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3000亿元泡泡玛特或突袭家电圈,高薪挖小家电人才,要抢小熊电器等公司的蛋糕?
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、北京等地。部分岗位直接标明需要冰箱、
咖啡机
、早餐机、电水壶等相关经验。 以小家电研发工程师岗位来看,任职资格标明要“具备10年以上小家电同类产品开发经验”“熟悉小家电产品开发流程”“拥有主导完成3个或以上全新品类(如电水壶、早餐价、
咖啡机
等)项目的开发经验”。 “高级项目管理-家电方向”的招聘岗位在工作职责中还直接写到“承担公司重点品类业务A+级以上或大投入项目的全链条管理”。由此可见,泡泡玛特对家电项目的重视度。 据了解,根据使用场景和功能特点,小家电大致分为三大品类,即厨房小家电、清洁电器、个人护理小家电。以泡泡玛特在招聘网站抛出的招聘岗位来看,主要与厨房小家电为主。 当下的厨房小家电市场早已经进入增量和存量并存时代,竞争较为饱和。生产厨房小家电的A股上市公司就包括苏泊尔、小熊电器、九阳股份、新宝股份以及比依股份等。 一直以来,泡泡玛特这家潮玩公司的客户群体以年轻人居多。若其进军小家电市场,年轻群体或仍是其目标客户。不过,小家电的生意早已经不太好做,小熊电器的情况可以作为参考。 小熊电器这家公司就是主打年轻化,但其业绩在2024年就已经出现大幅下滑。公开数据显示,2024年,小熊电器的营收47.58亿元,同比微增0.98%,而在2022年和2023年小熊电器营收均双位数增长;净利润方面,2024年为2.88亿元,同比下降35.37%。 以行业来看,2024年厨房小家电市场零售额609亿元,同比下降0.8%。小熊电器2024年厨房小家电产品的营收为32.76亿元,同比下降10.10%,其营收降速已经远超行业。 在小家电市场略有萎缩且市场竞争激烈的背景下,泡泡玛特若入局会搅动多大水花呢?
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金融界
06-25 11:07
星巴克否认出售中国业务传闻,强调长期潜力,股价尾盘波动
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价尾盘波动 中国市场的战略重要性 中国
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市场竞争格局 星巴克的增长策略 编辑总结 2025年相关大事件 专家点评 星巴克否认出售中国业务 根据 www.TodayUSStock.com 报道,6月23日,星巴克发布声明,否认财新网关于其考虑全面出售中国业务的报道,强调未有此类计划。公司表示:“我们在中国拥有世界一流的团队和强大的品牌,看到市场巨大的长期潜力,正在评估把握未来增长机遇的最佳方式。”星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔6月20日在X平台发帖称:“中国是星巴克全球增长的引擎,我们致力于深耕这一市场。”声明回应了市场对出售传闻的热议,旨在稳定投资者信心并重申对中国的长期承诺。 中国市场占星巴克全球门店的20%,截至2025年3月,星巴克在中国运营约6200家门店,2024财年收入约31亿美元,占全球收入的12%。 股价尾盘波动 财新网的出售传闻引发市场热议,星巴克股价(SBUX)6月23日尾盘一度上涨2.8%,因投资者推测出售可能释放资本用于全球扩张。然而,星巴克澄清声明后,涨幅收窄至0.9%,收于82.45美元,总市值约930亿美元。市场分析认为,传闻引发的短期波动反映投资者对星巴克中国业务前景的关注,但澄清后市场情绪趋于平稳。相比之下,竞争对手如麦当劳和百胜中国同日分别涨0.4%和1.2%。 公司 股价变动(6月23日) 市值(亿美元) 星巴克(SBUX) +0.9% 930 麦当劳(MCD) +0.4% 1880 百胜中国(YUMC) +1.2% 140 中国市场的战略重要性 中国是星巴克全球第二大市场,仅次于美国,2024财年门店数同比增长8%,收入增长3.5%。尽管面临本土品牌竞争与消费疲软,星巴克通过高端化战略(如Reserve门店)与数字化创新(如移动点单与会员计划)保持增长。尼科尔在6月18日财报电话会议中表示:“中国消费者对高品质
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的需求持续增长,我们的品牌力与供应链能力是核心优势。”星巴克计划2025财年新增700家门店,目标到2030年达9000家门店,占全球门店的四分之一。 与美国市场相比,中国市场的客单价较低(约5美元 vs. 7美元),但消费频次较高,贡献了稳定的现金流。 中国
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市场竞争格局 中国
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市场规模2024年达750亿元人民币,预计2028年突破1000亿元,但竞争加剧。本土品牌瑞幸
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以低价策略(平均单杯15元人民币)抢占市场,门店数超1.8万家,2024年收入增长30%。库迪
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通过加盟模式快速扩张,门店数达7000家。星巴克凭借高端定位与品牌溢价保持差异化,但利润率承压,2024财年中国业务净利率降至9.8%,低于全球平均14.5%。 品牌 门店数 平均客单价(人民币) 2024年收入增长 星巴克 6200 35 3.5% 瑞幸
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18000 15 30% 库迪
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7000 12 45% 星巴克的增长策略 星巴克计划通过优化供应链、提升数字化体验与扩展下沉市场巩固中国业务。2024年,星巴克中国App用户增长15%至2200万,数字化订单占总订单的52%。公司还在三四线城市加速开店,2024年新增门店中60%位于非一线城市。此外,星巴克与美团、饿了么深化外卖合作,2024年外卖收入占比升至25%。尼科尔表示:“我们将通过创新产品与本地化运营提升市场份额。” 星巴克还计划投资绿色供应链,2025年将在中国推出100%可回收包装,迎合年轻消费者环保需求。 编辑总结 星巴克澄清不考虑出售中国业务,凸显其对这一全球第二大市场的长期信心,尽管本土竞争与消费疲软带来挑战。股价尾盘波动反映市场对战略调整的敏感性,但澄清后情绪趋于稳定。中国
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市场的增长潜力巨大,星巴克通过高端化与数字化保持竞争力,但需警惕利润率下滑与低价品牌的冲击。投资者应关注星巴克门店扩张、数字化进展与宏观消费环境,平衡增长机遇与竞争风险。 2025年相关大事件 6月23日:星巴克否认出售中国业务传闻,股价尾盘涨0.9%至82.45美元,强调中国市场长期潜力。 6月18日:星巴克发布2024财年财报,中国市场收入增长3.5%,门店数增至6200家。 5月15日:瑞幸
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宣布门店数突破1.8万家,2024年收入增长30%,巩固中国市场领先地位。 4月10日:星巴克中国与美团深化外卖合作,外卖订单占比升至25%。 3月20日:库迪
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完成新一轮融资,估值达20亿美元,计划2025年新增3000家门店。 专家点评 Brian Niccol,星巴克首席执行官,6月20日:“中国是星巴克的增长引擎,我们将通过本地化与创新深耕市场。” 来源:X平台 Sara Senatore,Bernstein分析师,6月23日:“星巴克澄清出售传闻稳定了市场信心,但需加快下沉市场布局以对抗本土品牌。” 来源:CNBC Peter Saleh,BTIG餐饮分析师,6月22日:“中国
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市场潜力巨大,但星巴克的利润率压力需通过数字化与供应链优化缓解。” 来源:Bloomberg David Tarantino,Baird分析师,6月20日:“星巴克的高端定位在竞争中仍具优势,但需警惕低价品牌对市场份额的侵蚀。” 来源:Reuters John Zolidis,Quo Vadis Capital总裁,6月18日:“星巴克中国业务的长期价值远超短期挑战,出售传闻缺乏依据。” 来源:Seeking Alpha 来源:今日美股网
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今日美股网
06-25 00:12
海峡股份接待5家机构调研,包括海富通基金、太平洋证券、长江证券等
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车车位140个,设有多类型舱位及超市、
咖啡厅
、餐厅等服务设施,能够满足多元化出行需求。 海口至防城港航线的开通,开辟了广西乃至全国往来海南的客货运输新通道,能够促进海南自贸港与西部陆海新通道战略协同发展。该航线将成为一条覆盖华南、西南地区的绿色、便捷、高效物流通道,为区域经济发展注入新动能。
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金融界
06-24 21:38
东鹏饮料收盘上涨1.80%,滚动市盈率45.91倍,总市值1672.31亿元
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公司的主要产品是能量饮料、电解质饮料、
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(类)饮料、茶(类)饮料、预调制酒饮料、果蔬汁类饮料。报告期内,依托多品类产品的协同发展,公司荣膺英国BrandFinance“2024年中国品牌价值500强”及“2024年中国最具强度品牌10强”,并连续三年入选凯度BrandZ中国品牌百强(2024年位列第69位,品牌价值增速前十)。公司亦获IAI国际广告奖“年度最具影响力品牌”、公益时报“年度公益企业”等荣誉,相关荣誉涵盖产品、营销、市场和公益等多个领域,充分展示公司品牌在各维度所获社会认同。 最新一期业绩显示,2025年一季报,公司实现营业收入48.48亿元,同比39.23%;净利润9.80亿元,同比47.62%,销售毛利率44.47%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 13 东鹏饮料 45.91 50.27 19.31 1672.31亿 行业平均 40.71 42.64 6.04 139.98亿 行业中值 31.19 33.04 2.52 51.42亿 1 红棉股份 12.04 11.81 3.20 60.57亿 2 元祖股份 13.32 12.43 1.90 30.91亿 3 中粮糖业 14.04 11.88 1.75 203.62亿 4 承德露露 15.14 14.44 2.65 96.20亿 5 安井食品 15.55 15.09 1.68 224.02亿 6 维维股份 15.70 13.57 1.57 55.79亿 7 洽洽食品 15.93 12.87 1.97 109.32亿 8 道道全 15.96 18.55 1.48 32.81亿 9 天新药业 16.20 17.97 2.42 117.02亿 10 巴比食品 16.44 16.29 1.96 45.06亿 11 甘源食品 16.67 14.96 3.18 56.27亿 12 光明乳业 16.68 15.96 1.19 115.24亿
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金融界
06-24 21:08
高瓴资本拟收购星巴克中国业务,估值引关注
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要参与者。高瓴资本的参与表明了其对中国
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市场长期发展前景的看好。 凯雷投资集团同样积极参与了此次路演活动。作为全球领先的私募股权投资公司,凯雷在零售和消费品行业拥有深厚的投资背景和运营经验。该机构在中国市场的投资布局逐步深化,星巴克中国业务的潜在收购机会符合其在亚太地区的战略发展方向。 信宸资本等其他投资机构的参与进一步加剧了竞争态势。多家机构的同时参与反映了星巴克中国业务在投资界的吸引力,也为后续的竞价过程奠定了基础。各投资机构将基于自身的投资策略和资源优势,制定相应的收购方案。 50-60亿美元估值引发关注 星巴克中国业务50至60亿美元的估值区间成为市场关注的焦点。这一估值水平体现了星巴克品牌在中国市场的价值以及其业务规模的重要性。该估值范围为参与竞购的投资机构提供了明确的价格参考框架。 高盛作为此次交易的独家财务顾问,将负责整个交易流程的协调和推进工作。高盛在跨境并购交易方面具有丰富经验,其专业服务能力为交易的顺利进行提供了重要保障。该投行将协助星巴克评估各方提案,确保交易条件的合理性。 估值的确定涉及多个因素的综合考量,包括星巴克中国的门店数量、市场份额、盈利能力以及未来发展潜力。50至60亿美元的估值区间为后续谈判留出了一定空间,各投资机构可根据尽职调查结果调整其出价策略。 交易时间线延至2026年 整个收购交易的时间规划显示出其复杂性和重要性。预计持续到2026年的交易周期表明,各方需要充分的时间进行尽职调查、谈判协商以及监管审批等程序。这一时间安排为参与各方提供了充分的准备和评估时间。 交易结构目前尚未最终确定,这为后续谈判预留了灵活性。不同的交易结构将影响投资机构的参与方式和风险承担水平。各方将根据自身情况和监管要求,探讨最适合的交易安排方式。 漫长的交易周期也反映了跨境收购交易的复杂性,特别是涉及知名品牌和大规模业务的收购。期间需要处理的事务包括财务审计、法律合规、监管审批以及业务整合规划等多个方面,每个环节都需要精心安排和严格执行。
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金融界
06-24 10:37
高瓴资本拟50-60亿美元收购星巴克中国业务,交易或2026年完成
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23% 中国业务潜在交易提振信心 瑞幸
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(LKNCY) 22.50 -0.15% 竞争加剧但市场份额扩大 蜜雪冰城 (未上市) 无公开数据 — 低价策略冲击高端
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市场 星巴克中国业务估值50-60亿美元,较2017年收购东中国合资公司50%股权(13亿美元,涉及1300家门店)显著提高,反映其门店扩张(至7685家)和品牌价值。 然而,2025年Q1同店销售下降3%,受消费者偏向低价本土品牌(如瑞幸
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Q1收入12亿美元)影响。X平台上,@ChinaMarketWatch发帖称,高瓴资本的本地化经验可能助力星巴克对抗瑞幸的“9.9元
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”策略。 竞争格局与本土品牌压力 星巴克在中国面临瑞幸
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、蜜雪冰城及库迪
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等本土品牌的激烈竞争。瑞幸以低价(9.9-19.9元/杯)和快速扩张(2025年门店超1.8万家)抢占市场,2025年Q1收入12亿美元,超星巴克的7.4亿美元。蜜雪冰城以5-10元的饮品切入低线城市,门店数超3万家,威胁星巴克的高端定位。 星巴克的“第三空间”品牌形象仍吸引白领和学生,但其30-40元/杯的定价在经济下行中失去部分吸引力,2020年调查显示85%消费者更偏好本土品牌。 高瓴资本曾投资百丽、喜茶等消费品牌,擅长本地化运营,其参与可能帮助星巴克优化定价和产品(如推出低价系列或本地化饮品)。凯雷和信宸资本也在中国消费领域有丰富经验,竞争者众多可能推高交易估值。 交易前景与战略意义 高瓴资本拟收购星巴克中国业务反映了其对消费市场的长期看好,以下是关键前景分析: 本地化赋能:高瓴的本土资源可优化星巴克供应链和数字化(如强化小程序点单),提升与瑞幸的竞争力。 市场潜力:中国
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市场预计2030年达3000亿元人民币,星巴克若调整定价和产品,有望恢复增长。 风险因素:地缘政治(如美中贸易摩擦)和消费疲软可能拖累交易进程,估值或因竞争加剧下调。 Fred Hu,Primavera Capital创始人,1月7日表示:“星巴克品牌仍具优势,但需本地伙伴应对竞争,出售股权是正确方向。” UBS预计星巴克2026财年中国业务收入或回升至40亿美元,若交易成功,估值可能达70亿美元。 编辑总结 高瓴资本拟以50-60亿美元收购星巴克中国业务,标志着星巴克为应对瑞幸、蜜雪冰城等本土竞争寻求本地化转型。交易吸引凯雷、信宸等多方竞购,反映中国
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市场的巨大潜力。高瓴的本土化经验或助星巴克优化定价和产品,但地缘风险和消费疲软仍存挑战。投资者应关注2026年交易进展及星巴克Q2财报,以评估其中国市场的复苏潜力。 2025年相关大事件 2025年6月23日:高瓴资本参与星巴克中国业务路演,估值50-60亿美元,交易预计2026年完成。 2025年6月12日:星巴克CEO称中国业务股权出售获“大量兴趣”,股价涨1.2%至91.59美元。 2025年5月15日:星巴克启动中国业务股权出售,联系高瓴、KKR等投资机构,估值数亿美元。 2025年2月25日:KKR、Fountainvest及PAG表达收购星巴克中国业务意向,市场预期交易规模50亿美元。 2025年1月7日:星巴克中国Q1收入7.4亿美元,同比降4%,受瑞幸等低价竞争影响。 国际投行与专家点评 Brian Niccol,星巴克首席执行官,2025年6月12日:中国市场竞争激烈,我们收到大量对股权出售的兴趣,战略伙伴将助力长期增长。 Fred Hu,Primavera Capital创始人,2025年1月7日:星巴克品牌仍强劲,但需本地伙伴应对瑞幸等竞争,出售股权是明智选择。 UBS分析师,2025年6月18日:星巴克中国业务有望通过本地化合作恢复增长,2026财年收入或达40亿美元,估值可达70亿美元。 Morgan Stanley分析师,2025年5月15日:中国消费疲软和本土竞争拖累星巴克,战略伙伴可缓解压力,但短期盈利难改善。 Jason Yu,Kantar Worldpanel大中华区总经理,2025年3月5日:星巴克需回归“
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体验”定位,通过本地化产品和伙伴关系对抗瑞幸的低价策略。 来源:今日美股网
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今日美股网
06-24 00:11
高瓴资本拟收购星巴克中国业务传闻再起,内部回应:不予置评
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同店销售额下降6%,反映消费疲软和瑞幸
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等品牌的挤压。 市场反应与星巴克现状 高瓴资本收购传闻提振市场情绪,以下是相关资产表现(截至6月20日,雅虎财经及彭博社数据): 资产 价格(美元,6月20日收盘) 日变动 原因 星巴克 (SBUX) 91.59 +0.23% 中国业务潜在交易提振信心 瑞幸
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(LKNCY) 22.50 -0.15% 竞争加剧,市场份额扩大 恒生指数 20366 -0.07% 地缘风险缓和,关注消费板块 星巴克中国业务估值50-60亿美元,较2017年收购东中国合资公司50%股权(13亿美元,1300家门店)大幅提升,反映门店扩张(7685家)和品牌价值。2025年Q1同店销售下降6%,受瑞幸
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(Q1收入12亿美元,1.8万家门店)和蜜雪冰城(3万家门店,5-10元饮品)低价策略冲击。@HKBioTechWatch提及高瓴的本地化经验或优化星巴克供应链和定价。星巴克股价年内涨14%,但远低于2021年高点126美元,反映中国市场拖累估值。 竞争格局与本地化压力 星巴克在中国面临本土品牌激烈竞争。瑞幸
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以9.9-19.9元/杯的价格和快速扩张(2025年门店超1.8万)抢占市场,2025年Q1收入超星巴克的7.4亿美元。蜜雪冰城以低价饮品(5-10元)主攻低线城市,门店数超3万家,威胁星巴克高端定位。星巴克的“第三空间”品牌形象仍吸引白领,但30-40元/杯的定价在经济下行中失去吸引力,2020年调查显示85%消费者偏好本土品牌。 高瓴资本曾投资喜茶、百丽,擅长本地化运营,若收购成功,可能助星巴克推出低价系列或本地化饮品(如椰奶
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)。凯雷投资和信宸资本在中国消费领域经验丰富,竞争者众多或推高估值。星巴克CEO Niccol 6月11日表示,计划将中国门店扩至2万家,需本地伙伴支持。 交易前景与战略意义 高瓴资本收购传闻反映中国消费市场的潜力,以下是前景分析: 本地化赋能:高瓴的本土资源可优化星巴克数字化(如小程序点单)和供应链,提升与瑞幸的竞争力。百丽私有化后市值翻倍,显示高瓴能力。 市场潜力:中国
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市场2030年预计达3000亿元,星巴克若调整定价和产品,有望恢复增长。瑞幸的低价策略或难持续,星巴克品牌溢价仍具优势。 风险因素:地缘政治(如美中贸易摩擦)和消费疲软可能拖累交易进程,估值或下调至40-50亿美元。药明康德受美生物安全法案影响,6月20日跌10%,显示外资风险。 UBS分析师6月18日预测,若交易成功,星巴克中国2026财年收入或达40亿美元,估值可达70亿美元。星巴克计划12月由Niccol访华,进一步评估市场和谈判。 编辑总结 高瓴资本拟以50-60亿美元收购星巴克中国业务的传闻引发热议,凯雷投资、信宸资本等竞购者加入,交易或至2026年完成。高瓴内部“不予置评”,此前类似传闻未被证实,交易存不确定性。星巴克中国面临瑞幸、蜜雪冰城低价竞争,2025年Q1收入降4%,需本地化转型。高瓴的本土经验或助其优化定价和产品,但地缘风险和消费疲软为障碍。投资者应关注Niccol12月访华及Q2财报,短期股价或因传闻波动,长期潜力需看交易进展。 2025年相关大事件 2025年6月23日:高瓴资本参与星巴克中国业务路演,估值50-60亿美元,凯雷、信宸资本等竞购,交易预计2026年完成。 2025年6月12日:星巴克CEO称中国业务股权出售获“大量兴趣”,股价涨1.2%至91.59美元。 2025年5月15日:星巴克启动中国业务股权出售,联系高瓴、KKR等,估值超50亿美元。 2025年2月26:KKR、FountainVest、PAG表达收购星巴克中国业务意向,华润、美团参与初步接洽。 2025年1月28:星巴克中国Q1收入7.4亿美元,同比降4%,同店销售降6%,受本土竞争影响。 国际投行与专家点评 Brian Niccol,星巴克CEO,2025年6月12日:中国市场竞争激烈,我们收到大量股权出售兴趣,战略伙伴将助力长期增长。 Fred Hu,Primavera Capital创始人,2025年1月7日:星巴克品牌在中国仍有优势,需本地伙伴应对瑞幸竞争,股权出售是正确方向。 UBS分析师,2025年6月18日:星巴克中国若与本地伙伴合作,2026财年收入或达40亿美元,估值可达70亿美元。 Morgan Stanley分析师,2025年5月15日:中国消费疲软和本土竞争拖累星巴克,战略伙伴可缓解压力,但盈利改善需时。 Jason Yu,Kantar Worldpanel大中华区总经理,2025年3月5日:星巴克需回归“
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体验”定位,通过本地化产品对抗瑞幸低价策略。 来源:今日美股网
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今日美股网
06-24 00:10
星巴克中国区业务被摆上货架,张磊掌舵的资本巨头高瓴资本考虑接盘,估值仅为蜜雪冰城五分之一!星巴克中国区营收已陷入停滞状态,不禁令人唏嘘感叹
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第二大市场,拥有7685家门店,受瑞幸
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、库迪
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、幸运咖等中国本土
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品牌的大幅扩张以及低价策略盛行等因素影响,星巴克中国区业务的开展颇具挑战,其中国区营收已经陷入了停滞状态。 据星巴克财报显示,2024财年星巴克中国净收入29.58亿美元,第四季度净收入7.837亿美元,环比增长6% ,同比下滑7%,中国同店销售额下降14%,平均售价下降8%,可比交易量下降6%。今年一季度星巴克中国实现营收7.44亿美元,与去年第四度季度相比,星巴克中国营收下降了超过了5%。此外,瑞幸
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今年一季度净收入为12亿美元,将星巴克中国遥遥甩在身后。 与此同时,星巴克中国的客单价也不容乐观。 据媒体对星巴克中国地区业绩数据的跟踪统计显示,其客单价已连续8个季度同比下滑,但交易量呈先增后降的趋势,2023年第二季度和第四季度增幅分别达到48%、21%,但自2024年以来,交易量连续4个季度同比下滑。 近日星巴克中国加入价格战 为了挽回颓势,星巴克中国想尽办法。 去年10月,星巴克中国宣布任命杨振为公司首席增长官(CGO),这是该公司首次设立这一职位。据“晚点 LatePost”报道称这是星巴克中国首次设立CGO职位,旨在加强星巴克的
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领导力,推动以
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为核心的产品创新,并通过整合营销策略来焕新顾客体验。 近日,星巴克中国突然宣布旗下数十款产品实施降价,加入价格战。 星巴克中国表示,自6月10日起对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大品类数十款产品实施降价。以大杯为例,平均降价约5元,调价后单杯最低售价23元,对于此次加入价格战,星巴克方面给出的理由是旨在打造"上午
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,下午非咖"的全天候消费场景,以更具吸引力的价格、层出不穷的产品创新、独特的客制化玩法,为顾客带来全新的“非咖”体验,但是并没有具体回应为何加入价格战。
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金融界
06-23 21:57
腾讯音乐逆势上涨 股价翻倍 改写中国科技“价格战”剧本
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Su表示,“月度订阅费用差不多就是一杯
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的钱,实际上非常低。” 过去几年,中国在线音乐市场经历了整合,如今基本形成由腾讯控股和网易公司两大阵营主导的事实垄断格局,而Spotify在中国则因防火墙被屏蔽。 截至3月底,腾讯音乐月活用户数约为5.55亿,其中约22%为付费用户,相比之下,Spotify的付费渗透率约为40%。 腾讯音乐的核心变现策略之一是其超级VIP会员体系,用户每月支付约4美元,即可获得独家内容、艺术家周边优先购买权和线下活动抢先参与资格。而基础订阅则每月约2美元。 据高盛集团分析师Lincoln Kong等人在本周发布的报告预测,超级VIP用户占全部付费用户的比例将从今年的12%升至2027年的19%。高盛还预计,今年腾讯音乐的每位付费用户平均收入将增长10%,2026年起维持高单位数增长。 腾讯音乐也在拓展Spotify式的多元服务领域。本月,该公司宣布将收购中国播客平台“喜马拉雅”,此前在5月还披露已投资韩国K-pop娱乐公司SM Entertainment的股份。 “对于领先厂商来说,存在很多具有创意的用户变现方式,在当前环境下,这些项目对用户来说仍是极具性价比的。”T. Rowe Price集团投资专家Agnes Ng表示,“随着市场中仅剩两大主要参与者,竞争环境温和,市场份额稳定。” 晨星的Su也提到,网易云音乐股价表现优异,是因为其‘盈利速度远超市场预期’。不过他补充道,腾讯音乐在内容库规模和用户覆盖面方面“更具优势”。 这一细分领域的强劲上涨,使得其估值也有所抬升。腾讯音乐目前的前瞻市盈率为21倍,高于其过去三年的平均水平,但仍远低于Spotify的近60倍。网易云音乐的市盈率为24倍。 在彭博社收录的23份分析师评级中,有20份为买入,3份为持有,无一卖出。 Financiere de L'Echiquier亚洲股票负责人Kevin Net表示:“腾讯音乐目前的估值仍具吸引力,特别是与Spotify相比。此外,受益于较低的关税风险,内容型股票整体上也在享受估值溢价。”他指出,投资者青睐腾讯音乐在一个渗透率尚低的市场中超70%的市场份额,并看好其未来进一步提价的空间。
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佳华168
06-21 00:45
刘强东高调上演老套路!中国的外卖之争重新点燃?
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京东购物节”期间,京东推出1.68元的
咖啡
和奶茶活动。 这场外卖之战也体现出中国庞大科技产业的“两极分化”趋势。一方面,以DeepSeek为代表的新玩家推动科技巨头加码生成式AI研发;另一方面,长期疫情封控和反垄断整顿的后遗症仍未散去,许多科技公司在饱和市场中苦苦寻求新增长点。 刘强东这次“营销演出”带有强烈个人色彩。他等待领取外卖、与其他骑手一起喝酒的视频令公众惊讶,也标志着这位52岁的科技大佬自2018年因涉嫌性侵在美国被捕、最终未被起诉后,首次高调回归公众视野。在2022年中国对科技行业整顿期间,他成为众多卸任的创始人之一。 他的卸任也伴随着京东面临1998年创立以来最艰难的时期。京东的高端电商服务受制于中国经济放缓,自研的低价App失败,海外扩张也草草收场。阿里巴巴和腾讯纷纷下注生成式AI,而美团、滴滴等较小对手则将“零工经济”模式出口海外。如今就连美团也开始在数小时内销售并配送iPhone、洗衣机等各类商品。 “对京东来说,这五年可以说是彻底的失败,”刘强东在周二于京东北京总部罕见地召开新闻发布会时直言不讳,“没有创新、没有增长、没有进步。这应该是我创业史上最平庸、最无价值的五年。” 谈及为何切入外卖领域,刘强东表示,这是在利用京东成熟的物流网络来获取新用户——其中有40%已成功转化为电商客户。“我们的亏损比广告投放费用还少,”他说。 但并非所有人都买账。摩根大通预计,京东外卖业务年化亏损可能高达180亿元,吞噬母公司2025年运营利润的36%。Arete Research则估计,美团作为市场龙头,仅需花费京东成本的四分之一就能守住阵地。该机构预计,随着补贴缩减以应对现实经济压力,京东每单亏损将从本季度的8元降至2025年下半年的3元。 Arete的分析师Shawn Yang和Richard Kramer在6月的报告中写道:“我们不认为京东会在本地服务领域(如即时零售)获得实质性成功,但可以理解管理层急于业务多元化、对美团构成威胁的紧迫感。” 京东、阿里、美团的发言人均未就此置评。 唯一可以肯定的是:京东让一个沉寂已久的市场重新活跃了起来。 饿了么成为京东进攻下最直接的受害者,紧急向消费者发放100亿元补贴,又向餐饮商家追加10亿元。同时,阿里巴巴也将饿了么与淘宝主站打通,希望引流提振。美团也罕见地在“6·18”购物节期间赠送智能手机、酒水等代金券,而这个节日正是十多年前京东首创的。美团创始人王兴在5月向投资者表态:“我们会采取一切手段赢下这场战争。” 这场“重燃”的外卖大战让人想起几年前的电商大战,当时平台被指迫使商家“二选一”等不当竞争行为,最终促使监管部门出手整顿,市值蒸发数万亿。尽管监管压力如今有所缓和,但在青年失业率高企的背景下,政府对平台用工问题仍高度关注。今年5月,三大外卖平台高管被监管机构约谈,主题包括公平竞争、骑手保障等。 截至2024年,中国已有超过1000万名外卖骑手。仅北京地区,2024年上半年就有17,000名骑手,同比增长50%。 随着公众对骑手为抢时间牺牲安全的担忧上升,饿了么在4月宣布逐步取消对超时送达骑手的现金处罚制度。而京东则更进一步,为所有全职骑手缴纳“五险一金”(包括养老金和医保等政府保障福利)。美团和饿了么随后也推出类似政策。 25岁的Jiang Xiaoxi是深圳的一位外卖骑手,她曾在疫情前加入美团,去年因照顾生病的外公回到湖南老家。今年返回深圳后,她选择加入京东,做8小时全职班,还说服了几位同行跳槽。“我第一天就签了正式合同,”她说,“作为正式员工,有社保让我有归属感。” 但并非所有人都信任这些承诺,尤其对过去那场残酷的价格战记忆犹新。36岁的Tang Zequan回忆,2016年他在广州刚开始给美团送餐时,每单收入可达10元以上;后来美团一统江湖后,每单收入降到7元。他坦言,作为一名高中辍学生,当房地产中介生意因楼市整顿而破产后,外卖是唯一让他迅速还清债务的出路。 “我对这个行业心怀感激,但不会效忠任何一家公司,”Tang说,“没有选择的话,就只剩垄断。”
lg
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风起
06-20 19:42
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