宝洁计划裁员7000人！面临关税成本压力，欲剥离部分品牌lg...

6月5日，知名快消巨头宝洁公司（NYSE:PG）高管在德意志银行会议上表示，作为非核心重组计划的一部分，宝洁将在未来两年内在全球范围内裁员7000人，约占非制造业职位的15%（目前员工总数约11万人）。此外，宝洁公司还计划剥离一些品类和品牌。

图源：公司官网

公司称，裁员是两年期重组计划的一部分，涉及品牌退出、供应链调整及组织架构精简。主要原因在于：美国市场增长放缓、关税上升导致的经济压力；通过重组优化资源分配，聚焦高增长领域，退出部分非核心品牌和市场；公司提及“技术变革”推动组织转型，以更好服务未覆盖的消费者群体。

作为拥有汰渍、吉列、海飞丝、潘婷、佳洁士、SK-II等众多知名品牌的消费品行业巨头，宝洁并非首次进行大规模裁员。早在2012年，宝洁就曾宣布裁减5700个工作岗位。

此次裁员计划背后，是关税成本大幅上升、消费需求持续疲软以及业绩波动这三重压力的共同作用。

关税成本飙升

4月24日，宝洁发布了2025财年第三季度（2025年1月—3月）的业绩报告，美股瞬间急速下挫，最大跌幅超过5%。

报告显示，2025财年第三季度，宝洁净销售额为198亿美元（约合人民币1443亿元），同比下降2%。这是宝洁八年来首次财年第三季度出现净销售额同比下滑。

宝洁本季度净利润约38亿美元（约合人民币276.9亿元），与去年基本持平。净利润持平的重要因素是商品涨价，市场认为宝洁的后期业绩存在不确定性。

因美国关税的不确定性，宝洁还将2025财年有机销售额增长预期从3%-5%下调至2%。

过去的几个季度，宝洁的日子并不好过。

宝洁去年10月发布的2025财年第一季度（2024年7 月- 9月）财报显示，该季度净销售额为217.37亿美元，同比下降1%；净利润为39.87亿美元，同比减少12%。值得注意的是，这是宝洁近五年来Q1净销售额首次出现下滑。

对比2021年以来第一季度的业绩，净销售额从1372亿元逐步增长至1554亿元。

在宝洁的五大业务部门中，拥有舒肤佳、Olay、SK-II等品牌的美容部门表现最为糟糕，净销售额下滑5%，净利润较上一财年同期下降13%，成为跌幅最大的部门。

当时，宝洁首席财务官Andre Schulten在财报电话会议上坦言：“本季度的营收相对较弱，是中国和中东的疲软拖累了业绩，大中华区有机销售额同比下降15%。”

宝洁此次裁员决定背后，关税成本飙升是因素之一。在最近一个财报季，宝洁已意外下调业绩展望指引，以反映关税成本上升和消费趋势恶化的情况。

该公司预计新增成本将在10亿至15亿美元之间，这一数额几乎相当于宝洁2025财年第一季度净利润的三分之一还多。

继续“炒冷饭”？

宝洁旗下高端美妆品牌SK-II表现不佳，被认为是拖累宝洁大中华区业绩的重要因素之一‌。

SK-II是1975年在日本创立的护肤品牌，宝洁1991年将其收入囊中。1998年，SK-II正式进军中国大陆市场，以高端核心产品“神仙水”著称的神奇护肤功效，获得消费者追捧。2005年，SK-II在各大城市建立了78个专柜，是国内高端化妆品销售前三的领导品牌。

2012年，SK-II成为年销售额达10亿美元的明星品牌；2015年，宝洁对美容护肤旗下品牌进行“瘦身”，明确重点发展SK-II和玉兰油，并向这两个头部品牌进行资源加注，2018财年年报宝洁提到，SK-II连续15个季度销售额增速超过20%。

SK-II的下滑自2023年的“核污染”疑云开始。2023年6月，因产地曾堆放了大量含放射性物质铯的木屑，SK-II被消费者质疑产品安全性，由此也拖累了宝洁的业绩。

2024年，经过两轮调价和成本优化之后，SK-II品牌重塑未见成效，高端市场份额持续被雅诗兰黛、资生堂蚕食。

在电话会议上，有投资者询问，宝洁在中国市场对护肤品调价，是否需要提高价格才能吸引高端消费者的兴趣，这是否属于一种定价策略？宝洁首席财务官安德烈·舒尔滕（Andre Schulten）则回应称，定价背后是创新。

舒尔滕表示，宝洁在中国市场正在努力取得进展，其中，2025财年第一季度下降15%，第二季度下降5%，第三季度下降2%，“但我确实相信，中国市场的复苏需要时间，而且不会一蹴而就。中国市场的情况没有改变。我们专注于稳步提升增长率，并让越来越多的品类和品牌进入正增长区间，但中国市场在我们看来仍将持续波动。”

断臂自救

除了战略性裁员外，宝洁自2015年开始品牌大瘦身，出售旗下100多个品牌，并以此聚焦核心业务。

2022年，宝洁宣布重返高端美妆，并把收购的中高端美妆品牌Ouai、TULA、Farmacy和First Aid Beauty等列入专业美容部门，以更好地发展美妆业务。

2023年，宝洁关闭其智能美容仪品牌Opte。该品牌是P&G Ventures推出的首批品牌之一，Opte的关停也暗示着宝洁在智能美妆领域的一次折戟；同年，宝洁旗下敏感肌专用品牌First Aid Beauty撤出中国市场。

2024年，宝洁已将沙宣品牌出售给施华蔻母公司汉高，旨在“更聚焦核心产品线，优化资源配置与投入”。

就在宝洁在华品牌矩阵溃缩，另一边，中国本土品牌势如破竹，珀莱雅、薇诺娜、毛戈平等品牌一再超越外资大牌，越来越频繁跻身各类销售榜。中国市场本土品牌崛起所导致的国货替代、消费环境疲弱等都对宝洁中国的业绩产生了影响。

在业绩压力之下，宝洁将重新评估其品牌组合布局。依据公司在德意志银行会议上的展示资料，宝洁正对品牌组合展开审查，或许在未来数月内就会公布品牌剥离方案。