内容导读
新机型开发策略
根据 www.TodayUSStock.com 报道,波音公司首席执行官凯利·奥特伯格(Kelly Ortberg)在2025年5月30日接受《Aviation Week》采访时明确表示,开发取代畅销机型737 Max的新飞机并非当前优先事项。他指出,市场对新单通道飞机的需求尚未成熟,波音需评估“市场准备度、技术成熟度和公司财务能力”三方面因素。奥特伯格强调,当前重点是完成现有项目认证,包括737 Max 7、Max 10和777-9,以满足客户需求并稳定生产。Melius Research分析师斯科特·米库斯(Scott Mikus)表示:“波音已失去2020年代的市场主导地位,若想在2030或2040年代竞争,必须推出全新机型。”然而,奥特伯格认为,短期内波音需优先解决财务和生产问题,推迟新机型研发以确保资源集中。
财务困境与裁员背景
2024年,波音面临严重财务挑战,全年亏损达118.2亿美元,现金流出143亿美元,创历史第二高年度亏损,仅次于2020年的118.7亿美元。受737 Max门塞事件、罢工及国防项目亏损影响,公司于2024年10月宣布裁员1.7万人,约占全球员工的10%。奥特伯格表示,裁员旨在精简运营并专注于核心业务,解决公司债务过高和现金流压力问题。2024年第四季度,波音通过股票和可转换债券募集240亿美元,年底现金储备为263亿美元。他预计2025年下半年实现正现金流,重点通过提高737 Max和787生产率及优化国防合同实现财务恢复。
年份 | 亏损(亿美元) | 现金流出(亿美元) | 主要问题 | 应对措施 |
---|---|---|---|---|
2024 | 118.2 | 143 | 737 Max门塞、罢工、国防项目亏损 | 裁员1.7万、募集240亿 |
2020 | 118.7 | 184 | 737 Max停飞、疫情影响 | 裁员、债务融资 |
与特朗普政府合作及进口成本
奥特伯格透露,波音正与特朗普政府积极合作,特别是在加速空军一号项目交付方面,得到SpaceX首席执行官埃隆·马斯克的协助,以优化技术要求并缩短交付时间。他表示,波音每年为制造所需进口零部件支付的费用低于5亿美元,占总成本比例较小,表明关税对波音供应链的直接影响有限。 然而,特朗普政府对中国商品实施的145%关税导致中国暂停接收波音飞机,影响2025年约50架飞机的交付计划。奥特伯格表示,公司将通过“重新分配”这些飞机给其他客户以减轻影响,强调“不会为不接受飞机的客户生产”。
地缘政治与盈利前景
尽管面临美中贸易战等地缘政治紧张局势,奥特伯格乐观表示,波音的恢复计划不会因此推迟,预计2025年为“扭亏为盈之年”。他指出,公司拥有5500架飞机订单的积压,价值约5000亿美元,为应对市场波动提供了缓冲。2025年第一季度,波音亏损收窄至3100万美元,交付量增加,显示初步恢复迹象。奥特伯格强调,波音正通过提高737 Max产量(目标年中达42架/月,年底评估增至47架/月)和完成Spirit AeroSystems收购来增强供应链和生产能力。 此外,波音赢得价值200亿美元的美国空军F-47战斗机合同,增强了国防业务的信心。
编辑总结
波音在奥特伯格的领导下面临多重挑战,包括财务压力、生产质量危机和地缘政治不确定性。推迟新机型开发反映了公司对财务稳定和现有项目认证的优先考量,尽管这可能使其在与空客的长期竞争中处于劣势。与特朗普政府的合作和对关税影响的乐观评估显示了战略灵活性,但中国市场的不确定性仍需密切关注。2025年,波音的恢复将取决于生产效率提升、Spirit整合顺利以及监管和客户信任的重建。长期看,新机型开发和低碳技术投资将是重夺市场份额的关键。
2025年相关大事件
2025年5月30日:奥特伯格在《Aviation Week》采访中表示,737 Max继任机型开发非优先,重点完成737 Max 7/10和777-9认证,预计2025年扭亏为盈。
2025年4月24日:波音因美中关税战将50架中国订单飞机重新分配,奥特伯格称不会因地缘政治推迟恢复计划。
2025年2月20日:奥特伯格在巴克莱会议上表示737供应链稳定,计划年中增产至42架/月,年底评估47架/月。
2024年10月11日:波音宣布裁员1.7万人,应对118.2亿美元年度亏损和143亿美元现金流出。
国际投行与专家点评
2025年5月30日,理查德·阿布拉菲亚,AeroDynamic分析师:“奥特伯格是波音的正确选择,他的工程背景和外部视角有助于文化变革和生产恢复。”(来源:《Aviation Week》)
2025年4月24日,斯科特·柯比,联合航空首席执行官:“波音在奥特伯格领导下已开始扭转局面,交付的稳定性对航空公司至关重要。”(来源:CNBC)
2025年2月13日,尼克·坎宁安,Agency Partners分析师:“波音的财务和生产问题需要数年修复,奥特伯格需在危机管理中明确长期战略。”(来源:Keene Sentinel)
2025年3月18日,罗恩·爱泼斯坦,BofA Global Research分析师:“波音的恢复需谨慎乐观,Spirit收购和737 Max增产是关键挑战。”(来源:Flight Global)
2025年4月3日,玛利亚·坎特威尔,美国参议员:“波音的新领导需向国会证明其安全和质量文化的改进,公众信任至关重要。”(来源:Reuters)
来源:今日美股网