媒体竞争加剧下的转型压力。ABC新闻与娱乐网络的业务整合短期内可削减成本，但Disney+订阅用户的持续下滑仍是核心挑战。与奈飞的差距扩大表明，迪士尼需在内容创新和市场策略上加速突破。行业趋势表明，流媒体将成为娱乐公司的生存命脉，裁员只是调整的起点，后续成效需视执行情况而定。名词解释剪线潮：指消费者取消有线电视订阅，转向流媒体服务的趋势。 Disney+：迪士尼推出的流媒体平台，提供电影、电视剧等内容。 538：一家专注于政治和数据分析的新闻网站，原由ABC新闻运营。 2025年相关大事件 2025年3月5日：迪士尼计划宣布裁员约200人，涉及ABC新闻和娱乐网络部门。 2025年2月10日：迪士尼发布财报，Disney+用户环比下降，但整体利润超预期。国际投行及专家点评 “迪士尼裁员是传统媒体衰退的必然结果，但Disney+的疲软表现更令人担忧。奈飞的成功证明内容为王，迪士尼需加大原创投入而非单纯依赖品牌资产。短期内股价可能承压，但长期前景取决于流媒体战略的调整。” ——高盛分析师 Eric Sheridan，2025年3月4日 “ABC新闻的整合和538的关闭反映了迪士尼对低利润业务的果断清理。然而，裁员无法掩盖Disney+与奈飞的竞争劣势。市场期待迪士尼推出更有吸引力的订阅计划，否则用户流失将持续拖累业绩。” ——摩根士丹利分析师 Benjamin Swinburne，2025年3月5日 “娱乐行业正经历结构性变革，迪士尼的裁员只是表象，核心问题是流媒体市场的饱和。Disney+需通过价格调整或捆绑服务重获增长动力，否则将难以与奈飞抗衡。” ——花旗集团分析师 Jason Bazinet，2025年3月4日 “迪士尼面临的挑战不仅是用户流失，还有内容成本的持续上升。裁员虽能缓解财务压力，但若不能提升Disney+的吸引力，投资者信心可能进一步动摇。建议关注第二季度财报数据。” ——瑞银分析师 John Hodulik，2025年3月5日 “有线电视的衰落迫使迪士尼重新聚焦资源，但裁员规模有限，难以改变大局。Disney+需借鉴奈飞的全球化策略，同时优化内容组合，才能在竞争中站稳脚跟。” ——巴克莱分析师 Kannan Venkateshwar，2025年3月4日来源：今日美股网

今日美股网03-06 00:10

Paramount财报亏损，流媒体增长未能挽回整体业绩，特朗普诉讼和FCC审查增添不确定性

流媒体业务继续亏损286百万美元，但其流媒体平台Paramount+在增长上表现突出，吸引了560万新订阅用户，总用户数达到了7750万。公司预计流媒体部门将在今年实现国内盈利，这对其整体业绩来说是一个重要亮点。此外，流媒体收入比去年增长了8%。 Tencent在Skydance中的股份问题尽管Paramount计划出售部分业务给David Ellison的Skydance Media，但腾讯在Skydance中的股权问题成为审查中的一个障碍。部分保守派人士和立法者提出，FCC应对腾讯的参与进行更严格的审查。这可能影响最终交易的批准进程。编辑总结与观点 Paramount的财报表现不尽如人意，流媒体业务虽有增长，但整体亏损显示公司在面对媒体行业的变革和竞争压力时仍需进行调整。特朗普的诉讼、FCC审查以及腾讯在Skydance的股权问题，都对公司未来的销售计划和战略方向造成了不确定性。公司将如何平衡这些挑战，并利用其流媒体业务的增长潜力，仍需观察。名词解释 Paramount+: Paramount公司旗下的流媒体平台，提供电影、电视节目和原创内容。 FCC（Federal Communications Commission）: 美国联邦通信委员会，负责监管美国的广播、电信等领域。 Skydance Media: 由David Ellison创立的媒体公司，涉及电影制作和其他娱乐业务。《60分钟》: 美国CBS电视台制作的著名新闻杂志节目。流媒体业务: 通过互联网提供视频、音频等媒体内容的服务，如Paramount+等。相关大事件 2025年2月：Paramount调整出售计划，预计在夏季完成与Skydance Media的交易。 2024年12月：Paramount第四季度亏损224百万美元，收入未达预期。 2024年11月：特朗普因《60分钟》节目编辑问题提起诉讼，金额高达20亿美元。来源：今日美股网

今日美股网02-28 00:11

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