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Match冠名里斯本区块链大会回顾：见解与亮点
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由诺瓦商学院领导的Nova Blockchain Club组织的里斯本区块链会议是一场卓越的活动。这是里斯本首次举办这样的会议，吸引了来自Near Protocol、CCG Consulting、欧莱雅、贝森银行、葡萄牙银行、Match Chain、INTO等知名项目，共同探讨众多前沿话题。该会议在诺瓦商学院的Jerónimo Martins大礼堂举行，并有知名演讲者助阵，包括Bison Bank的首席执行官António Henriques、Ripple的CBDC和全球合作伙伴关系高级顾问Antony Welfare，以及Cryptic Labs的首席执行官William Wang。该活动面向多个参与者类别，旨在促进区块链生态系统内的知识交流和建立稳固的网络。活动咖啡时间开始，接着由诺瓦商学院和Nova Blockchain Club的院长Pedro Oliveira发表开幕辞。大会讨论了“区块链与健康可持续发展”、“DeFi之战：去中心化金融的新希望”、“现金的终结？中央银行数字货币如何永远改变货币的面貌”等等。特邀重要演讲嘉宾和专家，包括Nova Blockchain Club副主席Axel Barroca和Based in Lisbon创始人Francisco Ribeiro。接着，Petrix Barbosa发表了以“Match”社交图谱为主题的闭幕主题演讲。 Match对里斯本区块链大会的贡献 Match是特邀嘉宾，我们的首席战略官Petrix Barbosa是“重新定义区块链时代身份”专题讨论会的演讲嘉宾。他分享了有关如何利用区块链解决身份管理问题的见解。除了专题讨论会外，Match还与INTO合作，在活动结束后举办了一个派对，让与会者与其他参与者进行交流。派对吸引了大量参与者，许多人在活动正式结束后仍然留下来。葡萄牙里斯本区块链会议是一次非常成功的活动，汇聚了来自不同领域和行业的杰出演讲者、专家和参会者，共同交流关于区块链技术潜力的知识和想法。从主题演讲到引人入胜的座谈会，会议展示了区块链如何能够改变金融、医疗和游戏等行业，以及如何重新定义身份和社区建设。这次会议证明了人们对区块链技术日益增长的兴趣以及它塑造未来的潜力。来源：金色财经
金色财经2023-05-19
华尔街大银行开始直面在华业务的严峻现实，暴利梦想已经遥不可及
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银行家离中国越远，就越悲观。香港大学商学院金融学教授陈志武说："华尔街银行早就应该把地缘政治风险考虑在内。在未来五年里，对他们来说最好的情况，是中国扭转方向，回到真正的开放政策和市场改革，重振商业环境。这是一种极不可能的情况，但并非完全不可能。" 上述人士表示，不确定的前景促使摩根士丹利多年来一直在香港开展中国业务，即使在建立一些在岸银行和资产管理部门并申请研究和做市牌照的过程中，这个金融中心仍将是主要的滩头堡。一位熟悉情况的人士说，去年中国占这家银行亚太地区投资银行业务收入的不到一半，而前几年的比例约为60%。华尔街大银行在几个方面都面临着逆风。过去几十年来最大的收入驱动力，中国企业在纽约上市几乎已经枯竭了。中国收紧了上市规则，将公司留在国内，而美国则在会计审计方面对中国公司进行了打击。这使得很多公司的IPO被搁置，并促使一些风向标意义的股票，如中国石油和两家最大的航空公司寻求在纽约退市。 2022年，中国海外股权交易额下滑至190亿美元，与2020年和2021年超过1200亿美元的交易额相比相去甚远，当时包括瑞银集团、摩根士丹利和高盛在内的银行拿到了最大的一块利润。虽然交易开始回升，但银行家们表示许多上市交易无法执行，因为投资者不愿意掏钱，而中国企业不愿意低价出售，据处理发行的高级工作人员说。全球银行在竞争激烈的中国国内市场上也鲜有建树。去年，高盛在中国的股票销售安排中排名第13位，落后于12家本地银行。离岸债券市场曾经是汇丰和高盛等承销商收费的主要利润来源，但在许多中国房地产公司违约之后，这个市场已经崩溃了。作为咨询费的另一个来源，中国的海外投资也有所放缓。根据彭博社的数据，中国公司去年仅宣布了440亿美元的交易，是2008年以来的最低值，与2016年2,330亿美元的峰值相比，只占一小部分。与此同时，外国公司正面临着越来越多的审查。中国当局担心敏感信息的流动，突击检查了为全球投资者进行尽职调查的咨询公司。出于对数据安全的考虑，中国政府还敦促国有企业逐步切断与四大会计师事务所的关系。最近，由于包括Wind信息公司在内的一些金融数据公司，停止向海外客户提供中国公司的详细信息，投资者受到了惊吓。不再是优先事项根据美国商会今年公布的一项商业环境调查，鉴于这种紧张局势，中国不再是大多数美国公司的投资重点。包括华平投资公司在内的投资者，已经缩减了中国交易团队，而凯雷集团和PAG等主流大私募基金发现很难在这个地区筹集新的资金。由于地缘政治风险，两家加拿大养老基金最近暂停了对中国的直接投资。在资产管理方面，贝莱德和富达国际等公司正在加紧扩大刚刚起步的中国在岸业务，尽管竞争对手先锋集团计划关闭在中国的剩余业务，范达投资（Van Eck Associates）也已撤走。在环境恶化的同时，北京也在谈论需要外国投资。国务院总理李强3月份称要为国际公司的发展建立一个 "广阔的空间"，而证券监管机构在与包括高盛和桥水公司在内的10家国际公司领导人会面时，重申了对开放其资本市场的承诺。据一位熟悉此事的人士透露，摩根大通同时正在准备于本月在上海举办三个会议，包括中国新经济论坛和全球中国峰会，首席执行官杰米·戴蒙计划出席。在3月份上海的一次晚宴上，摩根大通亚洲区首席执行官菲利普·戈里对1000多名员工说，"今年的业务可能会放缓，但请不要理会那些噪音和故事，而要继续关注我们在中国长期要实现的目标。" 在波士顿大学的威廉姆斯看来，对华尔街来说，最好的情况是中国和美国淡化言辞，允许一个更友好的环境。 "这不是一个可能的情况，"他说。"双方都坐立难安，银行陷入了难以解脱的两难状态。"
加美财经2023-05-19
美国人讨厌股票市场
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，这是真的。　　例如，纽约大学斯特恩商学院追踪的数据显示，自上世纪20年代末以来，标准普尔500指数的平均年回报率为9.6％，是黄金平均年回报率的两倍，是房地产的两倍多。　　1928年把钱投入股市的人，今天拥有的钱是投资黄金的人的70倍。比做房地产生意的人多120倍。这一点都不接近。　　但是，对那些为95年后的退休生活投资的人来说，这才是最感兴趣的。在更短、更合理的时期内，情况就有点复杂了。在自20世纪20年代末以来的所有（重叠的）10年周期中，黄金的表现在近三分之一的时间里优于标准普尔500指数，而房地产的表现在18％的时间里优于股市，或者说在六分之一以上的时间里优于股市。在过去20年的时间里，黄金实际上有三分之一的时间跑赢了股市。这对未来意味着什么，如果有的话，是另一回事。（这就是我们多样化的原因）　　是的，当股市赢了，它真的赢了。在20世纪90年代，标准普尔指数使你的钱翻了四倍，在20世纪50年代，它翻了五倍——这是在考虑通货膨胀之后。但这并不意味着它总是赢。　　底线？公众讨厌股票。如果以史为鉴的话，单凭这一点就足以成为买入某些股票的一个很好的理由。
金融界2023-05-19
从Web3.0“去美元化”看货币未来形态的终极猜想
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预示着美国金融繁荣盛世的终结。哥伦比亚商学院教授、零知识咨询创始人奥斯汀·坎贝尔在评论美国国会议员的一则言论时表示，“这是我见过的支持去美元化的最佳论据。” “货币之王”的衰退二战后，美国凭借其强大的经济和军事实力以及其已达全球占比80%的黄金储备，建立了布雷顿森林体系，该体系以美元为基础，并让美元成为全球最主要的储备货币，取代英镑成为“货币之王”。此外，创建于1973年的SWIFT担负着全球系统之间的结算，而这个为200多个国家和地区提供交易服务的工具，其重要组成部分是美国的美元大额清算系统，也就意味着SWIFT早已成为美国掐断受制裁国家地区与美元之间所有信息流层面联系的工具。近年来，随着全球经济放缓，各国对美元的需求逐渐减少。加之美联储在疫情前采取的大规模量化宽松政策导致流动性大量放水，目前美国国债规模已经超31万亿美元，随之而来的巨额金融衍生品让美国整体经济环境对基础利率变化变得极度敏感。而为了应对宽松政策带来的经济后果，最近又实施了40年来最大规模的加息政策，这进一步吸引了全球资本回流美国市场，导致不少经济体陷入了流动性陷阱。因此，新兴经济体也认识到持有大量美元的风险，开始减持美元。归根结底，导致这一轮去美元化的直接原因是美联储加息。美国宏观经济正面临着加息、通胀和高失业率等多重挑战，而这些问题正在夹缝中求存的美国经济中蔓延。尽管一些公司在AI、脑机接口和太空科技等新兴核心技术领域的创新层出不穷，但新兴科技带来经济增长力时也同样带来了问题，就最近大热的AI技术，根据高盛最新报告，欧美国家的3亿人将因AI失业，这将进一步深化宏观经济带来的困境。“在未来的5到10年内，而不是30年后，我们需要想出应对的解决方案。否则我们将面临社会动荡、饥荒和政府垮台等大规模问题。”英国帝国理工学院大卫·施里尔教授评论。在这样的背景下，美国监管机构似乎仍然秉承着过去的规则，即只有在历史上的大萧条、1987年股市暴跌、911事件、大衰退和Covid-19大流行等重大金融危机后才会出台监管政策。就加密行业而言，最近的监管是针对加密货币市场的限制。从目前的局势来看，不明确的监管似乎是“雪上加霜”，加速了Web3.0创新出逃充满不确定性的美国“灰色地带”。Coinbase正考虑在美国监管不确定性的推动下，推出一个海外交易柜台。USDC稳定币的发行商Circle正在巴黎开设一个新的办事处。此外，全球加息造成的资产荒也让监管机构“瞄准”了最活跃的市场之一 —— 加密资产。“不幸的是，在美国，存在混乱和缺乏监管明确性的情况。一些公司已经尽最大努力遵守监管规定，却受到了美国监管机构的任意处罚。”施里尔教授谈起对美国现状的担忧，“创新者将会离开美国，去其他国家。这将对美国在全球范围内的美元霸权产生不利影响，并为其他国家创造更多的机会。” 坎贝尔教授分析了这种监管混乱的根源 ——“造成这种混乱的根源，是由美国政治体系所设计的。” 多元储备的加密资产与替换SWIFT“武器化”的CBDC 尽管各个国家和地区为了抵抗风险正在推动去美元化进程，但任何事物并不是一蹴而就的，美元仍然在全球外汇储备中占据主要份额，可以说该进程还仅是一个开始阶段。在Web3.0领域，从技术角度来看，主要有两个路径可以开展“去美元化”，一个是用于增加多元资产储备从而减少对美元依赖的加密资产路径；另一个是代替SWIFT的央行发行的数字法币CBDC（Central Bank Digital Currency），其核心在于区块链技术的应用，可以构建去中心化或者多中心化的金融系统，使得国家或机构在金融交易中不再依赖于美元或其他中心化的货币体系，从而降低风险。加密资产因底层技术区块链的特性，构建起了金融市场上新的信任。现代金融实质上是信用交易，市场信任是影响金融市场稳定的核心要素之一。美国过去采取的制裁打击、煽动动乱等手段已引发市场信任的丧失，这也是去美元化的根本原因。因此，除了采用多种货币代替美元以对抗风险，数字资产也成为机构选择的一种手段，尤其是那些自己的货币未能很好运作的发展中国家。早在2021年，萨尔瓦多成为第一个正式将比特币列入其资产负债表并将其存入储备的国家。全球最大主权基金挪威政府养老基金也将比特币作为自己的资产配置之一。加密资产的区块链技术使得交易数据被公开记录在去中心化的网络上，任何人都可以查看和验证交易记录，增强了用户对交易的信任。此外，加密资产采用了密码学算法保护交易安全性，使得交易记录无法被篡改。这种去中心化等特点可以在一定程度上冲击某一个机构对货币体系的掌控。加密资产正在逐渐走进人们的视野之中，成为多元资产配置中的一种另类资产配置。当然，新型资产也自然带来新的风险，由于加密资产交易的匿名性和难以追踪性，它们可能会成为洗钱和恐怖主义融资的工具。因此，反洗钱和反恐怖主义融资也成了各国监管和涉及加密资产的业内各个机构的重点。不仅加密资产，各国和地区已经深入探讨和实践的央行发行的数字货币 —— CBDC也成为一些国家和机构去美元化的另一个路径选择。最开始被推出的想要绕过美国制裁的“石油币”（Petro）是由委内瑞拉于2018年推行的。CBDC作为央行发行的数字货币，具有交易便捷性、更小的交易摩擦以及透明度等特点，去美元化有以下3种原因：一是可以更好地帮助各国实现本币结算交易，降低对美元等其他货币或主导的结算工具的依赖，提高支付效率；二是在国际贸易的跨境交易中，可以帮助降低汇率风险；三是对于一些现在正在使用美元作为自己国家法定货币的国家，CBDC还可以帮助解决现金流动性问题，从而提高金融包容性。今年2月，日本、英国、加拿大、瑞士以及欧洲央行已共同组建一个联合开发数字资产的小组，期望通过数字资产绕开美元，形成数字资产为基础的多边贸易。 “如果各国的数字货币（CBDC）都建立在不同的链上，那么如何实现它们之间的互通性将成为一个问题。”在今年的共识大会上，Chainlink的联合创始人谢尔盖·纳扎罗夫（Sergey Nazarov）提出了这样一个问题。为了解决这个问题，国际间不仅进行多边协商，还在技术合作上进行探索和落实。例如国际清算银行（BIS）创新中心北欧中心与以色列、挪威和瑞典的中央银行共同完成的Project Icebreaker（破冰项目）；香港金融管理局（HKMA）、泰国银行（BOT）、阿联酋中央银行（CBUAE）和中国人民银行数字货币研究所联合发起的mBridge项目。以mBridge为例，该项目开发了一个新的本地区块链，即mBridge账本（mBL），以满足中央银行和商业参与者的需求。mBL的核心是中央银行，它们各自运行一个验证节点，共同操作mBL的共识协议。中央银行的验证节点形成了一个完整、连接的图，每对节点之间都有一个链接。每个中央银行都可以将其国内的商业银行连接到平台上，而每个辖区的商业银行都与连接的中央银行相连，从而与验证节点相连。并且在技术架构上，设置多层结构，从基础服务层到应用层再到权限层，只有将业务要求例如金融体系特别强调的合规需求（AML）加入其中，才能真正为金融机构所用。相比传统法币，CBDC具有更高的跨境支付效率和透明度，通过加入实名认证系统和自动化检测等机制和AML工具，使用CBDC的合规成本也就更低。每个辖区的商业银行都可以与mBL的验证核心相连，实现数字货币之间的互通。这个过程就像是多个岛屿之间通过桥梁连接在一起，形成了一个大陆，使得数字货币可以在不同国家之间流通、转移和结算。该通用平台于2022年8月15日至9月23日进行了落地试验，来自中国香港和大陆、阿联酋与泰国的20家商业银行使用各自中央银行在mBridge平台上发行的CBDC，代表其企业客户进行了支付以及外汇（FX）同步交收（PvP）交易。“互操作性是CBDC发挥其全部潜力的关键因素。”纳扎罗夫如是说。 mBridge架构。来源：BIS 多元多极的货币未来形态猜想著名经济学家米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）在1999年曾预测，未来会出现一种虚拟货币，它将成为一种全球通用的货币，可以用来进行跨国交易和支付。而经济学家费尔南多·阿尔瓦雷斯（Fernando Alvarez）也曾发表言论称，“未来货币的形态将更加多元化，数字化货币和加密货币将会成为主流，但传统货币仍将继续存在，并且货币的选择将取决于市场需求和个人偏好。” 这个建立在区块链技术的货币世界似乎在朝我们涌来。目前，加密资产仍然是一个小众资产，但包括CBDC在内的数字资产正逐渐崛起。未来，数字资产可能会呈现出一个私人市场法币稳定币与CBDC并存的市场结构。从全球避险属性来看，2023年第一季度，全球官方黄金储备增加了228吨，创下了一季度历史新高。全球央行正在积极增加资产多样性，其中加密货币也将因其独立性而被越来越多地考虑纳入多元资产储备中。去中心化进程不会因一个国家的限制而停滞不前，数字资产将呈现出数字化、多中心化、不局限于法币的多元化形态。 “货币既是一种社会结构，也是一种政府结构。”商品和期货交易委员会（CFTC）前主席克里斯托弗·吉安卡洛（Christopher Giancarlo）在共识大会说过，货币的意义本身就不局限于金融。货币未来的形态将会被宏观经济的大手不断推动，不断地朝着去中心化的方向演变，也不会出现全球储备货币霸权。 2022年3月，瑞士信贷策略师佐尔坦·波兹萨（Zoltan Pozsar）发表了一份名为“布雷顿森林体系III”的研究备忘录。他认为，西方对俄罗斯的制裁是一个拐点，将推动经济进入新的世界货币秩序。这可能导致加速去美元化的趋势，但美元仍然有很大的份额。具有先进性的Web3.0领域正在不断发展，就像沙盘模拟一样，将提供更多的可能性和选择，更多的创新和突破。我们将会见证这个历史的变迁，也会见证更广泛的金融创新应用涌现和一个更包容、更公平、更稳定的多元多极金融生态未来。来源：金色财经
金色财经2023-05-18
中国商业环境“巨变”！高盛、摩根士丹利：考虑大幅缩减中国业务大量裁员潮将出现
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街银行早就应该考虑地缘风险，”香港大学商学院金融学教授Chen Zhiwu解释说。“在接下来的五年里，对他们来说最好的情况是中国改变方向，回到真正的开放政策和市场改革，重振商业环境。这是一种极不可能发生的情况，但并非不可能。” 报道称，不确定的前景促使摩根士丹利多年来在香港开展中国业务，金融中心将继续成为主要的滩头阵地，即使它建立了一些在岸银行和资产管理部门并申请研究和做市许可证。一位知情人士表示，去年中国占该行亚太区投资银行业务收入的不到一半，而前几年这一比例约为60%。华尔街公司在几个方面面临着不利因素。过去几十年最大的收入驱动因素，让中国公司在纽约上市的前景几乎已经枯竭。中国收紧了上市规则，让公司留在国内，而美国则在会计方面打击中国公司。这暂停了首次公开募股，并促使中石油和两家最大的航空公司等一些领头羊股票寻求在纽约退市。 2022年，中国的海外股权交易额降至190亿美元，与2020年和2021年的逾1200亿美元相去甚远，当时瑞银集团、摩根士丹利和高盛等银行位居榜首。处理这些发行的高级职员表示，虽然交易开始再次回升，但银行家表示，许多上市无法执行，因为投资者不愿支付，而中国公司不愿低价出售。跨国银行也很少涉足竞争激烈的中国国内市场，高盛去年在中国安排股票销售排名第13位，落后于12家本地银行。离岸债券市场曾经是汇丰控股和高盛等承销商费用的主要驱动因素，但在许多中国房地产公司违约后已经陷入困境。作为咨询费的另一个来源，中国的海外投资也有所放缓。根据彭博数据，中国公司去年宣布的交易额仅为440亿美元，为2008年以来的最低水平，与2016年2330亿美元的峰值相比也只是一小部分。与此同时，外国公司正面临当局越来越严格的审查，担心敏感信息的流动，搜查为全球投资者进行尽职调查的咨询公司。中国还敦促其国有企业，因数据安全问题逐步切断与四大会计师事务所的关系。最近，包括万得资讯在内的多家金融数据公司，停止向海外客户提供有关中国公司的详细信息，令投资者感到恐慌。据一位知情人士透露，摩根大通正准备本月在上海举办三场会议，包括中国新经济论坛和全球中国峰会，首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)计划出席。摩根大通亚洲区的首席执行官Filippo Gori在上海3月举行的晚宴上对1000多名员工表示：“今年业务可能放缓，但请忽略噪音和故事，专注于我们希望在中国实现的目标长期。” 对于波士顿大学的威廉姆斯来说，对华尔街来说最好的案例是中国和美国缓和言辞，并营造一个更友好的环境。“这不太可能发生，”他说。“银行陷入了难以为继的困境。”
秉哥说市2023-05-17
白宫加密货币挖矿税对美国矿工及环境影响几何？
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oshua Gans，多伦多大学罗特曼商学院教授，刊于a16zcrypto；翻译：金色财经0xxz 美国白宫最近提议了一项新的挖矿税。他们计划征收的30%的税并非针对采矿业，而是针对加密货币挖矿。但是，所提议的“DAME”（Digital Asset Mining Energy，数字资产挖矿能源）消费税似乎不太可能实现政府为证明其合理性而铺设的任何目标。征税目的是减少加密货币挖矿对当地电价和全球污染的负面影响。然而，虽然税收可以减少美国的加密货币挖矿，但从经济学的角度来看，其他目标是否会接踵而至还是个遥远的未知数。挖矿税可能会受到经济学家的热烈欢迎。矿产是来自土地的纯粹的礼物，过去10万年里没有人对此负责。虽然开采和运输矿物需要费些功夫，但能获得某块土地的开采许可那当真是走了大运。由此所产生的利润有个经济学术语，叫做租金。即使政府征收资源租金税，土地还是很可能会被开采。唯一不同之处是谁将获得租金——是矿企还是政府——所以这项税收并不怎么受矿企的欢迎。将采矿与加密货币挖矿进行比较似乎并不公平，但加密社区选择使用“挖矿”一词是有原因的。在工作量证明（PoW）区块链中，使节点（在任何给定时间提议和确认交易块）合法化的是，它们必须证明自己表现良好，不会阻碍或攻击底层网络。中本聪（Satoshi Nakamoto）花了相当大的精力来概述比特币区块链的“工作”，并以一种可扩展的方式进行区块链设计。中本聪的工作概念被施加给了每一个想成为节点来帮助运行网络的人——如果你愿意的话，就当做这是一笔入门费。为了获得确认新交易区块的机会，节点必须竞争解决一个简单的计算谜题。这个题毫无意义——没有人关心答案——但它被巧妙地融入了区块链本身。为了赢得这场计算竞赛，矿工们必须抢在其他人之前找到答案。虽然他们不能保证一定会成功，但他们在这个问题上投入的资源——也就是计算——越多，就越有可能获胜。矿工们大费周章又得到了什么呢？首先，得到了用户支付的交易费用。但更重要的是，他们还获得了新的比特币。他们赚取的利润随着时间的推移而变化，但当比特币开始真正有价值时，十分钟的计算工作获得的奖励就变得相当多了。他们搜寻、挖掘（通过提供资源并猜测谜题答案），然后“提取”（如果他们破解了谜题，就会收到代币）——即挖矿。与采矿一样，用于比特币挖矿的资源（计算）总量由挖矿结果的价值决定。比特币越值钱，计算竞争就越激烈。如果区块的生成速度太快，单个区块处理的交易量就会减少。因此，为了保持每个区块确认的平均挖矿时间为10分钟，计算谜题的难度将进行调整。竞赛中加入的计算越多，难度就越大，反之亦然。鉴于比特币挖矿竞赛全世界任何拥有电脑的人都可以参与，那么矿工是如何赚钱的？毕竟，更广泛受欢迎的游戏是由免费进入驱动的。如果存在利润，将会支付给在某地为竞赛投入处理器和电费的某人。他们不会经常获胜，但平均来看，他们获得的奖励足以支撑付出的成本。事实上，中本聪在其白皮书中概述了一个更民主的过程。但从经济角度来看，预期利润将很低，而且不会像开采钻石那样可预测。因此，挖矿业变得越来越大，矿工们形成了矿池，以提供更确定的收入来源。矿工们也变得更加专业老练，从地下室里只有一台电脑的一个人，发展到拥有数千个专门用于加密货币挖矿的专业ASIC处理器的大规模数据中心。当然，这些数据中心的电费账单也在嗖嗖上涨。不过，电力公司（以及芯片制造商）并没有太多抱怨，就像淘金热时期的铁铲制造商一样。据估计，加密货币挖矿消耗的电力最后将与一个小国一样多。怀疑论者（或愤世嫉俗者）会问，这一切是为了什么？为了玩计算游戏？在某些人看来，加密货币就像大富翁游戏里的钱，甚至更糟，像赌场筹码。除了更高的电费和更严重的本地污染及潜在的全球污染，社会上的其他人从中得到了什么？在过去十年或更长时间里，加密社区——至少是那些专注于工作量证明的社区——对这个问题没有做出一个很好的回答。然而，尽管如此，如果你问一位经济学家，相对于其他电力消耗，他们将很难谴责加密货币挖矿的电力消耗。是的，加密货币挖矿可能看起来像是浪费资源——如果确有一件事是经济学家不喜欢的，那就是资源浪费。例如，许多人批评比特币使用瑞典这样一个相当大的国家生产的电力。但是你知道还有谁在使用像瑞典这样一个相当大的国家生产的电力吗？那就是瑞典。经济学家似乎并不是特别介怀瑞典。关键是，人们实际上是在为加密货币挖矿的电力买单，而且似乎是自愿的。我们凭什么做评判？显然，许多政府都乐于指手画脚。一些国家，比如中国，已经完全禁止加密货币挖矿（尽管以环境问题的理由）。拜登的提议，即DAME（数字资产挖矿能源）消费税，虽然没有禁止加密货币挖矿，但会将美国加密货币矿工的电费整整提高30%。从表面上看，此举目标是降低电价，同时减少当地污染和碳污染，但似乎是相互矛盾的。预计这项税收不会带来很大的收入——未来10年只会带来几十亿美元收入——因为挖矿电费实际上并没有那么高；此外，加密货币挖矿具有全球竞争性。如果将成本提高这么多，与真正的采矿业不同，加密货币矿工是可以迁移到任何其他有互联网或卫星连接的地方的。这就是问题所在。如果此税收目标是减少被视为罪恶行为的浪费（就像可能对烟草征税以减少健康问题一样），那么这在全球范围内不太可能实现。加密货币挖矿之所以存在于美国，是因为在美国挖矿比在地球上任何其他地方都要便宜。如果税收导致其中一些矿场关闭，而另一些矿场迁往其他地方营业，那么浪费现象将会更严重，绝不会更轻。但更糟糕的是，这一举措将如何真正减少全球污染还远不明显。减少美国当地的污染也许是可能的，但污染会跟随矿工迁往其他地方，所以这就是我们所说的“以邻为壑”的结果。顾名思义，这确实有点自私。此外，美国政府去年通过的大规模气候政策涉及数十亿美元的可再生能源和创新投资，以减轻能源生产对气候的破坏。（更不用说许多工作量证明加密货币矿工已经将他们的努力重心陆续转移到有潜在能力的领域，或者混合使用更多的可再生能源。） DAME税将导致一些使用电力这种清洁能源的用户转向其他地方。坦率讲，他们不太可能会找到一个更“清洁干净”的地方。事实上，这似乎与工作量证明加密行业里的一些人试图推广更多清洁能源的举措背道而驰。虽然我个人对倡导者声称的某些实现方式持怀疑态度，但如果挖矿需求（一个地区具有大量潜在的电力用户）可以为可再生能源发电带来新的投资，那么从长远来看，这可能是一种推动更加清洁的能源发展的方式。此类计划正在提议中，而DAME税可能会对它们产生威胁。如果你对可再生能源项目的最大客户说30%的账单必须交给政府，那么大部分成本可能会由可再生能源电力供应商来承担。我们并不想要阻止这样的投资。这里的重点是，DAME税针对加密货币挖矿，但其原因同样适用于许多电力用户，包括那些不参与加密货币挖矿的用户。鉴于挖矿业具有全球竞争性，DAME不太可能改善环境，实际上还可能会破坏环境。一个更好的办法是对依赖不可再生能源发电的矿工征税。但这听起来就是：碳税。美国政府中一些人不愿意实施这样的措施，尽管这无疑有助于改善环境。来源：金色财经
金色财经2023-05-17
陈凯丰：2023年巴菲特股东大会十大核心观点分享
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约福坦莫大学、佩斯大学、西班牙IESE商学院纽约中心授课。他是创立于1907年的纽约经济俱乐部会员、布雷顿森林体系委员会委员、美国外交政策协会会员、美国风险管理协会会员；在纽约创立纽约金融论坛并担任副秘书长、任美中国际商会金融经济委员会会长。他还是奥马哈价值投资研究中心顾问，每年在巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司年会期间，他在奥马哈主持亚洲投资者晚宴。他目前在三家于纽约股票交易所、纳斯达克交易所和多伦多股票交易所的上市公司担任董事。#2024年巴菲特股东大会# 以下为讲座直播文字稿（直播链接请扫描文末二维码）：大家好，我是陈凯丰，很高兴给大家做关于2023年巴菲特股东大会的直播。我也是前两天在现场刚刚参加完巴菲特的股东大会。2023年确实盛况空前，后面会给大家详细介绍到。今天我跟大家分享此次巴菲特股东大会我感受到的10个核心内容。先简单介绍一下大会的情况，今年的大会明显人比往年多了很多，现场是人满座，体育馆里面大概5万人，再加上外面来的很多没有进到体育场里面的，没有座位的，今年我相信应该有七八万人，人数肯定创了一个新高，这是第一点。第二个，来自中国的参会人数，我的感觉今年应该有几千，我个人认识的来参会的中国朋友就有数百，再加上其他的很多组团的等等，也有碰到。比如像一个东南亚的团，也是几百人，来自于新加坡、印尼、马来西亚的都有，还碰到德国人应该也有几百上千，因为到处都是德国人。大家知道德国人特别尊重巴菲特，因为德国人特别勤俭节约，他们认为巴菲特是特别勤俭节约的，和德国人的文化很相近，因此每年巴菲特股东大会上都会有大量的德国人、德国粉丝，那当然还有美国当地的，美国当地的投资人。来自于华尔街的特别多，我飞机上碰到的坐在隔壁的，就是来自于摩根斯坦利的一位投行人士，来参加这个股东大会。所以说，这个大会盛况空前。我观察到今年有很多小会。什么叫小会呢，就是巴菲特的一些超级粉丝，比如说惠特尼特森在现场有组织一个会，比如说马瑞奥加贝里，也是巴菲特的粉丝，在现场组织第十几次的价值投资大会，包括他的母校，哥伦比亚大学，也有一个价值投资大会；巴菲特做了40多年兼职教授的内布拉斯加大学、奥马哈商学院也有一个价值投资的大会，还有他瑞士的超级粉丝Guy Spier也是有一个闭门会议，他印度的超级粉丝，叫Mohnish Pabrai，也在现场有一个闭门早餐会，然后其他各种各样的酒会，今年比往年多了很多。根据我粗略估算，应该有30多场和价值投资相关的大会、小会，所以可以说今年是大会非常成功，小会遍地开花。好，下面我就切入主题，我跟大家分享一下巴菲特今年股东大会的10大核心观点，或者说我的10大核心体会。第一个观点，最核心的我想就是人工智能。我理解国内的投资人，A股投资人现在也是对于人工智能非常着迷，非常火爆，实际上这个在美国也是一样，巴菲特的股东大会上面，能感到非常非常强烈的投资人工智能的氛围。首先大会刚开始的时候，就是每次巴菲特股东大会开幕的时候，都会放一个小电影。这个小电影就是巴菲特组织伯克希尔哈撒韦公司的员工、高管等等一起拍，同时邀请一些社会名流、明星来客串，拍一拍公司最近在干什么，穿插一些幽默，穿插一些他们最关心的事情。我参加巴菲特股东大会10多年了，以前有过，比如著名歌星Lady Gaga来参加，包括美国著名的拳击运动员Meriweather Merriser也参加过拍过这个电影。还有包括詹姆斯 LeBron James，NBA的球超级球星，也在电影里面客串过角色。这个是公司小电影，当然它是对外不开放、不播放的，只在会场给大家看，还有包括像比尔盖茨等等各种各样的名流明星都在里面客串过，而且他们都不收费。今年的这个巴菲特小电影，它的核心明星其实是人工智能，可以说是Siri，就是苹果手机人工智能助理Siri，电影里面有一段场景，残疾人用Siri去指挥大家一起在club里面跳舞，还有一位没有手的残疾人，拿脚开车上下班，用人工智能Siri来指导他开车。可以说他小电影里面贯穿的很多，当然也有软广告的嫌疑，就是都是苹果公司的系统，但是大量讲述的，叙事的逻辑就是人工智能帮助人类社会提高生活质量，特别是帮助像残疾人等社会弱势群体更好地去工作，这个立意出发点是非常非常高的。当然这个仅仅是开头。然后小电影结束以后，巴菲特介绍公司情况，然后介绍参会嘉宾、董事会成员、他接班人等等，都出场以后，开始提问环节。第一个问题就是巴菲特对于人工智能的看法，巴菲特让芒格先说，芒格说人工智能越来越多对人类社会未来肯定是非常可怕，大家投资收益会下降，因为人工智能会把信息不对称减少，所以长期投资未必会有以前那么高的收益。但是巴菲特又纠正说，人工智能虽然很难打败，但是人类的愚蠢还是会在的，要获得超额收益，不是从人工智能去获得，而是要通过其他人的愚蠢去获得。后面接连还有很多关于人工智能的讨论，整体来说，他们对人工智能还是非常非常乐观的，但是认为人工智能的发展不影响他们继续获得收益。中间还涉及到一点点是关于中国的插曲，就是有人问，人工智能如何应用，芒格马上就说，全球用得最好的就是比亚迪的人工智能生产车间，然后就把中国人工智能夸奖了一番，说比亚迪是人工智能应用的一个典范，所以这个也是非常非常有意思的。这就是第一个巴菲特股东大会的核心主题，讨论人工智能。第二个主题，核心的讨论话题是新能源，前前后后也有很多股东问巴菲特和芒格对新能源是如何打算，为什么伯克希尔哈撒韦还在不断的买能源公司，传统能源公司？巴菲特前年之后大规模的不断在买买买西方石油公司，这是一个非常传统的能源公司，挖油、炼油等等的，买了数十亿以后赚了几十亿，然后他现在占公司的股权已经上升到26%。市场一直也有推测，巴菲特将来是不是会直接把这个公司给并购了，这个也是一种可能性。对于被股东问为什么去投传统能源，不投新能源，巴菲特就出来纠正说，不是这样的，他说我们在这新能源上面，比如说太阳能、风能发电上面是有投入巨额资源的，他说2023 年他们就计划投入70亿美元用于太阳能发电，之前他们每年也都有数十亿美元的投资在新能源、太阳能、风能发电上面。然后他说了，如果将来大家拿他和其他的能源公司比较的话，他认为伯克希尔哈撒韦在新能源上面投资不弱于任何一家。他说你拿出任何一个其他的公用事业公司、发电公司来跟他比，他说没有一家能够超过他在新能源上面投资的幅度，也就是说他在新能源方面是有巨资投入的，并不是他只投资传统能源。他的意思就是说传统能源、新能源投资是齐头并进。所以，第二个核心讨论的是新能源和能源的投资。第三个讨论的核心是关于保险的话题。大家知道伯克希尔核心本质是个保险公司。巴菲特早期在60年代其实是经营过银行，他的银行经营得非常好，叫伊利诺伊国家银行 Illinois National Bank。但是69年美国政府通过了银行控股公司法案，就是银行不能做保险，保险不能做银行，要分业经营。结果经过了十年的痛苦考虑，巴菲特在1978年、1979年的时候，决定把他的银行股卖出，决定选择了保险，不选银行。但他曾经银行经营是很成功的，从1978年开始，他专注做保险做到现在，因此保险仍然是伯克希尔哈撒韦的核心业务。伯克希尔从行业门类上看还是算一个保险公司，那巴菲特说到了保险，就请他的这个保险行业的负责人，印度裔的Ajit，也是接班人之一，出来详细介绍了保险的情况。保险这一块他说的核心就是保险这一块整体上非常让他失望，然后保险这两年赔付上升，市场份额下降，特别是去年，也就是2022年的12月31号，在大量的再保险和财产保险要续约的那天，由于他们不愿意降价打价格战，因此失掉了一部分客户，市场份额有所下降。但是，巴菲特补充说，他不愿意为了去争夺市场份额而把保费降低，他认为赔钱的生意他不做，然后他就说导致有大量现金在手上，但是保险是在有所下滑，同时他说这个也和人工智能相关，他的车险业务这两年市场份额也有所下滑，他认为原因就是系统有点老化，没有用最新的人工智能大数据去进行分析，导致对投保人的赔付金额上升。他提到了一个赔付比率，是96%，也就是说他的保单，写出去100美元的保单，要赔付96元，剩下四块钱勉强也就是支付费用，因此没怎么赚钱反而是亏损的。那他的意思是预计到2024年的年底能够扭亏为盈，也就是保险这块业务，他认为现在是有很大的空间需要改变，需要改革，需要提高效率，需要做新的系统等等。目前来看预计是亏钱，那这一点他说得很直接，保险业务做得不好，但是他补充了一点，就是他的这个保险业务浮存金是长期有大约1000亿美元左右。1000亿美元过去零利率，比如说它去年零利率，它的收入1000亿，只有收入5000万美元的利息收入，也就是5个基点的利息收入，现在利息高了，它现在联邦隔夜基金到了5%，他可以百分之5点几的隔夜拆借资金去获益。所以他预计今年保险资金的浮存金以1000亿来算，可以给他拿到50亿美元，至少50亿美元的收益，也就这一块来看，是去年的100倍，去年利息收入浮存金5000万，现在50亿美元。所以他认为保险这块虽然承保市场份额下降，但是它在利息收入那一块是很高，可以拿到大钱，这个是对保险这块的分析，也就是保险的业务不行，但是浮存金收益大幅度上升。第四点，关于制造业。大家知道伯克希尔哈撒韦公司，有大量的实业投资，它实业投资和金融市场投资大概是8:2，也就是说它的钱里面20%是在比如说苹果、可口可乐等大家都知道的一些公开市场投资，但是它80%的资金是用于它的实业，100%控股的实业里面包括飞机发动机、精密机械等等。然后关于制造业放了一个小视频，这个也很有意思，可以说是唯一的一个显示出一个美国州的情况，是美国的西弗吉尼亚州，传统上是生产煤炭和钢铁的一个内陆州，有点类似于像中国的山西这么一个情况，这么一个州。巴菲特里面提到伯克希尔公司在西弗吉尼亚州大规模地修建太阳能发电，去驱动它的先进制造业，比如说飞机发动机的制造，算是一个美国的老工业区重新开发新能源，这个主题我觉得挺有意思的。第五个讨论主题是中美关系。现场也有很多人问巴菲特、芒格，对中美关系怎么看。芒格说得比较直接，他说中美关系是两边都比较愚蠢，各自都做了一些蠢事情，把很好的关系弄砸了。巴菲特不表示评论，但是他说大家都应该学习苹果，他说苹果是一个中美合作的一个典范，也就是说实现两边供应链的连接，然后从制造业、创新、就业等都很好。所以他就提到中美关系，大家不要再做蠢事了，大家都要学习苹果，实现好的商业增长。可以说这是它第五个核心，关于中美关系的一个讨论，就是学习苹果。第六个股东大会的讨论要点，关于日本投资。大家知道，巴菲特和芒格这两年大举投资日本，投资了很多很多钱，然后利润也很高，那有很多股东就问巴菲特，为什么现在选择投资日本去加仓等，而且巴菲特最近还去了趟日本。巴菲特他这么解释的，他说在两年前在日本投了50亿美元买了五大综合商社的股票，这50亿美元最近两年多已经升值了两倍半，净利润已经100多亿美元了。同时他在日本发债，发债的成本是0.5%，然后他投资的股票部分除了赚了2倍半以外，现在每年的按照他成本来看，股息分红，再加上回购的净收益，一年是14%-15%左右。也就是他说他两年前在日本投资50亿美元，获得100多亿美元的资本升值，就是200%多的收益，再加上每年有大概约5亿美元的现金流的收入，也就是说这个纯的套利，在日本借债0.5%，在日本买股票分红，现金流14%，净收益14%左右。那他认为在日本这个deal做得很好，而且他会今后再持有10-15年，然后他说他专门去了趟日本，见了日本的他投资的五大商社，还愿意继续加仓等等。这个日本投资，我觉得可以说让大家，包括全世界的基金经理都非常惊叹。这么大规模地在疫情期间加仓一个国家，而且是一边卖债券一边买股票，这种就是纯的宏观套利。这种做法可能只有巴菲特一个人做到了，而且两年多两倍多的收益，现在开始每年5亿的现金流净收益，那这一点确实非常非常厉害，值得我们学习借鉴。我感觉最近这个国内的A股的国企股大涨，似乎也有受到这方面启发，日本这些五大商社是日本的经济命脉，某种程度上，也就是日本的国企。第七点，核心是传承。很多人问巴菲特到底谁是接班人的问题，年年都有人问，那他说得很清楚，第一个就是他和芒格要继续工作。第二个是他的这个副董事长Greg Abel，加拿大人，现在实业管得很好。巴菲特自己的原话，他说这个Greg管下属公司比他管得还严，对下属要求比他更加严格。同时的话，巴菲特最近做了一些事情，去年12月份，也就是半年不到的时间，任命了几个奥马哈当地的年轻人到公司董事会，他的意思是确保公司的文化能够传承，然后就是那当然Greg 等等也都加入董事会，所以他在董事会上做了一些安排。那之前有几个董事过世了，所以在继承人上问题，他在做不断的安排，任命新董事。第八个主题，核心是关于美联储资产负债表的讨论。有人问，美联储过去几年大量的放水，现在又在加息，巴菲特怎么看？巴菲特的意思就是说，联储资产负债表大家经常去看细节，包括比如说最近10年联储的现金流通量上升了3-4倍，美国人均拿了5000美元的现钞。然后他说，虽然经济不断发展，科技不断发展，但是现钞流动量还在上升。同时的话联储之前大量放水导致了通货膨胀，现在只能是收紧，他认为这个对于任何企业来说，就是要顺应货币政策的宽松和紧张。同时他也提到，对于好的企业来说其实是不担心加息的。中间也有人提问，为什么他投了台积电，退出来了，为什么他没有去投马斯克。那这个实际上巴菲特说得很清楚，像马斯克这种，他做了很多成功的事情，但也做了很多失败的事情，所以他希望伯克希尔做的事情少一点，但是失败率也降低一点，因此他们在碰到比较大的风险的时候，还是要尽量规避。他提到，台积电是个很好的公司，但是所处的地理位置有很大的风险，所以他不愿意去投资，所以马上就退出来了。再比如说电动汽车，马斯克的特斯拉，他认为也是一个进入壁垒比较低，容易产生高度的竞争，导致比较难获得长期的有高护城河和超额收益。第九个核心问题，讨论人员管理。有很多股东提了关于他如何招人、如何用人等的问题。巴菲特他举了几个例子，他首先说，对学历不是很看重，特别是不看重名校，他意思是说，当然也有很多名校毕业的人很厉害，但是他根本不愿意只以名校的这个学历来招人或者用人。然后他举了个例子，他说比如说他投的这个西方石油公司的CEO，这个女性非常厉害，投资她和愿意跟她合作时，发现这位女CEO在40年前在巴菲特投的另一个公司，做过实习生，然后另外公司叫City Service，也就是城市服务公司，是巴菲特大概四五十年前买的重仓的第一个股票，非常好的公司。然后这位女性在那个年代，在这里面做过实习生，而且记录非常好，他认为这个人经过了四五十年考验，值得重用，虽然她连大学学历都没有。所以他说，不在乎文凭，不在乎名校，只在乎这人的背景情况和做事的严肃认真程度。第十个核心，我认为是关于去美元化经济下行的问题。最后实际上也有人问，就是关于去美元化等。巴菲特说得很清楚，他说现在全球经济在一个下行周期，大家一定要控制风险。他认为，去美元化这个过程之中就代表了其实让美国作为美元的发行国，过去捞到了很多好处，当然也承担了很多责任，比如说提供贸易逆差，输出美元，那他是意思说如果以后美国的贸易逆差减少，对外的美元用量减少的话，其实这是某种程度上去美元化，但是也从另一种程度上帮助美国自身的，可以说贸易逆差减少。大家知道今年一季度美国经济增长是去年的一半，也就是1.1，那下面随着经济下行，他也反复强调，不管是投资股市、债券等等，其实风险是很大的。他也说了，他说我们伯克希尔哈撒韦公司今年一季度下属的二级公司的CEO都跟他汇报，说没想到经济下滑的速度那么快，它的很多子公司需要现在就开始打折促销等等，以前是要等到年底打折促销，它现在三四月份就开始打折促销了。他预测今年的利润，企业经营利润肯定不如去年，他认为去年是经济过于刺激的，今年来看经济下行的话，风险肯定会加大。这一点我觉得结合我们投资角度来看，也要增加一些抗周期的，避免和股市和债券市场有高度相关性的，或资产类别进行投资。好，那这一次给大家做的关于巴菲特股东大会的分享，十大核心的观点，到这里就结束了。谢谢大家。
陈凯丰教授2023-05-17
如果美国突破债务上限并违约，将出现哪7种末日情景？
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么是美国无法控制的？布兰代斯大学国际商学院金融学副教授丹尼尔·贝格斯特雷瑟说："这将削弱全球对我们政治体系的信心，因为我们在世界上的地位，部分是基于国际上对我们的政治体系基本上是正常运作的信心。而（债务会约）将表明它不是。" 了解美国债务上限什么是债务上限？美国的债务上限（debt ceiling）也称为债务限额，是美国联邦政府被法律允许负债的最大金额，美国联邦政府被国会授权通过美国国库券（如票据和储蓄债券）借入的资金总额上限，以履行财政义务。由于美国存在预算赤字，必须借巨额资金来支付账单。这个上限由美国国会设定，并且需要由国会通过立法来提高。债务上限涵盖了政府为了支付其已经承诺的开支，如社会保障、医疗保健、军事开支、利息支付等所需的借款。为什么对美国的借贷有限制？根据宪法规定，国会必须授权借款。债务限额是在20世纪初制定的，这样财政部就不需要在每次发债支付账单时都要请求批准。美国在1月19日达到了技术性债务限额。财政部现在将开始使用 "非常措施 "来继续支付政府的债务。这些措施本质上是财政会计工具，遏制某些政府投资，以便继续支付账单。这些选择可能会在6月前用完。拜登政府是否能采取任何措施来防止灾难？对于华盛顿能做什么，没有正式的说法。但确实存在一些选择。财政部可以尝试确定付款的优先次序，比如首先支付债券持有人。如果美国真的出现债务违约，这将震动整个市场，理论上美联储可以介入购买一些国债来稳定资本市场。
会员
加美财经2023-05-16
美联储报告700多家银行“资产负债表大量浮亏”！美国银行：6月将暂停加息年底前保持高利率
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很高被誉为“股坛教父”的宾州大学华顿商学院金融学名誉教授Jeremy Siegel本月受访表示，他预计美联储加息周期已经到达终点，认为“美联储再进行一次加息的门槛很高”。但他坚持认为，美联储将在年底前开始降息。因为他认为现在的高利率可能在今年下半年出现负增长的工资数字，随着美国当局进入2024年的竞选阶段，如果看到失业率上升，美联储主席鲍威尔将面临很大的降息政治压力。市场的预测也与Siegel的看法吻合，根据CME的Fed Watch工具数据，美联储6月的利率决策会议上暂停加息的概率当前超过84.6%，再加息25个基点的概率仅有15.4%，同时预测从9月开始将开始降息25个基点的概率达到47.2%。 (来源:CME Fed Watch)
颜辞2023-05-15
首届清华五道口大湾区(深圳)金融论坛成功举办
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融研究所所长周诚君主持，同时邀请到广州商学院名誉校长李晓，深圳高等研究院政策与实践研究所所长肖耿，中信金控财富管理部总经理，中信科技发展有限公司执行董事、总经理常戈，易方达基金董事长詹余引，世纪证券董事长李剑峰，中国银行深圳市分行副行长李一平进行主题发言并参与讨论交流。　　李晓：大湾区将有三个重大转变　　图为李晓　　李晓表示，大湾区的未来，特别是在金融助力实业经济发展方面，起码将有三个重大转变：从离岸市场为中心转向在岸市场的创新建设与发展；从传统金融业支撑的传统制造业发展，转向以现代金融业发展推动的现代智能制造业发展；从对外贸易、产业发展的引领者，转向为以法治和市场规则制度改革创新开放为核心，即大湾区要成为未来40年中国新一轮改革开放的引领者。　　肖耿：推进人民币国际化，提升国际市场的定价权　　图为肖耿　　肖耿表示，中国是全球最大的大宗商品现货市场，但在大宗商品领域人民币跨境使用及在国际市场的定价权还须提高。要解决这个国际金融的痛点需要利用数字金融技术及交易平台，也需要利用香港及港币离岸金融市场。在联系汇率制度下，港币与美元挂钩，实际上就是在没有数字技术的情况下创造的一个稳定币。港币和美元挂钩在过去帮助了整个中国的对外开放及制造业的崛起，但在未来我们应该让更多新的金融产品通过和人民币挂钩的一个官方数字金融交易平台来推进。　　常戈：延伸金融服务能力助力大湾区发展图为常戈　　常戈提出，应延伸金融服务能力，助力大湾区发展，将深圳和香港作为发展大湾区经济的“双核”，相互联动形成循环。具体来看，首先，一体化推进资产管理、财富管理和综合融资，以三环价值链形成合作网络；其次，可从金融层面给予大湾区更多创新政策支持，实现更大发展；最后，数字化实践是各项政策突破重要方向，可通过数字化介入实现金融功能上的迭代。　　詹余引：跨境金融发展有三条主线　　图为詹余引　　詹余引表示，跨境金融发展的大前提是资本项目逐渐开放。跨境资产管理涉及监管部门、管理人、投资者等多个层面内容，在实践过程具体包括三条主线：一是机构，实践中起到连接投资者与市场的作用；二是市场，市场是逐步开放的过程，要逐步打通双向投资渠道；三是产品，产品要面向大众投资者，因而需要更严格的监管。　　李剑峰：“前海金融30条”特别接地气未来可以关注四方面机遇　　图为李剑峰　　李剑峰表示，“前海金融30条”和以往政策相比，在接地气方面表现更为明显，除了有宏观层面的内容，还有更多可操作的规则。下一步“前海金融30条”落地过程中，有以下机会可以重点关注：第一，设立港资控股的理财子公司；第二，允许前海合作区内的证券公司、期货公司到香港上市融资；第三，探讨香港LPF等机制与前海QFLP高效衔接；第四，探讨OSA账户提供境外人民币贷款。　　李一平：发展跨境金融服务高水平对外开放战略图为李一平　　李一平指出，银行跨境金融服务高水平对外开放，重点聚焦四方面：一是持续推进经常项目下跨境贸易和支付结算便利化创新，如贸易外汇收支便利化等，服务企业“走出去”和居民跨境消费需求；二是加大力度推动资本项目下跨境投融资业务，如一体化资金池、跨境资产转让、跨境理财通等；三是借助港澳等境外市场，大力发展跨境绿色金融；四是充分发挥大湾区人民币国际化窗口示范作用，持续创新优化跨境人民币金融服务。　　分论坛2：科创金融助力科技自立自强　　图为分论坛2 　　“科创金融助力科技自立自强”分论坛由清华大学国家金融研究院副院长，清华大学五道口金融学院党委委员、金融发展与监管科技研究中心副主任、《清华金融评论》执行主编张伟主持，同时邀请到招商银行总行普惠金融部副总经理范雨，中信银行总行公司客户部副总经理施小纯，平安集团总经理助理兼首席投资官邓斌，国信证券首席营销官袁超，卓源资本创始合伙人兼董事长袁宏伟，粤港澳大湾区共同家园发展基金副总经理李实秋进行主题发言并参与讨论交流。　　范雨：科技、产业、金融实现良性循环是重要发展方向　　图为范雨　　范雨指出，科技、产业、金融实现良性循环是重要发展方向。他指出，科技企业需求可概括为 “上榜、强链、入园、出海”八个字。 “上榜”是协助科技企业上政府榜单，得到政府各类政策和奖金支持；“强链”是协助企业入链、融链，核心企业实现强链、补链；“入园”是让企业得到园区优惠政策；“出海”是协助企业高水平出海。　　施小纯：商业银行应以投资逻辑看待对科创企业信贷业务　　图为施小纯　　施小纯分享了中信银行在科创金融领域针对科创企业全生命周期提供特色服务的实践。他表示，对于初期的初创企业，商业银行的第一步是转变风控逻辑，以投资逻辑看待此类信贷业务。对于成长期的科创企业，商业银行应提供不止于信贷的服务，即提供“投行+商行”的服务。对于成熟期的科创企业，商业银行应助力科创企业强链稳链固链。　　邓斌:保险业应通过多种渠道助力中国科技发展图为邓斌　　邓斌表示将创新链、产业链、人才链、资金链深度融合，保险业可以通过多种渠道助力中国科技发展。包括加大提升科技创新保险的力度，在风险保障方面创制更丰富更有针对性的保险产品，设立项目投资基金积极参与科技创新项目投资等。　　袁超：加强资本市场投资端建设助力科创企业发展　　图为袁超　　袁超认为，加强资本市场投资端建设，助力科创企业发展，有四项工作可以开展：第一，从个人居民投资角度，需要政府、媒体、金融机构共同对老百姓进行投资知识普及教育。第二，从各级政府角度，需要大力发展引导基金。第三，从机构角度，要考虑进一步放宽中长期资金权益类投资上限。第四，从监管角度，应推出更多让投资者得到流动性支持的措施。　　袁宏伟：要运用“第一性原理”引导科技创新图为袁宏伟　　袁宏伟表示，金融是社会资源分配的主要平台，科技创新的产生离不开金融资源的支持和生态的构建。同时，科技创新也在更新迭代打造金融创新生态。首先，要打造拥有新颠覆性力量的科技企业，必须将创新的基因融入到金融体系；其次，金融创新服务于科创，要对资源配置、资本所有方有足够的吸引力；毕竟，资本的第一性原理是要创造回报。最后，希望能够用“金融创新服务科技创新的第一性原理”设计出能够吸引社会资源流入科技创新的全新金融产品和金融生态。　　李实秋：助力科技企业成长需要PE基金精准投资　　图为李实秋　　李实秋表示，在助力科技企业成长的实践中，总结形成两个思路：第一，要做好财务投资人。发挥好基金的专业优势，把最稀缺的资源精准对接到可能成为“卡脖子”的关键技术上，通过资本赋能推动技术创新、研发和孵化，将切实解决“三个安全”问题及打造一批具有全球竞争力企业的核心技术支撑问题。第二，做好产业投资人。通过搭建平台、对接资源，发挥加速器作用。可通过设立产融平台、产投研平台、政产研投平台等模式创新，更高效地实现资本、科技、产业的融合，更精准、更有力推动科技企业成长。
金融界2023-05-14

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