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“促消费”成主旋律！多地发力多措并举释放消费潜力春节“红包”行情有望延续

认为高收入人群再怎么刺激他们也不消费，低收入人群没有钱去消费，所以带动消费的主要动力就落在了中收入人群身上。中收入人群有较可观的存款余额，所以对50万以上的存款收利息税，让高额存款变得没有收益空间，就能促消费。　　该文章发出后在网络上遭到了广大网民的质疑，征收存款利息税是否能刺激消费？　　多位专家表示：“不能。” 　　天使投资人、北京卫视（BRTV）财经评论员郭涛表示，利息税并不能刺激消费，刺激消费需要政府有关部门进一步健全或完善生活型服务业支持政策，对文旅、餐饮、消费电子等热点民生领域发放政府消费券，提升市场消费热情，促进消费市场整体回暖。　　鲸平台专家张雅芝表示，消费作为国民经济三大马车之一，是经济上行的主要动力。但是面对三年疫情带来的影响，并不是简单将群体切分为高收入、中收入、低收入，再粗暴地将中产抽出来，施加财务压力就可以解决。刺激国民消费，源头在于国民实际收入的增加以及对未来收入的积极评估，更深沉是要增加创业机会、就业机会、择业机会，以及用政策帮扶企业发展，让社会上的钱、企业的钱、民众手上的钱积极主动流通起来，才是解决之道。　　科技部国家科技专家、方融科技高级工程师周迪认为，刺激消费最重要的是培育完整的消费体系，提升消费产品的价值，提升供给质量，使消费者愿意购买。而不是简单地收利息税，那还不如降息预期。　　国常会吹响中国经济发展的“冲锋号” 经济有望接力驱动消费复苏　　国务院总理李克强1月28日主持召开国务院常务会议，要求推动消费加快恢复和保持外贸外资稳定，增强对经济的拉动力。会议指出，要针对需求不足的突出矛盾，乘势推动消费加快恢复成为经济主拉动力，坚定不移扩大对外开放、促进外贸外资保稳提质。　　一是加力扩消费。推动帮扶生活服务业企业和个体工商户纾困、促进汽车等大宗消费政策全面落地。组织开展丰富多样的促消费活动，促进接触型消费加快恢复。合理增加消费信贷。因城施策用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，做好保交楼工作。　　二是坚持对外开放基本国策，继续推出实际举措，努力稳定外贸。推动国内线下展会恢复，支持企业出境参展。落实出口退税、信贷、信保等政策，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。支持企业用好区域全面经济伙伴关系协定拓市场。促进跨境电商、海外仓等进一步发展。提高外贸竞争力。合理扩大进口。　　三是积极吸引外资。推动新版鼓励外商投资产业目录加快落地。支持地方招商引资。更好发挥自贸试验区等平台作用。落实便利人员跨境往来措施。持续加强外资企业服务，推动重大项目加快落地。　　国泰君安认为，宏观政策定调稳增长、扩内需，将内需和消费市场提升至国家战略高度，提出要全面促进消费、加快消费提质升级，释放内需潜能。多层次政策从居民收入、消费信心、场景打造等全方位促进消费恢复。同时地产融资端放松，将带动产业链崛起，制造业及投资端持续发力，经济复苏可期。压抑消费需求释放后，经济有望接力驱动消费复苏。　　华泰证券发布研究报告表示，宏观方面，春节期间表现出经济修复斜率较高，海外通胀回落、衰退风险降低。政策方面，中央经济工作会议强调稳增长，扩大内需中消费优先，货币政策强调“精准有力”，财政更积极，地产持续发力。债市方面，整体依旧趋势不利，保持“存单、两年以内高等级信用债+短久期二级资本债、强区域主流城投+转债”组合。股市方面，春节“红包”行情有望延续，在疫情、美联储、两会窗口等因素共振之下大概率向好。美债当前位置赔率不高，做多波动率或是可行选项，美股仍面临盈利压力。美联储与欧央行表态的分化+美国基本面优势收敛的趋势，预计空美元+多欧元或日元胜率较高。　　保银投资总裁张智威表示，2023年我们相对看好消费、科技、新能源、自主创新等细分赛道。中国经济的发展将不得不依赖于内需的拉动，最近中央经济工作会议明确提出要把消费作为今年经济工作的重点，相信市场信心好转之后国内消费有望迎来一轮强劲反弹；科技、互联网和新能源也是我们长期看好的行业。这些行业有长期可持续向好的基本面提供支撑，当前政府的政策也偏正面；在进口替代，产业链的全球转移的大背景下，相信会有一批企业会在长期竞争中胜出。　　（综合自蓝鲸财经、财联社、券商研报）

金融界2023-01-29

【预见2023】粤开证券罗志恒：要全力推动经济从“疫情模式”重回市场经济模式，权益类资产投资机会显现

群，而高收入人群的边际消费倾向要低于中低收入人群，会抑制总体消费增长。展望2023年，趋势上，总体消费将迎来明显恢复；结构上，服务消费的弹性高于商品消费。然而受制于居民收入增速、消费意愿、贫富分化等因素，消费或仍低于潜在趋势水平，需要政策进一步发力提振。　　财政政策应更加注重支出端，赤字和专项债规模要保持强度　　金融界：中央经济工作会议指出，积极的财政政策要加力提效，稳健的货币政策要精准有力。您认为，财政、货币政策应具备哪些应对之策？　　罗志恒：中国的货币、财政政策空间相较其他经济体还较大，政府部门杠杆率在疫情期间上升幅度明显低于发达经济体、杠杆率绝对值仍处于中等水平、货币金融环境有利于财政发债，存款准备金率、政策利率仍有空间。政策将“稳增长”放到更高位置，并将提振信心和预期作为稳经济的重要突破口。　　其一，积极财政定调“加力提效”，赤字和专项债规模要保持一定强度，来确保支出强度，扩大总需求，解决总需求不足的矛盾。　　其二，财政政策应更多采用支出端政策，而非收入端政策，政策是否生效以及生效的程度要考虑到市场主体的信心等情况，如果居民和企业信心不振，宏观政策将陷入泥潭。收入端的减税降费举措即使增加了企业和居民端的现金流，但是企业和居民在预期低迷的情况下难以转化为投资和消费，而支出端的政策可直接拉动需求。因此，收入端政策重在落实既定政策，要从数量规模型减税降费转向追求效率和效果。　　其三，货币政策的“精准有力”仍要保持适度宽松的总量供给，同时侧重对高质量发展的高新技术设备和传统设备更新改造等给予更大力度支持，房贷利率还可进一步下降以促进房地产市场回暖。　　综上，可通过积极财政拉动基建、适度宽松货币政策稳定房地产来稳定投资；通过稳定信心和预期是关键，要推动微观主体和宏观经济运行从疫情模式重回市场经济模式；在积极财政政策实施时，既要避免陷入赤字率3％高低的无谓争论，又要避免陷入“减税万能““一切由财政兜底”的陷阱。　　地方政府显性债务压力可控，债务风险主要集中在隐性债务　　金融界：近日，遵义道桥化债方案引发热议，地方政府隐性债务风险再次成为舆论焦点。您如何看待地方债及城投债债务风险？　　罗志恒：首先，自媒体文章谈及的60万亿是资产负债表的全部债务，但包括了应付职工薪酬以及上下游的往来款经营性负债，这些不需要支付利息，而且是正常的经营需要，因此真正要关注的是城投平台的有息债务，预计在44.4万亿的规模。同时在44.4万亿的规模中，仍有一部分城投企业已经转型成为普通的国有企业，这部分债务的风险较小，也需要剔除；还有一部分城投平台已经成为国资运营平台，该部分债务对应着大量优质的国有资产和股权，也需要剔除出去。综上，对隐性债务集中的地方融资平台的研究，要首先对其负债进行分类，不必过于夸大债务规模和风险程度。　　第一，认识债务风险要放在财政整体运行的角度，债务是转移支付之外收支缺口的重要弥补方式，是财力与支出责任的缺口。近年来，财力和支出责任出现新的三大变化，快速推升了地方政府债务：一是经济持续下行加之大规模减税降费，宏观税负持续下行。二是中央对地方政府的考核从单一GDP转到多元目标，经济增长之外还包括环境保护、脱贫攻坚、防范化解风险等，导致地方政府支出责任范围扩大、刚性程度上升。三是经济风险财政化增加政府的潜在支出责任。　　第二，我国地方政府债务上升与经济发展阶段有关，与债务和投资驱动型的经济增长模式有关。分税制（通常所谓财权和事权不匹配）、城镇化只是表面原因，不能完全解释，政绩考核机制和近乎无限责任政府才是根本驱动因素。　　第三，债务本身并不是风险，问题的关键是债务的支出结构与效率、债务期限结构与现金流的匹配，是否形成了优质的资产和充裕的现金流，是否产生期限错配的问题。一方面，专项债越发名不副实，从经济和社会收益角度，已成为事实上的一般债，不能实事求是反映风险；在包装发行、使用方向等环节增加了地方政府的负担。另一方面，隐性债务集中体现在城投有息债务，在宏观风险上，偿还本金集中到期、偿债利息加大、债务支出使用效率下降、债务支出形成的优质资产有限；在微观风险上，城投公司总体上盈利能力弱、现金流差。　　第四，总体上地方政府显性债务压力可控，债务风险主要集中在城投平台等主体形成的隐性债务，尤其是中西部财政实力较弱的省份。截至2021年底，我国地方政府债务率为105.4％，负债率26.7％，显性债务压力尚可控。分省份来看，8个省份的债务率超过120％，其中天津、贵州、内蒙古和云南4个省份超过150％，分别达到205.2％、157.0％、153.2％和152.3％。但是考虑融资平台的有息债务后，整体偿债压力较大，尤其是中西部财政实力较弱的省份。截至2021年底，考虑城投平台有息债务后，我国地方政府广义债务率和广义负债率分别达到259.5％和65.7％，均处于较高水平。分省份来看，广义债务率超过300％的省份有9个，其中天津、北京和重庆分别为530.0％、382.5％和378.3％；广义负债率最高的省份分别是天津、甘肃、贵州和青海四省，负债率超过100％，分别达到129.7％、120.2％、118.3％和107.1％。　　城投平台有息债务纵向层级分布与区域财力相关。从全国来看，城投平台的层级分布较为均匀，省级、地市级和区县三分天下，占比相当。但具体到各省则大不相同，强区县省份浙江、江苏县级城投债务占比分别达到71.8％和59.2％；而宁夏、甘肃、西藏、吉林等属于弱区域，市县平台举债较为困难，隐性债务主要集中在省级和地级市平台。城投短期债务占比较高，债务滚续频繁。在城投平台有息债务中，短期债务规模占比达到24.5％，意味着一年内近四分之一债务需要借新还旧。　　2023宜配置更多人民币资产，权益类资产投资机会显现　　金融界：在您看来，2023年的资产配置将会发生哪些变化？股市、债市、大宗商品市场方面，有哪些值得投资者关注的机遇？　　罗志恒：总体上看，2023年的大类资产收益大概率要高于2022年，经济逐步恢复、风险偏好上升、政策宽松、外部压制估值的美联储加息等因素将逐步解除并转为有利因素。从资产配置角度，宜配置更多的人民币资产，海外资产风险上升；同时配置较高比例的权益资产，权益板块中要积极关注消费修复和房地产困境反转的相关投资机会等；大宗商品在全球经济下行趋势下，难以有较大机会，当然不排除地缘政治冲突导致供给收缩远大于需求收缩产生的投资机会；中国房地产在政策呵护下将逐步迎来恢复，但是投资机会主要在人口持续流入的一线城市的核心区域；由于美联储加息逐步放缓，美债仍存在一定投资机会。　　从内部看，疫情政策优化，中国经济将从疫情模式重回市场经济模式，中国经济的生产生活活动将持续恢复，预计2023年GDP增速将达到5％；经济动能从外需切换到内需，基建仍是主要支撑力量，房地产投资和消费降幅收窄，是经济增速回升的边际贡献力量。　　从外部看，2022年压制风险资产估值的因素在2023年将逐步解除并转为积极因素。美联储持续高强度、快节奏的加息成为2022年全球风险资产受挫的重要因素，引发资本回流美国、全球金融市场动荡。2023年随着美国经济从滞胀走向衰退，美联储加息节奏将放缓，利好风险资产估值。　　当然，疫情的不确定性、国际地缘政治冲突的不确定性、美国高通胀的粘性都可能改变经济恢复路径、信心和预期恢复情况，这使得当前中国权益类资产优先的逻辑可能有所改变。

金融界2023-01-29

美前财长达沃斯预警：通胀是全球经济“最大悲剧”的“导演”

那不仅会危及价格稳定，不仅会危及一些最低收入人群的生活水平，还会对周期稳定构成非常大的风险。与此同时，我们需要在我们的国家和世界范围内牢记那些被抛在后面并在所有这些必要调整中承受最大负担的人的重要性。这在未来几年也将是至关重要的。”

Linlin2023-01-20

2022年全国居民人均可支配收入36883元，比上年名义增长5.0%

较高的人口进入城镇地区，但在城镇属于较低收入人群，他们的迁移对城乡居民部分收支均有拉低作用；但无论在城镇还是农村，其增长效应都会体现在全体居民的收支增长中。 ④比上年增长栏中，括号中数据为实际增速，其他为名义增速。 ⑤收入平均数和中位数都是反映居民收入集中趋势的统计量。平均数既能直观反映总体情况，又能反映总体结构，便于不同群体收入水平的比较，但容易受极端数据影响；中位数反映中间位置对象情况，较为稳健，能够避免极端数据影响，但不能反映结构情况。

金融界2023-01-17

摩根大通首席执行官戴蒙“收回”经济“飓风”预测表示将继续招聘以及扩张

到了伤害，这些人包括退休人员，老年人，低收入人群。市场应该立即建立某种监管框架，以便对投资者提供一些保护。” 当被问及首次公开募股和合并市场时，戴蒙表示，环境似乎正在趋于稳定。戴蒙表示：“有数百个IPO准备就绪。这很可能在今年开放。所以，如果我是那些想要上市的人，我会准备这样做。债务市场已经完全开放，除了某些类型的低等级、高收益债券和股票市场一直在震荡，但是仍然对普通百姓开放。” 戴蒙重申了对美国经济实力的评论。他表示，消费者和公司的资产负债表状况良好。在经济环境动荡不安的情况下，摩根大通第四季度财报将在几天后发布。

一禾2023-01-11

中国低收入人群工资的增速已经从8%下滑至接近0%，经济增长靠什么？

牛播坤也介绍，相较于中高收入人群，中国低收入人群工资的增速已经从8%下滑至接近0%。　　对此，刘元春指出，GDP名义增速快速回落，收入收缩是必然现象。特殊时期，企业的资产负债压力很大，优先控制成本，也出现大量“颗粒无收”的失业现象，以及一些超饱和就业中的“保工停薪”现象。过去几年，政府的经济刺激方案以扩投资、保市场主体作为落脚点，居民转移支付力度实际上没有强化。因此，在收入分配格局里，中低收入阶层的收入水平持续压缩。未来，必须从总量和结构性出发补足居民收入的一些缺口。通过中长期收入分配改革，改变“穷居民，富企业，强政府”的格局；以消费券、消费税减免和购置税减免作为短期刺激政策主体，再加上收入政策的直达方式启动扩消费。　　刘元春认为，中国不可能像美国那样实行全民收入计划，补贴达到公民每年收入近30%的水平。必须聚焦特殊人群、特殊项目，尤其针对边际消费倾向比较大的人群，将弹药用到最有效的项目上。例如可以针对一些特困人群、低保人群、农民工、小业主、大学生人群、失业率较高的人群进行专门补贴。此外，中国装修周期是10-12年，今年是第二轮居民装修周期开启之年，可以针对中低收入阶层的居住问题推出大刀阔斧的刺激方案，同时对新一轮居民的家装以及与居住相关的耐用品等，进行新一轮的消费刺激。　　直播中，专家们也强调房地产消费的恢复至关重要。连平指出，2021年下半年到2022年，房地产全面下行。房地产对于本轮经济下行带来的负面效应一点都不亚于疫情冲击。目前，各类救市政策不断出台，金融支持也达到相当大的力度，未来更重要的还是销售。政府部门应该进一步放宽限制需求的政策，以更多优惠而便利的条件来推动房市交易。　　2023年赤字率不低于3%，中小企业会有更多获得感　　扩消费如此重要，那么，2023年的财政政策会主要围绕促消费展开吗？　　刘元春认为，从中央经济工作会议、财政部会议精神可以明显看出，2023年的财政政策从赤字率、专项债、贴息方面会更加加力。财政政策会从过去以扩投资、保市场主体为主体快速向扩消费转变。但扩投资依然是重要工作，扩消费并不意味着扩投资的缩小。　　连平分析，2022年财政赤字率最初定为2.8%，但最终的实施力度大大超过这一数据。他预计2023年积极财政政策会更加明显加力，领域还会扩围。“2023年财政支出总体安排可能一点都不会比最近这一两年来得低。总体应该基本和2020年的水平差不多。” 　　连平指出，最近几年的财政赤字，包括广义的财政赤字都有较为明显的增加。但直到目前为止，政府部门杠杆状况一直处在相对偏低的情形；未来应该提高政府部门杠杆水平，财政进行更多的扩张，以此帮助减轻企业、居民的债务压力，从而支持实体经济运行。　　连平认为，2023年的赤字率有必要达到3%，甚至有必要达到3.2%。此外，预计2023年的专项债规模将达到4万亿的水平。除了地方政府举债，还需要中央财政更多发力。　　刘元春判断，多重救市目标会要求财政赤字率不低于3%。此外，专项债主要用于基建投资和一些重要项目，2022年定的规模是3.65万亿元，实际发行规模4万亿。2023年需要考虑专项债规模是否维持在3.8万亿-4万亿间，因为投资不能停止，否则会烂尾。　　“消费除了依托赤字率，还很重要的是特别国债要不要实施。”刘元春分析，2023年地方政府财政支撑力依然会偏弱，中央财政加力以及启动一些特别项目会变得尤为重要。　　对于发行特别国债，连平也认为，这不失为一个重要选项。近三年，地方政府专项债维持着较为强有力的发行状态，接下来，杠杆水平更低的中央政府更有能力去举债。而且，中央发行特别国债，市场定价和地方专项债也不一样，可以相应减少还本付息的压力。　　2023年财政有望加力扩张，政策赋能中小企业也有望进一步加力。　　刘元春指出，财政除了减税降费还需要一些新思路，不仅在财政收入端发力，也在支出端做文章。比如针对一些中小企业的直补以及资金启动出台新政策。因此，2023年财政加力推出了贴息，这将有助于中小企业的重启以及流动性的改善。此外，对中小企业的采购要大幅度地提升。房租资金成本、小微信贷成本方面，也可以有进一步考虑的空间，　　连平建议，现有支持中小企业、民营企业的财政政策可以进一步延期。同时，财政投入可以考虑在保证企业员工薪酬发放方面给予直接支出。货币政策方面，接下来还可以继续通过再贷款等方式，更多地拓展对中小微民营企业信贷的支持范围，降低融资成本。　　“2023年，中小企业和民营经济主体的获得感会有根本性的改善。”刘元春说。

金融界2023-01-10

中信证券：保险股正在经历困境反转，后续仍有上行空间

会改善，队伍将从新步入扩张周期。由于中低收入人群需求修复还需要时间，对应的新代理人生存能力还需要时间才能改善，预计2024年存在这种可能性。　　▍风险因素：　　局部地区疫情反复、地产趋势下跌、利率趋势下行。　　▍投资建议：困境反转过程中，后续仍有上行空间。　　1）困境反转逻辑：先弹性，再低估，再基本面。目前保险股反弹已经部分反映了困境反转因素。从市场角度看，部分高弹性纯寿险股领先市场大幅上涨反映了弹性逻辑；之后中国平安等公司AH联动上涨反映了低估因素，同时资产负债表修复预期确立，目前正处于这个阶段，从PB角度看预计仍有较大的估值修复空间；预计2023年下半年在居民消费信心修复、疫情传播稳定之后，保险销售将进入稳定的正增长预期，基本面成为决定股价表现的重要因素。　　2）困境反转估值：先看PB，再看PEV。在困境反转阶段，主要考虑弹性+估值+资产价格修复逻辑，净资产是主要的估值参考基准。在目前阶段，销售数据虽然有所改善，但仍存在反复和分化，预期不稳定，市场担心第二波、第三波疫情高峰。我们认为，在不考虑新业务的情况下，存量业务和资产负债表普遍可以支持保险股10-15％ROE水平，合理估值区间为1-1.5倍PB。但站在未来三年看，销售数据可能先实现需求修复，再实现供给修复；需求端修复可能先量后价；供给端修复可能先质后量。行业有望步入健康发展周期，预计中长期增速快于M2和名义GDP，一旦量价齐升的局面出现，届时有望回归PEV估值体系。从ROEV水平看，主要上市的保险公司在10-15％区间，我们认为保险股估值应该至少值1倍PEV。　　3）上调行业评级至“强于大市”。未来一年看，保险行业困境反转逻辑仍然有空间；未来三年看，行业有可能走向健康发展，并可能实现估值切换，至少值1倍PEV；我们上调保险行业评级至“强于大市”。

金融界2023-01-10

61.8％居民倾向“更多储蓄”！如何促销费？姚洋：发行消费券还要扩大规模，有必要下决心发一笔专门消费国债

的高点。除去疫情影响外，贫富差距较大、低收入人群占比较高亦是限制我国消费修复的主要原因之一。　　随着防疫政策优化措施落地而第一波感染接近高峰，预计明年一季度随着感染潮边际缓解，消费场景逐渐修复，届时通过发放以满减、折扣、代金券等形式的消费券对居民消费意愿的修复将起到一定的作用。

金融界2022-12-28

消费券关注度回升！中信证券：预计未来可能进一步推广范围、扩大力度

2020年以来出现了贫富差距有所扩大、低收入人群占比走高的情况，亦是限制我国消费修复的主要原因之一。　　▍我国历史上消费券以外的促消费政策。　　在经济增速下行压力加大阶段，促消费政策都未缺席，除去消费券外仍有多种政策工具。其中，2008~2009年与2018年~2019年经济增速下行压力加大时期，政府出台了大量政策促进消费。2008~2009年“家电下乡”：对家电产业的需求刺激、拉动消费作用明显。此外，2009年也加大了对汽车消费的支持，汽车销量增速创历史。2018~2019年新能源汽车补贴：加快发展新能源汽车，大幅降低新能源汽车成本，大力推动新能源汽车消费使用，开展“汽车下乡”促销活动等。　　▍防疫优化落地的后疫情时代，消费券或是选项。　　考虑明年国内宏观经济面临外需走弱的预期，预计内需的修复将成为确保经济回稳向上的重要力量。政策关注扩大内需，12月召开的中央经济工作会议提出“把恢复和扩大消费摆在优先位置”，先后发布《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》和《“十四五”扩大内需战略实施方案》。近年学者对于消费券政策的经济效应的研究较多，结论指向发放社会消费券对促进消费有积极效果，且不存在明显的挤出效应。2020年以来短期疫情后多地通过发放消费券的形式来刺激消费的恢复，未来可能进一步推广范围、扩大力度。

金融界2022-12-21

国家发改委：扎实推进共同富裕顶层设计，强化收入分配领域政策统筹协调

业单位基层职工等重点群体活力，推动更多低收入人群迈入中等收入行列。　　三是强化收入分配领域政策统筹协调。充分发挥深化收入分配制度改革部际联席会议作用，紧密跟踪提高低收入群体收入、履行好政府再分配调节职能、发挥第三次分配作用、规范收入分配秩序、根治农民工欠薪等热点难点问题，积极推进收入分配领域的相关工作开展。

金融界2022-12-16

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