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是浪潮还是泡沫？Web3 的价值应该如何判断

域。如果未来有了虚拟世界，也叫所谓的元宇宙，在元宇宙里，用户会在里面创造很多具有所有权的数字商品。大家不要急着认为 NFT 就是图片，凭什么值钱。NFT 这个市场不容忽视，各种各样的传统收藏品，包括原来的邮票等，其实还是有很多受众的，包括艺术收藏品啊，都有很多受众，将传统收藏品转变为 NFT，只是 NFT 刚出圈的一种方式，以后很可能会成为一个非常普遍的事情。我觉得图书出版也可以考虑 NFT 的方式，因为目前我们阅读的图书实际上都是在电脑里面完成的，都是数字化操作，比如说我们用一些读书软件，把一些书看完了，其实也没有给图书出版付费，我们只交了软件的会员费。但是图书出版付费是另外一回事，图书阅读消费已经完全数字化了，但是图书市场本身还是传统方式来运作，所以是很有机会把它变成 NFT 这样一种模式的，Jiang 老师在这块有哪些思考？ Jiang：这是我现在正在琢磨的事情，因为大家知道其实出版业的转型目前是直接变成电子书。Kindle 现在在中国都停止服务了，很大的程度是因为收益不符合预期，大家可能不知道现在纸质图书在中国大概是 1000 亿的市场规模，但是电子书可能最后做起来，只就做到一家公司分 10 亿，（当然不算那种网络小说）所以基本上这个赛道没有做成。那我们接下来怎么做？其实问题很明显，从本质上来看，它实际上是一个图书，实际上属于创作者经济，问题在于“这个作者写的图书，有很多读者可能会觉得好，读者怎么给他钱”，出版社其实是一个中间商，编辑、制作、发行、销售，这个价值链上的很多价值怎么去分配，只有出版社决定。大家思考一下，假设我们在 Web3 中出书，很可能有这样的一个模式：作者、出版商（平台）、读者所有人在这里参与，最后这个书卖了很多，每个环节的人都会分到一定的价值，这样的话能鼓励更多人来参与这件事情。 Tim: 我要说的第三个方面是新的 Web3 领域，叫去中心化自治组织（DAO），一种组织方式的创新。Jiang 老师刚才提到的 Web3 出书方式就是 DAO 的方式。如果用 DAO 的方式，让很多感兴趣的人参与进来，丰富每个环节还能得到相应的回报。目前 DAO 已经有一些现成的工具，比如说刚才提到的我们利益分配的问题，也有工具来让 DAO 成员参与表决，这样整个 DAO 可以共同思考这个事情如何可以做得更好。虽然说 DAO 是组织方式的创新，但是它实际上不只是一个技术的问题，它还是用 Web3 这个基础设施，用区块链这个基础设施来解决一些问题。我们原来可能用公司化的方式不一定能解决好一些问题，就像 Jiang 老师刚才举的图书出版例子，实际上在我们现实的生活当中有非常多的场景，可以用 Web3 的方式来进行升级，去做一些重构，可以把这个事情做得更有意思。 Jiang：其实公司这个模式有它的好处，但是它也不灵活。比如股权，一开始股权就定了，但公司在从创业开始到后期发展，到底谁创造的价值多？如果这个公司做到一定价值/规模的时候，你就发现其实也很难谈合伙人的贡献有多少，大家判断的标准也不一样。往往有些公司到了这个阶段时就会出现问题，因为价值分配不合理。大公司更是这样，实际上每个人在公司真正创造的价值和回报不是很公平，也不是很透明，更多的是因为你上一个工作的薪资基础上再分配的回报。在 Web3 或者 DAO 中，就是按你创造的价值去评判，更多贡献更多回报，而且它可以根据不同的时间阶段不断的调整这个利益分配。你只要做了贡献，你就会获得代币。从企业管理的角度来说，其实这是一个非常有创新的地方。其实某种意义上，比特币就是一个成功 DAO，只不过那时候没有这个概念而已，虽然它的价格最近跌了很多，但是它还是万亿级的一个事业，全世界目前也没几个万亿美元市值的公司。大家想想，比特币的创始人是谁？比特币有没有公司？有没有专业团队去维护它？许多自发的比特币相关公司、开发人员参与进来，共同维护它，使得它仍然能够保持这样巨大的价值。比特币已经证明了 DAO 这种新的组织模式，是有效的。 Tim：刚才提到了很多关于 Web3 的工作方式、组织方式，都是很有意思的。下一期我们更多的来展开去去聊一聊。风险提示：根据央行等部门发布的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，本文内容仅用于信息分享，不对任何经营与投资行为进行推广与背书，请读者严格遵守所在地区法律法规，不参与任何非法金融行为。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

Port3 Network：从任务平台出发奔赴社交数据市场｜链茶访

策？今年初X-To-Earn和元宇宙的火爆让我们意识到整个crypto领域都要往Web3方向发展，但在赛道成熟之前还没有很完善的基础设施，例如动态读取链上数据等，所以构建真正落地应用的道路还很长。我们团队几年前就开发过DAO Tool Bot工具，也就是社群管理机器人，通过服务项目提高管理社群的方式，实现用户进行部分链上交互，同时收集一些有效的Social数据。在Web3出现后，我们觉得可以升级整个产品架构，为Web3的应用落地做一个数据层，可以称之为Social Data Layer，通过这个数据层，可以为各个应用场景提供更加开放和更高质量的标准数据和服务。 2.Port3要成为Web3世界的社交数据门户，有三个板块，它们之间的逻辑是怎样的？ Port3的三个板块分别是SoGraph、Social Aggregator、Social Data Layer，对应三个阶段：数据收集、数据聚合、数据应用。从字面上可以看出这三个模块是有机结合在一起发挥作用的，现在整个Web3还处于数据层的早期萌芽和初始建设阶段，Port3聚焦在实现一些应用场景来构建庞大的社交数据层。社交数据和之前的DeFi等需要的数据有很大差异，它不像价格数据一样可以被轻松验证，所以早期就要有SoQuest这样的应用场景，结合社群机器人实现自动搜集数据，并沉淀出用户的标准行为数据。最后通过SoGraph把来自不同Web2社交平台的链下数据与各种链上数据相结合，通过ML以及大数据处理的算法，处理成市场需要的数据指标、成员名单、社交/垃圾邮件量和情绪指标等。这些长期的综合数据可以用于下一阶段的应用场景，多样化的数据应用和任务激励可以吸引更多的用户参与数据层构建，从而实现良性循环。所以Port3的三个模块，是在把社区活跃但零散的数据变成清楚且规范的数据，再结合链上解析等工具，更好地服务项目方、投资者、研究人员以及社群管理和用户。 3.具体来说说它们的应用场景是什么？ SoGraph Bot作为DAO工具，可以帮助用户在Discord、Telegram等Web2平台使用Crypto的服务，例如空投、打赏、链上交易等，也可以检测Crypto用户在Web2应用的任务是否完成，例如加入社群、关注Twitter等，相当于是Web2与Web3之间的一道桥梁。 SoQuest是一个开放的Web3任务平台，项目方、KOL和DAO组织在平台上创建自己的Space并发起定制化的Quest活动，在这个过程中可以通过多样性的任务，吸引参与者进行Web2与Web3的数据映射关联，使项目能够在Web3中快速获取目标用户。 SoGraph是社交数据仪表板，把收集到的Web2和Web3平台的数据归类和分析，并经过隐私保护处理后输出成各种类型的数指标，最终以可视化的形式展示页面中，供用户探索。通过我们的Aggregator生成的数据，还可以输出至Social Data Layer数据市场，第三方付费读取数据，数据提供者也能够获得网络分发的奖励。 4.如何理解基于数据聚合打造的去中心化社交数据层Social Data Layer？ Social Data Layer是Port3的数据层，能够定制化地利用集成的数据。首先要解决的是保护用户隐私，当用户不想分享时数据就无法泄露，其次是还能通过分享这些数据获利，因此就要搜集足够多并且精确的数据，才能对接给第三方应用场景直接使用。 Social Data Layer在整个结构里引入了 Proof of Content的概念，将在IPFS等去中心化存储平台保存下源数据，网络中Aggregator运行的数据模型算法也是公开的，所以任何人都可以验证结果是否正确。网络中的数据模型由开发者定义，它描述了从何处读取数据，进行什么样的运算，以及输出什么格式的数据。 5.Port3是如何利用标准化的数据，应用到数据市场获得收益还能保护到用户的隐私？举个例子，在SoQuest中，用户做任务并且要去Mint NFT的场景就是可以被标准化的，用户在Web2平台和Web3平台都做了很多动作（例如转推或者进行链上交互），这些任务会被探测到并生成一条条固定格式的数据。在完成任务后会被标记为Winner，我们会以API的方式将Winner List对接到其他平台（如Galxe和NFTfair等）。 Winner List其实就是标准化后的结果，它是一个地址的列表，后续我们将采用Oracle的方式开放这些数据，那么第三方开发的链上应用就可以使用。当然，这些动作都是在保护用户隐私的环境下去执行，虽然用户的地址与Web2账号关联，但是聚集和处理后，这些数据不会输出到其他平台。我们也会跟Automata等隐私基础设施合作完全实现用户隐私保护，彻底做到平台本身也不能获得用户的隐私数据。 6.市场中都不乏和SoQuest类似的Quest产品，那么Port3有何优势？目前Quest平台已经有很多了，但都在起步阶段，很多都还没有多少流量，而SoQuest的用户数据等还是可圈可点： SoQuest只是我们收集并标准化数据的一个工具，我们的长期目标是要构建Social Data Layer，所以我们会连接更多用户、场景，不断扩展丰富数据的维度和范围。 7.可否为我们介绍一下Port3团队过往的背景经验，以及近期会聚焦在哪些领域？ Port3团队是一个国际化团队，并且在Crypto领域历练多年。项目成员分布在全球多个地方，新加坡、曼谷、苏黎世等城市都有我们的员工。 Max是我们的Co-Founder，国外留学毕业后进入Apple工作，负责整个marketing。我(Derek)是Port3的COO，本人在Crypto行业也超过6年，之前在Citibank和BCG等团队工作，现在主要负责Port3的BD和运营。近期我们将重点推广SoQuest合作和DAO Tool Bot，前者是任务活动服务工具，Bot是社群管理服务工具，可以给用户提供便利，如创建钱包、空投等，非常欢迎伙伴们来体验我们的产品，并给我们提供一些建议和意见。我们计划在今年第四季度发布Social Data Layer的第一个合约版本，届时大家可以通过支付Token使用我们的Oracle，这些费用将分发给网络贡献者以及节点，整体去中心化网络的搭建预计会在明年开始执行。 8.最后，Port3未来的机遇与挑战可能是什么？ Web3当前还处在爆发的前期，各种基础设施还在完善之中，充满着机遇与挑战。市场仍然处于熊市，在熊市之后，留下的将是真正的Builder和有价值的项目。一旦解决了Web3基础设施中的关键问题，高频场景的应用才能得以普及，这类项目将可能获得极大的成功，也将出现Web3赛道中的独角兽。但在这个过程要解决很多现实的问题，因为要实现Web2和Web3的融合不仅有理念，还有技术和经济上的挑战。Port3通过构建Web2和Web3桥梁的方式，创建出一个系统的社交数据层，绝非易事。首先会面临市场的激烈竞争，市面上已经出现了很多跟Bot和SoQuest工具类似的项目，但这类工具只是我们的起点，只是为我们的长期目标服务。其次，作为全新产品的技术挑战不容小觑，如何收集和存储海量数据，如何实现用户隐私保护，如何进行海量数据的标准化处理等，都是难题。我们在不断迭代升级现有产品，同时也在研究各种潜在技术方案，打造我们的基础设施，在各投资人和合作伙伴的帮助下，我们最终有信心和能力实现目标。官网： https://www.port3.io/ Twitter: https://twitter.com/Port3Network 来源：金色财经

金色财经2022-10-10

WeFi BBQ代币经济模型及在生态中的价值

品、交易牌照产品、金融服务牌照产品，元宇宙游戏类产品等，全球范围50个国家和地区超过5亿用户是其潜在的消费和投资需求，所以产品中心本质上是面向全球的金融产品分销平台。在提供服务的过程中，我们将获得服务费收益、居间收益以及参与项目投资的回报，这些是WeFi平台重要的利润来源。我们计划将平台每月利润的20%用以回购BBQ进行销毁，这必将带来进一步的通缩预期和BBQ总量上实际的缩减。这是BBQ的第三次通缩，也是最重要的一次通缩。 4、BBQ的募资策略及用途 WeFi平台集合了区块链金融垂直领域的信息、内容、产品、社区、资本和重要人脉资源，为了让社区更多的成员参与到平台的建设和收益分配中来，充分践行“共建、共治、共赢、共享”的理念，我们将在不同阶段发起三轮融资，分别是战略轮、私募轮、私募+。战略轮属于种子轮融资，主要面向战略合作的机构和个人；私募轮和私募+面向广大社区成员和公众。募集资金主要有一下用途： l 产品迭代：完善Web3产品技术，完善NFT、FT应用场景，以及产品交互、体验迭代升级； l 产品运营：面向全球布局，去中心化运作，主要包括裂变机制、商务政策，应用市场等； l 市场拓展：包括品牌营销推广、用户规模引流列表、空投等市场热点活动以及媒体、KOL宣传推广； l 拓展合作：包括社区合作、媒体合作、机构合作以及上下游合作等； l 其他事宜：如交易底池配置、智能合约审计、团队成员及办公开销等。 5、BBQ在生态中的价值 WeFi平台是面向全球50个国家和地区、覆盖5亿+用户的区块链金融垂直领域去中心化社交投资平台。这是一张庞大而复杂的网络，不仅需要坚实的基础设施以支撑上层应用的构建，还需要规划有序的架构体系，犹如一张四通八达的交通网络。这张网络的各个部分的顺畅连接，自洽、高效运行则需要高度的去中心化自治、协作，以及强大的动力。这就是BBQ系统在整个生态中发挥的价值。具体来说BBQ在生态中的价值包括： l 完成战略合作和聚合早期用户：作为WeFi系统生态原生代币，BBQ的代币经济模式，可以吸引行业内外强资源机构参与战略合作，为WeFi启动和后续发展提供强有力的支持；同时，吸引早期种子用户参与，成为社区贴吧的活跃者和带动者，使得项目顺利度过冷启动器。 l 去中心化自治和高效协作：全球50个国家和地区，5亿+的用户，中心化管理变得笨重而失去效率；而BBQ使得去中心化变得可行，任何BBQ持有者可以进行提案、投票，参与到平台的决策中来；也可以花销BBQ来使用平台的各项功能，或者贡献价值获得BBQ奖励，从而实现整体的去中心化自治和协作。 l 多链部署，实现多元价值捕获：考虑到效率和使用成本，BBQ最初会部署在Polygon网络上，为用户实现账户管理、资产存储和交易等。同时，我们也在积极建设，随后会将BBQ部署在BSC及以太坊上，实现多链部署，使得用户有更多机会实现多元价值捕获。 l 作为量化工具，建立评估系统：利用BBQ结合三大BBS板块的各项使用功能，以及社区内用户的行为特征和行为数据的累积，在系统内可以建立“积分评级系统”，以此量化不同社区、主题贴吧、KOL以及用户的活跃度、好评度、优质内容、阅读量、转发量等，可以让优秀者社区和个人脱颖而出，获得分级奖励，激励整个生态健康发展。 l 打破特权，构建Web3价值网络：传统社交网络媒体随着互联网的发展，获得时代红利，成为当下的资本寡头、数据寡头，并发展成为一种中心化特权，而贡献数据和价值的大量用户并未获得公平分配，并变得愈加被动。基于Web3构建的WeFi平台，可以实现用户的身份自主，数据自主，并在利用BBQ参与平台活动中获得使用价值，在参与投资过程中获得投资收益，在持有BBQ的时候获得平台整体的价值捕获。 6、广大用户如何获取BBQ 除了在募集资金阶段可以获得BBQ外，用户还有多种方法可以获得到BBQ，主要分为两大类，一是免费获取，一是直接获取。免费获取：在WeFi中，用户行为可以产生价值，BBQ将其变现，这就是“X2E”模式。具体包括： l 贡献即挖矿：符合WeFi平台的“积分评级系统”标准，累积了积分，做出贡献即可获得BBQ。 l 社交即挖矿：参与到三大BBS中的各个贴吧中，积极交流互动，点赞、转发即可获得BBQ。 l 内容即挖矿：用户创建了贴子，贡献了优质内容，获得大量阅读、转发、点赞、收藏等，即可获得BBQ。 l 邀请即挖矿：无论在WeFi权益NFT的推广中，还是在社群建设中，推荐了有效用户资源，并根据贡献值大小，可以获得不同数量的BBQ奖励。直接获取：用户可以在WeFi不同发展阶段，直接参与各个活动中，获取到BBQ。 l 参与IDO：作为WeFi平台的早期用户，有机会参与WeFi治理代币BBQ的首次发行，以较低的价格获取更多的BBQ数量。 l 参与白名单：我们将制定白名单规则，主要分发给对WeFi平台做出贡献的社区、KOL和社区用户。获得白名单的用户将有更优惠的政策获取到BBQ。 l 购买权益NFT：持有权益NFT的用户不仅可以收获到推广带来的收益，也会因为持有权益NFT而获得持续的BBQ分红。总之，WeFi平台基于BBQ建立了代币经济模型，实现各种权益、价值捕获和分配。我们由衷希望更多有识之士参与到系统的建设中来，更多的用户参与到财富的分配中来。希望您与我们一起，参与到WeFi系统的建设发展和价值发掘之旅！来源：金色财经

金色财经2022-10-10

Tomb | Lif3 生态宇宙——周报更新56#

随着我们进入2022年第四季度，我们开始看到所有的市场都在以一种横盘的模式交易。筑底是一个过程，虽然波动性略有下降，但我们仍然保持谨慎的乐观。随着许多全

金色财经2022-10-10

10.10行情窄幅震荡无法下手耐心等待方向走出

香港理工大学开设区块链技术理学硕士和元宇宙科技理学硕士学位 5.Huobi Global成立全球顾问委员会交易心得规避风险，及时止损：交易者得谨记鳄鱼法则，鳄鱼法则是指当一只鳄鱼咬住你的脚的时候，如果你试图用手去挣脱被咬住的脚，那么鳄鱼便会趁机同时咬住你的手和脚。你愈挣扎，鳄鱼就会咬得越多、越厉害。所以，当鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是及时止损，果断牺牲一只脚。市场是一个不断的自我洗礼的过程，止损，仓位管理，心态等等往往摒弃一个可能都会让你损失惨重甚至爆仓。所以，提升自身，严于律己，尊重市场，才会在投资市场走的长远！ BTC 分析虽然周末已过但目前盘面依旧没有掀起大的波动，仍然是200点上下活动区间，小时级别及四小时级别明显呈窄幅震荡，ma均线缠绕走势较为凌乱，四小时macd空头缩量双线粘合，但k线走出连阴上行力度不大，多空博弈没有方向，日线来看收十字阳k，上方受ma14压制暂时无法突破，macd多头缩量空头增强双线有向下拐头形成死叉迹象，有随时下破的可能，日内思路建议依旧高空低多，上方压制19500-19800，下方支撑19100-18800 ETH 分析以太坊波动比大饼稍大点，昨日整体呈震荡上行走势，下方1300完美得到支撑，一路上行高位至1338一线承压回落，昨日思路小幅获利，目前币价在1320附近运行，四小时级别行情插针至ma30一线迅速回落形成长上影阴k，可见上方压制较强，上行虽有力度但无法持续，macd空头缩量双线聚拢，若四小时收在ma7下方行情预计会再次下行，日线来看行情无法突破ma7ma14压制再次走阴，macd多头缩量空头增强双线金叉运行指标向背不符合进场条件，稳健则观望，日内思路建议高空低多，上方压制1330-1350，下方支撑1300-1280 免责声明：以上内容均为个人观点，仅供参考！不构成具体操作建议，也不负法律责任。市场行情瞬息万变，文章具有一定滞后性，如果有什么不懂的地方，欢迎咨询来源：金色财经

金色财经2022-10-10

数据突破 | 波场TRON账户总数突破1.15亿

T、DeFi、GameFi、稳定币、元宇宙、跨链等行业主要赛道均有良好布局。未来，波场TRON将为社区用户打造更强大、更友好、更多元的生态，不断引领区块链行业向前发展。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

下注“数字商品”：消费区块链如何助力元宇宙落地

些产业范式的革新？NFT在Web3与元宇宙中起到何种作用？我们需要怎样的NFT应用去支持中国特色的Web3和元宇宙落地？本文将对上述问题进行讨论。元宇宙与Web3 上文我们提到了Web3如何落地中国，同样元宇宙也是与之相关的重要领域。元宇宙概念是由Roblox 提出，Roblox认为元宇宙应该具备身份、朋友、沉浸感、低延迟、随地、多元化、经济系统、文明八大要素。身份、朋友是传统社交应用共有的属性，沉浸感、低延迟、随地需要由AR/VR 技术和通信技术作为支撑，真正将元宇宙区别于传统游戏的地方在于剩下的三个元素：多元化、经济系统、文明，这些元素的实现需要依靠Web3技术。目前获得一些普遍认知的是，Web3是元宇宙成为一个开放共建、互联互通的生态的技术基础。元宇宙作为Web3的流量入口，是Web3的最重要的应用方向之一。 Web3的免许可和可组合性极大程度地提高了元宇宙的多元化；私有产权与数据所有权下放给用户有利于推动元宇宙经济体系的运行，成为构建元宇宙经济系统的基础；有了经济系统，就会促进元宇宙物质财富和精神财富的积累，以此产生文明。我理解的元宇宙：以生产与消费为核心的沉浸式生活方式我理解的元宇宙是一种沉浸式的数字化生活方式，生产、消费、交易等各类经济活动和文化活动发生的场所，其中最重要的是生产和消费。元宇宙内实现商品经济，并不是简单对现实世界的映射，是有机的结合数字孪生和原生，基于开放互通的底层基础设施进行价值互联。而组成元宇宙基础的三个要素包括：行为主体：谁在从事各类生产劳动和消费活动？金融系统：价值如何流转？生产与消费：标的是什么？我认为，元宇宙中的行为主体由数字身份承担，链上人民币作为金融系统，而生产与消费的对象则为数字商品，这三者缺一不可，是元宇宙得以落地中国的前提条件。海外的Web3最早发展的是金融应用，这是由于链上只存在行为主体和资金。故而金融系统先于商品交易和生产分配建立了起来。而Web2的发展已经将我们对商品的定义从实物扩展到了数字化物品，将劳动的定义从生产实体物品扩展到了制造数字产品。数字化和元宇宙是天然契合的。而元宇宙的发展离不开数字商品，这样人们才能在元宇宙内实现完整的生产和消费的闭环。数字商品是元宇宙的发展基石我们已经看到以数字藏品为中心的业态存在很大的局限性，除了上述提到的无法规避的投机属性和一定程度的金融风险外，“数字藏品”的内涵和本质就限制了该领域实现大规模应用的可能。原因有以下几点：首先，“数字藏品”和“限制自由流通交易”这两者本身就存在逻辑上的自相矛盾。传统藏品是在一次次落锤声中获得价值发现，藏品的收藏者获得超额收益，从而反映到艺术创作者的激励。在海外的NFT领域，众多受社区喜爱的作品出自于寂寂无名的艺术家之手。但由于NFT的自由市场和高效流转，走红的NFT系列为其创作者带来了良好的声誉和经济回报。这使得更多的创作者愿意投身于NFT的发行和创作中。在这个过程中，市场和平台对供需双方都进行了激励，平台通过双向吸引令所有参与者具有更多的选择。而限制二级市场，藏品的价值无法发现，部分创作者，特别是知名度较低的创作者难以实现经济激励，长期来看会使市场的供给端失去活力。所以，同时实现数字藏品的发展和去金融化是非常困难的。其次，从传统领域的经验来看，艺术收藏本身是一个较为小众的经济行为。特别是作为“藏品”的标的应天然具备“稀缺”这一属性。即便“数字藏品”生成的边际成本几乎为零，但是为了刻意制造稀缺性，“数字藏品”的发行规模和参与人数往往有所限制。这意味着只有少部分人会参与到数字藏品收藏这一活动，这很难帮助一个行业实现良性发展。最后，在NFT技术赋能的可编程的数字化非标物应用得到真正发展之前，仍有几个关键基础技术是缺失的。最基础的是一个共建共治的底层协议，这区别于目前企业私有链或封闭度高的联盟链方案，目前底层协议的破碎没有解决web2中信息孤岛的问题，价值和应用也无法互联互通。在此之上缺乏一套元宇宙数字身份，特别是在我国的监管许可的要求下，个人数字身份是解开元宇宙落地、实现可组合可互通的大生态的钥匙。我们认为NFT技术和应用不应该只服务于少数人，或“无中生有”地创建一个全新的虚拟经济，而应积极地服务于实体经济，将实体经济业务生态带入元宇宙。我们看到数字藏品在提供艺术美感的同时，已经将会员权益、粉丝经济、线下活动等融合其中，可以让这些数字化的文创品不仅仅是“藏品”，还可以是“用品”。可见技术赋能已经扩展了数字艺术品原有的属性。NFT作为一种技术标准，提供了一种将所有非标准化物品变成可编程的数字信息的方式。我们认为NFT在非文创的更多产业领域将会有更广泛的用例。我们可以把数字商品想象成一个冰山，现在看到水面之上的只是冰山一角的数字藏品或者NFT，实际上冰山底座有非常多我们可以开拓的方向，比如版权、游戏、音乐、虚拟地产、虚拟时尚甚至线上线下结合的各种权益。数藏只是一个非常小的角落，我们应该看到数字商品所拥有的广阔天地。从合规角度来看，数藏是服务少数人，具有炒作的倾向，也有金融化风险。如果聚焦在数字商品之上，更能够结合实体经济，更加有消费商品的属性。我认为整个元宇宙，更应该向数字商品这个广阔的方向迈进。另一方面，从数字化发展的进程来看，数字商品消费/交易本身增长速度已经超过实体商品。仅考虑消费者应用程序、企业应用程序和应用程序驱动的物联网技术的价值，数字商品经济已经是一个规模达9500 亿美元的巨大市场。数字商品（Digital goods）是完全由信息化数字化形态提供的产品和服务。Web2所谓信息互联网时代为数字商品提供了技术基础。Web3通过价值互联，并增加可编程、可组合等属性，为数字商品增加更为丰富的内涵。海外在时尚与美妆、运动、娱乐、数字媒体订阅及餐饮等多个领域都推出了NFT相关应用。其中不乏非收藏品，而是具有高使用价值、低交易（炒作）价值的商品。存在使用场景明确、用途稳定、价格弹性低、二级市场交易意图低等特点。价格、安全和缺乏支付选项是消费者最大的痛点，也是在线零售商面临的最大挑战。链上数字商品将极大地解决这些问题。我们对元宇宙的实现站在2022年下半年的时间点上，我们思考应该在中国建立怎样的Web3, 打造怎样的东方元宇宙生态？我们的初心是建立一个服务广泛的实体经济、各Web3和区块链的建设者（包括企业和个人开发者）、及大部分普通用户（而非少部分对资讯有高敏感度、有特殊技术能力或特殊风险偏好的少数群体）的元宇宙生态，并持续探索并提出可行的技术路径。首先，我们正在做一个面向中国的元宇宙技术基础设施：灵境生态TM。很多地方都在用“灵境”两个字，我们希望用一个非常普通的词汇凸显生态的包容性，这个生态并不是某一个公司或者某一个小团体拥有的生态，而是整个社区共同的。我们的愿景是让用户拥有自我数据，让开发者免许可创新，让生态伙伴共享共治这个生态，最终上面的商业应用就会展现参差多态的美感。灵境生态TM具体怎么做？首先我们要建立底层区块链的网络，由多方负责担任节点，比如已经建立的BSN酒泉链，陆续还会有建立在其他平台上的生态链，同时也会有一些专项的应用链，甚至还可以连接以太坊这样的公有链。所有底层链通过灵境跨链枢纽联结在一起，获得灵境主网TM提供的基础服务，比如跨链信息通讯、跨链资产交互、NFT或者数字商品的数据存储等。灵境主网TM与各参与链一起形成了灵境链网TM。在这个区块链网络之上，我们会提供一些链外服务，包括但不限于孵化、基金；此外还会提供链上技术服务，有三个比较重要的模块：其中两个是上一篇文章中提到的链上人民币和链上身份，这使得我们的灵境生态TM可以实现Web3最重要的免许可的创新和完备的可组合性。第三个重要的模块叫做MaaS（Metaverse-as-a-Service,元宇宙技术服务)，把灵境链网TM提供的能力用API进行包装，提供更简单的开发者SDK工具甚至提供白标的组件。当用户想发行NFT、甚至运行NFT发行平台时，可以通过很简单的方式立即部署、上线和运行。有了链外服务、链上服务和灵境链网TM之后，灵境生态TM里的数字身份可以与数字商品生态结合起来，这些数字商品生态可能有发行交易平台、社群、媒体、电商、票务、游戏、文娱等等，场景通过数字身份的认证通道与实体经济结合，让应用层获得一种触达自己消费者的新手段。除了数字藏品外，所有与非同质化相关的传统业务都有可能利用到NFT 技术。产品进行同质化主要是为了解决交易过程中定价和流动性的问题。无需二级市场交易的非同质化产品是国内NFT 产品形态的主要探索方向。例如以太坊创始人Vitalik 最近关于Soulbound NFT的论文，阐述的就是一种不可转让的NFT，这类型的NFT 体现的是一种身份，每个人在互联网世界所留下的数据、行为都是独一无二的，用NFT 技术对用户数据进行封装并绑定到用户的账户中，“将数据还给用户”也是Web3.0 领域常听见的口号。还有很多企业在权益凭证方面进行探索，期待未来会有更多符合国内特色的NFT 产品形态的出现。注：本文图片来自分布科技来源：金色财经

金色财经2022-10-10

边界智能公布第四批文昌链精英服务商名单,与行业伙伴共建价值生态

金色财经2022-10-10

盘点固件安全赛道 a16z看到了什么？

章是 2012 年写的，提到了推特和元宇宙）当时也突然觉得眼前一亮：如下图图片来源：Twitter and the Metaverse - AVC 也有 2019 年 USV 合伙人 Fred 博客写道他对 NFT 和虚拟人的关注之时，引发了我的思考（不过当时周围可以找到的能交流 NFT 的朋友并不多：）（如下图）。图片来源：Twitter and the Metaverse - AVC 这篇文章的写作，主要也是想给大家一个思考的新领域，新方向。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

穿越山谷的英伟达会成为元宇宙最重要的基础设施吗？

一旦它成功抵达天国之城，就将成为未来元宇宙最重要的基础设施。文章来自编译。英伟达的投资者之前一直都处在山谷之中：英伟达的股价跌跌不休不过，这张图表不是英伟达最近两年的情况，而是其从 2017 年初到 2019 年初的股价走势；下面这张是它从 2017 年到今天的股价走势：英伟达当前的股价正在跌跌不休过去三年，英伟达的业务发生了三件大事，将他们的股价推到了前所未有的高度：疫情导致个人电脑购买量激增，尤其是游戏图形卡的购买量激增，因为客户既要买新电脑，手头又有一笔可自由支配的收入没地方花，就只能追求更好的游戏体验了。机器学习应用在超大规模计算（hyperscalers）中出现爆发式增长，而这些都是用英伟达的 GPU 训练的。加密货币泡沫导致对英伟达芯片的需求猛增，因为要挣钱（挖矿）得靠求解以太坊工作量证明（POW）方程。加密货币的走势与其说是山谷，不如说是悬崖：以太坊成功切换到权益证明（POS）模型，令由成千上万的英伟达 GPU 搭建出来的一整个矿场在一夜之间变得一文不值；鉴于另一个采用工作量证明的主要加密货币网络，也就是比特币，几乎完全是用定制设计的芯片来开采的，所以所有这些旧的 GPU 都涌入到二手市场。对于英伟达来说，这是一段特别糟糕的时期，因为该公司之前为了满足对 3000 系列芯片的需求而付出的努力正值收获回报之际，疫情带来的购买热潮却已经结束。不用说，太多的新库存再加上太多的二手库存使得公司的财务业绩糟糕无比，尤其是英伟达还在打算为新系列清理渠道：英伟达的游戏收入也下降了上周在接受采访时，英伟达首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）坦诚，公司没有预见到这一点：我不觉得我们本可以预见到这一点。我不认为我会做什么不一样的事情，但我从之前的例子学到了一点，那就是一旦事情最终发生在你身上时，就唯有吞下苦果，然后放下……我们度过了两个糟糕的财季，在公司的背景下，两个糟糕的财季确实会让所有投资者感到沮丧，让所有员工感到艰难。英伟达以前也遇到过这种情况。出问题应对就是了，不要过度情绪化，了解问题是怎么出来的，让公司尽可能保持敏捷。但是一旦既成事实，你只能做出客观、艰难的决定。我们照顾好我们的合作伙伴，我们照顾好我们的渠道，我们确保每个人都有足够的时间。我们推迟了 Ada 的发售，从而确保各方都有足够的时间来对产品进行重新定价，这样即便在 Ada 的背景下，即便 Ada 出来了，重新定价后的产品其实还是具备非常好的价值的。我认为我们已经把各方都尽量照顾到了，这导致了两个相当糟糕的季度。但我认为从大局来看，我们很快就会回来的，所以我认为这也许是过去的教训。这个说法也许有点托大；今年早些时候，Tae Kim 与 Doug O'Laughlin 等分析师预测英伟达的股价会暴跌，尽管鉴于英伟达在疫情中期已经订购了额外的一批 3000 系列 GPU，这些预测对于避开 PC 销售放缓与以太坊（从工作量证明）过渡的完美风暴大概已经为时已晚（黄仁勋还指出，芯片的生产前置时间增加是英伟达错得如此厉害的一个重要原因）。对于英伟达来说，更令人担忧的是，虽然库存和以太坊问题是经历了“相当糟糕的财季”的最大的驱动因素，但这还不是其游戏业务正在经历的唯一低谷。我想到了约翰·班扬（John Bunyan）的《天路历程》（Pilgrim’s Progress）：可是在屈辱谷里，可怜的信徒可够受了；因为他还没有走多远，就看见一个叫做魔王（Apollyon）的凶恶的敌人在田野里迎面而来。这个魔王叫做库存问题；故事里信徒打败了魔王，英伟达最终也能战胜库存问题。走完这个山谷，又是一个叫做死荫谷的山谷；信徒必须要从这儿经过，因为到天国去的路就在它中间穿过。这山谷是个非常冷落的地方。先知耶利米对它这样形容过：“一片旷野，一片沙漠有深坑之地，一片干旱和死荫之地，一片无人（除了信徒）经过、无人居住之地。” 上周英伟达关于 GTC 的主题演讲令人震惊的是这个寓言在多大程度上契合英伟达的野心：该公司正在走上一段似乎相当孤独的旅程，去定义游戏的未来，现在还不清楚业界其他人会不会跟进或者什么时候跟进。此外，该公司在数据中心以及元宇宙方面也在追求同样大胆的战略：在所有这三个方向上，英伟达要追求的高度比它在过去两年里达到的那些成就都要高，但路径却是出奇的不确定。山谷中的游戏：光线跟踪与人工智能长期以来，3D 游戏的呈现都要靠一系列的技巧，尤其是照明方面的技巧。首先，游戏决定了你能看到什么（也就是渲染一个被其他物体遮挡的物体是无用功）；然后，你得给物体（如一棵树、一棵草或任何你能想象到的东西）应用合适的纹理。最后，你得从预先确定的光源位置去打光，然后再给物体添加阴影。最后再把整个场景转换成一个个的像素，渲染到 2D 屏幕上；这个过程叫做光栅化。光线跟踪对光线的处理方式是完全不一样的：光线跟踪不是用预先确定的光源来打光，应用阴影映射，而是从你的眼睛（或更准确地说，是你观察场景的摄像头）开始。然后再跟踪目光所及的屏幕的每一个像素，然后（基于像素所代表的对象类型）对像素进行折射处理，并继续跟踪该光线，直到光线击中光源（然后就进行光照处理），或者丢弃这条光线。这种处理能产生非常逼真的打光效果，尤其是反射和阴影效果。不妨看看下面这一来自《PC Magazine》的图片：我们来看看光线跟踪是如何改善了游戏的视觉效果的。我截取了 Square Enix 的《古墓丽影：暗影》PC 版的几张屏幕截图，这款游戏是支持Nvidia GeForce RTX 显卡的光线跟踪阴影效果的。可以仔细看看地面上的阴影。与效果更粗糙的光栅化版本相比，光线跟踪的阴影效果更加柔和、更为逼真。其暗度取决于被物体遮挡住的光量多寡，甚至阴影本身都有明暗之分，而光栅化似乎给每个物体都赋予了一个非常生硬的边缘。光栅化的阴影效果看起来还不错，但是在玩了带有光线跟踪阴影效果的游戏之后，就很难回去了。英伟达是在 2009 年首次宣布 API 支持光线跟踪的；不过，使用这种技术的游戏寥寥无几，因为这种技术的计算成本很高（电影 CGI 倒是运用了光线跟踪技术；不过，那些场景渲染一般都需要数小时甚至数天的时间；可游戏的渲染却必须是实时进行的）。所以 2018 年英伟达才推出了引入了专用光线追踪硬件的 GeForce 2000 系列显卡（所以才叫做“RTX”）。AMD 则走了另一条路，给其核心的着色器单元添加了光线跟踪功能（同时还进行光栅化处理）；与英伟达的纯硬件解决方案相比 AMD 的要慢一些，但能用，而且重要的是，由于 AMD 同时为 PS5 和 Xbox 制造显卡，这意味着现在整个行业都支持光线追踪技术了。将来会有越来越多的游戏支持光线追踪，不过由于性能问题，大多数应用仍然相当受限。不过，光线跟踪很重要一点在于：光照效果是动态计算出来的，而不是靠光线和阴影贴图，所以开发者可以“免费”获得光照效果。完全依赖光线跟踪技术的游戏或 3D 环境开发起来应该更容易、更便宜；更重要的是，这意味着环境可以以开发者从未预料到的动态方式发生变化，而且与大多数靠手工费力预制的环境相比，其光照效果还更为逼真。对于两个新兴的应用场景而言，这一点尤其吸引人：一是像《我的世界》（Minecraft）一样的模拟游戏。有了光线追踪技术，拥有高度详尽的 3D 世界这个梦想会变得越来越接近现实，因为这些 3D 世界都是动态构建的，而且拥有完美的光照效果。未来的游戏可以走得更远：英伟达的主旨演讲一开始就介绍了一款叫做 RacerX 的游戏，包括物体在内，游戏当中的每一个部分都进行了完整的模拟；游戏内的物理特性也利用了相同类型的光照计算。第二个场景是我在《DALL-E、元宇宙与零边际成本内容》中讨论过的 AI 生成内容的未来。我上面提到的所有纹理目前都是手工绘制的；随着图形功能（主要由英伟达推动）的增强，由于需要创作高分辨率的资产，新游戏的开发成本也会随之增加。因此，可以想象，将来有可能资产完全是自动化创建出来的，而且是实时进行的，然后再通过光线跟踪技术赋予合适的光照效果。不过，目前英伟达已经在用 AI 来渲染图像了：该公司此次还发布了深度学习超级采样（DLSS）技术的第 3 版。这项技术可以预测帧并进行预渲染处理，这意味着那些帧根本不需要计算（之前版本的 DLSS 需要对独立像素进行预测和预渲染）。此外，就像光线跟踪技术一样，英伟达也采用了专用硬件，让 DLSS 的性能更好。这些新做法搭配上英伟达 GPU 的专用内核，令英伟达非常适合为游戏与沉浸式 3D 体验（如虚拟世界）建立全新的范例。但问题是：所有这些专用硬件都要付出代价。英伟达的新 GPU 是大芯片——顶级的 AD102，以 RTX 4090 的形式出售，这是一款完全集成的片上系统，采用台积电 N4 工艺，尺寸为 608.4 平方毫米；相比之下，AMD 即将推出的 RDNA 3 显卡系列内置的顶级芯片 Navi 31 芯片是小芯片（chiplet）设计，采用台积电 N5 工艺，尺寸为 308 平方毫米，加上采用台积电 N6 工艺的 6 颗 37.5 平方毫米的内存芯片。简而言之，英伟达的芯片要大得多（这意味着更贵），而且它采用了稍微更现代的工艺流程（可能成本会更高）。 Dylan Patel 在 SemiAnalysis 上解释了这种做法的潜在影响：简而言之，通过放弃 AI 和光线追踪固定功能加速，转而采用先进封装的更小芯片，从而节省了大量芯片成本。 AMD 的 RDNA 3 N31 和 N32 GPU 的先进封装成本显著上升，但相对于晶圆和成品率成本来说，小型扇出 RDL 封装仍然非常便宜。到头来，与通过将内存控制器与无限的缓存拆分、使用更便宜的 N6 而不是 N5 ，以及更高的产出所节省的成本相比，AMD 封装成本的增加就不值一提了......在接近十年的时间里，英伟达在传统光栅化的游戏性能方面第一次出现成本结构更糟的局面。这就是英伟达正在走进的山谷。由于 4000 系列的高昂价格，在英伟达做完主旨演讲之后，尤其是当英伟达的网站上的细则表明英伟达发布的其中一款二级芯片其实更类似于三级芯片换了个马甲时，游戏玩家们马上开始竭力反对，他们怀疑英伟达是在玩营销游戏来掩盖价格的大幅上涨。 Nvidia 的显卡性能也许是最好的，而且毫无疑问最适合未来的光线追踪与 AI 生成内容，但代价是它无法为当今的游戏提供最佳的价值。要达到纯模拟虚拟世界的高度，需要熬过一代的时间，对大多数游戏玩家还不关心的功能进行收费。在山谷中的人工智能：是系统，而不是芯片对英伟达在游戏方面的做法持乐观态度的原因之一，是该公司在发明着色器（shader）时已经对未来下了类似的赌注。我曾经在去年的 GTC 之后解释过着色器：英伟达先是凭借 Riva 和 TNT 系列视频卡（经过了硬编码，可对类似微软的 Direct3D 等 3D 库进行加速）而声名鹊起：不过，GeForce 系列可以通过一种叫做“着色器”的计算机程序进行充分编程。这意味着哪怕是在制造出来之后，GeForce 卡也可以通过开发新的着色器（比方说用来支持新版本的 Direct3D）来加以改进。更重要的是，着色器不一定就得是渲染图形；任何类型的软件——理想情况下任何可以并行运行的简单计算程序——都可以编程为着色器；诀窍是弄清楚如何写这种程序，这就是 CUDA 的用武之地。我在 2020 年的那篇谈英伟达的集成梦想的文章中解释道：这种抽象层次的增加意味着底层图形处理单元可以更简单，这意味着图形芯片可以拥有更多的 GPU。比方说，英伟达刚刚发布的 GeForce RTX 30 系列最先进版本的内核数达到了令人难以置信的 10496 个。这种程度的可扩展性对视频卡来说很有意义，因为图形处理完全是并行处理的：一块屏幕可以分成任意数量的多个部分，每一部分均可同时独立计算。这意味着性能可以水平扩展，也就是说，每增加一个内核都能提高性能。不过，事实证明，可以充分并行运算的计算类型并不只有图形而已…… 所以英伟达才从模块化的组件制造商变成了软硬件集成制造商。模块化组件是指它的显卡，而软硬件集成是指它的 CUDA（统一计算设备架构）的平台。 CUDA 平台可以让程序员通过多种语言访问英伟达显卡的并行处理能力，但又不需要了解如何对图形进行编程。现在 Nvidia &技术栈有三个层级：不过，要想了解 CUDA ，重要的一点是要知道它并不仅仅是让外部程序员能够为英伟达的芯片编写程序，CUDA 也为英伟达本身赋能了。这大部分是出于绝望。去年春天，黄仁勋在接受我们采访时解释到，在他看来对公司未来至关重要的着色器的引入，几乎杀死了这家公司：可编程性的缺点是效率要差一些。正如我之前所提到的那样，功能固定的东西更高效。任何东西只要是可编程的，任何光看定义可以做不止一件事情的东西，对于完成任何特定任务来说都会带来不必要的负担，所以这里的问题是“我们该什么时候做这件事（让自己的东西可编程）？”当时给我们启发的一点是，一切看起来都像 OpenGL 的飞行模拟（OpenGL Flight Simulator）。一切都可以看成是模糊纹理和三线性插值细化纹理，一切东西都没有生命，但我们觉得，如果不赋予媒介生命的话，就没法让艺术家创造出不一样的游戏，不一样的流派，讲述不一样的故事，而最终媒介也将不复存在。与此同时，我们也希望做出一个更加可编程的调色板，让游戏和艺术家可以用它做一些很棒的事情，我们受到了这种野心的驱使。还有一个动机也在敦促我们做这件事，那就是有朝一日就算显卡被商品化了我们也不会倒闭。所以当这些考量到了一定程度，我们就开始做可编程的着色器，所以我认为要这样做的动机是非常明确的。但后来我们受到的惩罚是我们没想到的。什么样的惩罚？这个惩罚来得太突然，所有我们对可编程性的预期，所有我们为将来所做的，在一切不必要功能方面的开销，这些都是惩罚，因为当前的应用并不能从中收获好处。除非出来新的应用，否则的话，我们的芯片会显得太贵，而现在的市场竞争非常激烈。英伟达之所以能活下来，是因为他们的直接加速能力仍然是最好的。从长远来看，英伟达仍将蓬勃发展，因为他们为了利用着色器而开发了一整个 CUDA 基础设施。这就是数据中心增长的来源；黄仁勋解释道：从你成为一家处理器公司的那一天起，你就必须内化这一点：这个处理器架构是全新的。以前从未出现过像这样的可编程像素着色器，或者这样的可编程 GPU 处理器，以及这样的编程模型，因此我们得内化这个。你必须内化这是一种全新的编程模型，而且与成为一家程序处理器公司或一家计算平台公司相关的一切你都得做出来。所以我们必须建立一支编译器团队，我们必须考虑做出 SDK，必须考虑建立自己的库，也必须与开发者接触，宣传我们的架构，并帮助人们实现它的好处，如果不行的话，甚至你得自己开发新的库，让人们可以轻松地将自己的应用移植到我们的库，然后看到它的好处。这个故事之所以要再讲一遍，第一个原因是要指出着色器复杂性的成本与当前游戏的光线追踪和人工智能的成本之间的相似之处；二是要大家注意这一点，英伟达解决问题的方法一直都是自己把所有的事情都干了。在那时候，它意味着要开发出 CUDA 来对这些着色器进行编程；而在今天，这意味着要为人工智能开发出整套系统。黄仁勋在上周的主旨演讲中谈到：英伟达致力于通过加速计算来推动科学与工业发展。无需做加速计算即可取得更好性能的时代已经结束了。使用没有加速支持的软件，只能花费高昂成本来弥补其性能与扩展性的不足。近 30 年来英伟达始终专注于这一领域，作为加速软件与扩展计算的专家，英伟达提供了百万倍的加速，远超摩尔定律。加速计算是一项全栈挑战。需要对问题领域有深入了解，并对计算的每一个层次以及 CPU、GPU 与 DPU 这三种芯片进行优化。跨多 GPU 多节点扩展是数据中心规模所面临的挑战，要将网络和存储与计算资源统一调配，从 PC 到超级计算中心和企业数据中心，从云端到边缘，开发者和客户希望能在许多地方跑自己的软件。不同的应用希望在不同的位置以不同的方式运行。今天，我们将着眼于全栈来讨论加速计算。我们将介绍新的芯片，并阐述其如何用有限的晶体管释放更多的性能，我会介绍新的库，以及这些库如何加速科学和工业领域的关键任务，还有特定领域专用的新框架，有助于开发性能更高且易于部署的软件。以及新平台，它可以让你安全、安心地部署软件，并获得数量级的提升。在黄仁勋看来，光是有速度很快的芯片已不足以应对未来的工作负载：这就是英伟达要用上自己的所有设备来建设整个数据中心的原因。不过，再一次地，在一个每家公司都需要加速计算的未来里，英伟达专门为他们打造的数据中心——英伟达的天国之城（Celestial City）——却与现状形成鲜明对比，因为现在的数据中心里面，英伟达芯片的最大用户是那些自己的系统已经就位的大型玩家（hyperscalers）。比方说，像 Meta 这样的公司就不需要英伟达的网络；他们发明了自己的。这些公司确实需要大量可大规模并行化的芯片来训练自己的机器学习算法，这意味着他们必须给英伟达交钱，贡献其高额利润。也就难怪 Meta 和之前的谷歌一样，正在开发自己的芯片。这就是所有大公司都可能要走的一个过程：他们不需要英伟达的系统，他们需要的是可以满足他们的要求，跑他们的系统的芯片。这就是为什么英伟达会如此卖力地投入到人工智能和加速计算的大众化的原因：从长期看，规模化的关键在于为除了最大玩家之外的所有人开发系统。穿越山谷的诀窍在于，在英伟达目前的大客户停止购买英伟达昂贵的芯片之前，就能看到该生态体系的发展。黄仁勋曾经预见到 3D 加速器将会被商品化，于是用着色器来实现跨越；你会感觉到他对芯片也有同样的恐惧，所以现在正在跃进到做起系统来。在山谷中的元宇宙： Omniverse Nucleus 在去年春天的采访中，我曾问黄仁勋英伟达会不会自己做云服务；如果我们要做服务的话，除了我们自己做的东西以外（如果必须自己做的话），这个服务还会运行在世界各地的 GPU 上，跑在每个云上面。我们公司制定的其中一条规则是不浪费公司的资源去做已经有的东西。如果某个东西已经存在，比方说 x86 CPU 这样的东西，我们会直接用。或者如果某个东西已经有了，我们会选择与其合作，因为我们不想把自己稀缺的资源浪费在那上面。所以，如果云端已经有了某个东西了，我们绝对只会用那个东西，或者让那个东西去做就行了，这样会更好。但是，如果做有些东西对我们来说行得通，但对他们没有意义的话，我们会找他们去做；如果其他人不想做，那么我们可能会决定自己去做。对于要做什么我们是很有选择性的，但对于其他人已经做过的，我们态度非常坚决，那就是不做。事实证明，有个东西是没有其他人想做的，那就是为 3D 对象建立一个通用的数据库，这个数据库的用处是英伟达所谓的 Omniverse。这些对象可以是用于制造业或供应链的超级详细的毫米精度级对象，也可以是为虚拟世界生成的奇幻对象和建筑物；按照黄仁勋的设想，任何在 Omniverse Nucleus 上做开发的人都可以使用这些对象。此处的天国之城是一个跨行业和娱乐可用的 3D 体验世界——如果你愿意的话，可称之为元宇宙的 Omniverse，它们全都连接上英伟达的云服务——且其雄心壮志足以让扎克伯格感到脸红！出于同样的原因，这座山谷似乎更加漫长，更加黑暗：你不仅需要创建所有这些资产以及 3D 体验，而且需要让整个市场相信其实用性和必要性。为一个尚不存在的世界建设一个云服务，就是为了攀上目前仍然看不见的高度。黄仁勋与英伟达的雄心壮志之大是毫无疑问的了，尽管有些人可能会质疑同时穿越三座山谷的智慧如何；除了那场游戏业的完美风暴以外，他们的股票本身仍走不出山谷也许也是合理的。不过，值得考虑的是，英伟达客户（无论是消费者客户还是企业客户）对公司感到沮丧的首要原因是价格：英伟达的 GPU 价格昂贵，而且公司的利润（除了最近几个季度以外）非常高。不过，就英伟达的情况而言，其定价权直接来自英伟达自己的创新，这既体现在既定工作负载的绝对性能方面，也体现在其对 CUDA 生态体系的投资、为全新的工作负载创造出来的工具上。换句话说，因为过去承担了自己现在正在着手的事情的那种风险，英伟达已经赢得了被憎恨的权利。举个例子，假设未来对所有游戏的期望不仅仅是要能光线追踪，而且要对所有粒子进行全方位的模拟：英伟达在硬件上的投资将意味着它会像光栅化时代一样主宰那个时代。同样地，如果 AI 应用被大众化，而且可供所有企业使用，而不只是超大规模的企业能用的话，那么英伟达的价值定位将是掌握整个长尾。再者，如果我们进入了元宇宙的世界的话，那么英伟达不仅在基础设施方面有领先优势，而且在让那个世界成为现实所必需的基本对象库方面也有领先优势（当然了，这些对象将在 AI 生成的空间里利用光线追踪点亮），从而让英伟达成为该领域最重要的基础设施。这些赌注未必全都能获得回报；不过，我确实欣赏这个愿景之大胆，如果英伟达将来得以穿过山谷，到达天国之城，从而获得可观利润的话，我也不会嫉妒的。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

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